SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 70
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Стање струке односа с
  јавношћу у Србији
        2012
Преглед истраживања
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012


    Садржај:
    • Преглед истраживања
    • Поставка истраживања и социо-демографска
      анализа
    • Проблеми у струци, стање струке и будући
      трендови
    • Задовољство радом ДСОЈ – чланови
    • Задовољство радом ДСОЈ – они који нису
      чланови
    • Агенције за односе с јавношћу у Србији
    • Односи с јавношћу у организацијама
                                                 3
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

    Кључне чињенице о
    истраживању:
     Анализа струке односа с јавношћу са учешћем 288
      испитаника из Србије
     Истраживање спровело Друштво Србије за односе с
      јавношћу
     Истраживање садржи велики број отворених питања да
      би се добио што већи број ПОЈЕДИНАЧНИХ
      СТАВОВА/МИШЉЕЊА/ПРЕДЛОГА корисних за израду и
      имплементацију стратегије и плана активности ДСОЈ до
      2015. године
    Академска радна група:
     Истраживачки тим (представник УО из области
      образовања, доцент др Данијела Лалић) и саветодавни
      тим чланова ДСОЈ са високошколских академских
      државних и приватних институција из Београда и Новог
      Сада
                                                             4
Поставка истраживања и социо-демографска анализа
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012


    Општи преглед истраживања:
    Циљеви и фокус
    Анализа променљивог оквира струке односа с
     јавношћу у Србији
    Анализа рада струковне организације Друштва
     Србије за односе с јавношћу и задовољство чланства
    Утврђивање развоја струке у агенцијама за односе с
     јавношћу у Србији и организацијама

    Циљна група
    Професионалци који се баве односима с јавношћу и
    студенти који изучавају предметну област

                                                          6
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012


    Методологија:
    • Истраживачка метода и узимање узорка
     Online истраживање током децембра 2012. и јануара
      2013. године (четири недеље)
     Упитник са шест целина
     Позивање путем електронске поште
     Евалуација заснована на 288 у потпуности испуњених
      одговора од стране учесника који су означени као део
      циљне популације

    Статистичка метода
     Методе емпиријскиг истраживања, дескриптивна и
      аналитичка


                                                             7
Демографска структура учесника:
Позиција                            Организација

Руководилац комуникација,   28.3%   Комуникациони сектор/служба/одељење           55.9%
Председавајући агенције              Акционарско друштво
                                     Приватна компанија
Одговоран за поједину       34.1%    Државно власништво/политичка
комуникациону дисциплину,            организација
Вођа одељења                         Непрофитна орг./ацоцијација

Члан тима на пословима      30.0%   Комуникациона консултантска кућа, агенција    30.3%
односа с јавношћу,                  за односе с јавношћу, самостални консултант
консултант

Нешто друго (предавач,      7.6%    И једно и друго                               13.8%
незапослен, студент, не
радим у струци,...)



Радно искуство                      Пол/годиште

До једне године             8.4%    Женски                                        76.6%

Од три до пет година        15.0%   Мушки                                         23.4%
Више од пет година          16.4%
Више од десет година        38.5%
Више од петнаест година     16.4%
Више од двадесет година     4.0%
                            1.3%

                                    Старост (у просеку)                           36,4
                                                                                  година
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012


    Географска дистрибуција:
    Регионална расподела:

    Укупан број испитанкa                       288

     Београд
                                               78.8%

     Нови Сад
                                               9.1%

     Остали градови (Пирот, Аранђеловац, Чајетина, Лозница,
      Краљево, Вршац, Панчево, Крушевац, Прокупље, Лесковац,
      Ниш)
                                                     12.0%
                                                               9
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

    Чланство у међународним
    организацијама
                                               ЕACD (4)
                                               IIA (6)
                                               IFJ (2)
                                               CIPR (2)
                                               IPRA (2)
                          89.3%
                                               IABC (1)



                                       10.7%




                                                          10
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

  Лична обележја испитаника (образовање):


                           13.2%

                              22.9%

                                    41.0%

                            15.4%

                                   21.1%

                                   23.3%



                                               11
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

    Факултетско образовање:


 Eкономски факултет у Београду, проф. Гаљина Огњанов
 Факултет организационих наука у Београду, проф. Винка Филиповић, проф. Милица
 Костић Станковић, проф. Тамара Властелица Бакић, проф. Славица Цицварић Костић
 Факултет политичких наука У Београду, проф. Веселин Кљајић
 Филозофски факултет у Београду, проф. Драган Булатовић
 Факултет техничких наука у Новом Саду, проф. Данијела Лалић
 Факултет за економију, финансије и администрацију, ФЕФА у Београду, проф.
 Данијела Лалић
 Факултет за европски бизнис и маркетинг у Београду, проф. Лепосава Зечевић
 Факултет за пословне студије и Факултет за културу и медије
 Мегатренд у Београду, проф. Миливоје Павловић
 Економски факултет у Нишу, проф. Љиљана Станковић
 Факултет техничких наука у Чачку
 Факултет за пословну информатику, Сингидунум, у Београду проф. Стева Васиљев     12
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

    Лична обележја испитаника (степен
    образовања):

                   7.0%

                     2.6%

                   7.5%

                                40.1%

                             27.8%

                   11.0%

                     4.0%



                                               13
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

    Зараде и задовољство платом:


           13.7%
             15.0%
           13.7%                     32.6%     24.2%




                                                       14
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012


    Знање страних језика:


                                      76.1%




                              17.0%
                       5.7%                   40.3%



                                                      15
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

    Организација у којој радите:




                                               16
УЗОРАК И ОПШТЕ КАРАКТЕРИСТИКЕ ИСПИТАНИКА - ТУМАЧЕЊЕ

   Испитанике карактерише значајно искуство: преко 50% су руководиоци или одговорни за
    поједину комуникациону дисциплину или одељење, 60.2% њих има преко 10 година
    професионалног искуства у области комуникација, 82.9% су високо образовани (али не
    искључиво у струци), а просек старости испитаника је 36.4 година
   76.6% испитаника су женског пола
   По географској дистрибуцији највише је испитаника из Београда, 78.8%, што је и ограничење у
    овом истраживању, али и добар показатељ за деловање
   Испитаници су у веома малом проценту чланови међународних струковних организација које
    се баве комуникацијама, 10.7%
   42,4% испитаника има месечну плату у распону од 30.000,00 до 90.000,00 динара што је
    далеко испод европског просека, што потрврђује и незадовољство од 30,5% испитаника
    месечним приходима, док су 32.6% нити задовољни, нити незадовољни
   Карактеристична је заступљеност курсева у образовању испитаника у области односа с
    јавношћу 55,4%, а ако се томе дода и 21,4% испитаника који су самоуки и немају формално
    образовање у овој области, долази се до закључка да је пожељна додатна континуирана
    едукација чланова
   Сви испитаници имају знање енглеског језика и то 76.1% знање напредног нивоа. Такође
    40,3% испитаника зна и неке друге језике поред енглеског језика
   Веома мали број испитаника долази из медија.



  У наставку су представљени резултати.
Проблеми у струци, стање струке, трендови
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                           52.4%

                                                   63.9%




                                   36.6%




                                                           19
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




1. Планирање и
   постављање
   циљева
2. Истраживање и
   аналитика
3. Идентификовање
   проблема и
   трендова у
   околини
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




1. Поштење/л.и.
2. Креативност
3. Енергија
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012

    Активности односа с јавношћу у
    пракси
     Свакодневно
     Посвећивање посебне пажње onlinе односима с јавношћу и
     креирање и ажурирање информација на Веб сајту
     организације/клијента/агенције
     Недељно
     Припремање саопштења за медије и мониторинг медија
     Месечно
     Организација спонзорстава и донација, припрема
     менаџмента за наступ у медијима
     Годишње
     Планирање буџета, организација и одржавање тренинга
     запослених ради бољег комуницирања, припрема правила
     понашања и етичког кодекса понашања запослених
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




 1. Неразумевање односа с
    јавношћу од стране
    менаџмента
 2. Финансијска средства за
    реализацију активности
    односа с јавношћу
 3. Непрофесионалност
    медија
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




  1=6.8%
  2=1.7%
  3=3.4%
  4=4.3%
  5=5.1%
  6=4.3%
  7=11.1%
  8=18.8%
  9=16.2%
  10=28.2%




