10- Evaluación de Políticas Públicas: Presentación de los trabajos
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Presentación de los trabajos en el Taller de Innovación Pública el 25/11/2010
![Eje estratégico “Administración Innovadora” ,[object Object],[object Object],Grupo de Trabajo del PIP](https://image.slidesharecdn.com/2010-11-25presentaciontallerdef-1-101217013240-phpapp02/85/10-evaluacin-de-polticas-pblicas-presentacin-de-los-trabajos-1-320.jpg)
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- 2. Taller de Innovación_2010-11-25 Grupo de Trabajo de Evaluación de Políticas Públicas La razón de ser de la evaluación de las políticas públicas ¿De dónde partimos? El Grupo de Trabajo de Evaluación del PIP Las Bases Desarrollo: líneas de actuación de los proyectos 1 2 3 4 5
- 7. Taller de Innovación_2010-11-25 Grupo de Trabajo de Evaluación de Políticas Públicas Las Bases (II) 4 objetivo último Promover cultura y práctica de la evaluación OE.1 Sensibilización y capacitación (Cultura de la evaluación) OE.2 Metodología y recursos ( Condiciones de evaluabilidad) OE.3 Materialización de las evaluaciones (Práctica de la evaluación) OE.4 Comunicación y difusión (Transparencia y participación)
- 14. Grupo de Trabajo Evaluación de Políticas Públicas Eskerrik asko
Hinweis der Redaktion
- Aprovechando el Taller de Innovación sobre Evaluación de pp.pp hemos creído que es un oportunidad para trasladaros el estado de los trabajos de la Mesa de Evaluación de pp.pp del PIP.
- Aunque Blanca Lázaro abundará en estas cuestiones con mayor profundidad simplemente recordar que… La evaluación de las políticas públicas encuentra su razón de ser tanto en la demanda de la sociedad de información y transparencia como en la optimización de los recursos y en una gestión de la Administración orientada a resultados y a la mejora de los servicios públicos.
- … partimos de una red que nos ha permitido realizar un inventario y un diagnóstico sobre la situación de la evaluación de políticas en el Gobierno Vasco. Las conclusiones de este diagnóstico están constituyendo un valioso material de partida para definir los proyectos y actuaciones del PIP. Por otra parte, con el propósito de integrar la perspectiva de la evaluación en la planificación estratégica del Gobierno , se ha establecido el " Procedimiento para la elaboración, tramitación, aprobación, seguimiento y evaluación de los Planes y actuaciones significativas del Gobierno " y se ha elaborado un documento de orientaciones que sirven de base para su adecuada aplicación. Igualmente se ha adoptado el compromiso de evaluar la Estrategia 2013 del Gobierno Vasco. Esta estrategia corporativa para promover la función evaluadora se ha incorporado al proceso de elaboración del Plan de Innovación Pública (PIP). Además, los proyectos y actuaciones del PIP serán objeto de seguimiento y evaluación permanente con objeto de mejorar de forma continua los resultados alcanzados.
- Como proyecto compartido que es, el Grupo de Trabajo del PIP está integrado tanto por personas del Gobierno Vasco como de otras organizaciones: que están aportando sus conocimientos, experiencias y puntos de vista en esta materia.
- evaluación de las políticas públicas------una de las líneas estratégicas---- del eje “Administración Innovadora” del PIP cuyo objetivo último o meta es el promover una cultura y una práctica de la evaluación de políticas públicas. … . con ese fin, desarrollará e implantará un Sistema de Evaluación de las Políticas Públicas De este modo, se pondrá en marcha un proceso de implantación que genere las bases necesarias y las condiciones de evaluabilidad para integrar la evaluación en el ciclo de la programación, planificación e implantación de las políticas públicas como una práctica habitual, centrada , en un principio, en las políticas estratégicas. … supone innovación en cuanto que se pretende, por un lado, implantar la evaluación como parte del proceso de gestión de las políticas públicas (ayuda a la toma de decisiones) y, por otro, consolidar la rendición de cuentas a través de la publicitación de indicadores y de resultados de la evaluación Se pretende intensificar la actividad evaluadora sin un marco imperativo , sino convenciéndonos de las bondades y beneficios de evaluar lo que hacemos y cómo lo hacemos, con el objetivo último de dar servicio público de forma transparente y participativa hacia el exterior.
- Los objetivos (estratégicos) específicos y principales líneas de acción propuestas hasta el momento son los siguientes:
- Concienciar e implicar a la organización al mismo tiempo que se le ofrecen posibilidades de formación. Dirigida tanto a las personas responsables de los Departamentos como a las de perfil técnico y gestoras, conllevando la potenciación del liderazgo.
- Crear un entorno de conocimiento y gestión de datos y establecer un marco metodológico que dote de recursos, instrumentos, técnicas facilitadotas de la práctica de la evaluación teniendo en cuenta las especificidades de las políticas sectoriales.
- promover la evaluación en las políticas estratégicas del gobierno y a la realización práctica de evaluaciones. La selección de los planes y programas a evaluar será resultado de un examen de evaluabilidad con criterios comunes en el Gobierno Vasco e identificación de áreas estratégicas. En principio podría constituir ámbito de las acciones evaluadoras: Contenido de los principios de la Estrategia 2013 -Competitividad: Interconexión y crecimiento -Conocimiento -Verde/Sostenibilidad -Valores -Euskadi solidaria. Bienestar -Administración pública
- Referida a la evaluación como proceso y a los resultados que su práctica produce . Debe comunicarse, tanto interna como externamente , de tal manera que se promueva su uso por los decisores públicos como medio para el desarrollo de la cultura de la evaluación.
- Una vez decididos los proyectos, pasaríamos a cumplimentar la ficha de cada uno de ellos priorizándolos, programando la ejecución, estableciendo valores objetivo e indicadores de seguimiento y asignando responsabilidades entre los órganos administrativos del Gobierno Vasco, todo ello en el horizonte de 2013. características SMART: e S pecíficos, M edibles, f A ctibles, R elevantes y T emporalizados Pocos, de fácil mantenimiento y significativos