1. PREVENCION DE RIESGOS EN LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
PERFIL PROFESIONAL DEL PREVENCIONISTA DE RIESGOS

2. INTRODUCCION
Expectativas del Curso:
1. ¿Qué es lo que espero de este Curso?
2. ¿En qué lo puedo aplicar?
Cada Participante se presenta:
1. Nombre:
2. Cargo:
3. Empresa:

3. Se entenderá por PREVENCION al conjunto de
actividades o medidas adoptadas previstas en todas
las fases de la industria de la construcción con el fin de
evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.
Se entenderá por RIESGO
LABORAL la posibilidad de que un
trabajador sufra un determinado
daño derivado del trabajo.
El daño podrá venir motivado por
el accidente de trabajo o por la
enfermedad profesional.

4. Accidente de Trabajo, todo
suceso anormal, no deseado
que se presenta en forma
brusca e inesperada y que
causa lesiones a los
trabajadores.
Enfermedad Profesional,
deterioro lento y progresivo
de la salud por exposición
crónica a situaciones
adversas producidas por el
medio ambiente laboral.

5. En la industria de la construcción se producen
alrededor de 72 accidentes por día, cada hora, tres
trabajadores se accidentan.
Se requiere:
- Del Compromiso de todos los trabajadores
- Unir esfuerzos para lograr reducir y eliminar las
causas de accidentes y enfermedades profesionales.
Para que ello sea posible, deben cumplirse las medidas
preventivas dictadas por el Prevencionista de Riesgos,
ya que ayudarán a crear ambientes de trabajo seguros
y saludables, se exigirá en todo momento el correcto
uso del EPP durante las horas de trabajo.

6. ¿Cómo hacer frente a los riesgos laborales?
Con formación e información, ya que son las mejores
herramientas para evitarlo.
Información, porque si no conozco los riesgos de mi
trabajo, difícilmente podré evitarlos
Formación, porque debo saber como hacer frente a los
riesgos de mi trabajo, debo conocer como evitarlos.

7. Mano de Obra
Es un recurso muy indispensable
en cualquier punto del campo laboral
Mano de Obra Calificada: Trabajadores que requieren estudios
o tienen una vasta experiencia (profesionales, técnicos, obreros,
maestros de obra, mecánicos, electricistas, albañiles, pintores,
carpinteros y otros.
Mano de Obra No Calificada: Trabajadores que desarrollan
actividades cuya ejecución no necesita de estudios previos, ni de
vasta experiencia (jornaleros, cargadores, personas sin oficio
definido).

8. El Prevencionista, será
entonces un profesional con
capacidad de dirigir,
evaluar, tomar decisiones,
saber escuchar, saber
controlar y saber
administrar su actividad.
Además es la IMAGEN DE
LA EMPRESA en OBRA,
por lo tanto debe
fundamentalmente conocer:
- Su trabajo
- Sus trabajadores
- SUS RIESGOS

9. El Prevencionista de Riesgos debe
ser un profesional en la materia,
con habilidades de comunicación
y liderazgo, requiere tener
conocimientos específicos en
materias de carácter legal,
reglamentos y normativos en
materia de seguridad, higiene,
salud y medio ambiente en el
trabajo, los cuales deben ser
complementados con
conocimientos y experiencia en la
supervisión de obra civil y
electromecánica, entre otras.

10. Es el individuo que dice a su personal lo que deben hacer
y como hacerlo, y que después verifica de que lo realicen
en forma correcta.

11. • Conocimiento del trabajo.
• Sentido común.
• Habilidad para dar instrucciones con claridad.
• Habilidad para supervisar correctamente.
• Saber guiar, Lealtad.
• Voluntad de dar buen ejemplo.
• Saber aceptar responsabilidades, dentro de las
funciones asignadas
• Sinceridad, Inspirar Confianza.
Sus principales características

12. Por lo anterior no es muy fácil su reclutamiento, selección y
contratación, por lo que la empresa debe preocuparse de
contar con buenos profesionales de seguridad que contribuyan
a desarrollar la POLITICA DE CERO ACCIDENTES E
INCIDENTES, capaces de hacer que todo el personal
practique en forma permanente EL TRABAJO EN EQUIPO,
con la capacidad que la inducción y charlas de 5 minutos sean
efectivas al personal de nuevo ingreso o de reingreso a la
empresa.

13. Debe ser creativo, para hacer llegar mensajes de prevención
y de señalamiento de riesgo a los trabajadores, comunicando
a través de distintos medios para llamar su atención hacia
los riesgos que cotidianamente es factible encontrar en la
industria de la construcción.

14. Deberá preocuparse en ser un asesor eficiente y
orientador muy cercano a las personas que ejecutan los
trabajos en los frentes, para aclarar las dudas que se
presentan, así como con los ingenieros y supervisores
para contribuir a la elaboración del análisis de riesgos
existentes en los trabajos que se ejecutan de acuerdo a
programa de obra.

15. Practicará una estrecha comunicación entre
prevencionista-trabajador a efecto de que juntos puedan
analizar los trabajos a realizar y detectar los posibles
riesgos que implican las labores que van a desarrollar,
concluyendo en las medidas preventivas que se tomarán
y el EPP que se utilizará para evitar los accidentes.