                           Просечна оцена је 7.45
Проблеми са којима се суочавате у струци – отворени одговори
  • Непостајање стандарда и лош имиџ професије
  Непостојање стандарда када је у питању лиценцирање за бављење овим послом
  Проблеми у мерењу доприноса односа с јавношћу на успешност предузећа
  Слаба позиција Друштва као струковног удружења, које сигурно побољшањем своје позиције може утицати на
  струку
  Низак професионални ниво, тј. аматеризам код свих учесника у 'ланцу' клијент, клијентов менаџмент, агенција,
  медији...
  Неетичност, форма уместо садржине
  Неусаглашена позиционираност професије у односу на одговорности и користи које се остварују
  Деградација струке од стране појединих професионалаца који се представљају као ПР професионалци
  • Неразумевање односа с јавношћу
  Несхватање појма односи са јавношћу оних који се њима баве
  Неразумевање односа с јавношћу од стране менаџмента
  Наше друштво још увек нема јасну слику о томе шта су односи с јавношћу, нити која је њихова функција. Самим
  тим се односима с јавношћу прилази с потцењивањем
  • Лоши односи са медијима, неразумевање струке од стране медија
  Непрофесионализам медија и незаинтересованост "новинара”
  Непостојање разграничења између односа с јавношћу и односа с медијима
  Медији најчешће не објављују информације ако им нисте оглашивач
  Схватање да су односи с јавношћу једино односи с медијима ("бесплатан ПР")
  Лош публицитет струке у јавности годинама
  Таблоидизација.
  • Мањак квалитетног кадра на тржишту
  Недостатак квалитетних обука
  Није у питању ниво образовања оних који се баве односима с јавношћу, већ садржина тј. непостојање
  одговарајућих високошколских институција на којима се изучава ова област у циљу
  образовања стручњака који би се њоме бавили.
                                                                                                           25
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                               39.6%

                             13.2%

                                     24.7%

                        9.3%

                      4.8%




                                                       26
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                                  47.1%




                                                44.5%

                                               42.7%




                                                          27
Процена развоја струке у претходне две године – отворени одговори


  Доласком страних компанија односи са јавношћу су добили на значају
  Тежња млађих особа, да се путем рада у области ПР-а, наметну и остваре неке своје личне циљеве
  Помак у ДОП-у, интерним комуникацијама, кризном ПР-у
  ДРАСТИЧНО ЈЕ ВЕЋИ БРОЈ ЖЕНА У СТРУЦИ
  И поред одређених помака, јавност у Србији још увек размишља о нама као о продавцима магле. Зато смо,
  делом, и сами криви
  Мислим да струка напредује, али јако споро
  Слабо напредовање струке. Несхватање потребе за ОЈ како у организацијама тако и у целокупном друштву
  ресурси у ПР су се развили, напредовали у сваком смислу
  Језива количина спиновања и других медијских манипулација
  ПР је постао инструмент крупног капитала, па се исти (ПР) срозао не сервис интересних група
  Све више је ПР-ова који немају адекватно образовање/искуство
  Ангажовање стручњака тек када наступи кризна ситуација
  Услед ефеката финансијске кризе мислим да је струка стагнирала, ако не и назадовала. Све је више субјеката
  који ПР виде као бесплатно оглашавање
  Значајан раст утицаја ПР агенција и политичких кругова на уређивање медија, па је јасно да су и ПР агенције и
  ПР појединци директни учесници у овом ”колу”
  Злоупотребљава се улога ПР, а често се ставља и у лош контекст
  Дилетанти у послу кваре углед струке, па се шири мишљење да је ПР исто што и продавање магле. Отуда и не
  чуди неопрезна изјава председника Републике
  Мислим да се струка није развијала
  Недовољно схваћена и прихваћена важност струке у друштву



                                                                                                             28
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                             40.8%
                                     39.3%




                             14.8%



                      3.1%
               1.0%




                                                     29
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                               30
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                                  45.9%




                                               41.3%




                                                          31
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                               37.8%

                                                39.8%




                                                        32
Незадовољство у односима с медијима – отворени одговори


   Медији не доживљавају ПР-ове као парнере, колеге, траже само информације када су им
   неопходне
   Незаинтересованост за област коју промовишем
   Ако ниси олгашивач, немаш реалну шансу да ти објаве вест
   ВИСОКА ЦЕНА УСЛУГА
   Уређивачка политика не дозвољава новинарима да покривају теме које би требало да покривају
   (од друштвеног су значаја)
   Професионалци у српским медијима су одавно ”изумрли”
   Медији су постали веома комерцијални, маркетинг директори су преузели улогу уредника, тако
   да се информација ставља у други план, а у првом плану је име бренда који се помиње, и то
   утиче на одлучивање медија о објави
   Непрепознавање друштвеног значаја одређене теме
   Разлози нису у медијима већ у компанији, медијима се све више ускраћује директан контакт са
   руководством, њихов позив губи смисао, ако добију све сервирано из ПР-а, а уговори компанија
   и медија ограничавају их да постављају одређена питања
   Лоше су их ПР-ови научили да добију све сервирано
   Политика уређује медије, новинари дилетанти и економски робови који извршавају задатке
   Површност новинара и често рад који није у функцији информисања, него заступања интересних
   група
   Таблоидизација медија, све присутнија склоност ка скандалима и негативним угловима
   Подозрење које влада према професији коју тренутно обављам
                                                                                           33
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




        73.0%

                24.5%


                                          34.4%
                                        18.8%

                                       28.1%

                                                          56.3%
                                       Опште
                                       незадовољство
                                                       28.1%




                                                                  34
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                       21.9%



             21.9%




                         30.6%
ПРОБЛЕМИ У СТРУЦИ, СТАЊЕ СТРУКЕ, ТРЕНДОВИ - ТУМАЧЕЊЕ


   Струка се и даље везује за негативан контекст и влада свеукупно
    незадовољство оних који се баве односима с јавношћу. Разлози су:
    несхватање важности односа с јавношћу у друштву уопште, али и од стране
    менаџмента, недовољан ниво образовања оних који се баве односима с
    јавношћу и ограничена средства за реализацију активности односа с
    јавношћу. Низак је професионални ниво свих учесника у процесу: клијент,
    клијентов менаџмент, агенција, медији. Томе доприносе: непостајање
    стандарда и лош имиџ професије, неразумевање односа с јавношћу, лоши
    односи са медијима, неразумевање струке од стране медија, недостатак
    квалитетног кадра на тржишту
   Испитаници сматрају да су: планирање и постављање циљева,
    истраживање и аналитика, идентификовање проблема и трендова у
    околини ТРИ кључне вештине неопходне за успех у односима с јавношћу, а
    личне карактеристике: поштење, креативност и енергија.
   Велико је незадовољство испитаника односима с медијима и влада општи
    песимизам за напредовање струке
   Највећа је заступљеност употребе интернета и друштвених медија мећу
    онима који се баве односима с јавношћу од свих медија
   Испитаници као сродне струке виде маркетинг, људске ресурсе и медије
Друштво Србије за односе с јавношћу – ставови чланова
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                                   50.2%
             15.6%
                                           41.2%
              3.8%                                   8.7%

                               38.8%

           9.3%

                           32.5%




                                               56.1% 16.6% 27.3%
                                                                   38
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                               50.8%




                       31.1%




                                        9.0%
                4.1%                           4.9%




                                                      39
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                   56.1%
           48.2%

                                          36.8%




                                                  40
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                               53.5%

                                                   58.8%



                                               50.9%




                                                           41
Предлози за обуке/едукације које би ДСОЈ требало да организује

  Online комуникација и област друштвених медија, Примена интернет алата
  Мерење у односима с јавношћу
  Покретање издавачке делатности у виду приручника
  Мислим да треба да се организује једнодневни семинар о основама односа са јавношћу (то
  укључује комуникацију са клијентом, медијима, јавни наступ, облачење, говор....)
  Управаљање репутацијом
  Дигитал, писменост и важност доброг изражавања, Како ПРедставити ПР другима...
  Израда и спровођење ПР стратегије
  Интерна комуникација
  Обука за за запослене који морају да се баве и односима с јавношћу поред осталих обавеза
  везаних за њихову струку
  Практична обука у институцијама-компанијама; едукација по принципу врхунских студија случаја
  Барем једном месечно презентације студија случаја
  Интерна комуникација, упознавање са новинарама, стварање контаката
  Етика у ПР
  Неке активности израдње тима, како би заједно радили на побољшању имиџа струке и
  превазишли личне сујете
  Припрема за јавни наступ, медијске тренинге и сл. било би добро ако би ДСОЈ могао да нађе
  модалитет да чланови имају прилику да по повољнијим условима похађају тренинге јер веома
  често њихове компаније неце одвојити средства за овакве тренинге.
  Правопис
  Стратешко преговарање
  Кризне ситуације
                                                                                           42
Предлози за обуке/едукације које би ДСОЈ требало да организује



