LẬP KẾ HOẠCH ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT

1. LẬ P KẾ HOẠ CH Đ IỀU Đ Ộ SẢ N XUẤ T THỰC HÀNH
Lậ p kế hoạ ch vậ n hành điều độ sả n xuấ t có vai trò vô cùng quan trọ ng
trong quản lý mộ t nhóm hay nhiều bộ phậ n trong công ty. Mộ t quy
trình vậ n hành sả n xuất cần đượ c quả n lý chặ t chẽ từ quy trình thực
hiện, giả i quyết kịp thờ i các vấ n đề sản xuất thì mớ i có thể nghĩ đến
chuyện tiết giả m chi phi – gia tă ng nă ng xuấ t sả n phẩ m đầ u ra.
Công việc này không đơn giả n chút nào, ngườ i vậ n hành điều độ sả n
xuất cầ n có khả nă ng kiểm soát nguồ n lực rất lớ n từ các cấ p, bộ phậ n
nhằm đảm bả o tiến độ sản phẩm phả i thỏ a mãn 3 tiêu chí đo lườ ng
bằ ng con số quan trọ ng để đạt đến hiệu quả cuố i cùng theo kế hoạch
đề ra như:
Đ ạ t số lượ ng, chấ t lượ ng yêu cầ u khách hàng.
Thờ i gian đúng lúc, kịp thờ i.
Chi phí hiệu quả sử dụ ng nguồ n lực cho việc thực thi kế
hoạ ch.
Thấ u hiểu được những trăn trở củ a các bộ phận phụ trách kế hoạch
sả n xuấ t, Trường Tư vấn – Đ ào tạo PMS giớ i thiệu chươ ng trình Đ ào
tạ o: “LẬ P KẾ HOẠ CH VẬ N HÀNH, Đ IỀU Đ Ộ SẢ N XUẤ T – Production
Planning” vớ i những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh độ ng, giàu tính ứng
dụ ng củ a Giả ng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Vớ i hơ n 20 năm làm việc và kinh nghiệm trong việc lậ p kế hoạ ch giám
sát