2. #EconomiaColaborativa (Cuando el
centro pasa de la propiedad al
acceso, se abren puentes entre la
sociedad y la empresa )
De la doble cara de la moneda, a la moneda de
dos caras.
Tensión: Empresa/Sociedad
3. Abundancia
¿Para que producir mas si ya tenemos exceso de todo?, la
sostenibilidad se integra como esencia en el mundo de los
negocios.
Bussines Key
Just In Time Not Mine
The world’s largest
taxi company owns
ZERO vehicles
The world’s most
popular media
owner creates
ZERO content
The world’s most
valuable retailer
has ZERO
inventory
The world’s largest
accomodation
provider owns
ZERO real state
$41 bilion $184 bilion $210 bilion $20 bilion
Modelo de negocio dominante: la comisión por la transacción económica
4. Recursos
Del uso especializado (sociedad industrial) a la “navaja
multiusos” (sociedad digital)
Social/Bussines Key
Reciclar Reutilizar
ACTIVAR LOS EXCEDENTES DE RECURSOS
Del ¿Que es esto?, a ¿Qué podemos hacer con esto?
6. CONFIANZA
Del pequeño circulo (fisico) a la gran familia global (digital)
Social Key
No hables con extraños Cualquiera puede ser tu aliado
Ser capaz de generar confianza
hacia los demás, es ya un
recurso que marca la
diferencia, tanto en la vida
social como en la profesional.
Evolución de las redes
7. REPUTACIÓN
Del individuo que controla al grupo, al grupo que controla al
individuo.
La Reputación es el sistema de medir, y de tamgibilizar la
confianza al grupo.
bussines Key
Legislación Autoregulación
¿Es la autoregulación a través de la reputación una
vía de evolución para la legislación de la era digital?
9. Ante la creencia ya generalizada de
que estamos antes un fenomeno
imparable, con unos beneficios
sociales y empresariales claros y
con un potencial enorme, surgen
diferentes intereses y
perspectivas ante la complejidad
del fenomeno, y no hay consenso
a la hora de delimitarlo.
10. En cualquier caso hay un
consenso con la idea de:
“activar recursos
infrautilizados” mediante
transacciones/intercambios,
dentro de una plataforma, por
una red de usuarios .
11. LEARNING
p2p learning open courses & moocs
PRODUCTION
co-design / co-innovationdigital peer production distributed fabrication (makers)
FINANCE
p2p funding p2p payments p2p insurance compl. currencies
GOVERNANCE
SWARM
participatory organizations participatory government blockchain / DAO
CONSUMPTION
redistribution local food systemsproduct-service on-demand services
COLLABORATIVE ECONOMY FRAMEWORK V0.1
14. El nuevo poder es la coordinación
entre iguales y la participación
masiva para crear cambio
Jeremy Heimans
15. Tensión: Capitalismo de plataforma/Poder distribuido
#EconomiaColaborativa,
(Causas y derivadas) del
dinero a los valores, pasando
por el “convinience”
18. 1. ¿Se puede regular solo bajo el foco de la sociedad industrial
(siglo XX) una expresión tan marcadamente digital (siglo
XXI)?
2. ¿Tiene que centrarse la regulación en la protección y
seguridad del consumidor?, ¿es un demanda del
consumidor?, ¿podemos seguir hablando de “consumidor”?
(Consumidor-prosumidor-ciudadano productor)
3. ¿Precarización del trabajo y perdida de derechos de los
trabajadores, o una redefinición de lo que es el trabajo?,
¿se están destruyendo puestos de trabajo o se estan
readaptando y creando otros nuevos?, ¿disminuye el
empleo pero aumenta el trabajo?, ¿Proteger al trabajador o
facilitarle herramientas y modelos que le permitan crecer y
generar riqueza? (Trabajador por cuenta ajena,-freelance-
???????)
19. 4. Impuestos y monopolios:
“Es importante recordar que el objetivo verdadero, a largo
plazo de la regulación en este contexto no es la maximización
de los ingresos del gobierno. Más bien, un objetivo central es
evitar una "falla de mercado“, garantizar que el intercambio
comercial, que es bueno para la sociedad, no se vea
obstaculizado por la asimetría de información, o bloqueada por
empresas con demasiado poder de mercado” Arun Sundadarajan
(New York University)
* Introduction: La perspectiva cualitativa de un socilogo que lleva desde el 2008 analizando y viviendo desde dentro la tendencia de lo colaborativo, incluyendo el analisis de diferentes estudios y procedencias, desde dentro, y desde fuera (bussines y social)
- Collaborative consumption and collaborative economy concepts. New power from the citizens to coordinate among themselves via simple platforms.
- This is a present reality that is growing exponentially (and explaining models like the Airbnb vs. Intercontinental Group example).
* Collaborative mobility
- Collaborative mobility is the most developed sector of the collaborative economy (it is usually the sector that starts first in a city/region)
- Access thumps ownership: Carsharing 1.0 // P2P car rental.
- BlaBlaCar (moving 2M + people every month). No infrastructure cost. Beyond the "main destinations"
- CompartirMesaAVE (60% discount while buying 4 tickets + tickets resales)
* Positive cooperation examples- Carpoooling.com & DB & buses in Germany
- SNCF developing it own BlaBlacar
- Examples of interrogations rail companies + carsharing in stations
- Some wild ideas:
- Travelers in a train as a community? they have common needs!
- lending objects among railroad companies (check Floow2 as example in NL)
-- Pentagrowth --
* What companies in other sectors are doing?
- You can't ignore or just claim it is unfair competition
- Trocathlon.fr (2nd hand Decathlon)
- BeMate (Half airbnb half hotel)
- Some other examples
* Ending
You need to act now. This is not stopping
/// Antonin
The question for mobility operators is whether they should operate their own shared mobility scheme or partner with existing and growing startups. I bet for the second option
///
- Like high speed train.. if you go inside at the same speed it is comfortable.. if you see it from the outside... you just don't get what just passed at 300 km/h ... so jump onboard!
Cuando el centro pasa de la propir
Los miedos estan basados en un escenario futuro, lo podria ser, no hay base para pensar que es asi…falta tiempo, datos…La reputación