16. Una de sus principales
responsabilidades será
fomentar una cultura
adecuada y educación en
seguridad e higiene del
personal, definiendo las
obligaciones y
responsabilidades de los
trabajadores en
cumplimiento del programa
preventivo que se
implementa en la Obra.

17. El Prevencionista ocupa un lugar preponderante,
orientado a la previsión de riesgos de trabajo para evitar
que los trabajadores sufran daños en su persona, tanto
por accidentes como por enfermedades profesionales
como producto de su labor.

18. La conducción del personal exige al Prevencionista el
conocimiento y dominio de varias materias que se
relacionan con la conducta de los componentes de la Obra.
Ser conductor de personas no es tarea fácil.
Debe tener presente que:
- No puede ser un frío emisor de ordenes.
- Su conducta y actitud personal será el espejo de los
trabajadores.
- Su justicia y honestidad estarán a prueba todo el tiempo
- Deberá coordinar siempre con el Maestro de Obra para no
cometer errores.
- El imperio del temor solo traería malas consecuencias.

19. El Prevencionista precisamente está encargado de su
personal, porque la empresa donde trabaja ha reconocido
su habilidad profesional, no solo como trabajador de
experiencia, sino también como especialista y guía de
personas.

20. La Prevención de Riesgos le ofrece al Prevencionista sus
técnicas, dirigidas tanto al individuo como al ambiente.
• Observaciones de Seguridad
• Inspecciones de Seguridad
• Análisis de seguridad en el trabajo
• Análisis e investigación de accidentes
• Reuniones de seguridad
Para evitar que sus trabajadores se accidenten:
• Debe asegurarse que hayan recibido su inducción al cargo
• Haberles informado de los riesgos existentes en su lugar de
trabajo( Derecho a Saber)
• Preocuparse de que trabajen con equipos en buenas condiciones
• Controlar y/o eliminar la presencia de riesgos potenciales para
sus trabajadores
• Asegurarse que sus trabajadores conozcan realmente su trabajo
y que éste no lo está haciendo solamente por que el jefe lo mandó
• Reconocer cuando un trabajo se realiza en forma segura y
productiva
• No omitir los sistemas de seguridad para llevar adelante la
producción

21. Deberá cerciorarse que sus trabajadores están realizando sus
labores encuadrándose en normas y procedimientos de
seguridad tal y conforme lo ha explicado.
Será responsable de la
Seguridad en la Obra:
• Porque es quien conoce mejor
los procedimientos y normas de
trabajo para el cual dirige.
• Es quien más conoce el
comportamiento de cada uno
de sus trabajadores.
• Y porque es el representante
de la Empresa en Obra.

22. ¿Que materiales usamos?
Cemento
El cemento es vendido en bolsas de 42.5 kg. Estas
deben ser protegidas de la humedad para que no se
endurezcan antes de su uso. Se aislará el cemento de la
humedad del suelo usando mantos de plástico o creando
una superficie flotante con cartones y/o tablas de madera.

23. El cemento es un polvo sólido, gris, inodoro. No es
combustible ni explosivo. Una sola exposición por
corto tiempo al polvo seco representa poco o ningún
peligro. Una exposición de duración suficiente al
cemento húmedo o seco en las zonas húmedas del
cuerpo puede causar daños graves y potencialmente
irreversibles a los tejidos (piel, ojos, vías
respiratorias) debido a reacciones alérgicas y
quemaduras químicas. (cáusticas)
Contacto Ocular.
El polvo aéreo puede causar irritación o inflamación
inmediata o tardía. El contacto ocular con grandes
cantidades de polvo seco o con el cemento húmedo
puede causar irritación ocular moderada,
quemaduras químicas y ceguera.

24. Por ello la importancia del uso de los lentes de
seguridad durante su permanencia en Obra.

25. Contacto dérmico.
El Cemento puede causar desde piel seca,
dermatitis hasta quemaduras intensas.
De ahí la importancia de utilizar guantes durante su
utilización.

26. El cemento puede dar una dermatitis por irritación y
alergia. La piel afectada por dermatitis puede
presentar síntomas como enrojecimiento, picazón,
erupciones, escamas y agrietamiento. La dermatitis
por irritantes es producto de las propiedades físicas
del cemento incluidas alcalinidad y abrasión

27. Una exposición de duración suficiente al cemento húmedo
o al cemento seco en las zonas húmedas del cuerpo
puede causar daños graves y potencialmente irreversibles
en los tejidos de la piel debido a quemaduras químicas
(cáusticas), incluidas quemaduras de tercer grado. Una
exposición dérmica puede ser peligrosa aunque no dolor
ni molestia.

28. • Inhalación.
Puede causar irritación de la nariz, garganta o los
pulmones e incluso asfixia según el grado de
exposición. La inhalación de altas concentraciones de
polvo puede causar quemaduras químicas. Personas
con enfermedad Obstructiva crónica pueden
empeorar su estado.
El Cemento contiene trazas de sílice cristalina y
cromo hexavalente.

29. Radiografía
Normal
Silicosis
Imagen del pulmón con silicosis, que muestra el infiltrado
grueso en campos pulmonares diferente al pulmón normal.

