IT-Unternehmensberater mit internationaler Managementerfahrung und
Projektmanagementexpertise
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Berufserfahrung
Wisio GmbH (bis 2012 GUT-Software)
Geschäftsführer
Ingolstadt
1998 – 2016
Seit der Gründung im Jahr 1998 l...
Projektübersicht (Auszug aus über 200 Projekten)
Als sehr erfahrener Berater, Projektleiter und Entwickler erstelle ich se...
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  • Die Firma "WISIO GmbH" hat ihre Tätigkeiten in Marokko beendet. Deren Geschäftsführer NICLOAS GUT hat zig unbezahlte Rechnungen (Angestellter-Löhne, Büromiete, ect. ) hinter sich gelassen. Mal abgesehen davon, er hatte im Laufe seiner Präsenz in Marokko mehrere Angestellte ohne Gründe fristlos gekündigt. Mit dieser Publikation möchte ich jeder Person, die sich für eine Stellenanzeige dieser Firma interessiert, vorwarnen. Es geht um eine unernsthafte Person, die versucht mit allen Mitteln Leute auszunutzen. Nur als Hinweis: Es könnte vorkommen, dass Sie Stellenanzeigen im Name der Firma "GUT SOFTWARE" finden. Hier geht es um die selbe Firma. Einfach vermeiden ! Ich wünsche Allen viel Glück bei der Suche nach einer ernsthaften Arbeitsstelle.
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  1. 1. IT-Unternehmensberater mit internationaler Managementerfahrung und Projektmanagementexpertise Als innovationsreicher IT-Unternehmensberater mit internationaler Managementerfahrung und Projektmanagementexpertise bin ich Ihr Ansprechpartner bei der Gestaltung erstklassiger, bedarfsgerechter Managementlösungen für die kontinuierliche Optimierung von Effizienz und Transparenz Ihrer Geschäftsprozesse. Persönliches Profil Ich bin ein vielseitig erfahrener Geschäftsführer, Berater und Projektleiter mit über 20 Jahren Berufspraxis in der Gestaltung erstklassiger, bedarfsgerechter Managementlösungen. Mein Schwerpunkt liegt hierbei auf der Entwicklung entscheidungsunterstützender individueller Software-Lösungen von der Erstberatung über die Modellierung, Entwicklung bis hin zum produktiven Einsatz. Mein Referenzportfolio umschließt inzwischen mehr als 200 Projekte für mittelständige Unternehmen als auch Konzerne, welche ich durch exzellente Projektabwicklung, hohe Innovationskraft sowie herausragende Kundenorientierung nachhaltig als zufriedene Kunden und Geschäftspartner gewinnen konnte. Ob direkt beim Kunden vor Ort oder im Rahmen virtueller Projektteams – ich verfüge über die erforderlichen analytischen, strategischen als auch konzeptionellen Fähigkeiten, Geschäftsstrukturen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern sowie Methoden und Tools zu entwickeln, welche Kosten reduzieren, Effizienz erhöhen und mehr Transparenz schaffen. Trotz oder gerade aufgrund meiner Affinität zum Thema virtuelle Unternehmensführung betrachte ich meine Mitarbeiter als eines der wichtigen Instrumente für nachhaltigen Erfolg. Ein Führungsstil geprägt von Vorleben, Motivation, Empowerment sowie individueller Förderung geht daher für mich Hand in Hand mit einer erfolgreichen Personalführung. Kernkompetenzen  Prozess-Beratung  Projektmanagement  Design & Produktentwicklung  Qualitätsmanagement  Multidimensionale Perspektive  WirtschaftsInformatik  Internationale Managementerfahrung  Budgetsteuerung  Controlling  Daten- & Datenbankmanagement  Modellierung Wirtschaftsinformatik-Lösungen nicolasgut Process // Project Management Bedarf verstehen und erfolgreich umsetzen - Meine Ergebnisse seit 20 Jahren +49 173 2829865 | office@nicolasgut.de
  2. 2. Berufserfahrung Wisio GmbH (bis 2012 GUT-Software) Geschäftsführer Ingolstadt 1998 – 2016 Seit der Gründung im Jahr 1998 leite ich bis heute die gesamte strategische und operative Geschäftsführung einschließlich der Bereiche Vertrieb, Projektmanagement, PR, Finanzen und Personal. Neben der kontinuierlichen Weiterentwicklung meines Unternehmens und der Betreuung höchst anspruchsvoller Projekte engagiere ich mich zunehmend auch auf politischer Ebene im Rahmen der Begleitung von Wirtschaftsdelegationen und internationalen Konferenzen auf höchster Kompetenz- und Entscheidungsstufe mit dem Ziel, die Thematik Digitale Industrie 4.0 weiter voranzutreiben, kreative Projektansätze zu erarbeiten und innovative Lösungen zu produzieren. GUT-Software S.a.r.l. Geschäftsführer Casablanca (Marokko) 2014 – 07.2016 Seit der Gründung unseres digitalen Entwicklungsstandorts für Europa in Marokko, welchen ich bis heute strategisch und operativ leite, tragen wir auf wirtschaftlicher und politischer Ebene aktiv zur Weiterentwicklung der Idee Industrie 4.0 gemäß dem Motto „Das Internet braucht kein Visa“ bei. Nach mehr als zwei Jahren digitaler Zusammenarbeit zwischen Afrika und Europa können wir in diesem Zusammenhang bereits über 3000 produzierte Personentage vorweisen. GUT-PAP S.A. Assistent der Geschäftsleitung 