Este documento describe un curso de formación aplicada sobre una mirada e intervención sistémica en las organizaciones. El curso consiste en una serie de talleres teórico-prácticos llamados "Píldoras Sistémicas 500 mg" que aplican la perspectiva sistémica a los procesos organizacionales. Los testimonios de participantes anteriores destacan cómo esta formación les ha ayudado a comprender mejor las dinámicas complejas en las organizaciones y a tomar mejores decisiones.

1. Formación aplicada
Mirada e intervención sistémica en los
procesos principales de las organizaciones
21 abril-9 junio
Donostia-San Sebastián
institutopara el desarrollo sistémico
garapen sistemikorako institutua
institutefor systemicdevelopment
Píldoras Sistémicas 500 mg
homeopáticas
Impartido por
Nice Lazpita

2. Las organizaciones son sistemas complejos que tienen sus propias dinámicas más allá de las
personas que las conforman. Estas dinámicas condicionan el funcionamiento de éstas y
normalmente pasan desapercibidas ya que nos resultan invisibles en nuestra mirada
analítica, causal y lineal. De ahí que nos resulten incomprensibles algunos resultados a
ciertas acciones que ponemos en marcha; causas y efectos pueden estar muy lejanos en el
tiempo y en el espacio. La mirada sistémica busca identificar y comprender estas dinámicas
para tenerlas en cuenta a la hora de actuar. Esa mirada es la que llevamos en este curso a
los procesos cotidianos de las organizaciones.

3. 1.- QUÉ SON y PARA QUÉ SE UTILIZAN las Píldoras Sistémicas 500 mg
Las Píldoras Sistémicas 500 mg son talleres teórico-prácticos de media jornada en los que
aplicamos la mirada sistémica a un área específica de la organización y sus procesos principales.
Utilizaremos, entre otras herramientas, las constelaciones organizacionales como manera de
explorar las dinámicas más habituales en el mundo organizacional.
Para qué tomar Píldoras Sistémicas 500 mg:
• Para tener una visión más global e integrada de lo que son las organizaciones y cómo son sus
procesos
• Para poder optimizar la efectividad de la organización y su eficiencia
• Para crear las condiciones que permitan desplegar el talento y el potencial latente de la
organización
• Para encontrar un mejor lugar en la organización desde donde contribuir
• Para encontrar alternativas a situaciones conflictivas o de bloqueo que ya no sabemos cómo
abordar
• Para tomar mejores decisiones en entornos complejos e inciertos

4. 2.- ANTES DE TOMAR Píldoras Sistémicas 500 mg
Una vez desarrollada la mirada sistémica ya no hay vuelta atrás. No existe antídoto (no
hay píldora azul). Piénselo bien antes de comenzar el tratamiento
3.- CÓMO TOMAR Píldoras Sistémicas 500 mg
Posología: una píldora cada semana: participar activamente en un taller práctico en el
que a través de las situaciones que traen los participantes y a través de constelaciones
organizacionales y otras dinámicas sistémicas vamos desgranando la teoría que hay
detrás de cada píldora y asimilando los conceptos principales. Dejar que a lo largo de los
días siguientes el principio activo vaya haciendo efecto
Tratamiento: para garantizar una asimilación completa de la nueva mirada es
recomendable tomar el tratamiento completo y llevarlo a la práctica

5. 4.- INFORMACIÓN ADICIONAL
Píldoras Sistémicas 500 mg:
• La organización como sistema
– Orientación al cliente, a la tarea. Conexiones internas y externas
– Orden, pertenencia y equilibrio
• Las personas en las organizaciones
– selección, incorporación, promoción y salida
– solapamiento de los sistemas personales y profesionales
• Resolución sistémica de conflictos, negociación y toma de decisiones
– El valor sistémico del conflicto
• Procesos de cambio y desarrollo
– Crecimiento, diversificación, fusiones, adquisiciones, escisiones
– Lanzamiento de nuevos productos /proyectos/ negocios
• Empresas familiares o familias empresarias
– La influencia del sistema familiar sobre la empresa
– Procesos de sucesión
• La innovación sistémica
– El significado sistémico de la innovación
– Condiciones para favorecerla

