2. Neexistence komplexního nástroje pro sebehodnocení
organizace a jejich pracovníků.
Neexistence nástroje využitelného k řízení kvality v této
specifické oblasti.
Neexistence nástroje, který by byl uživatelsky přívětivý,
snadno dostupný, finančně nenáročný.
3. K sebehodnocení pracovníků
K rozvoji kompetencí pracovníků
Ke vzdělávání pracovníků organizace
K nastavení procesního řízení v organizaci
K celkovému sebehodnocení chodu organizace
5. • Lepší systém řízení organizace
• Efektivnější řízení vlastních činností
• Vyšší kvalita poskytovaných služeb
• Zvýšené sebevědomí
Profesionální pracovníci
Spokojení klienti