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Neander Alessandro da Silva Paula Pág.: 1 de 3
Neander Alessandro da Silva Paula
São Paulo
neander.paula@yahoo.com; Telefone residencial: 11-2506-6440 /Celular: 11-98106-9106
OBJETIVO: LIDER DE PROJETOS
Síntese de Qualificações
 Carreira de 12 anos na área de Gerenciamento de Projetos desenvolvida na empresa Chemtech do Grupo Siemens, assumindo
posições de liderança de equipe técnica e interface direta com cliente.
 Experiência em projetos Conceituais, Básicos, FEED, Detalhamento de engenharia multidisciplinar, Procurement e implantação de
Sistemas de Controle da Produção e de Automação Industrial, incluindo: coordenação de projetos complexos com foco em planejamento,
gestão de riscos, controle financeiro e gestão de pessoas (incluindo os parceiros contratados).
 Projetos executados para empresas líderes no setor industrial como: PETROBRAS, BRASKEM, BASF, ODEBRECHT, SUZANO PAPEL,
SAMARCO MINERAÇÃO, TTRANSNORDESTINA, CSN, ONS e outras.
 Experiência no desenvolvimento e manutenção de Escritórios de Projeto ou Project Management Office (PMO).
 Atuação na área de desenvolvimento de negócios, suportando a estruturação de projetos junto a clientes e elaborando orçamentos junto a
área comercial
Formação Acadêmica
Engenharia Química – Universidade Federal de São Carlos (2002);
Mestrado em Engenharia de Controle e Otimização em Processos Químicos – Universidade de São Paulo (2009)
MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos – Fundação Getúlio Vargas (2011)
Premiações
 Prêmio melhor desempenho acadêmico ABEQ/BRASKEM - Incentivo ao Aprendizado da Engenharia Química no Brasil (2002)
 Prêmio melhor desempenho acadêmico CREA - SP de formação Profissional (2002)
Idioma/Experiência Internacional
Inglês Fluente / Intercâmbio para o Canadá para aperfeiçoamento do idioma inglês e participação em evento sobre gerenciamento de projetos
na Universidade de Toronto - Canadá - Maio a Junho de 2013
Experiência Profissional
2003 – 2015 SIEMENS / CHEMTECH SERVIÇOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE – São Paulo, SP.
Líder de Projetos (2008 - 2015)
Engenheiro Sênior (2008 – 2008)
Engenheiro Pleno (2006 - 2008)
Engenheiro Júnior (2003 - 2006)
Principais Projetos:
Cliente: TRANSNORDESTINA - Projeto: Suporte ao PMO
Líder responsável pelo projeto de PMO para elaboração de cronogramas, dicionário da EAP, análise crítico e desenvolvimento de
procedimentos para gestão de qualidade, compras, RH, operação e outros, para suportar a construção de 1400 Km de nova malha ferroviária
no Nordeste.
Cliente: BASF – Projeto: Nova unidade de produção
Líder responsável pela equipe de Procurement com participação nas etapas de emissão de especificações técnicas, parecer técnico,
negociação com fornecedores, emissão de pedido de compra, Kick-Off-Meeting, VDF, diligenciamento, Inspeção e monitoramento da entrega
de todos os equipamentos, instrumentos, painéis elétricos e dispositivos de ventilação. Inclui-se também a esta lista de atividades -
especificação, negociação e contratação dos serviços de construção e montagem para a mesma obra.
Geração de valor neste projeto através de obtenção de economia nas negociações e grande desafio através da Interface com um grande
número de diferentes fornecedores durante o projeto.
Neander Alessandro da Silva Paula Pág.: 2 de 3
Cliente: PETROBRAS - Projeto: SEPOYPET
Líder responsável pelo projeto de engenharia de detalhamento para instalação de 110 painéis Siemens nas unidades de POY e de PET da
Petrobras localizadas no estado de Pernambuco e execução de atividades relacionadas com a integração do escopo de detalhamento com até
5 unidades diferentes de negócio da Siemens para propor soluções técnicas alternativas para resolver problemas de interface identificados
durante a montagem dos painéis.