30. • Ingestión
La ingestión de pequeñas cantidades no es
nociva, grandes cantidades pueden
provocar quemaduras químicas.
• Enfermedad renal
Algunos estudios muestran aumento en la
incidencia de enfermedad renal crónica.

31. • Contacto Ocular.
Enjuagar los ojos en forma continua con
agua durante 15 minutos, incluso debajo de
los párpados, para eliminar todas las
partículas. Obtener atención médica para
abrasiones y quemaduras.
De ahí la importancia de contar con
cilindros de agua inmediatamente cerca de
los trabajos en Obra y duchas lavaojos en
los baños para estos casos.
MEDIDAS DE PRIMEROS AUXILIOS

32. • Contacto dérmico:
Lavar la piel con agua fresca y un jabón con
ph o con un detergente suave para la piel.
Obtener atención médica para erupciones,
quemaduras, irritación y dermatitis.
• Inhalación.
Llevar a la víctima al aire fresco. Obtener
atención médica si hay molestias o tos.

33. • Ingestión.
No provocar vómitos. Si la víctima no ha
perdido el conocimiento hacerle beber una
cantidad abundante de agua. Obtener atención
médica o ponerse en contacto con el centro de
intoxicaciones inmediatamente.

34. PREVENCIÓN

35. Protección Respiratoria

36. Protección Ocular

37. Guantes Impermeables

38. Botas Impermeables
Durante el vaciado de losas tener cuidado que el concreto
ingrese a las botas de jebe, en ese caso proceder a quitarlas
fuera de la zona de vaciado, y lavarse los pies, enjuagando
las botas antes de volver a ponérselas.

39. Manipulación adecuada para evitar
alteraciones osteomusculares.

40. Técnica de Levantar Pesos

41. Arena (fina y gruesa)
Esta será usada en la mezcla con el cemento, la piedra y el
agua. Su misión es el reducir los vacíos entre las piedras. La
arena no debe contener tierra orgánica, mica, sales, agentes
orgánicos, componentes de hierro, ni tener apariencia oscura.
La arena fina no debe mojarse la arena antes de usarse.
Se debe tener cuidado
con la vista y con la
ingestión de este
material. Controlar el
uso correcto del EPP.

42. Piedra Chancada (agregado grueso)
Las piedra debe ser partida y angulosa. Debe ser dura y
compacta. Las piedras que se parten fácilmente no son
buenas.
Especial cuidado
con las manos y
los ojos. Controlar
el uso correcto
del EPP.

43. Hormigón (Mezcla natural de agregados)
El hormigón es una mezcla natural de piedras de diferentes
tamaños, y arena gruesa. Es usado para preparar concreto
de baja resistencia de sobrecimiento, falsos pisos, calzaduras.
Especial cuidado con los ojos y las manos. Control del uso
correcto del EPP

44. Agua
El agua no debe tener impurezas, debe ser limpia,
bebible y fresca.
No use agua sucia

45. Unidades de Albañilería
Existen ladrillos de arcilla y silico calcáreos. Las unidades:
La unidad de albañilería puede ser sólida, hueca o tubular.
Para ser considerados sólidos el área sin huecos debe ser
mayor al 75% del área bruta geométrica. La resistencia
mínima en del esfuerzo en compresión de las unidades debe
ser al menos 50 kgf/cm2.
No usar ladrillos crudos (faltos de
cocción) o con rajaduras. Ladrillos
blanquecinos no deben ser usados.
Especial cuidado con las manos.

46. Acero Corrugado de
Refuerzo
Para los elementos de
confinamiento de concreto,
deberá utilizarse barras de acero
corrugado de 9.15 m de longitud
y diámetros de 3/8”, 1/2” y otros.
Para los estribos de corte
pueden usarse barras lisas de
1/4” de diámetro. Para ajustar y
unir las barras se recomienda el
uso de alambre Nº16.
Durante su almacenaje, se
recomienda cubrir las barras con
láminas e plástico o planchas de
triplay para prevenir la oxidación. Su utilización nos puede causar cortes,
Heridas, incrustaciones, etc. Control del
uso de guantes

47. Madera
La madera a ser utilizada
como encofrado debe
estar seca. Se debe
proteger la madera del
agua de lo contrario está
se queda húmeda, se
hincha y se ablanda. Se
acostumbra utilizar
petróleo o kerosene antes
de ser utilizada como
encofrado.
Su uso sin guantes nos puede causar cortes, golpes,
astillamiento, etc.

48. ACCIDENTES DE TRABAJO
Acontecimiento no deseado que da por resultado
pérdidas por lesiones a las personas, daño a los
equipos, los materiales y/o el medio ambiente.

49. CARACTERISTICAS DE LOS
ACCIDENTES DE TRABAJO
Suceso repentino que
sobreviene por causa o
con ocasión del trabajo y
que produce pérdidas tales
como lesiones personales,
daños materiales e
impacto al medio ambiente.
 Interrumpen el proceso normal de trabajo.
 Se producen durante la ejecución de órdenes del Empleador,
o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún
fuera del lugar y horas de trabajo.

