Les tendances de l'événementiel en France en 2014 et leur impact sur les emplois disponibles

1. Forum des Futurs Leaders
27 novembre 2014

2. Lionel Malard, 20 ans d’observation du marché
Events & Meetings
• 1 an consultant
• 7 ans de journalisme
• 6 ans comme dirigeant du groupe de presse L’Événementiel
• depuis 2006, consultant, fondateur d’ , cabinet
conseil Stratégie et Business Développement des opérateurs Event
& Meeting
Forum des Futurs Leaders 27 novembre 2014

3. From good to great events… From great to visionary
!
L’organisateur d’événements inspiré(s)
Nouvelles tendances des événements et des rencontres
professionnelles
=> des impacts sur les RH
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4. INTRO_L’ÉVÉNEMENT, QUÉSACO ?
1 Entreprise
1 Message
1 Public
1 Idée
du Rayonnement
dans unEspace dédié
=> l’EMPIRE
= un pouvoir puissant
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5. 1_QUI ES-TU, INSAISISSABLE ORGANISATEUR ?
• L’organisation d’événements n’est pas la fonction principale du donneur
d’ordres
• Il internalise (de 65% en 2007 à 80% du nombre d’événements en 2014)
• Toujours des événements, plus stratégiques, moins longs, moins loin
• Il manque de temps, les délais se raccourcissent
• Il cherche des budgets
• Il ne prend pas de risque
• Il met en compétition
• Il joue la proximité
• Il est face à des publics internes et externes de plus en plus résignés et
difficiles…
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6. 2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT
L’ÉVÉNEMENTIALISATION DE LA COMM
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7. 2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT
LE RETOUR DE L’ESPACE PUBLIC
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8. 2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT
L’ÉPHÉMÈRE LIEU DE
VENTE
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9. 2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT
LA RÉVOLUTION TECHNOLOGIQUE, DIGITALE ET
SOCIALE
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10. 2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT
L’AVÈNEMENT DU PARTICIPATIF
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11. 2_LES TENDANCES DE L’ÉVÉNEMENT
LE « SUSTAINABLE EVENT »
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12. 3_4 ENJEUX POUR DEMAIN
• Renouveler la forme et le fond des rencontres
professionnelles
• Faire vivre au public une expérience « extra-ordinaire »
• Partager l’information et le contenu avant, pendant, après
et favoriser les échanges
• Mettre en oeuvre un management événementiel
responsable
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13. 3_LES IMPACTS SUR LES RH ET L’EMPLOI
• Le retour des postes « créatifs »
• Le Business Développement, toujours
• La production, saturée
• Les agences en berne : postes stratégiques vs missions
sous-traitées
• les prestataires et les lieux en forme
• L’événement, élément stratégique du marketing territorial
et de l’attractivité des territoires
• Le terrain, le terrain, le terrain…
• des entrepreuneurs, des intrapreneurs, des « moutons à 5
pattes »
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14. CONCLUSION_TO GET JOBS?
SORTIR DU LOT
FAIRE DON DE SOI !
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