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2DO. CONGRESO INTERNACIONAL DE
      RELACIONES PÚBLICAS

      FILANTROPÍA A TRAVÉS DE LAS
  INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA


     C .P. C. ROGERIO CASAS ALATRISTE URQUIZA
   Presidente de la Junta de Asistencia Privada del D.F.

                   21 de Julio de 2009
                       México, D.F.
INDICE

1.    Filantropía
2.    Instituciones de Asistencia Privada
3.    Junta de Asistencia Privada
4.    Entorno 2009
5.    Importancia de los Patronatos
6.    Semillero de Patronos
7.    Permanencia de las OSC
8.    Coordinadora Nacional de Juntas
1.- Filantropía

•  Históricamente ligada a la caridad


•  Responsabilidad del Estado


•  Participación de los particulares


•  Participación en grupo


•  Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)
2.- Instituciones de Asistencia Privada

•  ntidad con personalidad jurídica y patrimonio propio, sin
 E
propósito de lucro, que ejecuta actos de asistencia social.


•  u trabajo asistencial se rige por la Ley de Instituciones de Asistencia
 S
Privada para el Distrito Federal.


•  ecesidad de permanencia y trascendencia en el tiempo a pesar
 N
del cambio de personas.


•  na verdadera institución, es la que trasciende a su fundador.
 U
3.- Junta de Asistencia Privada
Tiene por Objeto:


•  Supervisar, asesorar y coordinar a las Instituciones de Asistencia
Privada


•  Promoviendo su eficiencia, transparencia y profesionalismo


•  Para asegurar el cumplimiento de la voluntad fundacional


•     Ofreciendo servicios de calidad con responsabilidad social, para
contribuir al fortalecimiento y modernización del sector asistencial.
4.- Entorno 2009
" Crisis
           global: financiera y de confianza.


" Consecuencias económicas.
   



" Grandes desafíos por la dinámica y cambios políticos y sociales.
   



" Las
        OSC han sido históricamente un elemento que contribuye a la solución
a los problemas en múltiples campos.


" En
        esta crisis las OSC tienen un nuevo reto que es recibir a mayor
cantidad de personas con menores recursos.
Crisis = Oportunidades

"   onsecuencias de los temblores de 1985
  C

"   ayor participación y conciencia social
  M

"   portunidad para nuevas organizaciones
  O

"   ortalecimiento de las existentes
  F

"   onsolidación del sector
  C

"   nnovación en fuentes de recursos.
  I

"   magen del sector
  I
5.- Importancia de los Patronatos


•  rgano de Gobierno, responsable del rumbo y permanencia de
 Ó

la Institución.

•  alta de personas interesadas en participar.
 F


•  altan patronatos comprometidos.
 F

•  mplementar mecanismos de rendición de cuentas.
 I

         “DETRÁS DE TODA GRAN INSTITUCIÓN,
          SIEMPRE HAY UN GRAN PATRONATO”
6.- Semillero de Patronatos

•  segurar un Patronato comprometido a través de la inclusión de
 A
personas comprometidas.

•  ntegrar personas que contribuyan al fortalecimiento de su
 I
Patronato, Órgano de Gobierno.

•  ptimizar el servicio y la atención de la población asistida.
 O


•  ejorará las condiciones de la Institución, incorporando el
  M
tiempo y talento de personas interesadas en brindar su apoyo.

•  53 Patronos inscritos y 33 IAP´s beneficiadas.
 1
7.- Permanencia de las OSC

•  as OSC nacen para cumplir una voluntad fundacional que sobreviva a
 L

quienes la inician.


•  o es suficiente un buen sucesor.
 N


•  ecesidad de contar con elementos formales para dar continuidad a
 N

la organización.


•  mportancia de la fidelidad además de la permanencia.
 I
8.- COORDINADORA NACIONAL DE JUNTAS DE
ASISTENCIA PRIVADA Y ORGANISMOS
ANÁLOGOS


•  l día 1° de diciembre, se crea ante Notario Público.
 E



•  ntegrada por los estados de Colima, Chihuahua,
 I
Distrito Federal, Estado de México, Guerrero,
Hidalgo, Jalisco, Nuevo León, Puebla, Sinaloa,
Sonora y Quintana Roo.
COORDINADORA NACIONAL DE JUNTAS DE
ASISTENCIA PRIVADA Y ORGANISMOS
ANÁLOGOS

Objetivos:


•  poyar y fortalecer a sus integrantes.
 A

•  otenciar el trabajo y las actividades que cada una de las Juntas
 P
realiza vinculándolas con los otros actores sociales.


•  roponer políticas públicas de asistencia social encaminadas al
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impulso y desarrollo del tercer sector.

•  romover la creación de Juntas de Asistencia Privada en los
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Estados de la República Mexicana donde aún no existan.
2DO. CONGRESO INTERNACIONAL
   DE RELACIONES PÚBLICAS

     FILANTROPÍA A TRAVÉS DE LAS
 INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA



       GRACIAS
           21 de Julio de 2009
               México, D.F.

