____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
OuiShare Drinks Santiago de Chile
1. OUISHARE DRINKS SANTIAGO DE CHILE
Septiembre 2014
Paulo Mandaleris
paulo@consumocolaborativo.com
#ouisharedrink #chile
#economiacolaborativa
2. Es un Think-Do tank con la misión de empoderar ciudadanos,
instituciones públicas y empresas a crear una Economía Colaborativa.
PARIS | LONDRES| BERLIN | BARCELONA | ROMA
MADRID | BRUSELAS | AMSTERDAM | MUNICH
BUENOS AIRES | RIO DE JANEIRO | PORTO ALEGRE
SANTIAGO | ATENAS | MONTREAL| BILBAO
LYON | TORINO | LILLE | MILAN |MEXICO
LISBON
17. Estamos frente a un cambio de paradigma
“Nuestro estatus depende más del
acceso que de la
propiedad”
“Ahora vivimos en un mundo global donde
podemos imitar los intercambios que antes
tenían lugar cara a cara, pero a una escala y de
una manera que nunca habían sido posibles.“
18.
19. “Es tiempo de preocuparse de la Economía Colaborativa”
– The Economist
20. Una economía basada en redes de personas
conectadas entre sí, comunidades, y opuesta a
instituciones centralizadas; transformando la
forma en que producimos, consumimos,
financiamos y aprendemos
Fuente: Collaborative Lab
Traducción propia.
23. Se define como la forma
tradicional de compartir, cambiar,
prestar, arrendar y dar; re-definida
a través de la tecnología y las
comunidades.
Fuente: consumocolaborativo.com
34. Es el resultado de los diferentes
modelos de financiación colectiva;
prestamos entre particulares,
participación (acciones), caridad
y pre-ventas/recompensas
41. El conocimiento abierto es
aquel gratuito de usar, re-usar,
distribuir sin restricción legal,
social o tecnológica (libre).
Fuente: Open Definition - OKFN
47. Es un modelo industrial basado en
la democratización de las
herramientas de fabricación
digital, espacios de co-working e
intercambio de información para
la producción.
: an economy based on sharing, collaboration and openness, relying on horizontal networks and communities.
We are: entrepreneurs, makers, designers, journalists, social hackers, researchers, public officials, engaged citizens, … and many more.
Founded in January 2012 in Paris, out of a Facebook group.
A bottom-up approach/ a distributed community/ relevant approach to discuss the opportunities
How are we growing? How do we work?
Using open sourced online tools and platforms- Carlota 2,5’
online: fb groups, trello, google docs, hangout/skype, insightly (CRM) – just to name a few
offline: in Barcelona – weekly meetings to co-create events
Current trends and actions? Anke or carlota 5’
Platforms, community building, communication strategies, from product to service, from one company/team to community / to open sourced
Current challenges
Legal situations (missing legal status of a “microempreneur”, strong opposition from traditional companies and their lobbies – but some examples show an incorporation of new
Aclarar:
La estructura de la presentación esta basada, primero, en ejemplo internacionales (para mostrar el real impacto) y chilenos (si los hay). Luego las implicancias de estos nuevos modelos de negocio (Uso de capacidad ociosa, Comunidad, Plataforma)
Nueva cultura. Ciudadanos educados y conectados se organizan, (en comunidades o a través de empresas), para resolver los problemas sin pedir permiso a nadie.
La 3ra fase de interrnet. Tras 1) llevar a la gente a itnernet, 2) hacer intercambios
Anke
Mamaroof, enfocado ppalmente para extranjeros que vienen a Chile por un tiempo corto
Sinbad: +1500 Alojamientos solo en la parte promocional
Tambien existen las monedas sociales y las criptomonedas
http://www.20minutos.es/noticia/2104416/0/monedas-sociales/alternativa-pago-euro-espana/como-funcionan/
Hay más de 70 en España, pero en todo el mundo se estima que superan las 5.000.
Nueva cultura. Ciudadanos educados y conectados se organizan, (en comunidades o a través de empresas), para resolver los problemas sin pedir permiso a nadie.
La 3ra fase de interrnet. Tras 1) llevar a la gente a itnernet, 2) hacer intercambios
http://es.wikipedia.org/wiki/Fab_lab
proyecto con base en Seattle que en la actualidad está desarrollado por 150 voluntarios de más de 18 países. En su fase inicial Joe y un grupo reducido de colaboradores fueron capaces de construir un prototipo de coche funcional en tan sólo 3 meses. ¿Cómo fue esto posible? ¿Cómo un experto en software fue capaz de liderar la construcción de un coche que cumple con los requisitos de legalidad y seguridad?
http://www.consumocolaborativo.com/2012/10/23/5-ideas-revolucionarias-del-nuevo-henry-ford-del-automovil/