SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Různé pohledy na CI, jeho rozvoj a výuku  - p anelová diskuse Zdeněk Molnár – VŠE Praha
Co je Competitive Intelligence? „ Information costs money, Intelligence makes money“ ,[object Object],[object Object],[object Object]
CI není: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CI vstřebává své historick é  zdroje a stává se znalostní disciplinou Knihovnické  Informační  služby Strategické plánování Competitive Intelligence Zpravodajské  služby Knowledge Management
Zpravodajský cyklus CI ANALÝZA Interpretace informací  v kontextu informačních potřeb ŘÍZENÍ Identifikace informačních potřeb a stanovení priorit SBĚR Cílené vytěžování informačních zdrojů Analýza ŠÍŘENÍ Správné informace, správné osobě,  ve správné formě,  ve správném okamžiku. Formalizované zadání Key Information Questions Informační  produkty Informační báze Znalostní báze Poznatková báze Zpravodajský proces
Různé pohledy na CI (podle fází zpravodajského cyklu) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formulace zad á n í  pro CI – vyžaduje kompetentního manažera ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hlavn í mi typy Key Intelligence Topics jsou ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sběr  dat- vyžaduje zkušeného informačního pracovníka  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analýza získaných dat – vyžaduje znalostního pracovníka ,[object Object],[object Object],[object Object]
Projekt CI  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Řízení projektu CI   (magický trojúhelník projektového manažera)   Vedení potřebuje  výsledky rychle Vedení chce kvalitní tj.  přesné a spolehlivé výsledky Podnik nemá na  to moc peněz Nebude to rychle Není to levné Není to kvalitní
Správná distribuce informací tj. ve správný čas a správným lidem ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Systémové schéma řešení oblasti CI v rámci projektu PARTSIP Competitive  Intelligence Podpora  inovací Projektové řízení Nové  technologie v komunikaci Inovace, jako hlavní faktor  konkurenceschopnosti CI, jako významný  a nezbytný nástroj podpory inovací  Projektové řízení zpravodajského  cyklu CI Využití nových technologií pro sběr dat a distribuci  informací a znalostí
Rámcový postup řešení oblasti CI v rámci projektu PARTSIP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Konference Partsip prezentace Molnar

Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Jiri Novacek
 
BIZakladniZdrojeAPostupy
BIZakladniZdrojeAPostupyBIZakladniZdrojeAPostupy
BIZakladniZdrojeAPostupy
Jan Bízik
 
Caleum firemni profil
Caleum firemni profilCaleum firemni profil
Caleum firemni profil
Josef Ladra
 
Strategie_workshop
Strategie_workshopStrategie_workshop
Strategie_workshop
Jan Bízik
 
Sociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hrSociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hr
Milan Novak
 
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemiZávěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Jiří Němec
 

Ähnlich wie Konference Partsip prezentace Molnar (20)

Konference Partsip prezentace Friedel
Konference Partsip prezentace FriedelKonference Partsip prezentace Friedel
Konference Partsip prezentace Friedel
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
 
Social media monitoring
Social media monitoringSocial media monitoring
Social media monitoring
 
Měření v sociálních sítích v teorii a praxi
Měření v sociálních sítích v teorii a praxiMěření v sociálních sítích v teorii a praxi
Měření v sociálních sítích v teorii a praxi
 
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
Webová analytika (ČZU - Webdesign, 11. 12. 2013)
 
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
Big Data: reálné aplikace pro business - Odborna snidane 30. 11. 2016
 
NEJBANKA FIntech
NEJBANKA FIntechNEJBANKA FIntech
NEJBANKA FIntech
 
BIZakladniZdrojeAPostupy
BIZakladniZdrojeAPostupyBIZakladniZdrojeAPostupy
BIZakladniZdrojeAPostupy
 
Caleum firemni profil
Caleum firemni profilCaleum firemni profil
Caleum firemni profil
 