6. 5.- TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES
Andoni Aregita, Innovación y desarrollo en Alecop, s.coop.
Creo que metodológicamente la forma de interiorizar el concepto “sistémico” para comprender el
beneficio de encontrar una nueva reordenación y equilibrio entre los agentes que intervienen es muy
bueno. He aprendido a diferenciar “sistémica” de “sistemática”. Me ha servido para enfrentarme de
forma diferente a necesidades de reestructurar actividades. Lo recomendaría a personas sin prejuicios
sobre lo que significa experimentar, interpretar y sacar tus propias conclusiones.
Montserrat García. Coach individual y de equipos
Me ha reforzado que la aceptación, la responsabilidad, la desidentificación con lo que se vive…la visión
holística, también tiene sentido en las organizaciones y empresas. También la importancia de ocupar el lugar
que corresponde y hacer los ciclos completos, sin dejar nada pendiente. Cada cosa tiene su lugar en el
espacio y en el tiempo, y esto debe respetarse, si no hay desequilibrio. Me ha organizado contenidos y
ayudado a unir el conocimiento consciente o de gestión con el inconsciente, sutil y vivencial. Recomendaría
éste y otros programas en los que Nice esté de formador.
Andoni Lastra, co-fundador de VAIVATA
Me ha gustado poder trabajar los temas tan actuales desde una perspectiva sistémica
realizando ejercicios prácticos con casos reales y cercanos. Me ha servido para entender
mejor situaciones que antes solo miraba desde un punto de vista y a las que me costaba dar
solución. Me ha ayudado a levantar la vista para mirar más en profundidad qué hay detrás de
determinadas situaciones. Me parece un curso muy aplicable en nuestra vida cotidiana y que
nos aporta nuevos puntos de vista para enriquecernos. La forma de impartirlo es muy
dinámica y agradable. Merece la pena vivirlo.

7. 5.- TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES
Maria Teresa Nazabal: Laboral Kutxa Banca seguros SLU
Ha supuesto una parada para mirar más allá de lo que nuestros ojos ven…He aprendido que
aunque no nos demos cuenta somos portadores de muchos movimientos a nuestro
alrededor y de que mirar desde la postura del otro, aunque a veces nos parezca
incomprensible, nos sitúa en una posición privilegiada. Me sirve en mi vida como ser
humano y también en mi trabajo. Esta formación me ha permitido tomar un nuevo lugar
tanto en la relación con los clientes como con los compañeros. Percibo cosas más allá de lo
que se considera habitual observar. Ya la he recomendado.
Lourdes Onativia. Coach
Lo que más me ha gustado ha sido la Spiral dynamics y el aprendizaje a través de las
constelaciones. Nice tiene la cualidad no sólo de mostrar las piezas del puzle en cada módulo, sino
de encajarlas y mostrar el puzle completo; ayuda a aumentar la conciencia en cada uno de
nosotros. En cada módulo me ha ido acompañando en un proceso personal y laboral..la forma de
exponer con sencillez ha hecho de cada uno de ellos un “pequeño viaje” de aprendizaje personal.
Ayuda a ver las organizaciones desde otro lugar y a entender sus propias dinámicas como naturales.
He aprendido que entender y aceptar ayuda a poder hacer algo diferente.

8. 6.- FACILITA
Co-director de Norgara y del Instituto para el desarrollo sistémico. Ingeniero Industrial.
Consultor y coach sistémico. Experto en Liderazgo y desarrollo de personas. Constelador
organizacional certificado por Infosyon (The International Forum for System
Constellations in Organisations). Formado en Coaching Transformacional, coaching de
equipos, PNL, proceso U, Spyral Dinamics y Participación Genuina.
Con una experiencia de 14 años en puestos directivos de pymes industriales, acompaña
a personas, equipos y organizaciones en sus procesos de cambio o desarrollo.
Miembro del equipo de diseño y facilitación del Programa de Liderazgo Sistémico y del
Programa de Formación de Profesionales del Acompañamiento y la Intervención
Sistémica El arte de Ser en Acción
Ver acreditación
Nice Lazpita Aseguinolaza
Paseo de la Cruz Roja, 5
01015 Vitoria-Gasteiz
945.35.86.17
institutods@norgara.com
www.institutods.org
instituto para el desarrollo sistémico
garapen sistemikorako institutua
institute for systemic development

9. 7.- FECHAS E INSCRIPCIONES
Lugar: Colegio de Ingenieros Industriales de Gipuzkoa
c/Zubieta 38, bajo Donostia - San Sebastián
Fechas:
• 21 abril, martes La organización como sistema
• 28 abril, martes Las personas en la organizaciones
• 12 mayo, martes Resolución de conflictos, negociación y toma de decisiones
• 19 mayo, martes Procesos de cambio y desarrollo
• 26 mayo, martes Empresas familiares o familias empresarias
• 9 junio, martes La innovación sistémica
Horario: 9:30 a 13:30h
Certificado: Los participantes que completen el curso recibirán un diploma acreditativo del
Instituto para el desarrollo sistémico
Inversión: 420 euros
• 360 euros para colegiados (diferencia subvencionada por el propio colegio)
• 210 euros para colegiados menores de 35 años o en situación de desempleo
Es posible inscribirse a píldoras individuales (90 euros)
Contacto e inscripciones: en el propio colegio aquí