50. • Cuerpo extraño en ojos
• Cortes
• Magulladuras y
Contusiones
• Esfuerzo y esguince
• Fractura
• Escoriaciones
• Traumatismo
• Quemaduras
• Amputación
• Herida Punzante
• Hernia
• Dermatitis
• Abrasiones
• Intoxicaciones
• Pérdida de tejidos
• Asfixia
Naturaleza de la Lesión
Lesión
Cualquier fuerza física hiriente que afecta al
cuerpo y que deja a la persona dañada o
debilitada en algún grado. C

51. Lesión-Siniestro-Incidente
1. LESION (involucra al hombre)
2. SINIESTRO (involucra equipos, máquinas,
instalaciones, herramientas o tiempo, no personas)
3. INCIDENTE (Cuando el accidente, no produce
daños, ni lesión, ni siniestro).
Ejemplo:
1. Herida Cortante con herramienta filosa (LESION)
2. Choque de Autoelevador con Estiba (SINIESTRO)
3. Caída de una pieza desde banco de trabajo sin
afectar al operador (INCIDENTE)
51

52. CLASES DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Según la gravedad: Accidentes Incapacitantes:
• Accidente Leve
• Accidente Incapacitante
• Accidente Mortal
• Total Temporal
• Parcial Permanente
• Total Permanente
• En el trayecto de ida y retorno del trabajo.
• El provocado intencionalmente.
• Incumplimiento de orden escrita del empleador.
• Actividades recreativas, deportivas o culturales.
• Durante permisos, licencias, vacaciones.
• Por el uso de alcohol y drogas.
• Guerra, conmoción civil o terrorismo.
• Convulsión de la naturaleza. Fusión nuclear.
NO CONSTITUYE ACCIDENTE DE
TRABAJO

53. AGENTE CAUSANTE DEL
ACCIDENTE
• Máquina.
• Vehículo.
• Herramienta Manual.
• Ascensores y Montacargas.
• Orden y Limpieza deficiente.
• Áreas congestionadas.
• Ventilación Inadecuada.
• Iluminación Inadecuada.

54. FORMA O TIPO DE ACCIDENTE
• Caída de personas.
• Caída de objetos.
• Derrumbes.
• Pisadas sobre objetos.
• Choques contra objetos, golpes
por objetos.
• Aprisionamiento o atrapamiento.
• Esfuerzos físicos excesivos.
• Exposición al frío, calor,
radiaciones, productos químicos.
• Contacto con electricidad.

55. FORMA O TIPO DE ACCIDENTE
• Contacto con productos químicos.
• Contacto con plaguicidas.
• Contacto con fuego.
• Contacto con materias calientes
o incandescentes.
• Explosión.
• Incendio.
• Atropellamiento.
• Choque de vehículos.
• Otros.

56. • No respetar los
avisos o señales de
advertencia
(señalización).
• Dictar órdenes que
no sean claras ni
precisas.
• No pedir explicación
y aclaración de las
órdenes recibidas.
CAUSAS DE ACCIDENTES
• Estados de cansancio
físico o mental.
• Trabajar en estado etílico.
• Reparar o limpiar máquinas
en movimiento.
• Retirar los resguardos o
defensas de las máquinas.

57. Consecuencias
de Accidentes
de trabajo
Pérdidas materiales
- Daños en máquinas y equipos.
- Pérdidas de tiempo, retrasos, demoras.
- Daños en proceso productivo e instalaciones.
- Daños a terceros.
- Paralización de la actividad.
- Disminución de la producción.
-Efectos directos
sobre la salud:
LESIONES
Pérdidas personales
Efectos derivados
- Incapacidad temporal.
- Incapacidad permanente parcial.
- Incapacidad permanente total para
la profesión habitual.
- Incapacidad permanente absoluta
para todo trabajo.
- Gran Invalidez.
- Viudez, orfandad a favor de los
familiares en caso de fallecimiento
del trabajador.
- Pérdida de salario e incentivos
- Disminución del rendimiento
- Inadaptación.
- Pérdida capacidad profesional
- otros.

58. ACCIDENTE
CAUSAS DIRECTAS
Origen Humano: Explican por qué la gente no
actúa como debiera.-
No Saber:
Desconocimiento de la tarea (por imitación,
inexperiencia, improvisación y/o falta de destreza).-
No poder:
Permanente: Incapacidad física (visual, auditiva),
incapacidad mental o reacciones sicomotoras
inadecuadas.
Temporal: Adicción al alcohol y fatiga física. -

59. ACCIDENTE
Origen Humano: Explican por qué la gente no
actúa como debiera.-
No querer:
- Motivación: Apreciación errónea del
riesgo, experiencias y hábitos anteriores.
- Frustración: Estado de mayor tensión o
mayor agresividad del trabajador.
- Regresión: Irresponsabilidad y conducta
infantil del trabajador.
- Fijación: Resistencia al cambio.

60. ACCIDENTE
Origen Ambiental:
• Explican porqué existen las condiciones
inseguras.
• Normas inexistentes.
• Normas Inadecuadas.
• Desgaste normal de maquinarias e instalaciones
causados por el uso.
• Diseño, fabricación e instalación defectuosa de
maquinaria.
• Uso anormal de maquinarias e instalaciones.
• Acción de terceros.

