L'économie collaborative et ses enjeux au Maroc

1. OuiShare Casablanca Meetup #1 – 10 octobre 2014
Asmaa Guedira @asgued

2. a global network empowering citizens, public institutions
and companies to build a collaborative society.
established in 2012 as an independent non-profit.
PARIS | LONDON | BERLIN | BARCELONA | ROME |
MADRID | BRUSSELS | AMSTERDAM | MUNICH| LISBON
DAMAS | BUENOS AIRES | RIO DE JANEIRO | PORTO ALEGRE
SANTIAGO | ATHENS | MONTREAL| BILBAO | LAUSANNE
LYON | TORINO | LILLE | MILAN | THE HAGUE | GHENT
COPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM | HELSINKI | GENEVA
WARSAW | BUDAPEST | NICE | COLOGNE | ZARAGOZA

3. « Ce n’est pas une crise, c’est un
changement de monde. »
Michel Serres

4. Les 3 Motivations Principales

5. L’économie collaborative regroupe
l’ensemble des pratiques et modèles
économiques basés sur des structures
horizontales et des communautés

6. L’économie collaborative regroupe l’ensemble des pratiques et
modèles économiques basés sur des structures horizontales et des
communautés
CONSOMMATION
sharing economy
DESIGN & FABRICATION
open design & manufact.
CONNAISSANCE
open knowledge
GOUVERNANCE
opengov & flat orgs
FINANCEMENT
crowdfunding
1
2
3
4
5
SYSTEMES D’ECHANGE
currencies, timebanks 6

7. CONSOMMATION PRODUCTION
SAVOIRS FINANCE

8. “It is time to start caring about sharing”
– The Economist

9. CONSOMMATION

11. « La consommation collaborative est un modèle économique favorisant
l’usage sur la possession et permettant d’optimiser les ressources via le
partage, le troc, la revente, la location, le prêt ou le don de biens et services. »
MATERIEL IMMATERIEL
transfert de
propriété
sans transfert
de propriété

12. perceuse
échanger troquer donner
partager
prêter louer

13. 22M de petites annonces
3.5M visiteurs uniques / jour
2h15 par internaute / mois

15. SOCIAL
LOCAL
MOBILE

16. ACCOMODATION
+ EXPERIENCES
= P2P TOURISM

17. 3M hôtes en 2012
300.000 chambres
30.000 villes
192 pays

18. 8M utilisateurs
1M passagers / mois

20. FINANCEMENT

21. 1 BILLION $

22. Des initiatives diversifiées
et innovantes

23. #financerunprojet / le monde des possibles
2
Partage du
capital
+
Banque
0 +
0
Impact sur le
résultat net
Crowdfunding
Concours /
Fondations
Business Angel /
Fonds
Crédit En fonction de la nature de
votre activité, il est fort probable que
la plupart des banque refusent de
vous accompagner au lancement de
votre activité.
Vous pourrez obtenir des facilités de
trésorerie et des crédits une fois votre
activité pérennisée.
Capital Risque Il y a deux
moments dans la vie d’un projet où
on pense à des business angels :
pour le fonds d’amorçage quand
l’activité nécessite un gros ticket
d ’ e n t é e ; e n p h a s e d e
développement, pour atteindre une
taille critique.
Dons Dans la version « Don », le
crowdfunding vous permet de
collecter des fonds « gratuitement »
tout en vous poussant à réaliser une
vaste campagne de communication
pour y arriver. Ce nouveau mode de
financement collaboratif permet un
développement écologique de votre
projet.
Subvention Au lancement de
votre projet, certaines fondations
pourront vous soutenir. Renseignez
vous. Une fois les premières pierres
posées, il est très intéressant aussi de
f a i re de s concour s . I l s vous
permettront de gagner de l’argent en
remportant des prix tout en vous
offrant de la visibilité.

24. Grand
Public
#financerunprojet / crowdfunding
M’ghribi & 3ndi
projet
Campagne de
communication
sur le projet
Collecte de fonds
pour le porteur de
projet
3
Amis
Famille
Amis de
tes amis N
Collègues
N+1
N+X

25. #crowdfunding / typologie
DON PRET CAPITAL
€ € €
Chiffres du marché France au premier semestre 2014
37,4
19,2
9,8
(exprimés en millions d’euros)
2

26. #crowdfundingmaroc / baromètre <2010 - 2014>
Nombre de projets
financés depuis 2010
2014 Depuis 2010 près de 70
28
42
projets ont déjà été financés
par crowdfunding au Maroc
dont près de 30 en 2014.
117 campagnes de crowdfunding
lancées sur des plateformes
f r a n ç a i s e s e t amé r i c a i n e s
essentiellement.
60% de taux
de succès
70 projets financés grâce à des
campagnes de 45 jours en moyenne. Le
montrant moyen est de 33 000 dhm
par projet financé.
Fonds collectés (dhm)
2010
18 436
2011
84 139
2012
396 418
2013
783 359
2014 971 982
2 Millions de dhm pourraient
être collectés en 2014 si la tendance
du 1er semestre se poursuit.
148% de taux de
croissance des fonds
collectés en 2014
10 Millions de dhm en 2016
si la tendance du marché se
confirme.
5
Ces chiffes ne tiennent pas compte du crowd
lending qui se décline au Maroc en
microcrédit. (88 projets depuis octobre 2013
pour 60 000 € de crédits accordés).