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Presentación Rogelio Casas Alatriste Congreso PRORP 2009

  • 1. 2DO. CONGRESO INTERNACIONAL DE RELACIONES PÚBLICAS FILANTROPÍA A TRAVÉS DE LAS INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA C .P. C. ROGERIO CASAS ALATRISTE URQUIZA Presidente de la Junta de Asistencia Privada del D.F. 21 de Julio de 2009 México, D.F.
  • 2. INDICE 1.  Filantropía 2.  Instituciones de Asistencia Privada 3.  Junta de Asistencia Privada 4.  Entorno 2009 5.  Importancia de los Patronatos 6.  Semillero de Patronos 7.  Permanencia de las OSC 8.  Coordinadora Nacional de Juntas
  • 3. 1.- Filantropía •  Históricamente ligada a la caridad •  Responsabilidad del Estado •  Participación de los particulares •  Participación en grupo •  Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)
  • 4. 2.- Instituciones de Asistencia Privada •  ntidad con personalidad jurídica y patrimonio propio, sin E propósito de lucro, que ejecuta actos de asistencia social. •  u trabajo asistencial se rige por la Ley de Instituciones de Asistencia S Privada para el Distrito Federal. •  ecesidad de permanencia y trascendencia en el tiempo a pesar N del cambio de personas. •  na verdadera institución, es la que trasciende a su fundador. U
  • 5. 3.- Junta de Asistencia Privada Tiene por Objeto: •  Supervisar, asesorar y coordinar a las Instituciones de Asistencia Privada •  Promoviendo su eficiencia, transparencia y profesionalismo •  Para asegurar el cumplimiento de la voluntad fundacional •  Ofreciendo servicios de calidad con responsabilidad social, para contribuir al fortalecimiento y modernización del sector asistencial.
  • 6. 4.- Entorno 2009 " Crisis   global: financiera y de confianza. " Consecuencias económicas.   " Grandes desafíos por la dinámica y cambios políticos y sociales.   " Las   OSC han sido históricamente un elemento que contribuye a la solución a los problemas en múltiples campos. " En   esta crisis las OSC tienen un nuevo reto que es recibir a mayor cantidad de personas con menores recursos.
  • 7. Crisis = Oportunidades "   onsecuencias de los temblores de 1985 C "   ayor participación y conciencia social M "   portunidad para nuevas organizaciones O "   ortalecimiento de las existentes F "   onsolidación del sector C "   nnovación en fuentes de recursos. I "   magen del sector I
  • 8. 5.- Importancia de los Patronatos •  rgano de Gobierno, responsable del rumbo y permanencia de Ó la Institución. •  alta de personas interesadas en participar. F •  altan patronatos comprometidos. F •  mplementar mecanismos de rendición de cuentas. I “DETRÁS DE TODA GRAN INSTITUCIÓN, SIEMPRE HAY UN GRAN PATRONATO”
  • 9. 6.- Semillero de Patronatos •  segurar un Patronato comprometido a través de la inclusión de A personas comprometidas. •  ntegrar personas que contribuyan al fortalecimiento de su I Patronato, Órgano de Gobierno. •  ptimizar el servicio y la atención de la población asistida. O •  ejorará las condiciones de la Institución, incorporando el M tiempo y talento de personas interesadas en brindar su apoyo. •  53 Patronos inscritos y 33 IAP´s beneficiadas. 1
  • 10. 7.- Permanencia de las OSC •  as OSC nacen para cumplir una voluntad fundacional que sobreviva a L quienes la inician. •  o es suficiente un buen sucesor. N •  ecesidad de contar con elementos formales para dar continuidad a N la organización. •  mportancia de la fidelidad además de la permanencia. I
  • 11. 8.- COORDINADORA NACIONAL DE JUNTAS DE ASISTENCIA PRIVADA Y ORGANISMOS ANÁLOGOS •  l día 1° de diciembre, se crea ante Notario Público. E •  ntegrada por los estados de Colima, Chihuahua, I Distrito Federal, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Nuevo León, Puebla, Sinaloa, Sonora y Quintana Roo.
  • 12. COORDINADORA NACIONAL DE JUNTAS DE ASISTENCIA PRIVADA Y ORGANISMOS ANÁLOGOS Objetivos: •  poyar y fortalecer a sus integrantes. A •  otenciar el trabajo y las actividades que cada una de las Juntas P realiza vinculándolas con los otros actores sociales. •  roponer políticas públicas de asistencia social encaminadas al P impulso y desarrollo del tercer sector. •  romover la creación de Juntas de Asistencia Privada en los P Estados de la República Mexicana donde aún no existan.
  • 13. 2DO. CONGRESO INTERNACIONAL DE RELACIONES PÚBLICAS FILANTROPÍA A TRAVÉS DE LAS INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA GRACIAS 21 de Julio de 2009 México, D.F.