SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
SECTORBREDE OPLOSSINGENDICHTERBIJ
RPS OPLOSSING NOG VER WEG!
Rotterdam, 15 januari 2016
Beste mensen,
Na het eindbod van werkgevers / HbR in december 2015 en het ultimatum van de vakbonden op 31
december 2015 volgde een 24-uursstaking op 7 en 8 januari 2016 welke heeft geleid tot
‘verkennende gesprekken’ eerst met HbR op 11 januari en op 14 januari met HbR en een aantal
containerbedrijven. Vanuit de vakbonden doen wij onze uiterste best om tot oplossingen te komen
die goed zijn voor de containersector en goed zijn voor onze leden. En gezien alle diverse belangen is
dat niet altijd makkelijk.
De opdracht aan vakbonden, Havenbedrijf Rotterdam (HbR) en werkgevers is helder.
Door overcapaciteit en transitie van lading en bij 0% groei stevenen wij af op een banenverlies van
800. Gedwongen ontslagen moeten voorkomen worden. Dat kan o.a. voorkomen worden door
uitbreiding van de Senioren Haven Fit Regeling, werken op de interne baan, collegiale in- en uitleen
tussen de bedrijven op de Maasvlakte terminals.
Het uitgangspunt welke de vakbonden , HbR en de bedrijven al in juni 2015 overeenkwamen, is dat
werknemers met een dienstverband voor onbepaalde tijd op 1-1-2015 niet verdrongen mogen
worden door andere werknemers en/of door stagiaires. Dat geldt voor alle werknemers in de sector
en dus ook voor de werknemers bij RPS en sjorbedrijven met betrekking tot het inhuren op
regiewerk.
Op maandag 11 januari 2016 hebben wij een eerste verkennend gesprek gehad met HbR.
Zowel de vakbonden als HbR vonden dat een constructief gesprek. De insteek was om met alle
partijen weer aan tafel te komen. Direct na dit verkennende gesprek hebben wij dat wat we in het
gesprek hadden uitgewisseld in voorstellen omgezet en in een kant en klare tekst naar HbR
gestuurd. Dit om vooral helder te houden wat onze inzet was en is.
Op donderdag 14 januari 2016 hebben wij nav de verkenning met HbR een verkennend gesprek
gehad met Ronald Lugthart ( RWG ), Jasper Hooykaas ( ECT ),
Pieter Hartog ( APMT ) en Allard Castelein ( HbR ). Ook dit gesprek was los van het feit dat hierdoor
voorlopig nog niet alles is opgelost toch constructief . In dit gesprek zijn nogmaals de uitgangspunten
van juni 2015 bevestigd. Komende week zal hierover verder gesproken gaan worden met als doel om
dit goed op papier te zetten om uiteindelijk een goed sector resultaat te hebben.
Drama voor RPS-werknemers lees verder op achterzijde!!
Drama voor RPS-werknemers
Op woensdag 13 januari 2016 werden wij geïnformeerd over de stand van zaken rondom RPS door
directie RPS en HbR. Hun oplossing is helder en keihard: “Stoppen met RPS in mei of juni 2016 en de
werknemers ontslaan. 121 werknemers die gezamenlijk 85,6 voltijdsbanen invullen.
Volgens de directie van RPS zijn de kansen bijzonder klein dat RPS’ers nog via of bij andere bedrijven
kunnen worden ingezet. Niet via Matrans of ILS, niet bij APMT of ECT, noch bij andere bedrijven.
De banen van de werknemers van RPS met een dienstverband voor onbepaalde tijd op 1-1-2015
vallen plotseling niet meer onder de eerder vastgestelde 800 banen die verloren zullen gaan en de
werkgarantie die juist gericht was op het voorkomen van ontslagen, geldt plotseling niet voor deze
groep werknemers. Werkgevers (duiken allemaal weg nu het er op aankomt) zien niet direct
mogelijkheden om deze havenwerkers aan het werk te houden. De sjorwerkgevers denken nog
precies hetzelfde als bij het faillissement van SHB, namelijk meer kansen voor de sjorbazen. Deze
opstelling is verschrikkelijk en onacceptabel.
