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2/24/2011 本荘修二 ブログ  www.honjo.biz/blog ツイッター  @shonjo SPARK! @AJITO プレゼンテーション講座
何のために
だれに、なにを、どのように
事業の売り込みの第一歩  ,[object Object],パワープレゼンテーション いろいろある中で一割の重点に集中。 スライド枚数は 12 枚まで。 ・タイトル:どれだけのお金? ・エレベーターピッチ ・問題と市場規模 ・自社の解決策 ・解決策(続き) ・技術(参入障壁・差別化) ・競争 ・マーケティングとレバレッジ ・儲け・・仕組みと量 ・マネジメントチーム ・ステータス:これまで成し遂げたこと ・相手への期待 エレベーターピッチ ・ 45 秒分の事業計画の凝縮したエッセンス ・短い中で全貌が分かるように ・ MBA のように理屈っぽい言いまわしはなし  で、分りやすく ・以下に集中:  -何が一番の問題か  -ビジネスチャンスはどれだけ大きいか    (ハートをドキドキさせる)  -自社ならではの解決策は何か(目だった点   を伝えて、どうやるかなど細かく言わない)  -何がベネフィットか(期待を膨らませる)  -自社のミッションステートメントは(顧客   志向で)  -相手に何を期待するか(次のステップ・・   いくら投資して欲しい、話を続けたい) 出所: Bill Joos, Garage Technology Ventures, 2001
大企業トップへのプレゼンの注意点 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
(参考)プレゼンテーションの作成 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],演習
上手にやろうとするか らしい「味」を出すか
プレゼンに至るまでの プロセスは?
(参考)コンサルティングの作業ステップ Collect Analyze Formulate ・配布された情報 ・自らとる情報 ・ヒアリング ・情報の整理 ・課題の選別 ・示唆の抽出 ・アイデア ・戦略的代替案 ・提言 演習
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