61. CAUSAS BASICAS DE UN ACCIDENTE
Factores Personales
• Conocimientos/ Habilidades
• Aptitud Física/ Mental
• Motivación/ Incentivos
Factores de Trabajo
• Procedimientos de Operación
• Diseño/Proyectos de Ingeniería
• Sistemas de Mantenimiento
• Adquisiciones/Abastecimiento
• Desgaste Normal/ Abuso

62. FACTORES PERSONALES
• Falta de conocimiento
• Incapacidad física
• Falta de motivación
• Tensión, estrés, fatiga, carga sicológica
• Problema familiar
• Preocupación
• Procedimientos de trabajo inadecuados
o falta de procedimientos

63. l Falta de experiencia.
l Ordenes mal interpretadas.
l Orientación en el trabajo insuficiente.
l Entrenamiento insuficiente.
l Orientación en el trabajo insuficiente.
l Práctica insuficiente.
l Falta de preparación personal.
FALTA DE CONOCIMIENTOS
FALTA DE HABILIDAD

64. • Problemas emocionales.
• Temores y fobias.
• Nivel de inteligencia.
• Incapacidad de comprensión.
• Falta de juicio.
• Escasa coordinación.
• Bajo tiempo de reacción.
• Problemas de memoria.
• Aptitud mecánica deficiente.
• Aptitud de aprendizaje deficiente.
CARGA MENTAL / SICOLOGICA

65. • Lesión o enfermedad.
• Fatiga por falta de descanso o pausas.
• Fatiga por exceso de duración de la tarea.
• Fatiga por exceso de ruido, calor, frío, etc.
• Insuficiencia de oxígeno.
• Restricción de movimiento.
• Ingestión de drogas.
CARGAS FISICAS O FISIOLOGICAS

66. • Sobrecarga emocional.
• Rutina, monotonía.
• Frustraciones.
• Preocupación debido a problemas.
• Enfermedad mental.
• Exigencia de una concentración profunda.
• Conflictos.
• Actividades insignificantes.
CARGAS SICOLOGICAS

67.  Ejemplo deficiente por parte del Prevencionista.
 Incentivos deficientes.
 Sin interés por sobresalir.
 Presión indebida de los compañeros.
 Falta de reforzamiento positivo.
 Falta de desafíos.
 Ahorro de tiempo y esfuerzo.
 Desagrado por seguir procedimientos.
 Procedimientos de trabajo inadecuado o
falta de procedimiento.
MOTIVACION DEFICIENTE

68. FACTORES DE TRABAJO
• Desgaste por uso normal
• Abuso o maltrato de maquinarias, equipos y
herramientas.
• Supervisión deficiente
• Ingeniería inadecuada
• Normas inadecuadas
• Procedimientos inadecuados o falta de ellos
• Adquisiciones inadecuadas
• Planeamiento incorrecto
• Mantenimiento inadecuado

69. l Visión defectuosa.
l Audición defectuosa.
l Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias.
l Incapacidad respiratoria.
l Capacidad de movimiento corporal limitado.
l Altura, peso, talla, alcance inadecuados.
l Deficiencias del tacto, gusto y olfato.
l Problemas de equilibrio.
l Incapacidades temporales o permanentes.
CAPACIDAD FISICA / FISIOLOGICA

70. Accidentes Laborales
Condiciones
Inseguras
La determinación de las causas delos accidentes y su
control es la principal y mejor forma de prevenirlos

71. CAUSAS INMEDIATAS DE LOS
ACCIDENTES
• No cumplir el procedimiento establecido.
• Operar sin autorización.
• Anular dispositivos de seguridad.
• No usar EPP.
• Levantar cargas incorrectamente.
• Reparar equipos en movimiento.
• Operar a velocidades incorrectas.
• Conducir en estado de fatiga.
• No respetar la señalización, etc.
Acción que realiza una persona dando lugar a una
situación de alta probabilidad de accidente.
ACCIONES SUBESTANDAR

72. CONDICIONES SUBESTANDAR PARA
UN ACCIDENTE
• Protecciones Inadecuadas o falta de ellas.
• Equipos en mal estado.
• Falta de Orden y Limpieza.
• Ruido Excesivo.
• Gases, polvos sobre el LMP.
• Materiales en mal estado.
• Señalización insuficiente.
• Iluminación, ventilación.
• Peligro de incendio.
• Condiciones ambientales peligrosas.
Son condiciones físicas en los equipos, máquinas o
áreas de trabajo.

73. Clasificación de los Accidentes
2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el
material:
- Por pegar contra. - Por caída al mismo nivel
- Por contacto con. - Por caída a diferente nivel
- Por prendimiento. - Por Aprisionamiento
3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es
indeterminado:
- Por sobreesfuerzo.
- Por exposición.
1.- Accidentes en los que el material va hacia el hombre:
- Por golpe.
- Por atrapamiento.
- Por contacto.

74. CUANDO OCURRE UN ACCIDENTE
ACCIONES INMEDIATAS
• Tome el control.
• Asegure los servicios de emergencia.
• Identifique y conserve la evidencia.
• Determine el potencial de pérdida.
• Facilite la comunicación.
Todo accidente que no sea calificado como accidente de
trabajo; será tratado como accidente común sujeto al
Régimen General del Seguro Social (ESSALUD).

75. MEDIDAS PREVENTIVAS
PROTECCION COLECTIVA vs. INDIVIDUAL

76. RECONOCIMIENTO DE
INSTALACIONES
1. Mapa de Riesgos, detalle los
principales riesgos por áreas.
2. Visita de Inspección.

