1. Modelo de Negocio
ANÁLISIS DEL ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR
ENTORNO • Investigación continua de RELACIÓN CON LOS CLIENTES
• Político, nuevas tecnologías en Implementar soluciones en audio • Asistencia Directa
• Económico audio y video. y video a través de ideas • Cocreación
• Social
• Negociación con novedosas basadas en tecnologías • Comunidades web
• Tecnológico
• Ambiental proveedores de última generación, que
• Legal internacionales y logística permitan diferenciar al cliente
de transporte. frente a su público o sector. SEGMENTOS DE CLIENTES
• Capacitación continua de
personal. Premisas de la propuesta de valor: CANALES • Entretenimiento
SOCIOS • Innovar en el desarrollo de
• Propios – Directos: Fuerza de ventas Visound
ESTRATÉGICOS soluciones.
• Personalizar soluciones de acuerdo • Asociados – Indirectos: Alianzas Estratégicas • Publicitario
RECURSOS CLAVE
con las necesidades del cliente. Fases de los canales:
• Tec International • Físicos: Equipos • Industrial
• Dar acceso a la tecnología de punta Confianza: Ferias, Eventos, contactos
• Acoprel Tecnológicos de alto para pequeñas y medianas empresas. personalizados (fuerza de ventas, página web y
• Urbana PyM impacto. • Facilitar y promover el uso e redes sociales). • Educativo
• IQ Environment • Intelectuales: interacción con la tecnología. Evaluación: Acompañamiento del cliente.
• JAC Entertainment Investigación y
Compra: Presentaciones directas, socios
• Diffusion Magazine capacitación continua . Portafolio de productos:
estratégicos.
• Qualmob • Humanos: Know How • Desarrollo y asesoría de soluciones
• C Tronik expertos. convencionales acústicas y/o proyectos Entrega: Oportuna, implementada, probada,
especializados. marcada, garantía y soporte.
• Financieros: Capital de
• Alquiler de productos audio-visuales Postventa: Encuestas de satisfacción.
inversión. • Venta de equipos audio-visuales.
FLUJOS DE INGRESO ESTRUCTURA DE COSTOS
• Costos Fijos: Planta física, de personal, mercadeo, equipos, impuestos.
•Venta de equipos • Costos Variables: Costos de los insumos, desarrollo e implementación de las soluciones,
• Alquiler de equipos comisiones.
• Optimización y acondicionamiento de espacios.
• Licenciamiento
• Publicidad INDICADORES DE GESTIÓN
• Perspectiva Financiera: Utilidad por ventas, Participación en el mercado objetivo, Razón corriente.
Mecanismos de precios: • Perspectiva del Cliente: Encuesta de satisfacción .
• Perspectiva de Procesos: Nuevas tecnologías aplicadas a las soluciones, Crecimiento en Productos
• Fijos: Listas para venta y alquiler. Patentados, Cumplimiento .
• Dinámicos: De acuerdo con la solución o la estacionalidad del mercado. • Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento: Capacitación, Generación de ideas.