   Стандарде и метрику ефеката у конкретним делатностима по принципу бенчмаркинга, гласило
   и објављивање примера добре праксе, децентрализацију рада, помоћ у развоју струке у
   другим градовима, разговори о новом Етичком кодексу
   Више семинара о новим технологијама, тенденцијама у комуницирању са млађим
   генерацијама
   Многим ПР менаџерима је потребна обука за јавно презентовање
   Стратешко планирање комуникација, односи са медијима - најбоље праксе
   “Отворене сударе" ПР-ова из агенција и компанија, разговоре о кључним проблемима струке -
   зашто у компанијама немају поверење у ПР агенције или зашто ПР агенције узимају послове
   чак и када немају кадрове који могу да прате клијенте,
   Учење на конкретним случајевима/ситуацијама
   Практичну обуку за е-ПР или community менаџера
   Већи спектар могућности за стручно усавршавање, уговори са факултетима, универзитетима и
   организацијама које су оспособљене да пруже виши ниво образовања чланова под
   повољнијим условима
   Сертификација ПР стручњака у сарадњи са релевантном страном институцијом




                                                                                         43
СТАВОВИ ДСОЈ ЧЛАНОВА - ТУМАЧЕЊЕ

   Највећи проценат испитаника је равнодушан по питању задовољства сарадњом са ДСОЈ
   Редовне информације из струке и огласи за посао, као и оперативност канцеларије и
    секретарке ДСОЈ су кључни фактори задовољства чланова
   Незадољство је усмерено на следеће: висока цена чланарине, недостатак иницијатива у виду
    организације предавања, дељења нових информација, упознавања чланова, едукативних и
    информативних бесплатних семинара за чланове, тренинга, сусрета са експертима,
    неформалних окупљања и финансијских погодности за едукативне програме на
    високошколским институцијама. Члановима делује да се комуникација одвија само међу
    члановима Управног одбора и ужем кругу, и да доминира затвореност за нове идеје, ДСОЈ
    нема афирмативну улогу за струку и чланство није активно
   48,1% испитаника је исказало интересовање да се учлани, али нема довољно инфорамација о
    Друштву
   Постоји одређени број чланова који од ДСОЈ, не очекује ништа више него ИНФОРМИСАНОСТ о
    стању струке и задовољни су ОБАВЕШТЕЊИМА која редовно добијају. И задовољство и
    незадовољство проистиче из очекивања за информацијама и обавештењима, неки сматрају
    да је недовољно информација, неки да их је у довољној мери
   Постоји развијена свест у одређеној мери да је снага струковне организације у њеним
    члановима. Нажалост много већи број чланова очекује од ДСОЈ све ”сервирано” на готово,
    без сопственог доприноса
   Чланови очекују ВИДЉИВОСТ ЧЛАНСТВА И ДРУШТВА
   Велики проблем је што чланови из унутрашњости немају прилику да учествују у раду
   Више од половине испитаника сматра да је ДСОЈ организација која треба да буде задужена за
    лиценцирање или сертификовање стручњака у овој области
Друштво Србије за односе с јавношћу – ставови оних који нису чланови
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




         Не 59.5%



        Да 40.5%




                                               41.3%




                                                       46
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                   49.3%




                               16.4%




                                               47
Предлози оних који нису ДСОЈ чланови – отворени одговори

  Да сви чланови дају допринос и имају транспарентну комуникацију
  Регрутација младих у струци
  Позивати и укључивати људе из струке
  Понудити садржаје за људе који се баве односнима с јавношћу у непрофитном сектору, јавним пословима итд.
  Директније указати на циљеве Друштва
  Предочити предности деловања ДСОЈ-а за струку и чланове (не мислим на попусте на робе/услуге и ту врсту
  користи)
  НАЗИВ: Српско друштво за односе с јавношћу - у складу са језиком, здравом логиком и светском праксом
  Проактивнији приступ, већа транспарентност у раду, јаснија промоција циљева, ограђивање од ПР стручњака
  који утичу на лошу репутацију струке, јаснији критеријуми приликом додела награда
  ДСОЈ мора транспарентно и јавно да упути позив на учлањење, и да проактивно прати дешавања у струци у
  свим аспектима друштва, не само у агенцијском, медијском и политичком сектору. Много је људи који се баве
  односима с јавношћу у привредном и непрофитном сектору који не виде корист од чланства у струковном
  удружењу
  Више активности и привлачења чланова који у професионалном смислу представљају елиту ПР-а у Србији
  Најпре - промена имена Друштва, затим интензивније повезивање и окупљање људи који се баве односима с
  јавношћу у различитим институцијама, њихово едуковање, одржавање разних семинара, покретање
  издавачке делатности (по угледу на ХУОЈ, за почетак)...
  Већа промоција струке и ангажовање људи иy струке у промоцији ДСОЈ-а
  Начин рада, људе (затворен круг људи који размењује награде и међусобно се тапшу по раменима), циљеве
  Тешко је да се поред послова у својим компанијама, чланови УО искључиво баве ДСОЈ, а без таквог приступа
  нема помака. Потребан је дневни рад, што више догађаја које ће организовати, креирати и наметнути
  ДСОЈ....на разне теме, не само на тему ПР...ДСОЈ мора да живи сваки дан
  Отворенији приступ струци


                                                                                                        48
Предлози оних који нису ДСОЈ чланови – отворени одговори


   Едукација, размена добре праксе, повећати број семинара и предавања са циљем образовања,
   ОРГАНИЗАЦИЈА ТРЕНИНГА ЗА ЧЛАНОВЕ, ОРГАНИЗАЦИЈА ПРЕЗЕНТАЦИЈА СТРУЧЊАКА, ЗАНИМЉИВИХ
   ПРОЈЕКАТА И СЛ.
   Чешћа директна комуникација са члановима
   Мало више ангажованости и интеракције чланова
   Угледати се на искуства Хрватске удруге за ОСЈ
   Организацију тренинга/семинара за студентску секцију, већу пажњу посветити придобијању нових чланова,
   обновити Кодекс, мотивисати агенције да дефинишу правила понашања на јавним конкурсима, база
   података чланова...
   Месечни тематски састанци, боља база новинара, медијска промоција рада друштва, формирање
   библиотеке и размена материјала и литературе, организација округлих столова, месечна предавања
   најуспешнијих чланова и професора
   Едукативне радионице са новинарима
   Структура, угледање на међународне органиазације слицног типа и њихов рад
   Праћење кретања струке и анализа доприноса ДСОЈ-а у развоју, побољшању; чешћа дружења чланова,
   ангажовање чланова на пројектима, награђивање најактивнијих
   Више едукативних програма, сарадња са факултетима, заједничке кампање за друштвено значајне теме које
   би могли креирати и спровести сви чланови заједно...
   Избацити из организације самоуке ПР менаџере
   Чешће састанке, едукацију, размену информација, редовна и конкретнија истраживања о струци у Србији




                                                                                                    49
Предлози оних који нису ДСОЈ чланови – отворени одговори


   Бољу интерну комуникацију ка члановима, већи степен заштите чланова у смислу проналажења посла (јака
   препорука), већа видљивост у јавности...
   Лиценирање ПР експерата, квалитетнија едукација, демократско-професинално вредновање и
   награђивање у струци
   Барем једном месечно презентације студија случаја
   Укључити више младих људи, едукације и преношење знања и контаката на млађе колеге
   Редовније састајање и размена искустава
   Бољу промоцију активности, проактивнији приступ, израду стандарда за струку, издавање званичних
   сертификата
   Иницијативе усмерене на побољшање струке, а не личних интереса
   За почетак побољшање интерне комуникације међу члановима
   Организовање семинара, конференција на којима це се повезивати стручњаци, организовање неког вида
   испита пред комисијом након кога ће се извршити сертификација, суштина је да се сертификат заслузи, а не
   свако да га има
   Лиценцирање стручњака, активан приступ Суда части, двосмерна комуникација са чланством
   Креирати стратегију комуникација и наступа ДСОЈ-а као струковне организације јер ДСОЈ као струковно
   удружење једино има могућност да допринесе побољшању репутације наше струке која је сада у друштву
   на јако ниском нивоу
   Бојим се да неће доћи до значајнијег побољшања рада Друштва, све док се тај рад буде заснивао на
   волонтерској основи. Према томе, мислим да је веома значајно радити на проналажњу начина за
   обезбеђивање константног прилива финансијских средстава и награђивање свих који су ангажовани у раду
   Друштва


