Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udvilket et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 1 og handler om idé og ønske fasen. Modul 2 handler om Opstart efterfulgt af Drift og Vækst.

1. Kompetenceforløb
vedr.
Tirsdag
d.
24.
august
‘15

2. FEDT
AT
SE
JER!

3.
Hvem
er
vi?

4. Af Mere Fart
DRIFT
Nu er du i gang og hverdagen skal fungere
– optimalt. Hvordan jonglerer du bedst
muligt med mennesker, energi og penge.
KOMPETENCEFORLØB
VÆKST
Hvad skaber vækst og hvordan kan man
styre den så den ikke slår ens forretning
ihjel. Vi ser på de vigtigste faktorer giver
dig de vigtigste værktøjer.
IDÈ / ØNSKE
Du har en idé til eller et ønske om, at
skabe en virksomhed. Men hvad er en god
forretningsidé og hvordan kan du
verificere den?
OPSTART
Du har ideen men hvordan kommer du i
gang? Hvad skal du fokusere på først,
hvordan skaffer du opstartskapital og
hvem skal du arbejde sammen med?

5. Tid
Emne
15
min.
IntrodukQon
25
min.
InspiraQon:
Det
er
muligt!
20
min.
Hvad
er
en
god
forretningsidé
• Guy
Kawasaki
• Noget
som
folk
vil
betale
for…
• Er
din
ide
god
nok?
20
min.
Hvor
kan
ideerne
komme
fra?
Pause
25
min.
Idégenerering
• Øvelse
”Tøm
hovedet”
30
min.
Hvordan
kan
jeg
verificere
min
idé?
• 20
spørgsmål
inkl.
præsentaQon
og
feedback
15
min.
Hvordan
kan
jeg
nemmest
teste
min
idé?
• Lean
Start-­‐up
• Minimal
viable
product
(MVP)
• Rapid
Prototyping:
Prototype
>
Review
>
Refine
>
Prototype
10
min.
Gode
råd,
opsummering
og
spørgsmål
+
evaluering
Agenda
ide-­‐fasen

10. Hvad
er
en
god
forretningsidé?

11. Hvad
er
en
god
forretningsidé?

12. En
god
forretningsidé,
er…
Et
produkt
eller
en
service
som
folk
vil
betale
for…

13. Eksemplerne
er
mange,
og
forskellige…

19. Og
nogle
gange
kan
ingen
forudsige
…
potenQalet
eller
om
folk
fakQsk
har
et
”behov”
for
det!
-­‐
men
Qming
var
bare
helt
rigQg

20. Mulighederne
eksplodere

21. Hvad
betyder
det
for
dig?

24. …at
der
er
mange
måder
at
gøre
det
på
Google
Cardbox
Oculus
Rih
VR

25. Er
du
i
tvivl
om
du
har
god
forretningsidé?

26. Hvad
er
en
god
forretningsidé?
Hvor
kan
ideerne
komme
fra?

27. Hvor
kan
ideerne
komme
fra?

28. Steel with pride
Så
tænk
nye
kombinaQoner,
fremfor
at
vente
på
ideen
der
ændre
verden

30. Hvor
kan
ideerne
også
komme
fra?
Produkt
InspiraQon
fra
Passion
Forbedring
Trend

32. Opsummering
og
spørgsmål…
Opsummering
Udfyld
skemaer

34.
”The
entrepreneur
always
searches
for
change,
responds
to
it,
and
exploits
it
as
an
opportunity”
Peter
Drucker

35. Det
er
Qd
Ql
at
generer
idéer!
I
skal
nu
udarbejde
et
idekatalog.
I
grupper
af
5-­‐6
personer
skal
I
:
• brainstorm
og
noter’
alle
jeres
idéer
på
post-­‐it
Beskrive
hereher
jeres
værdiQlbud
for
én
udvalgt
idé:
• Hvilket
problem
løser
jeg?
• Hvordan
gør
jeg
det?
• PræsentaQon
i
plenum
af
udvalgte
idéer
Øvelse
25
min.
Passion
Forbedring
Trend
Eksempelvis:

36. Idé
VærdiQlbud
Opsummering
af
ideen

37. Hvordan
kan
du
verificerer
din
ide?

38. Er
din
gode
ide,
god
nok?
I
grupperne
skal
I:
• Udvælg
én
ide
blandt
gruppens
mange
idéer
• Besvarer
de
20
spørgsmål
ud
fra
den
valgte
idé
• Hver
gruppe
præsenterer
deres
observaQoner
i
plenum
Øvelse
20+10
min.
Verificering
af
den
gode
idé

39. Lean
start-­‐up
Tænke
stort.
Fordi
store
tanker
og
visioner
er
noget,
der
moQverer
os
og
skaber
et
stærkt
fællesskab
i
organisaQonen.
Handle
småt.
Fordi
vi
kun
igennem
prøvehandlinger
reelt
kan
finde
ud
af,
hvorvidt
en
idé
er
en
god
idé
eller
ej.
Fejle
hur8gt
og
billigt.
Fordi
alle
organisaQoner,
uanset
størrelse,
har
dét
Qlfælles,
at
de
har
begrænsede
ressourcer
i
forhold
Ql
Qd
og
penge.

41. Minimal
Viable
Product
(MVP)

42. Minimal
Viable
Product
(MVP)

45. Lav
din
prototype
(nu!)
–
Rapid
Prototyping

46. Afprøvningsmodel
>>
Idé/Hypotese
”Folk
vil
betale
for
at
downloade
musik,
som
de
lyner
Ql
i
offentligheden”
>>
Antagelser
”Folk
vil
betale”
–
”
For
at
downloade
musik”
–
”
Som
de
lyner
Ql
i
offentligheden”

47. Proof
of
concept?

48. A
proof
of
concept
(POC)
or
a
proof
of
principle
is
a
realiza9on
of
a
certain
method
or
idea
to
demonstrate
its
feasibility,[1]
or
a
demonstra9on
in
principle,
whose
purpose
is
to
verify
that
some
concept
or
theory
has
the
poten9al
of
being
used.
A
proof
of
concept
is
usually
small
and
may
or
may
not
be
complete.
Kilde:
Wikipedia

51. Evidence
which
establishes
that
an
idea,
inven9on,
process,
or
business
model
is
feasible.
Kilde:
Business
DicQonairy

53. 7
gode
råd
1.
Start
med
noget
der
giver
mening
for
dig
2.
Ta'
et
skridt
ad
gangen
4.
Du
behøver
ikke
at
opfinde
den
dybe
tallerken
5.
Husk
af
fejle
3.
Lær
at
elske
uvisheden
6.
Prioritering
&
Fokus!
7.
Ta'
springet!

54. Opsummering…
”Jeg
har
lysten,
men
ikke
ideen…”
>>
Omgiv
dig
med
folk
der
er
dyg9gere
”Hvad
har
været
godt?”
”Hvad
kan
gøres
endnu
bedre?”

55. I
kan
læse
bogen
og
overveje
om
i
er
klar
Ql
at
tage
springet…