Matl - Cesta k data-driven organizaci
Matl - Cesta k data-driven organizaciMatl - Cesta k data-driven organizaci
Matl - Cesta k data-driven organizaci
 
Kelly Services
Kelly ServicesKelly Services
Kelly Services
 
01 online úvod final huntova a tucek
01 online úvod final huntova a tucek01 online úvod final huntova a tucek
01 online úvod final huntova a tucek
 
Strategie_workshop
Strategie_workshopStrategie_workshop
Strategie_workshop
 
Denisa Parkosová: Knowledge management a jeho vazba na rozhodovací a plánovac...
Denisa Parkosová: Knowledge management a jeho vazba na rozhodovací a plánovac...Denisa Parkosová: Knowledge management a jeho vazba na rozhodovací a plánovac...
Denisa Parkosová: Knowledge management a jeho vazba na rozhodovací a plánovac...
 
Webová analytika bezbolestně
Webová analytika bezbolestněWebová analytika bezbolestně
Webová analytika bezbolestně
 
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
 
Data Date #3: Přemysl Horáček - Jak daleko jste s datovou analytikou? Maturit...
Data Date #3: Přemysl Horáček - Jak daleko jste s datovou analytikou? Maturit...Data Date #3: Přemysl Horáček - Jak daleko jste s datovou analytikou? Maturit...
Data Date #3: Přemysl Horáček - Jak daleko jste s datovou analytikou? Maturit...
 
Sociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hrSociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hr
 
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemiZávěrečná práce z kurzu práce s informacemi
Závěrečná práce z kurzu práce s informacemi
 
Organizační informace a inforamční gramotnost v širším pojetí
Organizační informace a inforamční gramotnost v širším pojetíOrganizační informace a inforamční gramotnost v širším pojetí
Organizační informace a inforamční gramotnost v širším pojetí
 

Mehr von PARTSIP: Partnerská síť informačních profesionálů

Mehr von PARTSIP: Partnerská síť informačních profesionálů (20)

PARTSIP: děkujeme
PARTSIP: děkujeme PARTSIP: děkujeme
PARTSIP: děkujeme
 
Martin Jaroš - Tvořivost - Dá se jí pomoci?
Martin Jaroš - Tvořivost - Dá se jí pomoci?Martin Jaroš - Tvořivost - Dá se jí pomoci?
Martin Jaroš - Tvořivost - Dá se jí pomoci?
 
Radek Sedláček - Vize bez akce je sněním
Radek Sedláček - Vize bez akce je sněnímRadek Sedláček - Vize bez akce je sněním
Radek Sedláček - Vize bez akce je sněním
 
Jan Vlček - Gamifikace v knihovnach
Jan Vlček - Gamifikace v knihovnachJan Vlček - Gamifikace v knihovnach
Jan Vlček - Gamifikace v knihovnach
 
Michelle Losekoot - Lets Rock Books
Michelle Losekoot - Lets Rock BooksMichelle Losekoot - Lets Rock Books
Michelle Losekoot - Lets Rock Books
 
Pavel Šarbort - Coworking v knihovně
Pavel Šarbort - Coworking v knihovněPavel Šarbort - Coworking v knihovně
Pavel Šarbort - Coworking v knihovně
 
Adam Hrubý - Jak obléct vaše myšlenky
Adam Hrubý - Jak obléct vaše myšlenkyAdam Hrubý - Jak obléct vaše myšlenky
Adam Hrubý - Jak obléct vaše myšlenky
 
Chci vám vzkázat ... (Účastníci workshopu 2011)
Chci vám vzkázat ... (Účastníci workshopu 2011) Chci vám vzkázat ... (Účastníci workshopu 2011)
Chci vám vzkázat ... (Účastníci workshopu 2011)
 
Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)
Vedení: shrnutí (Petr Škyřík) Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)
Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)
 