                                                                                                        50
СТАВОВИ ОНИХ КОЈИ НИСУ ЧЛАНОВИ - ТУМАЧЕЊЕ

   59.5% испитаника тврди да им није ни било понуђено да се учлане у ДСОЈ.
    У претходним приказима је детаљно дато шта они који нису чланови
    очекују од чланства и то треба узети у обзир
   Охрабрујуће је да 48.1% испитаника намерава да се учлани поново у ДСОЈ
    и да је разлог зашто то нису учинили само зато што нису добили позив за
    учлањење
   Испитани потенцијални нови чланови (међу којима има и бивших) истичу
    да од ДСОЈ очекују: да има већу видљивост препознатљивост у јавности, да
    проактивно прати дешавања у струци, већу ангажованост ширег броја
    чланова у промоцији струке и ДСОЈ, едукацију и размену примера добре
    праксе, бољу интерну комуникацију, промену назива Друштва...
Агенције за односе с јавношћу у Србији
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                                      38.0%


                                17.7%


                               16.5%


                        6.3%

                                        Углавном конуслтантске куће које
                                        покривају област односа с јавношћу




                                                                             53
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012



                   43.6%
                               41.0%




                                               15.4%
                                            Зависно од
                                           клијента, или
                                          месечно или по
                                          пројекту, али по
                                            годишњем
                                              уговору




                                                             54
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                               54.3%




                                                       59.3%

                                               51.9%




                                                           55
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                           33.3%

                  38.3%



                          19.8%




                                               56
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                      27.5%


                                               41.3%


                            15.0%




                                                       57
АГЕНЦИЈЕ ЗА ОДНОСЕ С ЈАВНОШЋУ - ТУМАЧЕЊЕ

   Агенције за односе за односе с јавношћу нису усмерене само и
    искључиво на ову област, већ се баве у одређеном проценту и
    маркетингом, оглашавањем, организацијом догађаја
   Као проблеме у раду са клијентима најчешће наводе:
    преамбициозне захтеве у односу на могућности, незнање и
    наразумевање односа с јавношћу од стране клијента и премале
    буџете за активности односа с јаношћу
   Такође, агенције за односе с јавношћу немају утицај на стратешке
    одлуке организације клијента
   До клијената најчешће долазе уз помоћ препорука
Односи с јавношћу у организацијама
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012



                 38.1%



                          27.1%     27.1%




                                               7.6%




                                                      60
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012



                        12.5%




                                               48.1%
                            18.3%




                                                       61
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                               36.4%


                                    24.2%


                         12.1%




                                                       62
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                 11.3%

                    78.3%
                                    7.0%

                                     3.5%




                                               63
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                         у 47 организација од 119


                                   у 35 организација




                     у 21 организацији




                                                                    64
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                               100% Facebook
                                               75% Twitter
                                               И у мањем
                                               проценту:
                                               LinkedIn, YouTube,
                                               SlideShare, Pinterest
                                               Google +, MySpace,
                                               Posterous,
                                               Foursquare




                                                                  65
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                       25.6%

                               19.7%
                    54.7%




                                               66
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                 51               48

                 64               66       58
                          65
                                          52
                          48




                                                67
Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012




                                47.5%
                   43.2%




                                               9.3%




                                                      68
ОДНОСИ С ЈАВНОШЋУ У ОРГАНИЗАЦИЈАМА - ТУМАЧЕЊЕ

   Односи с јавношћу се као термин користе у само 48.1% организација у
    Србији и припадају маркетинг служби или кабинету директора у 60.6%
    ситуација
   У oко 40% испитаних представника организација, ЈЕДНА особа се бави
    односима с јавношћу; у око 70% на тим пословима раде до 3 особе
   80.3% испитаника обавља и друге послове по потреби које нису у области
    односа с јавношћу
   Буџети су највећи за маркетиншко комуницирање, а само 43.2%
    испитаника су РЕДОВНО укључени у дефинисање или редифинисање
    мисије и визије и стратешко планирање
   Преко 80% организација има отворене налоге на друштвеним мрежама, од
    којих су Facebook и Twitter најзаступљенији
Хвала на учешћу у истраживању и доприносу развоју струке!

                      Контактирајте нас:
           Председник: Иван Јакшић, ivan.jaksic@pks.rs

                          Чланови УО:
            Нина Елезовић, nina.elezovic@represent.rs
              Данијела Лалић, danijelalalic@uns.ac.rs
       Тамара Миленковић-Бекчић, t.milenkovic@chapter4.at
               Драгана Ротер, D.Roter@vipmobile.rs
          Јелена Шаренац, jelena.sarenac@rs.henkel.com
            Срба Јовановић, srba.j@actionprgroup.com

           Секретар: Ивана Парчетић, drustvo@pr.org.rs

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Uloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanije
Uloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanijeUloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanije
Uloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanijeDejan Jeremic
 
smurfit stone container 2003annual
smurfit stone container  2003annualsmurfit stone container  2003annual
smurfit stone container 2003annualfinance30
 
Selekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbrane
Selekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbraneSelekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbrane
Selekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbraneDejan Jeremic
 
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamabsckragujevac
 
Marshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije poruke
Marshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije porukeMarshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije poruke
Marshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije porukeBlue Coach
 
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor Pandžić
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor PandžićZakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor Pandžić
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor Pandžićkomorabl
 
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan Rajčević
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan RajčevićZakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan Rajčević
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan Rajčevićkomorabl
 
Αρχαϊκή εποχή ( 750 – 480 π. Χ)
Αρχαϊκή εποχή  ( 750 – 480 π. Χ)Αρχαϊκή εποχή  ( 750 – 480 π. Χ)
Αρχαϊκή εποχή ( 750 – 480 π. Χ)varalig
 
Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...
Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...
Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...komorabl
 
ICT prezentacija udruzenja
ICT prezentacija udruzenjaICT prezentacija udruzenja
ICT prezentacija udruzenjakomorabl
 
Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)
Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)
Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)komorabl
 
Zastupanje i usluge RPK Niš - Saša Matejić
Zastupanje i usluge RPK Niš - Saša MatejićZastupanje i usluge RPK Niš - Saša Matejić
Zastupanje i usluge RPK Niš - Saša Matejićkomorabl
 
WeB Početni sastanak - Igor Pandžić
WeB Početni sastanak - Igor PandžićWeB Početni sastanak - Igor Pandžić
WeB Početni sastanak - Igor Pandžićkomorabl
 

Andere mochten auch (20)

Uloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanije
Uloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanijeUloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanije
Uloga menadzmenta ljudskih resursa u povecanju bezbednosti kompanije
 
prof. Thomas Bauer - prezentacija PRilika 2012
prof. Thomas Bauer - prezentacija PRilika 2012prof. Thomas Bauer - prezentacija PRilika 2012
prof. Thomas Bauer - prezentacija PRilika 2012
 
smurfit stone container 2003annual
smurfit stone container  2003annualsmurfit stone container  2003annual
smurfit stone container 2003annual
 
Selekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbrane
Selekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbraneSelekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbrane
Selekcija kadrova i njihova uloga u inzinjeringu protivteroristicke odbrane
 
Indicadors Web
Indicadors WebIndicadors Web
Indicadors Web
 
Vladimir Ceric - prezentacija PRilika 2012
Vladimir Ceric - prezentacija PRilika 2012Vladimir Ceric - prezentacija PRilika 2012
Vladimir Ceric - prezentacija PRilika 2012
 
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
 
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
 
China green it
China green itChina green it
China green it
 
Marshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije poruke
Marshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije porukeMarshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije poruke
Marshall Goldsmith Seminar Liderstva - Najupečatljivije poruke
 
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
 
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor Pandžić
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor PandžićZakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor Pandžić
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Igor Pandžić
 
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan Rajčević
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan RajčevićZakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan Rajčević
Zakonsko okruženje kao preduslov razvoja informacionog društva - Srđan Rajčević
 
Αρχαϊκή εποχή ( 750 – 480 π. Χ)
Αρχαϊκή εποχή  ( 750 – 480 π. Χ)Αρχαϊκή εποχή  ( 750 – 480 π. Χ)
Αρχαϊκή εποχή ( 750 – 480 π. Χ)
 
Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...
Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...
Primjena informaciono-komunikacionih tehnologija u privrednim društvima kao b...
 