Zowel de delegatie van vakbonden als Ronald Lugthart, Jasper Hooykaas, Pieter Hartog en Allard
Castelein zullen een beroep doen op de aandeelhouder van RPS om mee te werken aan het oplossen
van het RPS-probleem binnen sociaal aanvaardbare kaders. Het is in eerste instantie de
verantwoordelijkheid van de aandeelhouder.
Maar de vakbonden en HbR zijn bereid om in de komende periode bedrijven te gaan bezoeken om
met die werkgevers te kijken of en hoe wij werknemers van RPS aan het werk kunnen houden in de
sector. Werknemers die vanwege gezondheidsproblemen niet meer kunnen werken (in de
havensector) moeten op een andere manier geholpen worden.
Dit gaat wel de nodige tijd in beslag nemen. Wij hebben afgesproken dat er uiterlijk eind maart
duidelijkheid hierover moet zijn. Zoals het er nu naar uitziet gaat anders RPS voor de zomerperiode
failliet.
Het zou een enorme valse start zijn om te beginnen met deze 121 werknemers (85,6 FTE) van de 800
geprognotiseerde banenverlies die werkloos worden. Wij hopen echt dat wij het gehele probleem de
baas kunnen. Dat is ook de opdracht van onze achterbannen. Samen uit, samen thuis.
Wij willen niet van onze verantwoordelijkheid weglopen en als onze leden ons blijven steunen
moeten wij dit op sociaal aanvaardbare wijze kunnen oplossen. Daar kunnen wij alle hulp van zowel
werknemers als werkgevers in de haven bij gebruiken.
Eind volgende week verschijnt er een nieuwe nieuwsbrief.
Met vriendelijke groet,
Namens de onderhandelingsdelegatie van FNV Havens en CNV Vakmensen, sector Havens.

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

Sectorbrede oplossingen dichterbij rps oplossing nog ver weg

  • 1. SECTORBREDE OPLOSSINGENDICHTERBIJ RPS OPLOSSING NOG VER WEG! Rotterdam, 15 januari 2016 Beste mensen, Na het eindbod van werkgevers / HbR in december 2015 en het ultimatum van de vakbonden op 31 december 2015 volgde een 24-uursstaking op 7 en 8 januari 2016 welke heeft geleid tot ‘verkennende gesprekken’ eerst met HbR op 11 januari en op 14 januari met HbR en een aantal containerbedrijven. Vanuit de vakbonden doen wij onze uiterste best om tot oplossingen te komen die goed zijn voor de containersector en goed zijn voor onze leden. En gezien alle diverse belangen is dat niet altijd makkelijk. De opdracht aan vakbonden, Havenbedrijf Rotterdam (HbR) en werkgevers is helder. Door overcapaciteit en transitie van lading en bij 0% groei stevenen wij af op een banenverlies van 800. Gedwongen ontslagen moeten voorkomen worden. Dat kan o.a. voorkomen worden door uitbreiding van de Senioren Haven Fit Regeling, werken op de interne baan, collegiale in- en uitleen tussen de bedrijven op de Maasvlakte terminals. Het uitgangspunt welke de vakbonden , HbR en de bedrijven al in juni 2015 overeenkwamen, is dat werknemers met een dienstverband voor onbepaalde tijd op 1-1-2015 niet verdrongen mogen worden door andere werknemers en/of door stagiaires. Dat geldt voor alle werknemers in de sector en dus ook voor de werknemers bij RPS en sjorbedrijven met betrekking tot het inhuren op regiewerk. Op maandag 11 januari 2016 hebben wij een eerste verkennend gesprek gehad met HbR. Zowel de vakbonden als HbR vonden dat een constructief gesprek. De insteek was om met alle partijen weer aan tafel te komen. Direct na dit verkennende gesprek hebben wij dat wat we in het gesprek hadden uitgewisseld in voorstellen omgezet en in een kant en klare tekst naar HbR gestuurd. Dit om vooral helder te houden wat onze inzet was en is. Op donderdag 14 januari 2016 hebben wij nav de verkenning met HbR een verkennend gesprek gehad met Ronald Lugthart ( RWG ), Jasper Hooykaas ( ECT ), Pieter Hartog ( APMT ) en Allard Castelein ( HbR ). Ook dit gesprek was los van het feit dat hierdoor voorlopig nog niet alles is opgelost toch constructief . In dit gesprek zijn nogmaals de uitgangspunten van juni 2015 bevestigd. Komende week zal hierover verder gesproken gaan worden met als doel om dit goed op papier te zetten om uiteindelijk een goed sector resultaat te hebben. Drama voor RPS-werknemers lees verder op achterzijde!!