77. CONDICIONES DE SEGURIDAD
1. Poco espacio para trabajar con comodidad.
2. Ambientes de trabajo en desorden.
3. Trabajar cerca de vehículos montacargas, elevadores
o grúas.
4. Trabajar cerca de máquinas que giran, cortan, etc.
5. Existencia de máquinas en mal estado.
6. Trabajar cerca de objetos que dan calor o frío,
materiales explosivos o inflamables, sustancias
químicas muy peligrosas.
7. Sistema eléctrico defectuoso.

78. Prevencionistas:
1. Revisión de PST’s para verificar que sean
aplicables a las áreas correspondientes.
2. Las observaciones de tareas serán dirigidas
especialmente a los trabajos críticos en Obra:
Alto Riesgo.
3. Los prevencionistas serán responsables de la
seguridad y salud de sus trabajadores, sin
descuidar su participación en las tareas
asignadas..
RECOMENDACIONES GENERALES

79. Trabajadores:
1. NO exponerlos a sufrir un accidente, recuerde las
posibles consecuencias, haga que piensen antes de
actuar.
2. Recuérdeles siempre que si se exponen los únicos
lastimados serán ellos.
3. Buen trabajador no es el que hace las cosas más
rápido sino el que hace todo lo que debe hacer sin
exponerse o exponer a sus compañeros
4. Explicarles que en casa los esperan completos, que
jamás deben figurar en las estadísticas de accidentes
de la empresa.
RECOMENDACIONES GENERALES

80. LOGROS
1. Describir con precisión lo que sucede.
2. Determinar efectivamente las causas reales o
comportamientos permisivos.
3. Evaluar probabilidades de que vuelva a ocurrir y el
potencial de pérdidas.
4. Desarrollar medidas de control adecuadas.
5. Demostrar la preocupación de la administración.
6. Retroalimentar positivamente la cultura de seguridad.
7. Capacitar al personal.
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
“Es el esfuerzo sistemático para conocer todos los datos
relevantes que permitan establecer COMO y POR QUÉ
ocurrió un accidente, con la finalidad de evitar su repetición”

81. Interactuantes en un Accidente
Aspectos
Humanos
Entorno
Procesos
Supervisión.
Actitudes.
Administrativos.
Cultura.
Alrededores.
Clima.
Entorno físico.
Entorno social.
Equipos.
Herramientas.
Materiales.
Productos.
Capacitación.
Procedimientos.

82. CAUSAS
INMEDIATAS
MODELO DE CAUSALIDAD DE
ACCIDENTES Y PERDIDAS
FALTA DE
CONTROL
ACCIDENTE PERDIDAS
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-
ESTANDARES
Frank E. Bird Jr.
Por Qué? Por Qué? Por Qué? Por Qué?
CAUSAS
BASICAS
Causas
CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA
Acontecimiento
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Efectos
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO
DE LOS
ESTANDARES

83. • Razón Social incorrecta: El trabajador no conoce el
nombre de su empleador.
• Mucho tiempo transcurrido entre la ocurrencia del
accidente y la denuncia del trabajador.
• Los testigos se niegan a hablar por temor.
• Falsa expectativa que le dan los abogados al
accidentado lo que ocasiona que proporcionen datos
falsos.
• Las empresas informales tienen estos problemas
• El accidente ocurrió en otro lugar (otra provincia).
PROBLEMAS PARA INVESTIGAR UN
ACCIDENTE DE TRABAJO

84. CONOCER LA SITUACIÓN ACTUAL
REVISIÓN INICIAL
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
¿ A DONDE SE DESEA LLEGAR ?
OBJETIVOS
¿COMO LOGRARLO? PROGRAMA DE GESTIÓN
¿ Qué Hacer ?
¿ Cómo Hacerlo ?
PROBLEMAS PARA INVESTIGAR UN
ACCIDENTE DE TRABAJO

85. PROGRAMA DE PREVENCION
• Liderazgo y administración.
• Inspecciones de seguridad.
• Análisis y procedimientos de trabajo.
• Investigación de accidentes.
• Preparación para emergencias.
• Entrenamiento del personal.
• Implementos de protección.
CONSIDERACIONES EN LOS ACCIDENTES
Todos los accidentes e incidentes deben ser
investigados, estos pueden volver a repetirse
en condiciones similares pero con mayores
consecuencias.

86. REUNION DE ANALISIS
• Información del accidente / Situación de medidas
correctivas.
• Comentarios y debate / Instrucciones y consultas
• Análisis del incidente / Análisis del programa
• Seguimiento de acciones correctivas
ASPECTOS PARA EL ANALISIS
• Tendencias por factor de causalidad
• Accidentes por área o departamento
• Accidentes por experiencia
• Incidentes por turno
• Lesiones o daños por accidentes
• Fallas en el programa

87. FUENTES DE INFORMACION
• Entrevistar al trabajador involucrado.
• Entrevistar a los testigos.
• Estudiar el lugar del accidente.
• Representación del accidente.
• Reconstrucción del accidente.
ACCIONES INICIALES
• Tome el control del área.
• Controle accidentes potenciales.
• Identifique y registre evidencias.
• Evite que las evidencias sean alteradas.
• Identifique el potencial de la pérdida.
• Notifique a los funcionarios necesarios.

