1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ Проект: «Санаторий для редукторов» Клиент: Shell East Europe Company Limited Креатив, mass media relations, реализация проекта: HPPR Директор: Алена Махно Tel.:+380 97 310 00 83 Email: am@hppr.com.ua
2. СИТУАЦИЯ Компания «Шелл» провела ребрендинг линейки индустриальных масел, трансмиссионных жидкостей и смазок Продукты компании получили новые названия, дизайн, классификацию, свойства и качества
3. ЗАДАЧА Презентовать новую продуктовую линейку «Шелл» журналистам CHALLANGE: НОВОСТИ НЕДОСТАТОЧНО Обеспечить развернутые публикации в СМИ, которые бы включали: новые названия, фотографии упаковки, классификацию, техническую информацию по применению, свойства смазочных материалов
4. СЛОЖНОСТИ Сложная техническая тема: большой объем обязательной к освещению информации В продукте изменилось все: нововведения коснулись не только визуальной части продуктов, обновилось все от названия до формулы Говорим только о продукте: информационная закрытость компании, обусловленная внутренней политикой «Шелл»
5. РЕШЕНИЕ Суффиксы, классы, вязкость и допуски – это может быть веселая пресс-конференция! ИДЕЯ: САНАТОРИЙ ДЛЯ РЕДУКТОРОВ Если говорить просто: применение новой линейки оздоравливает редукторы. Shell – санаторий для редукторов. Формат события – коммуникация ключевого преимущества новой линейки
16. РЕЗУЛЬТАТ ПУБЛИКАЦИИ 12 журналистов – 30 публикаций СТАТИСТИКА 100% публикаций содержат ключевые сообщения 80% публикаций в целевых СМИ 40% публикаций с развернутой информацией о новой линейке 70% заголовков содержат название компании 80% публикаций содержат фотографии канистр/инфографику/логотип
17. РЕЗУЛЬТАТ ROI:4,6 Все специализированные издания (индустриальная тематика) дали развернутый материал о новой линейке Лояльность: только положительные отзывы СМИ
18. ОТЗЫВ КЛИЕНТА Елена Жембровская, менеджер по В2В-маркетингу представительства ShellEastEuropeCompanyLimited Компания HPPR предложила нам провести ряд креативных мероприятий для прессы. Для освещения события ре-имиджа мы остановились на идее «Санаторий для редуктора». Это было смелое решение для нашей компании, учитывая, что рынок достаточно специфичен и не располагает к креативу. Нетривиальный формат оказался выигрышным: мы смогли удивить наших партнеров и запомниться журналистам. По итогу пресс-мероприятия вышло 30 публикаций, что было на 30% больше ожидаемого количества. Большая часть журналистов направили нам благодарственные письма. Во время следующего за «Санаторием для редукторов» события (кулинарный мастер-класс, сентябрь 2011) мы убедились, что лояльность целевых СМИ к бренду высока: кроме 7 запросов к нашим экспертам и предложений стать постоянным экспертом рубрики, мы получили восторженные отзывы представителей прессы с пожеланием продолжать удивлять сферу смелыми форматами ивентов.