1. Sistemas de
control y
evaluación

2. Proceso para asegurar que las
actividades reales se ajusten a
las actividades planificadas.
Permite mantener a la
organización o sistema en buen
camino.
CONTROL

3. Elementos de sistema de control
•Establecimiento de
Estándares.
•Medición de resultados
•Retroalimentación

4. Factores del proceso de control
Cantidad
Tiempo
Costo
Calidad

5. Cantidad Tiempo Costo Calidad
Presupuestos Estudios de
tiempo
Presupuestos Evaluación de
la actuación
Estimaciones Fecha límite Costo por
metro
cuadrado
Pruebas
psicológica
Ejemplo:

6. Importancia del control
Establece medidas para corregir las actividades, de
tal forma que se alcancen los planes exitosamente
Determina y analiza rápidamente las causas que
pueden originar desviaciones para que no vuelvan
a presentarse en el futuro.
Reduce costos y ahorra tiempo al
evitar errores.

7. Herramientas del control
La gráfica de Gantt
Graficas PERT
Ruta crítica

8. Tipos de control
Control preliminar
Control concurrente
Control de retroalimentación

9. Áreas del control
•Control de producción
•Control de cálidad
•Control de inventarios
•Control de compras
•Control de mercadotecnia
•Control de finanzas
•Control de ventas
•Control de recursos
humanos

10. Indicador de control
interno
Indicadores Externo
Indicadores de los productos
o servicio
Indicadores de la estructura
financiera
EVALUACIÓN DE INDICADORES
CRÍTICOS DEL DESEMPEÑO
INTERNO Y EXTERNO

11. Indicadores de la función suministro
Indicador de la fuerza de trabajo
Indicadores de los medios de producción
Indicadores de la actividad productor
Indicadores de mercadeo
Indicadores contabilidad y estadística

12. Evaluación
La evaluación del sistema de control interno define las
fortalezas y debilidades de la organización empresarial
mediante una cuantificación de todos sus recurso.

13. Métodos de
evaluación

14. Muestreo estadístico
•La muestra debe ser representativa.
•El tamaño de la muestra varía de manera inversa
respecto a la calidad del control interno.
•El examen de los documentos incluidos debe ser
exhaustivo para poder hacer una inferencia
adecuada.
•Siempre habrá un riesgo de que la muestra no sea
representativa y por lo tanto que la conclusión no sea
adecuada.

15. Método de cuestionario
La aplicación de cuestionarios
ayudará a determinar las áreas
críticas de una manera uniforme
y confiable.

16. Método narrativo
Consiste en la descripción
detallada de los
procedimientos más
importantes y las
características del sistema
de control interno para las
distintas áreas,
mencionando los registros y
formularios que intervienen
en el sistema.

17. Método gráfico
También llamado de flujogramas, consiste en revelar o
describir la estructura orgánica las áreas en examen y
de los procedimientos utilizando símbolos
convencionales y explicaciones que dan una idea
completa de los procedimientos de la entidad.

18. ventajas
•Identifica la ausencia de controles
financieros y operativos.
•Permite una visión panorámica de
las operaciones o de la entidad.
•Identifica desviaciones de
procedimientos.
•Identifica procedimientos que
sobran o que faltan.
•Facilita el entendimiento de las
recomendaciones del auditor a la
gerencia sobre asuntos contables o
financieros.

19. TÉCNICAS DE
EVALUACIÓN

20. Técnicas de verificación ocular
•·
•Comparación
•Observación
•Revisión selectiva
•Rastreo

21. Técnicas de verificación verbal
Indagación.

22. Técnicas de verificación escrita
· Análisis.
· Conciliación.
· Confirmación.

23. Técnicas de verificación física
Inspección

24. Técnicas de verificación documental
· Comprobación.
· Computación.

25. GRACIAS POR
SU ATENCIÓN