88. Características del personal investigador
Profesional.
Realista.
Sociable.
Dinámico.
Observador.
Firmeza en toma de decisiones.
Entrenado en la investigación detallada.
Entrenado en la Investigación básica.
Experiencia en materia de procesos.
Habilidad en análisis de accidentes múltiples.
Habilidad en manejo de grupos.
Habilidad técnica para redactar.
Coordinador
Investigador
Participante

89. a) Identifique qué actos y condiciones sub-
estándares originaron el accidente.
b) En cada uno de ellos comience preguntando:
¿Por qué la persona actuó de esta manera?
¿Por qué se originó y permaneció la condición
insegura? Anote todas las respuestas y siga
repitiendo los ¿por qué?
c) Identifique los comportamientos permisivos de
ejecutivos, supervisores y trabajadores
asociados con los factores personales y factores
del trabajo.
Método para determinar causas de
un Accidente

90. Metodología de Investigación de
Accidentes
Búsqueda de datos:
Factores que contribuyeron. Es imprescindible hacerlo
en el lugar de los hechos e inmediatamente después
de ocurrido el mismo.
Considerar que si los datos obtenidos son confiables y
buenos, pueden contribuir mucho al análisis de la
posibles causas del accidente.
Definir antes que nada:
• Tiempo y lugar de ocurrencia.
• Tipo y forma del accidente.

91. Metodología de Investigación de
Accidentes
 Recoger información.
 Buscar y establecer los hechos.
 Aislar los factores esenciales que hicieron
posible el accidente.
 Encontrar las causas reales.
 Determinar acciones correctivas.
 Implementar acciones correctivas.

92. ASEGURAR EL LUGAR DEL ACCIDENTE
• Eliminar los peligros:
 Controlar los químicos.
 Des-energizar.
 Des-presurizar.
 Iluminar.
 Apuntalar, sostener.
 Ventilar.
 Colocar barricadas en el área y
mantener a los curiosos fuera.
 En el interior de la barrera estarán los
rescatistas, médicos e investigadores.
 Proteger la evidencia hasta que la
investigación haya terminado.
• Aislar el Lugar :

93. DAR AUXILIO A LOS LESIONADOS
• Asegurar que el médico atienda a los
accidentados, antes de proceder con la
investigación.
93

94. LA ENTREVISTA
 De facilidad al entrevistado, tranquilícelo.
 Haga preguntas abiertas
– “Qué vio?”
– “Qué pasó?”
 No haga sugestiones
– Si la persona está dudando sobre una palabra o un
concepto, no lo ayude.
• Luego utilice preguntas cerradas para obtener más
detalles:
• “Dónde estuviste parado?”
• “A qué hora ocurrió?”

95. PREGUNTAS BASICAS
¿COMO?
Sucedió el
accidente
¿QUIEN?
Resultó
Herido
¿DONDE?
sucedió
¿CUANDO?
Sucedió
¿PORQUE?
Sucedió
¿CUALES?
Fueron los materiales,
máquinas, equipos o
condiciones implicados
Obtenga un documento firmado de la declaración del testigo

96. RECOGIENDO EVIDENCIAS
• Examine la escena del accidente.
• Elabore un Plano de la escena
• Fotografíe cada detalle de la escena.
• Chequee registros de capacitación
• Chequee registros de accidentes anteriores
ENCONTRAR LAS CAUSAS REALES
• Si es error del trabajador
• Si es defecto del equipo
• Si la iluminación existente es pobre
• Si no fue capacitado

97. Metodología de Investigación
Una vez recabados todos los datos es necesario ordenarlos
en forma cronológica para poder reconstruir “in situ” la
ocurrencia del accidente. Ordenar cronológicamente el
accidente es precisamente ordenar todos los datos
recabados desde el último suceso (daño o lesión) hasta su
fase primaria (factores que contribuyeron a su ocurrencia).
Daño o lesión
Causas
inmediatas
Causas
Básicas
Falta de control
Falta de
capacitación
Actos inseguros
Condiciones inseguras

98. RECOPILACION DE ANTECEDENTES
IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS
DETERMINAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS
PREPARAR INFORME
PRESENTAR INFORME
SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS
EL PROCESO DE LA
INVESTIGACION DE ACCIDENTES

99. Contenido del Informe
• Datos de la persona.
• Experiencia en el puesto.
• Experiencia en la empresa.
• Tipo de lesión.
• Qué tarea estaba realizando?
• Qué paso básico del trabajo estaba
realizando?
• Causas directas.
• Causas básicas.
• Medidas de Control.

100. Contenido del Informe
Qué fue lo que ocurrió?
1. - Ubicación exacta de la persona.
2. - Cómo se inició el accidente?
3. - Tipo y agente de contacto.
4. - Antecedentes relacionados.
5. - Descripción del incidente y lesiones.
6. - Secuencia de eventos.
7. - Hechos pertinentes descubiertos durante la inv.
8. - Conclusiones del investigador (es)
9. - Recomendaciones para corregir los problemas.