Cliente: LANXESS - Projeto: Nova unidade HPM – Porto Feliz
Líder responsável pelo projeto de EP (Engineering and Procurement), projeto detalhado, serviços de suprimentos para todos os serviços e
materiais necessários, especificação e projeto de ETE e ETA e reuniões de alinhamento com a equipe do cliente tanto local quanto localizada
na Alemanha. Destaca-se como desafio deste projeto a necessidade de adaptar um projeto de referência já executado em um outro país à
realidade brasileira.
Cliente: BRASKEM - Projeto: Framework agreement
Líder responsável pela execução dos projetos de engenharia conceitual, básica, detalhamento e compras, para as unidades localizadas no
Sudeste, Nordeste e Sul. Responsável também pela execução dos serviços de instalação e manutenção de PIMS, MES, Sintonia de Malhas e
Controle Avançado de Processos para todas estas unidades. Destaca-se como principal desafio a criação de padrões únicos de atendimento
às estas unidades BRASKEM através dos diferentes escritórios da CHEMTECH.
Cliente: MONSANTO - Projeto: Automação Santa Helena e Ipuã
Projeto de modernização da automação da planta de beneficiamento de sementes da Monsanto localizada em Santa Helena – GO e Ipuã - SP.
Os principais resultados alcançados foram: elaboração de As-Built de documentação de engenharia, proposição de melhorias na automação
do site e desenvolvimento e implantação de um SCADA para controle e supervisão do processo para todo o processo de beneficiamento das
sementes.
Cliente: FRIALTO - Projeto: Automação unidade de biodiesel
Projeto compreendia o desenvolvimento e implantação de SCADA no nível 3 e novos instrumentos no nível 1 para controle e supervisão da
unidade de biodiesel localizada em Sinop-MT. O principal benefício deste projeto foi a operação automática da planta de produção de
biodiesel.
Cliente: BRASKEM - Projeto: Reconciliação de dados
Líder responsável pelo desenvolvimento de rotinas de migração dos dados de inventários (tanques) da unidade de Camaçari-BA para os
sistemas de PCP e ERP da unidade para fechamento diário da produção. Obtenção de dados confiáveis através de rotinas automáticas foi o
principal ganho do projeto.
Cliente: BRASKEM - Projeto: Auditoria e Sintonia de Malhas
Responsável pela auditoria das válvulas de controle e sintonia dos parâmetros PID das malhas de controle de toda a unidade de Cloro Soda
localizada em Maceió-AL. Os principais benefícios deste projeto foram: correção de internos de válvulas com diagnóstico de defeito,
estabilização de malhas de controle e principalmente redução no consumo de vapor.
Cliente: PETROBRAS - Projeto: Eficiência energética
Líder com atividades de apoio à análise de processos para avaliar retorno operacional e financeiro após a implementação equipamentos mais
eficientes energeticamente na unidade da REVAP. A CHEMTECH emitiu um book com uma lista de oportunidades para permitir que a
PETROBRAS escolhesse a solução considerando a análise de payback para cada uma das propostas realizadas pela CHEMTECH.
Cliente: SAMARCO - Projeto: Manutenção do PIMS e MES
Responsável pela manutenção dos sistemas de armazenamento dos dados (PIMS) do chão de fábrica e dos sistemas coorporativos de
gerenciamento da produção (MES) das unidades de mineração (localizada em Mariana-MG), transporte e beneficiamento (localizada no Pontal
de Ubu-ES). O principal benefício do projeto foi a manutenção de um nível de disponibilidade dos sistemas de 99,99% para o PIMS e MES.
Cliente: PETROBRAS - Projeto: Análise de risco
Líder responsável por projeto para elaboração de relatório sobre análise quantitativo de risco a partir das reuniões de APP, análise de
severidade, riscos sociais e probabilidade versus impactos dos eventos de risco identificados através de reuniões.
