2. АНКОР в цифрах
20 лет профессионального опыта (год основания – 1990)
Более 1000 сотрудников
43 офиса в регионах Украины, России, Беларуси, Казахстана
Единая база резюме (2 млн.записей)
Ежегодно более 1 600 клиентов: украинских и
международных компаний, ведущих бизнес в различных
секторах рынка
8000 человек трудоустроенных ежегодно
2
4. ПОДБОР СПЕЦИАЛИСТОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
СТАТИСТИКА 2009-2010 Development
Logistics
2% Machine building
2% 2%
Construction
3%
FMCG
Professional Services 28%
3% DCG
4%
Multi-profile holdings
4%
Retail
5%
Industrial equipmet
5%
IT
Financial Services
3%
14%
Telecommunications
5%
Pharma
Energy Automotive 7%
6% 7%
5. ПОДБОР ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ЦЕНТРОВ
«Концентрация ресурсов, используемых
для выполнения операций, происходящих
по всей компании, для последующего
обслуживания многих внутренних
заказчиков.»
7. СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ
Финансы HR IT Клиенты Снабжение
- Обработка - Расчет - Закупки ПО и -Обработка -Логистика
первичной зарплаты аппаратного заказов -Дистрибуция
документации - Расчет обеспечения - Телепродажи -Закупки
- Управление комиссий и -ERP-системы - Горячие линии
затратами бонусов -Поддержка и и обработка
- Учет дебиторы/ -Обучение обучение претензий
кредиторы - Учёт данных по -Разработка и
персоналу поддержка ПО
11. ПОДБОР
Категории
• Профессионалы (опыт работы 5-10 лет)
• Новички (выпускники ВУЗов)
Массовость набора
• Наличие кандидатского поля
• Специальные методы отбора
Социальное влияние
• Образование
• Региональная миграция
12. ВЫПУСКНИКИ ВУЗОВ. ОНИ ЖЕ ТАЛАНТЫ
Портрет:
22-25 лет
высшее образование – профильное не обязательно!
знание иностранного языка
твёрдые ИТ-навыки
желание учиться
карьерные амбиции
13. Эволюция отношений в корпоративном
центре
«Ударная группа», работавшая на этапе развертывания центра, требует
дифференциации от новых сотрудников
Карьерный рост
– от Оператора до Руководителя группы
– переход в другую компанию с багажом отлаженных бизнес-
процессов
Подчиненность – наличие множества внутренних заказчиков
