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Social, Cloud e Mobile:
il percorso verso l’innovazione del business
Riccardo Zanchi
Partner NetConsulting
9 maggio 2013
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 1
Agenda
• Lo scenario del Mercato
• I Risultati della Survey
• Il contesto
• I modelli di sourcing
• Il Cloud e il Social Business
• Il ruolo del Public Cloud
• L'offerta Cloud di Google
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 2
Lo scenario del mercato
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 3
Fonte: Assinform / NetConsulting, Audiweb
-2,4%
-1,4%
0,7%
2012 2013 2014
Fonte: ISTAT (maggio 2013)
Variazione PIL anno / anno
Lo scenario della Digital Economy in Italia
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 4
L’andamento del Global Digital Market e dei mercati innovativi
in Italia (2011-2012)
-3,6% -1,8%
2,1%
9,6%
30,8%
38,9%
139,2%
MKT ICT
Tradizionale
Global Digital
Market
Collaboration Servizi Cloud Social Smartphone Tablet
Variazione % del fatturato
2012 vs 2011
Fonte: NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 5
I risultati della Survey
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 6
Valori %
Settore
Altro
9,0%
Finance
11,5%
Industria
24,4%
Telco-Media
15,4%
PA
15,4%
Servizi
16,7%
Utilities
7,7%
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Addetti
< 50
28,2%
50 - 249
20,5%
250 -499
6,4%
500-999
9,0%
>1000
35,9%
La struttura del panel di aziende della Survey
Valori %
78
aziende
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 7
Le principali sfide delle aziende nel 2013
Razionalizzazione dei costi
Innovazione di prodotto/servizio
Miglioramento della relazione con i
clienti
Innovazione di processo
Revisione modello di business (es.
diversific. canali, sviluppo e-
commerce)
Miglioramento dei processi decisionali
Miglioramento della relazione con i
fornitori
7,8
7,6
7,1
7,1
6,2
6,2
5,9
Intensità da 1 min a 10 max
Business
Razionalizzazione dei costi
Migliorare l’accesso a dati e
informazioni a supporto del lavoro
Abilitare il lavoro e l’accesso alle
informazioni in mobilita’
Allineamento delle applicazioni ai
processi di business
Consolidare e virtualizzare
l'infrastruttura IT
Adottare/incrementare l’utilizzo di
servizi Cloud
Razionalizzare il parco applicativo
Standardizzare le architetture IT
Adottare soluzioni di collaboration
interne
7,8
7,3
7,1
6,8
6,7
6,4
6,3
6,3
6,1
ICT
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 8
Valori % su totale aziende
Tendenza
all'outsourcing
9,1%
Tendenza
all'outsourcing e
all'out-tasking
36,4%
Tendenza all'out-
tasking
5,2%
Tendenza
all'outsourcing e
all'insourcing
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Tendenza all'out-
tasking e all'insourcing
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15,6%
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previsto
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Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 9
80%
Mobility
70%
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60%
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50%
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Intensità di adozione dei principali driver dell’innovazione
Valori % su
totale aziende
40%
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Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 10
Valori % su totale aziende
42,3% 40,9% 42,9% 42,9%
28,2% 27,3%
9,5%
40,0%
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Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 11
Modelli Cloud e dimensione delle aziende
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Cloud
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PICCOLE
Pubblico 78% - Ibrido 11% - Privato 11%
MEDIE
Pubblico 44% - Ibrido 22% - Privato 34%
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Valori in % per tipologia di
servizi cloud utilizzati
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 12
Modelli e aree di adozione del Cloud
24%
34%
30%
21%
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6%
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4%
18%
14%
20%
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6%
14%
15%
3%
4%
1%
18%
14%
10%
16%
18%
28%
18%
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15%
15%
11%
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32%
11%
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30%
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Valori % su totale aziende
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Tipologia
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Modello
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Public
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 13
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Risparmi nei costi operativi
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7,7
7,1
7,1
7,1
7,0
6,3
6,2
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Intensità da 1 min a 10 max
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 14
Intensità da 1 min a 10 max
Timori legati alla sicurezza e alla protezione di
dati e applicazioni
Garanzia dei livelli di servizio (SLA)
Problemi tecnologici di integrazione e
interoperabilità
Vincoli di carattere legale legati alla normativa
di legge nel settore in cui l'azienda opera
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7,5
7,5
7,3
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6,5
6,3
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I fattori di freno all’adozione del modello Public Cloud
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 15
Livello di conoscenza ed impatti delle normative italiane
sull’adozione del Cloud Computing
Valori %
Elevato
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20,5%
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l'adozione