1992 – 1995 Um mich innerhalb des Familienbetriebs meines Vaters mit allen Prozessen und Führungsaufgaben des Unternehmens vertraut zu machen, habe ich unmittelbar die Geschäftsleitung unterstützt, die Auftragsabwicklung und Produktentwicklung gesteuert und zahlreiche Kundenbesuche, Messeauftritte und Geschäftsreisen durchgeführt. Weitere Engagements und Aktivitäten 2016 Einladung des Bundeswirtschaftsministeriums zur persönlichen Begleitung der 4-tägigen Delegationsreise des Vizekanzlers der Bundesrepublik Deutschland und Bundesminister für Wirtschaft und Energie, Herrn Sigmar Gabriel, nach Ägypten und Marokko Teilnehmer des 6. Deutsch-Marokkanischen Wirtschaftsforums im Rahmen der Delegationsreise des Präsidenten der EMA, Bundespräsident a.D. Christian Wulff 2014 – 2016 Engagement auf wirtschaftlicher und politischer Ebene zur Weiterentwicklung der Idee Industrie 4.0 gemäß dem Motto „Das Internet braucht keinen Visa“ mit einer Erfolgsbilanz von mehr als 2 Jahren digitaler Zusammenarbeit zwischen Afrika und Europa sowie über 3000 produzierten Personentagen Weitere Skills  Abstraktionsvermögen  Agilität  Bedarfsanalyse  Business Intelligence  C#  Datenbankmanagement  Dev-Express  Geschäftsleitung  Integrität  Kundenorientiert  Microsoft .net  Microsoft Office-Programmierung  Pragmatisch  Produktentwicklung  Projekt-Controlling  Projekt-Management  Prozessorientierung  Prince2  Requirement Analysis  Softwareentwicklung  SQL-Server  Visionäres Denken
  3. 3. Projektübersicht (Auszug aus über 200 Projekten) Als sehr erfahrener Berater, Projektleiter und Entwickler erstelle ich seit nunmehr zwei Jahrzehnten entscheidungsunterstützende, individuelle Software-Lösungen in den Bereichen Consulting, Wirtschaftsinformatik und Business Intelligence für das Management und Controlling von Großunternehmen. Von der Erstberatung über die Modellierung, Entwicklung bis hin zum produktiven Einsatz habe ich bis dato mehr als 200 individuelle Projekte realisiert und betreut. AUDI AG - Arktis Controlling Software  Entwicklung einer Software zur Unterstützung der Ergebnisrechnung einzelner Fahrzeugobjekte  Implementierung einer Dokumentationsdatenbank (Aufwandsfortschreibung) mit Forecast-Modul für Vorstandsentscheidungen SANKYO-PHARMA – TP - Tool  Entwicklung der Anwendung zur Überprüfung von Produktionschargen und deren Qualitätsanforderungen  Verwaltung der gesamten Produktpalette und Terminierung der Produktion inkl. Liefertermine und Qualitätskontrollen AUDI AG - Datawarehouse EDaTo  Entwicklung der multidimensionalen Datenplattform zur Budgetsteuerung im dreistelligen Millionenbereich für acht Fachbereiche mit über 3000 Mittarbeitern  Einbindung von ERP-Daten zur Abbildung von Kennzahlen unter anderem zu Bestellwesen, Fremdleistung, Projektkostenbericht, Projektstruktur und Gesamtdatensichten AUDI AG - Budget-Steuerungs-Tool ED-Budget  Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung für die Designabteilung zur Überwachung von Indikatoren und Kostenarten für Eigen- und Fremdleistungen  Schnittstellenübergreifende Zuordnung großer Datenmengen gemäß SQL-Standards CARITAS - CARI-Data  Entwicklung der Anwendung zur Verwaltung der gesamten Personalkosten sowie Personaleinsätze mit individuellen User-Berechtigungen zur Ansicht und Konfiguration von Daten  Realisierung des gesamten Mitarbeitercontrollings mittels dynamischer Exportfunktionen nach Excel AUDI-Motorsport - PKS & PKS-RK  Abbildung aller Budgetsteuerungsprozesse einschließlich der Genehmigung, Ablehnung, Zurückstellung, Dokumentation und dem Monitoring von Bestellungen bis hin zur detaillierten Datenansicht zu Entwicklungsaufträgen und Kostenarten  Einbindung des Reporting-Tools PKS-RK zur Prüfung vorstandsgenehmigter Budgets gegen die tatsächlichen laufenden Kosten zur Überwachung des Projektstands AUDI AG - Projektcontrolling-Tool STRAK  Entwicklung der Anwendung für die Konstruktionsabteilung zur Verwaltung von Projektplänen, Erfassung von Arbeitspaketen bis hin zur Protokollierung von Projektmeilensteinen in der Fahrzeugentwicklung  Verwaltung von Fremdlieferanten-Aufträgen und ganzheitliche Kostenkontrolle durch den Datenaustausch zwischen externen Lieferanten und direkter Überwachung der Gesamtprojektkosten durch Audi AUDI AG - Planungssystem WIPS  Entwicklung der Anwendung zur Terminplanung, Budgetierung und dem Controlling von Versuchsaufträgen im Windkanal-Zentrum  Einbindung eines komplexen Berechtigungssystems für einzelne Operatoren EPCOS AG - Planungssystem TeleSales  Entwicklung der Anwendung zur Überwachung und Bearbeitung von Angeboten und den daraus erfolgenden Aufträgen im Gesamtvertrieb der Firma EPCOS-TDK AG  Darstellung des Status von Angeboten/Aufträgen als Ampelschaltung im Bereich „Time-Line“ Ingolstadt, September 2016

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