ICT prezentacija udruzenja
ICT prezentacija udruzenjaICT prezentacija udruzenja
ICT prezentacija udruzenja
 
Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)
Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)
Web - We Enforce Businesess (prezentacija projekta)
 
Zastupanje i usluge RPK Niš - Saša Matejić
Zastupanje i usluge RPK Niš - Saša MatejićZastupanje i usluge RPK Niš - Saša Matejić
Zastupanje i usluge RPK Niš - Saša Matejić
 
WeB Početni sastanak - Igor Pandžić
WeB Početni sastanak - Igor PandžićWeB Početni sastanak - Igor Pandžić
WeB Početni sastanak - Igor Pandžić
 

Ähnlich wie Rezultati istraživanja stanja struke i DSOJ 2012

Priručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinu
Priručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinuPriručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinu
Priručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinuConnecting
 
Jelena kenic kriterijum6
Jelena kenic kriterijum6Jelena kenic kriterijum6
Jelena kenic kriterijum6Jelena Kenić
 
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.Connecting
 
Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...
Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...
Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...AndragoskiCenterSlovenije
 
Istraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u Pančevu
Istraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u PančevuIstraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u Pančevu
Istraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u PančevuConnecting
 
Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.
Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.
Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.OdgovornoPoslovanje
 
Sagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupa
Sagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupaSagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupa
Sagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupaAzBuki
 

Ähnlich wie Rezultati istraživanja stanja struke i DSOJ 2012 (20)

Odnosi s javnoscu u lokalnoj samoupravi
Odnosi s javnoscu u lokalnoj samoupraviOdnosi s javnoscu u lokalnoj samoupravi
Odnosi s javnoscu u lokalnoj samoupravi
 
Matematcka pismenost
Matematcka pismenostMatematcka pismenost
Matematcka pismenost
 
Priručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinu
Priručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinuPriručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinu
Priručnik za projektnu nastavu i nastavu na daljinu
 
Uloga i značaj karijernog vođenja i savetovanja za unapređenje efikasnosti sr...
Uloga i značaj karijernog vođenja i savetovanja za unapređenje efikasnosti sr...Uloga i značaj karijernog vođenja i savetovanja za unapređenje efikasnosti sr...
Uloga i značaj karijernog vođenja i savetovanja za unapređenje efikasnosti sr...
 
IKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan Ilić (PPS)
IKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan Ilić (PPS)IKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan Ilić (PPS)
IKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan Ilić (PPS)
 
IKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan Ilić
IKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan IlićIKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan Ilić
IKT NPP 150124 15 - Gimnazije - Dragan Ilić
 
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Karijerno vođenje i savetovanje n...
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Karijerno vođenje i savetovanje n...Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Karijerno vođenje i savetovanje n...
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Karijerno vođenje i savetovanje n...
 
IKT NPP 150124 05 -OS 14 - IKT od 1. do 4. razreda u osnovnom obrazovanju - O...
IKT NPP 150124 05 -OS 14 - IKT od 1. do 4. razreda u osnovnom obrazovanju - O...IKT NPP 150124 05 -OS 14 - IKT od 1. do 4. razreda u osnovnom obrazovanju - O...
IKT NPP 150124 05 -OS 14 - IKT od 1. do 4. razreda u osnovnom obrazovanju - O...
 
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...
Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Saradnja aktera karijernog vođenj...
 
Karijerno vodjenje u srednjim skolama
Karijerno vodjenje u srednjim skolamaKarijerno vodjenje u srednjim skolama
Karijerno vodjenje u srednjim skolama
 
Jelena kenic kriterijum6
Jelena kenic kriterijum6Jelena kenic kriterijum6
Jelena kenic kriterijum6
 
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
STRATEŠKI PLAN ZA PERIOD 2017. - 2019.
 
Nela Deura - PRiZNANJE 2012
Nela Deura - PRiZNANJE 2012Nela Deura - PRiZNANJE 2012
Nela Deura - PRiZNANJE 2012
 
Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...
Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...
Predstavitev izobraževanja odraslih v Srbiji, Vesna Fabian, Konferenca Gradim...
 
Istraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u Pančevu
Istraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u PančevuIstraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u Pančevu
Istraživanje stavova srednjoškolaca i nastavnika srednjih škola u Pančevu
 
Katalog programa stručnog usavršavanja nastavnika 2012-2014
Katalog programa stručnog usavršavanja nastavnika 2012-2014Katalog programa stručnog usavršavanja nastavnika 2012-2014
Katalog programa stručnog usavršavanja nastavnika 2012-2014
 
garadjansko.pdf
garadjansko.pdfgaradjansko.pdf
garadjansko.pdf
 
Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.
Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.
Godišnji upitnik o ulaganjima u društveno odgovorne aktivnosti za 2017.
 
Sagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupa
Sagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupaSagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupa
Sagledavanje položaja mladih iz osetljivih grupa
 
Трибина "ИКТ у настави" - Невена Перић
Трибина "ИКТ у настави" - Невена ПерићТрибина "ИКТ у настави" - Невена Перић
Трибина "ИКТ у настави" - Невена Перић
 

Mehr von Drustvo Srbije za odnose s javnoscu

Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDPUpotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDPDrustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013
Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013
Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 

Mehr von Drustvo Srbije za odnose s javnoscu (20)

WHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko Trpković
WHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko TrpkovićWHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko Trpković
WHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko Trpković
 
Social Media Risk Management & Compliance - Barbara Krajnc
Social Media Risk Management & Compliance - Barbara KrajncSocial Media Risk Management & Compliance - Barbara Krajnc
Social Media Risk Management & Compliance - Barbara Krajnc
 
Budućnost globalnog PR
Budućnost globalnog PRBudućnost globalnog PR
Budućnost globalnog PR
 
1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?
1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?
1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?
 
S KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkinga
S KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkingaS KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkinga
S KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkinga
 
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDPUpotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
 
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
 
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
 
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
 
Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)
Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)
Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)
 
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
 
Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!
Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!
Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!
 
Platforma fandrejzing.rs
Platforma fandrejzing.rsPlatforma fandrejzing.rs
Platforma fandrejzing.rs
 
Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)
Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)
Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)
 
PR u kulturi - Jasmina Krstić Latinović
PR u kulturi - Jasmina Krstić LatinovićPR u kulturi - Jasmina Krstić Latinović
PR u kulturi - Jasmina Krstić Latinović
 
PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)
PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)
PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)
 
Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013
Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013
Rezultati istraživanja stavova medija o struci odnosa s javnošću u Srbiji 2013
 
Brosura DSOJ
Brosura DSOJBrosura DSOJ
Brosura DSOJ
 
Michael Dahlen (NEXTOPIA) - prezentacija PRilika 2012
Michael Dahlen (NEXTOPIA) - prezentacija PRilika 2012Michael Dahlen (NEXTOPIA) - prezentacija PRilika 2012
Michael Dahlen (NEXTOPIA) - prezentacija PRilika 2012
 
prof. Ernest Herzog - prezentacija PRilika 2012
prof. Ernest Herzog - prezentacija PRilika 2012prof. Ernest Herzog - prezentacija PRilika 2012
prof. Ernest Herzog - prezentacija PRilika 2012
 