27. #crowdfunding / la smala
smala & co est la première plateforme de crowdfunding dédiée au Maroc
lancée en juin 2014. C’est une société française régie par l’ordonnance
française relative au financement participatif d’octobre 2014. Sa vocation est
d’accompagner le développement d’une énergie positive au Maroc autour
des mondes numériques, artistiques et culturels. ""
happy smala* est une société de services marocaine, dédiée à l’économie
collaborative, qui opère au Maroc pour le compte de smala & co. C’est
également un lab' dédié qui publie des études régulières (baromètre du
crowdfunding Maroc 2014) et a vocation à concevoir de nouvelles
applications dédiées à la finance participative. Nous dispensons également
des formations et des sessions de mentoring aux jeunes entrepreneurs
marocains.
www.smalaandco.com
1
www.happysmala.com

28. MONNAIES ALTERNATIVES

29. PRODUCTION

30. LIEUX DE CREATION

31. COWORKING SPACES EVERYWHERE!
2500 espaces dans le monde en Février 2013!
Le chiffre double tous les ans !

32. FABS LABS & MAKER SPACES!
300 Fablabs dans le monde!
1000 Hackerspaces dans le monde

33. +350 : a global network

37. Source : http://www.wikispeed.com

38. 38

39. 39

40. SAVOIR

41. « Le problème n’est plus la diffusion du savoir
mais ce que l’on en fait. »
Michel Serres

43. Les informaticiens « libres », qui se disent parfois
« hackers », sont des techniciens et des ingénieurs
qui ont lutté contre leur prolétarisation, qui ne
veulent plus être des prolétaires développant des
systèmes sans en connaître l’histoire, etc., et qui
mettent toutes les sources en ligne pour que
chacun puisse y avoir accès. (…) Ce projet migre
maintenant dans de nombreux domaines.
- Bernard Stiegler.

44. Open
Accès
Internet
Open
Source
Participation

45. Knowledge
Sciences
Cultures
Savoir-faire
Savoir-technique
Langues
Ex. Dothraki

46. Open Knowledge

49. DO-OCRACY
Gouvernance par l’action
Confiance a priori
Organisation distribuée
Règle des 3 connectors

50. HIERARCHIE
groupe contrôlé par
un individu
CONSENTEMENT
individu contrôlé
par le groupe

51. 2011 : une poignée d’enthousiastes à Paris

53. what we do:
► community building
► think tank – knowledge production
► do tank – project incubator
► services

54. ► community building

55. 50 OuiShare Drinks
20 OuiShare Talks
03 OuiShare Remix
01 OuiShare Fest
"
Dans 35 villes en Europe, en Amérique du
Sud et au Moyen-Orient

56. 80 GROUPES EN LIGNE
1500 membres venant de 35 pays
""
Groupes locaux pour dynamiser les villes/
régions
ex: Paris, Buenos Aires, Netherlands, …
"
Groupes linguistiques pour partager
l’information
aujourd’hui : EN / FR / ES / DE / IT / NL
"
Groupes thématiques pour approfondir la
connaissance
ex: transport, food, makers, …
"
Groupes de coordination et projets
ex: connectors, magazine, fest, …

57. Mai 2012 PARIS
Juillet 2013 Barcelone
Nov 2012 ROME
Nov 2013 Barcelone
Juillet 2014 Berlin

59. ► community building
► think tank – knowledge production
► do tank – project incubator
► services

60. .net
ONLINE MAGAZINE
LAUNCHED IN JULY 2012
"
250+ articles (FR/EN/ES)
80+ contributors
30.000 unique vis/month
10.000 Facebook fans
6.000 Twitter followers

61. CO-CREATION D’ATELIERS
Gouvernement Français, Bordeaux, Berlin, Bruxelles, …

62. what we do:
► community building
► think tank – knowledge production
► do tank – project incubator
► services

67. MERCI!
Asmaa Guedira
asmaa@ouishare.net"
@asgued
Yassir Kazar"
y.kazar@defensivelab.com "
@YassirKazar
Fatim Biaz
fatim@newworklab.com "
@fatimbiaz
Arnaud Pinier"
arnaud@smalaandco.com"
@Smalaandco