Cliente: BRASKEM - Projeto: Sistema de fogo e gás e SIS
Líder responsável pela engenharia básica, detalhada e serviços de procurement para instalação de novas centrais de fogo e gás e dos seus
respectivos dispositivos (detectores) e especificação e implantação de SIS (Sistema Instrumentado de Segurança) na BRASKEM.
Cliente: ONS - Projeto: Instalação de PIMS
Líder de projeto responsável pela compra, instalação e configuração de uma PIMS (Plant Information Management System) para um montante
superior a 1 milhão de pontos de coleta distribuídos por todo o território brasileiro nos centros elétricos controladas/monitorados pelo ONS. O
principal benefício deste projeto foi a integração dos dados de todo o sistema elétrico brasileiro em servidores de dados localizados na ONS.
Neander Alessandro da Silva Paula Pág.: 3 de 3
Cliente: SABESP - Projeto: Plano diretor de automação e NOVO SCOA
Líder responsável pela elaboração de fichas de projetos para identificação de alternativas mais rentáveis e priorizadas para a SABESP.
Implementação também de sistema Simatic IT historian para armazenamento e distribuição dos dados através de ferramentas nativas do
Simatic IT.
CHEMTECH – Engenharia/Infraestrutura do Escritório/ Prospecção e vendas
Líder responsável pelas atividades de apoio à gestão de licenças de softwares de engenharia e coordenação de equipe de engenharia de
processo e segurança (liderança de até 15 pessoas). São exemplos de atividades executadas sobre liderança de disciplinas: avaliações de
desempenho, coordenação da alocação, aprovação de escopo e estimativa técnica, gestão dos recursos humanos, controle de custo e outras
atividades relacionadas com a gestão de equipe.
Líder com atividades de apoio na identificação de novas oportunidades, definição de escopo técnico e apoio à equipe comercial para a emissão
de proposta técnica.
Experiência Profissional (continuação)
2002 – 2003 RHODIA – Poços de Caldas, MG.
Estagiário (2002 - 2003)
Premiações (continuação)
 Prêmio melhor desempenho acadêmico CRQ - (2002)
Conhecimentos de Informática e Software
 Planejamento: Primavera, MS Project e EPM;
 Engenharia: PDMS, COMOS;
 Inteligência Operacional: XHQ;
 Controle e simulação de processos: Perfecter Pavilion, Honeywell Control, Chemcad, AspenTech;
 Gerenciador de movimentos de tanque: AtOMS;
 Reconciliação de dados: Advisor;
 Pacote Office;
 Sistemas operacionais: DOS, WINDOWS;
 Programação: C#, Visual Basic, Fortran;
 Banco de dados: SQL Server, Oracle, Access, PLSql;
 Curso Básico de ERP: SAP;
 Sistemas de Informação: Uniformance PHD, InfoPlus, Simatic IT;
 Sistemas de Controle e supervisão: Simatic S7, Elipse, Intouch;
 Sintonia de malhas: Intune;
 Ferramentas matemáticas: Matlab, Maple V R5 e Statistic
 Inteligência artificial: Redes Neurais
Referências Profissionais
Profissional Relação profissional Contato
Luiz Antônio Mello Ex-Gerente Geral Chemtech-São Paulo
Superior direto de 2003 a 2014
luiz.mello@thyssenkrupp.com
(11) 94171 2268
Gildeon dos Santos Filho Ex-Diretor Geral da Chemtech
(2013-2015)
gildeonfilho@hotmail.com
(21) 99188 0099
Daniel Moczydlower Ex-Diretor Geral da Chemtech
(2010-2013)
daniel.moczydlower@embraer.com.br
(21) 97966 1635
Edson Roberto Tavolaro
George Anderson Caballero Melão
Cliente (2009 a 2015).