Rezultati istraživanja stanja struke i DSOJ 2012

  • 1. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012
  • 3. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Садржај: • Преглед истраживања • Поставка истраживања и социо-демографска анализа • Проблеми у струци, стање струке и будући трендови • Задовољство радом ДСОЈ – чланови • Задовољство радом ДСОЈ – они који нису чланови • Агенције за односе с јавношћу у Србији • Односи с јавношћу у организацијама 3
  • 4. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Кључне чињенице о истраживању:  Анализа струке односа с јавношћу са учешћем 288 испитаника из Србије  Истраживање спровело Друштво Србије за односе с јавношћу  Истраживање садржи велики број отворених питања да би се добио што већи број ПОЈЕДИНАЧНИХ СТАВОВА/МИШЉЕЊА/ПРЕДЛОГА корисних за израду и имплементацију стратегије и плана активности ДСОЈ до 2015. године Академска радна група:  Истраживачки тим (представник УО из области образовања, доцент др Данијела Лалић) и саветодавни тим чланова ДСОЈ са високошколских академских државних и приватних институција из Београда и Новог Сада 4
  • 5. Поставка истраживања и социо-демографска анализа
  • 6. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Општи преглед истраживања: Циљеви и фокус Анализа променљивог оквира струке односа с јавношћу у Србији Анализа рада струковне организације Друштва Србије за односе с јавношћу и задовољство чланства Утврђивање развоја струке у агенцијама за односе с јавношћу у Србији и организацијама Циљна група Професионалци који се баве односима с јавношћу и студенти који изучавају предметну област 6
  • 7. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Методологија: • Истраживачка метода и узимање узорка  Online истраживање током децембра 2012. и јануара 2013. године (четири недеље)  Упитник са шест целина  Позивање путем електронске поште  Евалуација заснована на 288 у потпуности испуњених одговора од стране учесника који су означени као део циљне популације Статистичка метода  Методе емпиријскиг истраживања, дескриптивна и аналитичка 7
  • 8. Демографска структура учесника: Позиција Организација Руководилац комуникација, 28.3% Комуникациони сектор/служба/одељење 55.9% Председавајући агенције  Акционарско друштво  Приватна компанија Одговоран за поједину 34.1% Државно власништво/политичка комуникациону дисциплину, организација Вођа одељења  Непрофитна орг./ацоцијација Члан тима на пословима 30.0% Комуникациона консултантска кућа, агенција 30.3% односа с јавношћу, за односе с јавношћу, самостални консултант консултант Нешто друго (предавач, 7.6% И једно и друго 13.8% незапослен, студент, не радим у струци,...) Радно искуство Пол/годиште До једне године 8.4% Женски 76.6% Од три до пет година 15.0% Мушки 23.4% Више од пет година 16.4% Више од десет година 38.5% Више од петнаест година 16.4% Више од двадесет година 4.0% 1.3% Старост (у просеку) 36,4 година
  • 9. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Географска дистрибуција: Регионална расподела: Укупан број испитанкa 288  Београд 78.8%  Нови Сад 9.1%  Остали градови (Пирот, Аранђеловац, Чајетина, Лозница, Краљево, Вршац, Панчево, Крушевац, Прокупље, Лесковац, Ниш) 12.0% 9
  • 10. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Чланство у међународним организацијама ЕACD (4) IIA (6) IFJ (2) CIPR (2) IPRA (2) 89.3% IABC (1) 10.7% 10
  • 11. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Лична обележја испитаника (образовање): 13.2% 22.9% 41.0% 15.4% 21.1% 23.3% 11
  • 12. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Факултетско образовање: Eкономски факултет у Београду, проф. Гаљина Огњанов Факултет организационих наука у Београду, проф. Винка Филиповић, проф. Милица Костић Станковић, проф. Тамара Властелица Бакић, проф. Славица Цицварић Костић Факултет политичких наука У Београду, проф. Веселин Кљајић Филозофски факултет у Београду, проф. Драган Булатовић Факултет техничких наука у Новом Саду, проф. Данијела Лалић Факултет за економију, финансије и администрацију, ФЕФА у Београду, проф. Данијела Лалић Факултет за европски бизнис и маркетинг у Београду, проф. Лепосава Зечевић Факултет за пословне студије и Факултет за културу и медије Мегатренд у Београду, проф. Миливоје Павловић Економски факултет у Нишу, проф. Љиљана Станковић Факултет техничких наука у Чачку Факултет за пословну информатику, Сингидунум, у Београду проф. Стева Васиљев 12
  • 13. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Лична обележја испитаника (степен образовања): 7.0% 2.6% 7.5% 40.1% 27.8% 11.0% 4.0% 13
  • 14. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Зараде и задовољство платом: 13.7% 15.0% 13.7% 32.6% 24.2% 14
  • 15. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Знање страних језика: 76.1% 17.0% 5.7% 40.3% 15
  • 16. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Организација у којој радите: 16
  • 17. УЗОРАК И ОПШТЕ КАРАКТЕРИСТИКЕ ИСПИТАНИКА - ТУМАЧЕЊЕ  Испитанике карактерише значајно искуство: преко 50% су руководиоци или одговорни за поједину комуникациону дисциплину или одељење, 60.2% њих има преко 10 година професионалног искуства у области комуникација, 82.9% су високо образовани (али не искључиво у струци), а просек старости испитаника је 36.4 година  76.6% испитаника су женског пола  По географској дистрибуцији највише је испитаника из Београда, 78.8%, што је и ограничење у овом истраживању, али и добар показатељ за деловање  Испитаници су у веома малом проценту чланови међународних струковних организација које се баве комуникацијама, 10.7%  42,4% испитаника има месечну плату у распону од 30.000,00 до 90.000,00 динара што је далеко испод европског просека, што потрврђује и незадовољство од 30,5% испитаника месечним приходима, док су 32.6% нити задовољни, нити незадовољни  Карактеристична је заступљеност курсева у образовању испитаника у области односа с јавношћу 55,4%, а ако се томе дода и 21,4% испитаника који су самоуки и немају формално образовање у овој области, долази се до закључка да је пожељна додатна континуирана едукација чланова  Сви испитаници имају знање енглеског језика и то 76.1% знање напредног нивоа. Такође 40,3% испитаника зна и неке друге језике поред енглеског језика  Веома мали број испитаника долази из медија. У наставку су представљени резултати.
  • 18. Проблеми у струци, стање струке, трендови
  • 19. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 52.4% 63.9% 36.6% 19
  • 20. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 1. Планирање и постављање циљева 2. Истраживање и аналитика 3. Идентификовање проблема и трендова у околини
  • 21. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 1. Поштење/л.и. 2. Креативност 3. Енергија
  • 22. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Активности односа с јавношћу у пракси Свакодневно Посвећивање посебне пажње onlinе односима с јавношћу и креирање и ажурирање информација на Веб сајту организације/клијента/агенције Недељно Припремање саопштења за медије и мониторинг медија Месечно Организација спонзорстава и донација, припрема менаџмента за наступ у медијима Годишње Планирање буџета, организација и одржавање тренинга запослених ради бољег комуницирања, припрема правила понашања и етичког кодекса понашања запослених
  • 23. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 1. Неразумевање односа с јавношћу од стране менаџмента 2. Финансијска средства за реализацију активности односа с јавношћу 3. Непрофесионалност медија
  • 24. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 1=6.8% 2=1.7% 3=3.4% 4=4.3% 5=5.1% 6=4.3% 7=11.1% 8=18.8% 9=16.2% 10=28.2% Просечна оцена је 7.45
  • 25. Проблеми са којима се суочавате у струци – отворени одговори • Непостајање стандарда и лош имиџ професије Непостојање стандарда када је у питању лиценцирање за бављење овим послом Проблеми у мерењу доприноса односа с јавношћу на успешност предузећа Слаба позиција Друштва као струковног удружења, које сигурно побољшањем своје позиције може утицати на струку Низак професионални ниво, тј. аматеризам код свих учесника у 'ланцу' клијент, клијентов менаџмент, агенција, медији... Неетичност, форма уместо садржине Неусаглашена позиционираност професије у односу на одговорности и користи које се остварују Деградација струке од стране појединих професионалаца који се представљају као ПР професионалци • Неразумевање односа с јавношћу Несхватање појма односи са јавношћу оних који се њима баве Неразумевање односа с јавношћу од стране менаџмента Наше друштво још увек нема јасну слику о томе шта су односи с јавношћу, нити која је њихова функција. Самим тим се односима с јавношћу прилази с потцењивањем • Лоши односи са медијима, неразумевање струке од стране медија Непрофесионализам медија и незаинтересованост "новинара” Непостојање разграничења између односа с јавношћу и односа с медијима Медији најчешће не објављују информације ако им нисте оглашивач Схватање да су односи с јавношћу једино односи с медијима ("бесплатан ПР") Лош публицитет струке у јавности годинама Таблоидизација. • Мањак квалитетног кадра на тржишту Недостатак квалитетних обука Није у питању ниво образовања оних који се баве односима с јавношћу, већ садржина тј. непостојање одговарајућих високошколских институција на којима се изучава ова област у циљу образовања стручњака који би се њоме бавили. 25
