Système de gestion et de prévention des risques liés au stress Hippocrate Orient'action
1. Hippocrate ® le 1er système de prévention des risques liés au stress à destination des managers
2. Hippocrate Hippocrate (460-380 av. J.- C) est l’inventeur de la médecine moderne. Hippocrate est le premier à prendre en considération le lien entre le corps et l’âme. En cela, c’est un précurseur de l’étude des troubles psychosomatiques Pour Hippocrate, les maladies sont le fait d’un déséquilibre psychologique et physique dans l’environnement de la personne. Il faut donc agir sur cet environnement afin d’aider la personne à retrouver son équilibre
3. présentation Hippocrate est un système permettant aux managers de mesurer le niveau de stress et d’identifierses causes afin de mettre en place des plans d’action Pour cela, les managers s’appuient sur différents supports utilisables dans le cadre de l’entretien annuel ou dans leur pratique quotidienne Les informations collectées remontent via une application informatiquele long de la chaîne hiérarchique permettant d’avoir une vue du stress par équipe, service et site
4. grands principes Le stress est un indicateur de performance : moins de stress, c’est plus de performance Les managers jouent un rôle clef : ce sont eux qui peuvent mettre en place les actions nécessaires Les salariés sont acteurs de leur stress : le stress est l’affaire de tous
6. supports Détecter : - Echelle de détection des salariés en difficultés Evaluer : - Diagramme de suivi annuel du niveau de stress Application informatique HIPPO : elle collecte les données afin d’obtenir une mesure du stress au niveau d’une équipe, d’un service et d’un site
8. supports Comprendre : - Matrice d’identification des facteurs de stress Agir : - Support Plan d’action « bipartite » - Support Plan d’action « mon équipe » Application informatique HIPPO : elle permet de collecter les données afin d’obtenir une identification des facteurs de stress au niveau d’une équipe, d’un service et d’un site
9. architecture d’ensemble COMITE DE DIRECTION - DRH RH KOS Système d’orientation des salariés en difficultés Cadre intermédiaire Cadre de proximité EQUIPE Evaluation Plan d’action Alerte