Coordenador de Projetos da Braskem
Coordenador de PMO na TLSA
edson.tavolaro@braskem.com
(11) 4977 2534
george.melao@tlsa.com.b
(85) 4008-2786
Flavio Salsoni Ex-Gerente Comercial Chemtech – SP
(2003 a 2013)
flavio.salsoni@cfpseng.com.br
(11) 97645 3006

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  • 1. Neander Alessandro da Silva Paula Pág.: 1 de 3 Neander Alessandro da Silva Paula São Paulo neander.paula@yahoo.com; Telefone residencial: 11-2506-6440 /Celular: 11-98106-9106 OBJETIVO: LIDER DE PROJETOS Síntese de Qualificações  Carreira de 12 anos na área de Gerenciamento de Projetos desenvolvida na empresa Chemtech do Grupo Siemens, assumindo posições de liderança de equipe técnica e interface direta com cliente.  Experiência em projetos Conceituais, Básicos, FEED, Detalhamento de engenharia multidisciplinar, Procurement e implantação de Sistemas de Controle da Produção e de Automação Industrial, incluindo: coordenação de projetos complexos com foco em planejamento, gestão de riscos, controle financeiro e gestão de pessoas (incluindo os parceiros contratados).  Projetos executados para empresas líderes no setor industrial como: PETROBRAS, BRASKEM, BASF, ODEBRECHT, SUZANO PAPEL, SAMARCO MINERAÇÃO, TTRANSNORDESTINA, CSN, ONS e outras.  Experiência no desenvolvimento e manutenção de Escritórios de Projeto ou Project Management Office (PMO).  Atuação na área de desenvolvimento de negócios, suportando a estruturação de projetos junto a clientes e elaborando orçamentos junto a área comercial Formação Acadêmica Engenharia Química – Universidade Federal de São Carlos (2002); Mestrado em Engenharia de Controle e Otimização em Processos Químicos – Universidade de São Paulo (2009) MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos – Fundação Getúlio Vargas (2011) Premiações  Prêmio melhor desempenho acadêmico ABEQ/BRASKEM - Incentivo ao Aprendizado da Engenharia Química no Brasil (2002)  Prêmio melhor desempenho acadêmico CREA - SP de formação Profissional (2002) Idioma/Experiência Internacional Inglês Fluente / Intercâmbio para o Canadá para aperfeiçoamento do idioma inglês e participação em evento sobre gerenciamento de projetos na Universidade de Toronto - Canadá - Maio a Junho de 2013 Experiência Profissional 2003 – 2015 SIEMENS / CHEMTECH SERVIÇOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE – São Paulo, SP. Líder de Projetos (2008 - 2015) Engenheiro Sênior (2008 – 2008) Engenheiro Pleno (2006 - 2008) Engenheiro Júnior (2003 - 2006) Principais Projetos: Cliente: TRANSNORDESTINA - Projeto: Suporte ao PMO Líder responsável pelo projeto de PMO para elaboração de cronogramas, dicionário da EAP, análise crítico e desenvolvimento de procedimentos para gestão de qualidade, compras, RH, operação e outros, para suportar a construção de 1400 Km de nova malha ferroviária no Nordeste. Cliente: BASF – Projeto: Nova unidade de produção Líder responsável pela equipe de Procurement com participação nas etapas de emissão de especificações técnicas, parecer técnico, negociação com fornecedores, emissão de pedido de compra, Kick-Off-Meeting, VDF, diligenciamento, Inspeção e monitoramento da entrega de todos os equipamentos, instrumentos, painéis elétricos e dispositivos de ventilação. Inclui-se também a esta lista de atividades - especificação, negociação e contratação dos serviços de construção e montagem para a mesma obra. Geração de valor neste projeto através de obtenção de economia nas negociações e grande desafio através da Interface com um grande número de diferentes fornecedores durante o projeto.