  • 26. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 39.6% 13.2% 24.7% 9.3% 4.8% 26
  • 27. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 47.1% 44.5% 42.7% 27
  • 28. Процена развоја струке у претходне две године – отворени одговори Доласком страних компанија односи са јавношћу су добили на значају Тежња млађих особа, да се путем рада у области ПР-а, наметну и остваре неке своје личне циљеве Помак у ДОП-у, интерним комуникацијама, кризном ПР-у ДРАСТИЧНО ЈЕ ВЕЋИ БРОЈ ЖЕНА У СТРУЦИ И поред одређених помака, јавност у Србији још увек размишља о нама као о продавцима магле. Зато смо, делом, и сами криви Мислим да струка напредује, али јако споро Слабо напредовање струке. Несхватање потребе за ОЈ како у организацијама тако и у целокупном друштву ресурси у ПР су се развили, напредовали у сваком смислу Језива количина спиновања и других медијских манипулација ПР је постао инструмент крупног капитала, па се исти (ПР) срозао не сервис интересних група Све више је ПР-ова који немају адекватно образовање/искуство Ангажовање стручњака тек када наступи кризна ситуација Услед ефеката финансијске кризе мислим да је струка стагнирала, ако не и назадовала. Све је више субјеката који ПР виде као бесплатно оглашавање Значајан раст утицаја ПР агенција и политичких кругова на уређивање медија, па је јасно да су и ПР агенције и ПР појединци директни учесници у овом ”колу” Злоупотребљава се улога ПР, а често се ставља и у лош контекст Дилетанти у послу кваре углед струке, па се шири мишљење да је ПР исто што и продавање магле. Отуда и не чуди неопрезна изјава председника Републике Мислим да се струка није развијала Недовољно схваћена и прихваћена важност струке у друштву 28
  • 29. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 40.8% 39.3% 14.8% 3.1% 1.0% 29
  • 30. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 30
  • 31. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 45.9% 41.3% 31
  • 32. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 37.8% 39.8% 32
  • 33. Незадовољство у односима с медијима – отворени одговори Медији не доживљавају ПР-ове као парнере, колеге, траже само информације када су им неопходне Незаинтересованост за област коју промовишем Ако ниси олгашивач, немаш реалну шансу да ти објаве вест ВИСОКА ЦЕНА УСЛУГА Уређивачка политика не дозвољава новинарима да покривају теме које би требало да покривају (од друштвеног су значаја) Професионалци у српским медијима су одавно ”изумрли” Медији су постали веома комерцијални, маркетинг директори су преузели улогу уредника, тако да се информација ставља у други план, а у првом плану је име бренда који се помиње, и то утиче на одлучивање медија о објави Непрепознавање друштвеног значаја одређене теме Разлози нису у медијима већ у компанији, медијима се све више ускраћује директан контакт са руководством, њихов позив губи смисао, ако добију све сервирано из ПР-а, а уговори компанија и медија ограничавају их да постављају одређена питања Лоше су их ПР-ови научили да добију све сервирано Политика уређује медије, новинари дилетанти и економски робови који извршавају задатке Површност новинара и често рад који није у функцији информисања, него заступања интересних група Таблоидизација медија, све присутнија склоност ка скандалима и негативним угловима Подозрење које влада према професији коју тренутно обављам 33
  • 34. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 73.0% 24.5% 34.4% 18.8% 28.1% 56.3% Опште незадовољство 28.1% 34
  • 35. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 21.9% 21.9% 30.6%
  • 36. ПРОБЛЕМИ У СТРУЦИ, СТАЊЕ СТРУКЕ, ТРЕНДОВИ - ТУМАЧЕЊЕ  Струка се и даље везује за негативан контекст и влада свеукупно незадовољство оних који се баве односима с јавношћу. Разлози су: несхватање важности односа с јавношћу у друштву уопште, али и од стране менаџмента, недовољан ниво образовања оних који се баве односима с јавношћу и ограничена средства за реализацију активности односа с јавношћу. Низак је професионални ниво свих учесника у процесу: клијент, клијентов менаџмент, агенција, медији. Томе доприносе: непостајање стандарда и лош имиџ професије, неразумевање односа с јавношћу, лоши односи са медијима, неразумевање струке од стране медија, недостатак квалитетног кадра на тржишту  Испитаници сматрају да су: планирање и постављање циљева, истраживање и аналитика, идентификовање проблема и трендова у околини ТРИ кључне вештине неопходне за успех у односима с јавношћу, а личне карактеристике: поштење, креативност и енергија.  Велико је незадовољство испитаника односима с медијима и влада општи песимизам за напредовање струке  Највећа је заступљеност употребе интернета и друштвених медија мећу онима који се баве односима с јавношћу од свих медија  Испитаници као сродне струке виде маркетинг, људске ресурсе и медије
  • 37. Друштво Србије за односе с јавношћу – ставови чланова
  • 38. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 50.2% 15.6% 41.2% 3.8% 8.7% 38.8% 9.3% 32.5% 56.1% 16.6% 27.3% 38
  • 39. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 50.8% 31.1% 9.0% 4.1% 4.9% 39
  • 40. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 56.1% 48.2% 36.8% 40
  • 41. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 53.5% 58.8% 50.9% 41
  • 42. Предлози за обуке/едукације које би ДСОЈ требало да организује Online комуникација и област друштвених медија, Примена интернет алата Мерење у односима с јавношћу Покретање издавачке делатности у виду приручника Мислим да треба да се организује једнодневни семинар о основама односа са јавношћу (то укључује комуникацију са клијентом, медијима, јавни наступ, облачење, говор....) Управаљање репутацијом Дигитал, писменост и важност доброг изражавања, Како ПРедставити ПР другима... Израда и спровођење ПР стратегије Интерна комуникација Обука за за запослене који морају да се баве и односима с јавношћу поред осталих обавеза везаних за њихову струку Практична обука у институцијама-компанијама; едукација по принципу врхунских студија случаја Барем једном месечно презентације студија случаја Интерна комуникација, упознавање са новинарама, стварање контаката Етика у ПР Неке активности израдње тима, како би заједно радили на побољшању имиџа струке и превазишли личне сујете Припрема за јавни наступ, медијске тренинге и сл. било би добро ако би ДСОЈ могао да нађе модалитет да чланови имају прилику да по повољнијим условима похађају тренинге јер веома често њихове компаније неце одвојити средства за овакве тренинге. Правопис Стратешко преговарање Кризне ситуације 42
  • 43. Предлози за обуке/едукације које би ДСОЈ требало да организује Стандарде и метрику ефеката у конкретним делатностима по принципу бенчмаркинга, гласило и објављивање примера добре праксе, децентрализацију рада, помоћ у развоју струке у другим градовима, разговори о новом Етичком кодексу Више семинара о новим технологијама, тенденцијама у комуницирању са млађим генерацијама Многим ПР менаџерима је потребна обука за јавно презентовање Стратешко планирање комуникација, односи са медијима - најбоље праксе “Отворене сударе" ПР-ова из агенција и компанија, разговоре о кључним проблемима струке - зашто у компанијама немају поверење у ПР агенције или зашто ПР агенције узимају послове чак и када немају кадрове који могу да прате клијенте, Учење на конкретним случајевима/ситуацијама Практичну обуку за е-ПР или community менаџера Већи спектар могућности за стручно усавршавање, уговори са факултетима, универзитетима и организацијама које су оспособљене да пруже виши ниво образовања чланова под повољнијим условима Сертификација ПР стручњака у сарадњи са релевантном страном институцијом 43
  • 44. СТАВОВИ ДСОЈ ЧЛАНОВА - ТУМАЧЕЊЕ  Највећи проценат испитаника је равнодушан по питању задовољства сарадњом са ДСОЈ  Редовне информације из струке и огласи за посао, као и оперативност канцеларије и секретарке ДСОЈ су кључни фактори задовољства чланова  Незадољство је усмерено на следеће: висока цена чланарине, недостатак иницијатива у виду организације предавања, дељења нових информација, упознавања чланова, едукативних и информативних бесплатних семинара за чланове, тренинга, сусрета са експертима, неформалних окупљања и финансијских погодности за едукативне програме на високошколским институцијама. Члановима делује да се комуникација одвија само међу члановима Управног одбора и ужем кругу, и да доминира затвореност за нове идеје, ДСОЈ нема афирмативну улогу за струку и чланство није активно  48,1% испитаника је исказало интересовање да се учлани, али нема довољно инфорамација о Друштву  Постоји одређени број чланова који од ДСОЈ, не очекује ништа више него ИНФОРМИСАНОСТ о стању струке и задовољни су ОБАВЕШТЕЊИМА која редовно добијају. И задовољство и незадовољство проистиче из очекивања за информацијама и обавештењима, неки сматрају да је недовољно информација, неки да их је у довољној мери  Постоји развијена свест у одређеној мери да је снага струковне организације у њеним члановима. Нажалост много већи број чланова очекује од ДСОЈ све ”сервирано” на готово, без сопственог доприноса  Чланови очекују ВИДЉИВОСТ ЧЛАНСТВА И ДРУШТВА  Велики проблем је што чланови из унутрашњости немају прилику да учествују у раду  Више од половине испитаника сматра да је ДСОЈ организација која треба да буде задужена за лиценцирање или сертификовање стручњака у овој области