31,0%
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Impatto
Valori % su aziende che conoscono le normative
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 16
Valori % su totale aziende
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Community interna/Enterprise Social
Network
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di Crowdsourcing
35,9%
19,2%
15,4%
10,3%
10,3%
29,5%
32,1%
26,9%
20,5%
25,6%
34,6%
48,7%
57,7%
69,2%
64,1%
Adottato Previsto Non adottato e non previsto
Livello di adozione di strumenti di Social Business
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 17
Marketing (ricezione di
suggerimenti/indicazioni dai consumatori)
Customer Service (riduzione dei costi
operativi)
R&D (creazione di Open Innovation)
66,7%
62,8%
28,2%
81,8%
63,6%
13,6%
66,7%
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Totale
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I benefici degli strumenti di social business sulle aree
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Valori % su totale aziende
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 18
Valori %
Public cloud: l’elemento abilitante delle strategie di mobility e
social delle aziende
97%
Aziende che
hanno Percezione
del public cloud come
elemento abilitante le
strategie di mobility e
social
60%
Aziende che
adottano o hanno previsto
una strategia che preveda
il cloud come elemento
abilitante le strategie di
mobility e social
61,5%
46,2%
43,6%
25,6%
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Supporto più rapido ad
un numero elevato di
soggetti da remoto ed
in mobilità
Delivery più veloce ed
allineata di
applicazioni business
Strutturazione di un
“mobile application
catalog” (application
store) di soluzioni
selezionate ed utili per
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sicurezza
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Cloud+Mobility+Social
Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 19
Focus sull’offerta Cloud di Google
Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 20
Valori %
Google Apps
for Business
Google+ per le
aziende
Chrome for
Business
Google Cloud
Platform
Google Apps
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67%
48%
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La conoscenza delle soluzioni Google per il cloud computing
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Cloud Mobility e Social – Evento Google
Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013
Slide 21
Risposta multipla su aziende che conoscono
l'offerta Google Apps for Business
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7,0
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6,6
6,8
6,3
5,8
8,4
8,1
7,9
7,1
6,4
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Qualità delle
applicazioni e dei servizi
proposti
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  • 1. Social, Cloud e Mobile: il percorso verso l’innovazione del business Riccardo Zanchi Partner NetConsulting 9 maggio 2013
  • 2. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 1 Agenda • Lo scenario del Mercato • I Risultati della Survey • Il contesto • I modelli di sourcing • Il Cloud e il Social Business • Il ruolo del Public Cloud • L'offerta Cloud di Google
  • 3. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 2 Lo scenario del mercato
  • 4. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 3 Fonte: Assinform / NetConsulting, Audiweb -2,4% -1,4% 0,7% 2012 2013 2014 Fonte: ISTAT (maggio 2013) Variazione PIL anno / anno Lo scenario della Digital Economy in Italia
  • 5. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 4 L’andamento del Global Digital Market e dei mercati innovativi in Italia (2011-2012) -3,6% -1,8% 2,1% 9,6% 30,8% 38,9% 139,2% MKT ICT Tradizionale Global Digital Market Collaboration Servizi Cloud Social Smartphone Tablet Variazione % del fatturato 2012 vs 2011 Fonte: NetConsulting (2013)
  • 6. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 5 I risultati della Survey
  • 7. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 6 Valori % Settore Altro 9,0% Finance 11,5% Industria 24,4% Telco-Media 15,4% PA 15,4% Servizi 16,7% Utilities 7,7% Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013) Addetti < 50 28,2% 50 - 249 20,5% 250 -499 6,4% 500-999 9,0% >1000 35,9% La struttura del panel di aziende della Survey Valori % 78 aziende
  • 8. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 7 Le principali sfide delle aziende nel 2013 Razionalizzazione dei costi Innovazione di prodotto/servizio Miglioramento della relazione con i clienti Innovazione di processo Revisione modello di business (es. diversific. canali, sviluppo e- commerce) Miglioramento dei processi decisionali Miglioramento della relazione con i fornitori 7,8 7,6 7,1 7,1 6,2 6,2 5,9 Intensità da 1 min a 10 max Business Razionalizzazione dei costi Migliorare l’accesso a dati e informazioni a supporto del lavoro Abilitare il lavoro e l’accesso alle informazioni in mobilita’ Allineamento delle applicazioni ai processi di business Consolidare e virtualizzare l'infrastruttura IT Adottare/incrementare l’utilizzo di servizi Cloud Razionalizzare il parco applicativo Standardizzare le architetture IT Adottare soluzioni di collaboration interne 7,8 7,3 7,1 6,8 6,7 6,4 6,3 6,3 6,1 ICT Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 9. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 8 Valori % su totale aziende Tendenza all'outsourcing 9,1% Tendenza all'outsourcing e all'out-tasking 36,4% Tendenza all'out- tasking 5,2% Tendenza all'outsourcing e all'insourcing 2,6% Tendenza all'out- tasking e all'insourcing 7,8% Tendenza all'insourcing 15,6% Nessun cambiamento previsto 23,4% Come cambiano i modelli di sourcing (2013-2014) Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 10. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 9 80% Mobility 70% Collaboration 60% BYOD 50% Cloud Intensità di adozione dei principali driver dell’innovazione Valori % su totale aziende 40% Social Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 11. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 10 Valori % su totale aziende 42,3% 40,9% 42,9% 42,9% 28,2% 27,3% 9,5% 40,0% 29,5% 31,8% 47,6% 17,1% Totale Piccole Medie Grandi Non previsti Previsti Già implementati L’attuale diffusione di servizi di Cloud Computing Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 12. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 11 Modelli Cloud e dimensione delle aziende Cloud Pubblico Cloud Ibrido Cloud Privato PICCOLE Pubblico 78% - Ibrido 11% - Privato 11% MEDIE Pubblico 44% - Ibrido 22% - Privato 34% GRANDI Pubblico 20% - Ibrido 33% - Privato 47% Valori in % per tipologia di servizi cloud utilizzati Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 13. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 12 Modelli e aree di adozione del Cloud 24% 34% 30% 21% 29% 6% 18% 4% 18% 14% 20% 12% 6% 14% 15% 3% 4% 1% 18% 14% 10% 16% 18% 28% 18% 15% 15% 15% 11% 8% 5% 32% 11% 32% 48% 30% 14% 12% 6% Valori % su totale aziende Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013) Tipologia Cloud Public Modello Cloud Attuale Totale Previsto Servizi su Cloud Public
  • 14. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 13 Accesso a dati e applicazioni in mobilità Accelerazione dell’innovazione nello sviluppo di nuovi prodotti/servizi Accesso a servizi in modalità self-service e on- demand Risparmi nelle spese di investimento Risparmi nei costi operativi Omogeneizzazione dell’infrastruttura ICT Trasformazione dei processi Abilitazione del Social Business 7,7 7,1 7,1 7,1 7,0 6,3 6,2 5,2 I vantaggi derivanti dall’adozione del Public cloud Intensità da 1 min a 10 max Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 15. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 14 Intensità da 1 min a 10 max Timori legati alla sicurezza e alla protezione di dati e applicazioni Garanzia dei livelli di servizio (SLA) Problemi tecnologici di integrazione e interoperabilità Vincoli di carattere legale legati alla normativa di legge nel settore in cui l'azienda opera Reputazione e affidabilità del cloud provider Timore di vendor lock in Necessità di ridefinire ruoli e processi operativi all’interno dell’azienda 7,5 7,5 7,3 6,8 6,5 6,3 5,5 I fattori di freno all’adozione del modello Public Cloud Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 16. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 15 Livello di conoscenza ed impatti delle normative italiane sull’adozione del Cloud Computing Valori % Elevato 15,4% Medio 25,6% Basso 20,5% Nullo 38,5% Livello di conoscenza Agevolano l'adozione 8,0%Frenano l'adozione 31,0% Nessun impatto 29,0% Non sa 31,0% Impatto Valori % su aziende che conoscono le normative Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 17. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 16 Valori % su totale aziende Collaboration interna/Social Intranet Community interna/Enterprise Social Network Community con partner/fornitori Community esterna per i clienti Strumenti Wiki per incrementare modelli di Crowdsourcing 35,9% 19,2% 15,4% 10,3% 10,3% 29,5% 32,1% 26,9% 20,5% 25,6% 34,6% 48,7% 57,7% 69,2% 64,1% Adottato Previsto Non adottato e non previsto Livello di adozione di strumenti di Social Business Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 18. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 17 Marketing (ricezione di suggerimenti/indicazioni dai consumatori) Customer Service (riduzione dei costi operativi) R&D (creazione di Open Innovation) 66,7% 62,8% 28,2% 81,8% 63,6% 13,6% 66,7% 76,2% 38,1% 57,1% 54,3% 31,4% Totale Piccole Medie Grandi I benefici degli strumenti di social business sulle aree aziendali/processi di business Valori % su totale aziende Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 19. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 18 Valori % Public cloud: l’elemento abilitante delle strategie di mobility e social delle aziende 97% Aziende che hanno Percezione del public cloud come elemento abilitante le strategie di mobility e social 60% Aziende che adottano o hanno previsto una strategia che preveda il cloud come elemento abilitante le strategie di mobility e social 61,5% 46,2% 43,6% 25,6% 23,1% Supporto più rapido ad un numero elevato di soggetti da remoto ed in mobilità Delivery più veloce ed allineata di applicazioni business Strutturazione di un “mobile application catalog” (application store) di soluzioni selezionate ed utili per il dipendente Semplicità e flessibilità nell’attivazione di blog e piattaforme per il social business Migliore gestione della sicurezza Benefici di Cloud+Mobility+Social Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 20. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 19 Focus sull’offerta Cloud di Google
  • 21. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 20 Valori % Google Apps for Business Google+ per le aziende Chrome for Business Google Cloud Platform Google Apps Vault 67% 48% 33% 25% 10% La conoscenza delle soluzioni Google per il cloud computing Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)
  • 22. Cloud Mobility e Social – Evento Google Milano, Starhotel Rosa – 9 Maggio 2013 Slide 21 Risposta multipla su aziende che conoscono l'offerta Google Apps for Business Intensità da 1 min a 10 max 7,0 6,5 6,6 6,8 6,3 5,8 8,4 8,1 7,9 7,1 6,4 6,4 Qualità delle applicazioni e dei servizi proposti Vantaggi/Benefici Livelli di servizio Completezza dell’offerta Modello di Pricing Supporto/ assistenza Totale aziende Aziende che utilizzano Google Apps Valutazione dell’offerta Google Apps for Business Fonte: WebSurvey Zerouno/NetConsulting (2013)