  • 2. Neander Alessandro da Silva Paula Pág.: 2 de 3 Cliente: PETROBRAS - Projeto: SEPOYPET Líder responsável pelo projeto de engenharia de detalhamento para instalação de 110 painéis Siemens nas unidades de POY e de PET da Petrobras localizadas no estado de Pernambuco e execução de atividades relacionadas com a integração do escopo de detalhamento com até 5 unidades diferentes de negócio da Siemens para propor soluções técnicas alternativas para resolver problemas de interface identificados durante a montagem dos painéis. Cliente: LANXESS - Projeto: Nova unidade HPM – Porto Feliz Líder responsável pelo projeto de EP (Engineering and Procurement), projeto detalhado, serviços de suprimentos para todos os serviços e materiais necessários, especificação e projeto de ETE e ETA e reuniões de alinhamento com a equipe do cliente tanto local quanto localizada na Alemanha. Destaca-se como desafio deste projeto a necessidade de adaptar um projeto de referência já executado em um outro país à realidade brasileira. Cliente: BRASKEM - Projeto: Framework agreement Líder responsável pela execução dos projetos de engenharia conceitual, básica, detalhamento e compras, para as unidades localizadas no Sudeste, Nordeste e Sul. Responsável também pela execução dos serviços de instalação e manutenção de PIMS, MES, Sintonia de Malhas e Controle Avançado de Processos para todas estas unidades. Destaca-se como principal desafio a criação de padrões únicos de atendimento às estas unidades BRASKEM através dos diferentes escritórios da CHEMTECH. Cliente: MONSANTO - Projeto: Automação Santa Helena e Ipuã Projeto de modernização da automação da planta de beneficiamento de sementes da Monsanto localizada em Santa Helena – GO e Ipuã - SP. Os principais resultados alcançados foram: elaboração de As-Built de documentação de engenharia, proposição de melhorias na automação do site e desenvolvimento e implantação de um SCADA para controle e supervisão do processo para todo o processo de beneficiamento das sementes. Cliente: FRIALTO - Projeto: Automação unidade de biodiesel Projeto compreendia o desenvolvimento e implantação de SCADA no nível 3 e novos instrumentos no nível 1 para controle e supervisão da unidade de biodiesel localizada em Sinop-MT. O principal benefício deste projeto foi a operação automática da planta de produção de biodiesel. Cliente: BRASKEM - Projeto: Reconciliação de dados Líder responsável pelo desenvolvimento de rotinas de migração dos dados de inventários (tanques) da unidade de Camaçari-BA para os sistemas de PCP e ERP da unidade para fechamento diário da produção. Obtenção de dados confiáveis através de rotinas automáticas foi o principal ganho do projeto. Cliente: BRASKEM - Projeto: Auditoria e Sintonia de Malhas Responsável pela auditoria das válvulas de controle e sintonia dos parâmetros PID das malhas de controle de toda a unidade de Cloro Soda localizada em Maceió-AL. Os principais benefícios deste projeto foram: correção de internos de válvulas com diagnóstico de defeito, estabilização de malhas de controle e principalmente redução no consumo de vapor. Cliente: PETROBRAS - Projeto: Eficiência energética Líder com atividades de apoio à análise de processos para avaliar retorno operacional e financeiro após a implementação equipamentos mais eficientes energeticamente na unidade da REVAP. A CHEMTECH emitiu um book com uma lista de oportunidades para permitir que a PETROBRAS escolhesse a solução considerando a análise de payback para cada uma das propostas realizadas pela CHEMTECH. Cliente: SAMARCO - Projeto: Manutenção do PIMS e MES Responsável pela manutenção dos sistemas de armazenamento dos dados (PIMS) do chão de fábrica e dos sistemas coorporativos de gerenciamento da produção (MES) das unidades de mineração (localizada em Mariana-MG), transporte e beneficiamento (localizada no Pontal de Ubu-ES). O principal benefício do projeto foi a manutenção de um nível de disponibilidade dos sistemas de 99,99% para o PIMS e MES. Cliente: PETROBRAS - Projeto: Análise de risco Líder responsável por projeto para elaboração de relatório sobre análise quantitativo de risco a partir das reuniões de APP, análise de severidade, riscos sociais e probabilidade versus impactos dos eventos de risco identificados através de reuniões. Cliente: BRASKEM - Projeto: Sistema de fogo e gás e SIS Líder responsável pela engenharia básica, detalhada e serviços de procurement para instalação de novas centrais de fogo e gás e dos seus respectivos dispositivos (detectores) e especificação e implantação de SIS (Sistema Instrumentado de Segurança) na BRASKEM. Cliente: ONS - Projeto: Instalação de PIMS Líder de projeto responsável pela compra, instalação e configuração de uma PIMS (Plant Information Management System) para um montante superior a 1 milhão de pontos de coleta distribuídos por todo o território brasileiro nos centros elétricos controladas/monitorados pelo ONS. O principal benefício deste projeto foi a integração dos dados de todo o sistema elétrico brasileiro em servidores de dados localizados na ONS.