  • 45. Друштво Србије за односе с јавношћу – ставови оних који нису чланови
  • 46. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 Не 59.5% Да 40.5% 41.3% 46
  • 47. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 49.3% 16.4% 47
  • 48. Предлози оних који нису ДСОЈ чланови – отворени одговори Да сви чланови дају допринос и имају транспарентну комуникацију Регрутација младих у струци Позивати и укључивати људе из струке Понудити садржаје за људе који се баве односнима с јавношћу у непрофитном сектору, јавним пословима итд. Директније указати на циљеве Друштва Предочити предности деловања ДСОЈ-а за струку и чланове (не мислим на попусте на робе/услуге и ту врсту користи) НАЗИВ: Српско друштво за односе с јавношћу - у складу са језиком, здравом логиком и светском праксом Проактивнији приступ, већа транспарентност у раду, јаснија промоција циљева, ограђивање од ПР стручњака који утичу на лошу репутацију струке, јаснији критеријуми приликом додела награда ДСОЈ мора транспарентно и јавно да упути позив на учлањење, и да проактивно прати дешавања у струци у свим аспектима друштва, не само у агенцијском, медијском и политичком сектору. Много је људи који се баве односима с јавношћу у привредном и непрофитном сектору који не виде корист од чланства у струковном удружењу Више активности и привлачења чланова који у професионалном смислу представљају елиту ПР-а у Србији Најпре - промена имена Друштва, затим интензивније повезивање и окупљање људи који се баве односима с јавношћу у различитим институцијама, њихово едуковање, одржавање разних семинара, покретање издавачке делатности (по угледу на ХУОЈ, за почетак)... Већа промоција струке и ангажовање људи иy струке у промоцији ДСОЈ-а Начин рада, људе (затворен круг људи који размењује награде и међусобно се тапшу по раменима), циљеве Тешко је да се поред послова у својим компанијама, чланови УО искључиво баве ДСОЈ, а без таквог приступа нема помака. Потребан је дневни рад, што више догађаја које ће организовати, креирати и наметнути ДСОЈ....на разне теме, не само на тему ПР...ДСОЈ мора да живи сваки дан Отворенији приступ струци 48
  • 49. Предлози оних који нису ДСОЈ чланови – отворени одговори Едукација, размена добре праксе, повећати број семинара и предавања са циљем образовања, ОРГАНИЗАЦИЈА ТРЕНИНГА ЗА ЧЛАНОВЕ, ОРГАНИЗАЦИЈА ПРЕЗЕНТАЦИЈА СТРУЧЊАКА, ЗАНИМЉИВИХ ПРОЈЕКАТА И СЛ. Чешћа директна комуникација са члановима Мало више ангажованости и интеракције чланова Угледати се на искуства Хрватске удруге за ОСЈ Организацију тренинга/семинара за студентску секцију, већу пажњу посветити придобијању нових чланова, обновити Кодекс, мотивисати агенције да дефинишу правила понашања на јавним конкурсима, база података чланова... Месечни тематски састанци, боља база новинара, медијска промоција рада друштва, формирање библиотеке и размена материјала и литературе, организација округлих столова, месечна предавања најуспешнијих чланова и професора Едукативне радионице са новинарима Структура, угледање на међународне органиазације слицног типа и њихов рад Праћење кретања струке и анализа доприноса ДСОЈ-а у развоју, побољшању; чешћа дружења чланова, ангажовање чланова на пројектима, награђивање најактивнијих Више едукативних програма, сарадња са факултетима, заједничке кампање за друштвено значајне теме које би могли креирати и спровести сви чланови заједно... Избацити из организације самоуке ПР менаџере Чешће састанке, едукацију, размену информација, редовна и конкретнија истраживања о струци у Србији 49
  • 50. Предлози оних који нису ДСОЈ чланови – отворени одговори Бољу интерну комуникацију ка члановима, већи степен заштите чланова у смислу проналажења посла (јака препорука), већа видљивост у јавности... Лиценирање ПР експерата, квалитетнија едукација, демократско-професинално вредновање и награђивање у струци Барем једном месечно презентације студија случаја Укључити више младих људи, едукације и преношење знања и контаката на млађе колеге Редовније састајање и размена искустава Бољу промоцију активности, проактивнији приступ, израду стандарда за струку, издавање званичних сертификата Иницијативе усмерене на побољшање струке, а не личних интереса За почетак побољшање интерне комуникације међу члановима Организовање семинара, конференција на којима це се повезивати стручњаци, организовање неког вида испита пред комисијом након кога ће се извршити сертификација, суштина је да се сертификат заслузи, а не свако да га има Лиценцирање стручњака, активан приступ Суда части, двосмерна комуникација са чланством Креирати стратегију комуникација и наступа ДСОЈ-а као струковне организације јер ДСОЈ као струковно удружење једино има могућност да допринесе побољшању репутације наше струке која је сада у друштву на јако ниском нивоу Бојим се да неће доћи до значајнијег побољшања рада Друштва, све док се тај рад буде заснивао на волонтерској основи. Према томе, мислим да је веома значајно радити на проналажњу начина за обезбеђивање константног прилива финансијских средстава и награђивање свих који су ангажовани у раду Друштва 50
  • 51. СТАВОВИ ОНИХ КОЈИ НИСУ ЧЛАНОВИ - ТУМАЧЕЊЕ  59.5% испитаника тврди да им није ни било понуђено да се учлане у ДСОЈ. У претходним приказима је детаљно дато шта они који нису чланови очекују од чланства и то треба узети у обзир  Охрабрујуће је да 48.1% испитаника намерава да се учлани поново у ДСОЈ и да је разлог зашто то нису учинили само зато што нису добили позив за учлањење  Испитани потенцијални нови чланови (међу којима има и бивших) истичу да од ДСОЈ очекују: да има већу видљивост препознатљивост у јавности, да проактивно прати дешавања у струци, већу ангажованост ширег броја чланова у промоцији струке и ДСОЈ, едукацију и размену примера добре праксе, бољу интерну комуникацију, промену назива Друштва...
  • 52. Агенције за односе с јавношћу у Србији
  • 53. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 38.0% 17.7% 16.5% 6.3% Углавном конуслтантске куће које покривају област односа с јавношћу 53
  • 54. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 43.6% 41.0% 15.4% Зависно од клијента, или месечно или по пројекту, али по годишњем уговору 54
  • 55. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 54.3% 59.3% 51.9% 55
  • 56. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 33.3% 38.3% 19.8% 56
  • 57. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 27.5% 41.3% 15.0% 57
  • 58. АГЕНЦИЈЕ ЗА ОДНОСЕ С ЈАВНОШЋУ - ТУМАЧЕЊЕ  Агенције за односе за односе с јавношћу нису усмерене само и искључиво на ову област, већ се баве у одређеном проценту и маркетингом, оглашавањем, организацијом догађаја  Као проблеме у раду са клијентима најчешће наводе: преамбициозне захтеве у односу на могућности, незнање и наразумевање односа с јавношћу од стране клијента и премале буџете за активности односа с јаношћу  Такође, агенције за односе с јавношћу немају утицај на стратешке одлуке организације клијента  До клијената најчешће долазе уз помоћ препорука
  • 59. Односи с јавношћу у организацијама
  • 60. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 38.1% 27.1% 27.1% 7.6% 60
  • 61. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 12.5% 48.1% 18.3% 61
  • 62. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 36.4% 24.2% 12.1% 62
  • 63. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 11.3% 78.3% 7.0% 3.5% 63
  • 64. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 у 47 организација од 119 у 35 организација у 21 организацији 64
  • 65. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 100% Facebook 75% Twitter И у мањем проценту: LinkedIn, YouTube, SlideShare, Pinterest Google +, MySpace, Posterous, Foursquare 65
  • 66. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 25.6% 19.7% 54.7% 66
  • 67. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 51 48 64 66 58 65 52 48 67
  • 68. Стање струке односа с јавношћу у Србији 2012 47.5% 43.2% 9.3% 68
  • 69. ОДНОСИ С ЈАВНОШЋУ У ОРГАНИЗАЦИЈАМА - ТУМАЧЕЊЕ  Односи с јавношћу се као термин користе у само 48.1% организација у Србији и припадају маркетинг служби или кабинету директора у 60.6% ситуација  У oко 40% испитаних представника организација, ЈЕДНА особа се бави односима с јавношћу; у око 70% на тим пословима раде до 3 особе  80.3% испитаника обавља и друге послове по потреби које нису у области односа с јавношћу  Буџети су највећи за маркетиншко комуницирање, а само 43.2% испитаника су РЕДОВНО укључени у дефинисање или редифинисање мисије и визије и стратешко планирање  Преко 80% организација има отворене налоге на друштвеним мрежама, од којих су Facebook и Twitter најзаступљенији
  • 70. Хвала на учешћу у истраживању и доприносу развоју струке! Контактирајте нас: Председник: Иван Јакшић, ivan.jaksic@pks.rs Чланови УО: Нина Елезовић, nina.elezovic@represent.rs Данијела Лалић, danijelalalic@uns.ac.rs Тамара Миленковић-Бекчић, t.milenkovic@chapter4.at Драгана Ротер, D.Roter@vipmobile.rs Јелена Шаренац, jelena.sarenac@rs.henkel.com Срба Јовановић, srba.j@actionprgroup.com Секретар: Ивана Парчетић, drustvo@pr.org.rs