1. Елена Ланова
«Microsoft»
Слова улетают, написанное остается
Корпоративное управление
проектами.Новинки и
усовершенствования в Microsoft Project
2010: мнения первых компаний-
участников тестирования продукта.
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012. Документирование проекта»
22-24 марта 2011 г

2. Корпоративное управление
проектами
12.05.2010

3. Единая платформа для эффективности и
продуктивности бизнеса
3

4. Microsoft SharePoint 2010
Платформа для совместной работы
Сайты
Сообщества
и сети
Бизнес- Управление
анализ контентом
Поиск

5. Project и SharePoint:
возможные решения
Решения
Настраиваемые решения для
автоматизации специфических
бизнес-процессов Управление Управление Управление
инновациями разработкой инвестициями И др.
продуктов
Платформы и продукты
Платформа продуктивности
Microsoft
ИТ-инфраструктура
Инфраструктура
12.05.2010

6. Приоритеты бизнеса и ИТ
Потребности бизнеса ИТ технологии
o Улучшить качество o Упросить
проектов за счет администрирование
эффективной
совместной работы o Управлять
отчетностью и
o Соответствовать безопасностью
стратегии компании в
выборе проектов o Сократить расходы
по обучение
пользователей

7. Мнение заказчиков
«В сервере привлекает
«Учет и анализ временных «Современные технологии
возможность редактировать
затрат позволяет Microsoft предоставляют нам
проекты из любого
координировать усилия на уникальные возможности –
местоположения. В клиенте
приоритетных проектах. По автоматизировать управление
Microsoft Project Professional 2010
нашей оценке, наличие такой проектным институтом в
довольно интересны средства
системы позволяет работать рамках единой информационной
оптимизации графиков загрузки
примерно на 10% эффективнее». системы на базе Microsoft
инженеров».
Project 2010 и Microsoft
Александр Соколовский, SharePoint 2010». Дмитрий Соколов,
Директор подразделения ИТ для
Директор по ИТ
бизнеса Олег Таруличев,
Начальник ОИТ

8. Управление проектами с Microsoft

9. Что нового в Project 2010 ?
o Объединенное o Простой и o Масштабируемая o Улучшенное
управление интуитивно и связанная взаимодействие
проектами и понятный платформа и возможности
портфелями пользовательский создания
интерфейс отчетов

10. Решение проблемы заказчика
О заказчике
oООО «Северсталь-проект» генеральный проектировщик ОАО «Северсталь» «Современные
oЕжегодно разрабатывает до 600 крупных и мелких проектов по инвестиционным мероприятиям технологии Microsoft
предоставляют нам
ОАО «Северсталь», а также по заказам сторонних компаний. уникальные
возможности –
Проблема автоматизировать
управление
oНеобходимо создать систему автоматизации основной (проектной) деятельности: управление проектным
проектами включая планирование и учет затрат, архивное хранение электронных документов и институтом в рамках
организация согласования проектных документов в электронном виде. единой
информационной
системы на базе
Решение Microsoft Project 2010 и
oКорпоративный портал на базе SharePoint 2010 является единой точкой доступа ко всем Microsoft SharePoint
корпоративным ресурсам 2010» .
oProject Server 2010 управляет ресурсами и календарными сроками работ, обеспечивает ОлегТаруличев,
начальник ОИТ
согласование контрольных сроков между разными уровнями планирования
oИнтегрированные средства Workflow на базе технологий SharePoint 2010 позволяют создавать
решения структурированному хранению документов и их электронному согласованию

11. Решение проблемы заказчика
О заказчике
oЗАО «Национальная спутниковая компания» Триколор ТВ
oСпутниковые телекоммуникации.
«В сервере
привлекает
o3 спутника связи. 6 миллионов пользователей возможность
редактировать
Проблема проекты из любого
oКомпания планирует активно расширять свой бизнес на данном рынке услуг, как при этом
местоположения. В
клиенте Microsoft
повысить эффективность имеющихся экспертов и инженеров Project Professional
oТребуется управлять портфелем разработки новых услуг с учетом стратегии компании 2010 довольно
интересны средства
Решение оптимизации
графиков загрузки
oВозможность оперативно вносить изменения в проекты с помощью функции редактирования
инженеров».
непосредственно на MS Project Server 2010 через Project Web Access
oПрозрачность занятости всей команды и возможность быстро перераспределить ресурсы при
Дмитрий Соколов,
помощи «Планировщика команды»
Директор по ИТ
oИнтегрированный Portfolio модуль позволяет автоматизировать процедуры отбора создания
лучших услуг согласно стратегии компании и ключевым показателям

12. Решение проблемы заказчика
О заказчике
oТройка Диалог является одной из ведущих инвестиционных компаний в России. «Учет и анализ временных
Финансовый департамент Тройки Диалог осуществляет бухгалтерское обслуживание затрат позволяет
нескольких десятков юридических лиц, входящих в группу компаний, и сопровождение координировать усилия на
бизнес-проектов. В штате департамента более 100 специалистов. приоритетных проектах.
По нашей оценке, наличие
такой системы позволяет
Проблема работать примерно на 10%
oБольшой объем регулярной операционной деятельности и работа во множестве проектов эффективнее».
сложно поддаются учету, из-за чего у руководства департамента отсутствовала точная
Александр Соколовский,
информация о текущей загрузке персонала. Для решения этой задачи был использован руководитель отдела ИТ
Microsoft Project Server 2010.
Решение
oС помощью Microsoft Project Server 2010 удалось организовать сбор отчетности
сотрудников о фактически затраченном рабочем времени и настроить отчетные формы, с
помощью которых руководство может в реальном времени анализировать загрузку своего
подразделения.

13. 12.05.2010