O documento descreve a estratégia da Brasil Brokers para padronizar o layout de suas lojas, criando ambientes que promovam a colaboração, concentração e contemplação entre funcionários. A empresa usará cores quentes, imagens inspiradoras e painéis de comunicação para transmitir uma sensação de sonhos, bons negócios e realizações.

1. Lojas

2. Problematização

3. Para se consolidar como maior grupo imobiliário do país,
a Brasil Brokers decidiu alinhar todas as suas subsidiárias sob
uma só marca.

5. Estratégia

6. O CONCEITO DE LOJA PADRÃO
Em uma estrutura padrão de layouts de escritório, a leitura mais comum é traduzida
de forma funcional, com o objetivo de setorizar os ambientes. É notado que,
nas corporações atuais, a setorização clássica permite pouca interação entre os
colaboradores.
Área de trabalho
Atendimento Áreas comuns
/reuniões
80% das ideias verdadeiramente
inovadoras são desenvolvidas por meio
de comunicação pessoal

7. OS 3 C’S
Neste conceito, não há sala de estar, cafeteria, biblioteca, salas de reunião e etc,
mas sim um lugar onde os colaboradores possam se reunir, se inspirar, aprender e,
principalmente, produzir.
Colaboração Concentração Contemplação
Ambientes e mobiliário tem significante
influência na motivação, performance e saúde
dos colaboradores e consequente impacto
na produtividade de qualquer empresa.

8. Ideia

9. O objetivo era criar um novo ambiente para aproximar pessoas, através de
uma setorização equilibrada e eficiente, implementando o novo conceito em
seus 1.100 pontos de venda espalhados no Brasil e exterior.

10. CONCEITUAÇÃO
O bem-estar de um colaborador é maior ou menor de
acordo com a estética do local de trabalho. Idealizamos
um local onde colaboradores e clientes sintam-se à
vontade, mas que ao mesmo tempo gere credibilidade e
confiança.

11. TRÍADE CONCEITUAL
Para nortear o trabalho, usamos como base de pensamento a
tríade que rege o comportamento do consumidor.
BONS
SONHOS REALIZAÇÕES
NEGÓCIOS
Estes 3 simples conceitos se definem em um processo
evolutivo que traduz exatamente a relação da Brasil Brokers
com seus clientes.

12. PALETA INSTITUCIONAL
Além das duas cores institucionais presentes na marca Brasil Brokers,
identificamos uma real necessidade de abrirmos esta paleta para adicionar
alguns tons mais quentes.
Tons quentes
EMOCIONAIS
Tons frios
RACIONAIS
O objetivo da escolha destas novas cores foi transformar os pontos-de-
venda em locais mais alegres e aconchegantes.

13. IMAGENS
A humanização do PDV é de vital importância para que o consumidor se
espelhe, sinta-se à vontade e se inspire. Para isso selecionamos imagens
que, através de simples gestos como estar à vontade em casa, um aperto
de mão ou um beijo em uma chave, representam a tríade conceitual e
traduzam individualmente o real sentimento que cada etapa transmite.
Sonhos Bons Negócios Realizações

14. Solução

15. Tudo foi pensado na construção da marca Brasil Brokers e na percepção de seus
valores, Traduzindo com eficácia seus conceitos no ponto-de-venda, criando assim
um padrão de qualidade e reconhecimento, onde quer que esteja.

21. Os painéis são a principal peça de comunicação institucional dentro
do ponto-de-venda. Eles sinalizam todos os conceitos envolvidos e funcionam
como o agente aproximador da marca. Visando a unidade, trouxemos a linguagem
das fachadas para dentro da loja, baseada na essência da marca e seus pilares

24. Diretores de Criação
Marilu Schneider e Jefferson Barros
Gerentes de Criação
Carlos Marques e Jonas Pinheiro
Designers de Produto
Tomás Miller e Denis Fernandes
Arquiteta
Kiara Kopke
Executiva de Conta
Analu Cottas