  • 2. Drama voor RPS-werknemers Op woensdag 13 januari 2016 werden wij geïnformeerd over de stand van zaken rondom RPS door directie RPS en HbR. Hun oplossing is helder en keihard: “Stoppen met RPS in mei of juni 2016 en de werknemers ontslaan. 121 werknemers die gezamenlijk 85,6 voltijdsbanen invullen. Volgens de directie van RPS zijn de kansen bijzonder klein dat RPS’ers nog via of bij andere bedrijven kunnen worden ingezet. Niet via Matrans of ILS, niet bij APMT of ECT, noch bij andere bedrijven. De banen van de werknemers van RPS met een dienstverband voor onbepaalde tijd op 1-1-2015 vallen plotseling niet meer onder de eerder vastgestelde 800 banen die verloren zullen gaan en de werkgarantie die juist gericht was op het voorkomen van ontslagen, geldt plotseling niet voor deze groep werknemers. Werkgevers (duiken allemaal weg nu het er op aankomt) zien niet direct mogelijkheden om deze havenwerkers aan het werk te houden. De sjorwerkgevers denken nog precies hetzelfde als bij het faillissement van SHB, namelijk meer kansen voor de sjorbazen. Deze opstelling is verschrikkelijk en onacceptabel. Zowel de delegatie van vakbonden als Ronald Lugthart, Jasper Hooykaas, Pieter Hartog en Allard Castelein zullen een beroep doen op de aandeelhouder van RPS om mee te werken aan het oplossen van het RPS-probleem binnen sociaal aanvaardbare kaders. Het is in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de aandeelhouder. Maar de vakbonden en HbR zijn bereid om in de komende periode bedrijven te gaan bezoeken om met die werkgevers te kijken of en hoe wij werknemers van RPS aan het werk kunnen houden in de sector. Werknemers die vanwege gezondheidsproblemen niet meer kunnen werken (in de havensector) moeten op een andere manier geholpen worden. Dit gaat wel de nodige tijd in beslag nemen. Wij hebben afgesproken dat er uiterlijk eind maart duidelijkheid hierover moet zijn. Zoals het er nu naar uitziet gaat anders RPS voor de zomerperiode failliet. Het zou een enorme valse start zijn om te beginnen met deze 121 werknemers (85,6 FTE) van de 800 geprognotiseerde banenverlies die werkloos worden. Wij hopen echt dat wij het gehele probleem de baas kunnen. Dat is ook de opdracht van onze achterbannen. Samen uit, samen thuis. Wij willen niet van onze verantwoordelijkheid weglopen en als onze leden ons blijven steunen moeten wij dit op sociaal aanvaardbare wijze kunnen oplossen. Daar kunnen wij alle hulp van zowel werknemers als werkgevers in de haven bij gebruiken. Eind volgende week verschijnt er een nieuwe nieuwsbrief. Met vriendelijke groet, Namens de onderhandelingsdelegatie van FNV Havens en CNV Vakmensen, sector Havens.