Tým a motivace (Petr Škyřík)
Tým a motivace (Petr Škyřík) Tým a motivace (Petr Škyřík)
Tým a motivace (Petr Škyřík)
 
Management a nespokojenost (Petr Škyřík)
Management a nespokojenost (Petr Škyřík) Management a nespokojenost (Petr Škyřík)
Management a nespokojenost (Petr Škyřík)
 
Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)
Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)
Vedení a spolupráce: proč toto téma? (Petr Škyřík)
 
Cesta za rozhraním knihovnických služeb
Cesta za rozhraním knihovnických služeb Cesta za rozhraním knihovnických služeb
Cesta za rozhraním knihovnických služeb
 
Chci, aby v knihovně ...
Chci, aby v knihovně ... Chci, aby v knihovně ...
Chci, aby v knihovně ...
 
Jak psát na posterous
Jak psát na posterousJak psát na posterous
Jak psát na posterous
 
Kompletní itinerář Cesty za lepším rozhraním knihovních služeb
Kompletní itinerář Cesty za lepším rozhraním knihovních služebKompletní itinerář Cesty za lepším rozhraním knihovních služeb
Kompletní itinerář Cesty za lepším rozhraním knihovních služeb
 
Projekt eVýpůjčky - VŠE, VŠMIE a dalších (Jan Mach)
Projekt eVýpůjčky - VŠE, VŠMIE a dalších (Jan Mach) Projekt eVýpůjčky - VŠE, VŠMIE a dalších (Jan Mach)
Projekt eVýpůjčky - VŠE, VŠMIE a dalších (Jan Mach)
 
VISK 3 a E-knihy (Vít Richter)
VISK 3 a E-knihy (Vít Richter)VISK 3 a E-knihy (Vít Richter)
VISK 3 a E-knihy (Vít Richter)
 
Wooky - prezentace providerů (Aleš Vítek)
Wooky - prezentace providerů (Aleš Vítek)Wooky - prezentace providerů (Aleš Vítek)
Wooky - prezentace providerů (Aleš Vítek)
 
Libri os - prezentace providerů (Jindřich Vobora a Petr Kazár)
Libri os - prezentace providerů (Jindřich Vobora a Petr Kazár)Libri os - prezentace providerů (Jindřich Vobora a Petr Kazár)
Libri os - prezentace providerů (Jindřich Vobora a Petr Kazár)
 

Konference Partsip prezentace Molnar

  • 1. Různé pohledy na CI, jeho rozvoj a výuku - p anelová diskuse Zdeněk Molnár – VŠE Praha
  • 2.
  • 3.
  • 4. CI vstřebává své historick é zdroje a stává se znalostní disciplinou Knihovnické Informační služby Strategické plánování Competitive Intelligence Zpravodajské služby Knowledge Management
  • 5. Zpravodajský cyklus CI ANALÝZA Interpretace informací v kontextu informačních potřeb ŘÍZENÍ Identifikace informačních potřeb a stanovení priorit SBĚR Cílené vytěžování informačních zdrojů Analýza ŠÍŘENÍ Správné informace, správné osobě, ve správné formě, ve správném okamžiku. Formalizované zadání Key Information Questions Informační produkty Informační báze Znalostní báze Poznatková báze Zpravodajský proces
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Řízení projektu CI (magický trojúhelník projektového manažera) Vedení potřebuje výsledky rychle Vedení chce kvalitní tj. přesné a spolehlivé výsledky Podnik nemá na to moc peněz Nebude to rychle Není to levné Není to kvalitní
  • 13.
  • 14. Systémové schéma řešení oblasti CI v rámci projektu PARTSIP Competitive Intelligence Podpora inovací Projektové řízení Nové technologie v komunikaci Inovace, jako hlavní faktor konkurenceschopnosti CI, jako významný a nezbytný nástroj podpory inovací Projektové řízení zpravodajského cyklu CI Využití nových technologií pro sběr dat a distribuci informací a znalostí
  • 15.