  • 3. Neander Alessandro da Silva Paula Pág.: 3 de 3 Cliente: SABESP - Projeto: Plano diretor de automação e NOVO SCOA Líder responsável pela elaboração de fichas de projetos para identificação de alternativas mais rentáveis e priorizadas para a SABESP. Implementação também de sistema Simatic IT historian para armazenamento e distribuição dos dados através de ferramentas nativas do Simatic IT. CHEMTECH – Engenharia/Infraestrutura do Escritório/ Prospecção e vendas Líder responsável pelas atividades de apoio à gestão de licenças de softwares de engenharia e coordenação de equipe de engenharia de processo e segurança (liderança de até 15 pessoas). São exemplos de atividades executadas sobre liderança de disciplinas: avaliações de desempenho, coordenação da alocação, aprovação de escopo e estimativa técnica, gestão dos recursos humanos, controle de custo e outras atividades relacionadas com a gestão de equipe. Líder com atividades de apoio na identificação de novas oportunidades, definição de escopo técnico e apoio à equipe comercial para a emissão de proposta técnica. Experiência Profissional (continuação) 2002 – 2003 RHODIA – Poços de Caldas, MG. Estagiário (2002 - 2003) Premiações (continuação)  Prêmio melhor desempenho acadêmico CRQ - (2002) Conhecimentos de Informática e Software  Planejamento: Primavera, MS Project e EPM;  Engenharia: PDMS, COMOS;  Inteligência Operacional: XHQ;  Controle e simulação de processos: Perfecter Pavilion, Honeywell Control, Chemcad, AspenTech;  Gerenciador de movimentos de tanque: AtOMS;  Reconciliação de dados: Advisor;  Pacote Office;  Sistemas operacionais: DOS, WINDOWS;  Programação: C#, Visual Basic, Fortran;  Banco de dados: SQL Server, Oracle, Access, PLSql;  Curso Básico de ERP: SAP;  Sistemas de Informação: Uniformance PHD, InfoPlus, Simatic IT;  Sistemas de Controle e supervisão: Simatic S7, Elipse, Intouch;  Sintonia de malhas: Intune;  Ferramentas matemáticas: Matlab, Maple V R5 e Statistic  Inteligência artificial: Redes Neurais Referências Profissionais Profissional Relação profissional Contato Luiz Antônio Mello Ex-Gerente Geral Chemtech-São Paulo Superior direto de 2003 a 2014 luiz.mello@thyssenkrupp.com (11) 94171 2268 Gildeon dos Santos Filho Ex-Diretor Geral da Chemtech (2013-2015) gildeonfilho@hotmail.com (21) 99188 0099 Daniel Moczydlower Ex-Diretor Geral da Chemtech (2010-2013) daniel.moczydlower@embraer.com.br (21) 97966 1635 Edson Roberto Tavolaro George Anderson Caballero Melão Cliente (2009 a 2015). Coordenador de Projetos da Braskem Coordenador de PMO na TLSA edson.tavolaro@braskem.com (11) 4977 2534 george.melao@tlsa.com.b (85) 4008-2786 Flavio Salsoni Ex-Gerente Comercial Chemtech – SP (2003 a 2013) flavio.salsoni@cfpseng.com.br (11) 97645 3006