101.  Nombre.
 Edad.
 Sección.
 Fecha de ingreso.
 Antigüedad en el cargo.
 Capacitación recibida.
 Conocimiento.
 Habilidades.
 Posibles problemas sicológicos y/o fisiológicos.
 Motivación.
 Lesión sufrida.
 Accidentes anteriores.
ANTECEDENTES
1. Persona.

102. • Procedimiento de la tarea.
• Normas de seguridad de la tarea.
• Equipos de protección personal requerido.
• Accidentes anteriores en la tarea.
2. Tarea
3. Máquinas, Equipos y Herramientas
• Sistema de mantenimiento.
• Estado actual.
• Sistemas de protección.
• Habilidades requeridas para su operación.

103. • La disposición y apilamiento
de materiales.
• Orden y limpieza del lugar de
trabajo.
• Superficies de trabajo.
• Iluminación.
• Condiciones ambientales.
4. Ambiente de Trabajo
“El que no previene,
accidentes tiene”

104. Contenido del Informe
• Acciones Subestándar
• Condiciones Subestándar
• Factores Personales
• Factores del Trabajo
• Programa de Control
• Medidas Correctivas
Además contiene:

105. Evaluación de Informes
• Puntualidad.
• Precisión e integridad.
• Evaluación del potencial.
• Calidad de la descripción.
• Causalidad.
• Calidad de acciones correctivas.
• Distribución apropiada.
Fallas más frecuentes
• No aceptar responsabilidades.
• No identificar Condiciones Subestándar.
• No identificar Acciones Subestándar.
• Enfatizar una sola causa.
• Confundir soluciones con causas.
• Usar términos generalizados.

106. Métodos utilizados en la investigación de accidentes e
incidentes
1. Método del árbol de causas.
2. Método SCRA (Síntoma, Causa,
Remedio y Acción).
3. Método del Diagrama causa efecto o
diagrama Ishikawa.
4. Método del análisis causal de pérdidas
5. Método exigido legalmente.

107. Método del Diagrama Causa Efecto o Diagrama Ishikawa
Agrupa las causas en cuatro aspectos que influyen en el
desarrollo de la actividad de un puesto de trabajo:
• Método: Existe instrucción o PST.
• Persona: Situación anímica, permanencia en el trabajo,
falta de formación….etc.
• Material: EPP que utilizaba el operario en el momento del
suceso.
• Máquina / equipo / instalación: Factores de la máquina,
equipo o instalación que durante el proceso de trabajo
puedan haber sufrido una variación y contribuir así a que
ocurra el accidente / incidente.

108. Diagrama Ishikawa
Maquinaria Métodos Misceláneos
EFECTO
Mano de obraMateriales
FACTORES CAUSALES

109. Diagrama Ishikawa
Características
personales
Organización
Agentes
materiales
Entorno
ambiental
Herramientas
Instalaciones
Máquinas
Objetos
Sustancias
peligrosas
Conocimientos
Actitudes
Aptitudes
Formación
Orden
Iluminación
Ruido
Sistemas de
comunicaciones
Métodos y
procedimientos
Riesgo de
accidente

110. 110
ENFERMEDAD PROFESIONAL
• Producida a consecuencia de las condiciones del trabajo,
por ejemplo: Neumoconiosis, Alveolitis alérgica,
Lumbalgia, etc.
• Para efectos legales, se conoce como enfermedad
profesional aquella que, además de tener su origen
laboral, está incluida en una lista oficial publicada por el
MTPE dando, por tanto, derecho al cobro de las
indemnizaciones oportunas.
• La disciplina dedicada a su prevención es la Higiene
Industrial. La Medicina del Trabajo se especializa en la
curación y rehabilitación de los trabajadores afectados; y
la Ergonomía se encarga del diseño productivo de los
ambientes de trabajo para adaptarlos a las capacidades
de los seres humanos.
R.M.480-2008 LISTADO ENFERMEDADES PROFESIONALES

111. 111
REQUISITOS PARA DEFINIR UNA
ENFERMEDAD PROFESIONAL
• Que se dé como
Consecuencia del Trabajo.
• Que su origen sea debido
al desempeño de las
actividades que se
especifican en el cuadro de
enfermedades laborales.
• Que sea provocado por la
acción de elementos y
sustancias indicadas en el
citado cuadro.

112. 112
TIPOS DE ENFERMEDADES
PROFESIONALES
• Producidas por agentes químicos
• Enfermedades de la piel causadas por
sustancias o agentes no comprendidos
en los otros apartados.
• Provocadas por inhalación (asma,
irritación de la nariz o la boca, etc.)
• Enfermedades infecciosas y
parasitarias
• Producidas por agentes físicos
• Enfermedades sistémicas (ulceración
de la córnea, etc.)
• Neumoconiosis causada por polvos
minerales esclerógenos.
• Los producidos por radiaciones
ionizantes, etc.

113. ¿ Quiénes deben contratar el SCTR?
Las que realizan las actividades señaladas en el Anexo 5 del
D.S. 009-97-SA.
Cooperativas de
trabajadores Empresas de
servicios
especiales
Contratistas y
subcontratistas
Instituciones de intermediación
o provisión de mano de obra .
SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO
Otorga cobertura de salud por accidente de trabajo y enfermedad
profesional a los afiliados regulares de ESSALUD.

114. ¡Gracias por su atención!
MUCHAS GRACIAS