2. HISTORIA DEL SCRUM
En los años de 1980 estudian nuevas practicas de
producción con buenos resultados por hirotaka y
nonaka con el objetivo demejor rapidez y
flexibilidad en la produccion epson, canon, que
aunque nacio en el ámbito tecnológico se ha
consolidado en campos diferentes.
3. QUE ES SCRUM?
Scrum es una metodología ágil de gestión de proyectos
cuyo objetivo primordial es elevar al máximo la
productividad de un equipo y obtener el mejor resultado
posible de un proyecto.
4. “SCRUM: METODOLOGÍA “ÁGIL” PARA TUS
PROYECTOS
Dado que los cambios nunca van a dejar de existir lo que
necesitamos es ser capaces de gestionar los proyectos de una
forma mas ágil.
Scrum esta indicado para proyectos de entornos complejos y se
necesitan resultados rápidos y donde los requisitos son cambiantes,
donde la innovación, flexibilidad, competitividad y la productividad
son fundamentales.
5. EL PROCESO
En Scrum un proyecto se ejecuta en bloques temporales
cortos y fijos (iteraciones de un mes natural y hasta de dos
semanas, si así se necesita). Cada iteración tiene que
proporcionar un resultado completo, un incremento de
producto final que sea susceptible de ser entregado con el
mínimo esfuerzo al cliente cuando lo solicite.
6. ETAPAS DEL PROCESO SCRUM
Etapa inicialización: Se crea una versión del
sistema.
Etapa de Lista de control de proyecto: se crea una
lista que contiene un historial de todas las tareas
que necesitan ser realizadas.
Etapa de iteración: Esta etapa involucra el
rediseño e implementación.
7. ROLES EN SCRUM
En Scrum se definen varios roles, estos están divididos en dos
grupos: cerdos y gallinas.
Roles "Cerdo"
Los Cerdos son los que están comprometidos con el proyecto
y el proceso Scrum; ellos son los que "ponen el jamón en el
plato".
Roles "Gallina"
Los roles gallina en realidad no son parte del proceso Scrum,
pero deben tenerse en cuenta.
