1. Andere tijden, ander leiderschap
Nanne Dodde
Gastcollege – Beeckestijn
Leusden – 17 januari 2014

2. De wereld verandert….
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

3. …. toenemende verbondenheid
en complexiteit …
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

4. … als netwerken in de natuur!
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

5. Disruptive innovation: forces,
technologies and revolution
Clayton
Christensen
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

6. Perspectief op leiderschap
http://www.ted.com/talks/nicholas_christakis_the_hidden_influence_of_social_networks.html
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

7. Congruentie: harde en zachte as
Visie
&
Missie
Strategie
Kritieke taken
Competenties
Cultuur
Structuur,
systemen, processen
Performance
(€)
& Innovatie
Winning through Innovation. Michael Tushman & Charles O’Reilly (1997)
Copyright
©
2014
Ruud
Roemer
&
Nanne
Dodde

8. Visie en verbinding
Kwaliteit van
sturing
Purpose gedreven
gemeenschappen
Generatief
-gedeeld perspectief
-productieve diversiteit
zonder grenzen
Proactief
Reactief
Passie
-vertrouwen,veel energie
Gefragmenteerde
groepen
-inconsistente
perspectieven
-ambtelijke mentaliteit
-politiek,weinig energie
Passief
Vertrouwen
Conflict
Bestand
Respect
“Unity Consciousness”
Copyright
©
2014
Ruud
Roemer
&
Nanne
Dodde
Kwaliteit van
interacties

9. “Connect on similarity,
profit van diversity”
overeenkomsten
wij
Vitale
ruimte
verschillen
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde
ik

10. Embracing Connectiveness
Leading Through Connections. IBM 2012
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

11. Wat zien we als we naar buiten kijken?
Copyright
©
2014
Ruud
Roemer
&
Nanne
Dodde

12. Kunnen we nog wel anders zien?
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

13. Omgaan met paradoxen: “en-en”
Overbruggen van
schijnbare polariteiten
(8)
Robert Quinn
Verenigen van
dilemma’s
(7)
Fons Trompenaars
Copyright
©
2014
Ruud
Roemer
&
Nanne
Dodde

14. Two structures, one organization
“Traditional organizations do a great job
of handling the operational needs, but
they are too rigid to adjust to the quick
shifts in today’s marketplace.
The most agile, innovative companies
add a second operating system, built on
a fluid, network like structure, to
continually formulate and implement
strategy”.
Accelerate! Kotter. HBR 2012
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

15. Dimensies van sociale intelligentie
(3ND model voor SNA / ONA)
Wie
mo6veert
wie
?
Wie
ondersteunt
wie
?
Wie
praat
met
wie
?
Wie
kent
wie
?
Inspira6e
Vertrouwen
Energie
Veiligheid
Engagement
Ontwikkeling
Ideeen
Oplossing
Verbinding
Informa6e
Communica6e
Toegang
Bewustzijn
Exper6se
Domein
Bestaan
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

16. Zelfreflectie
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde

17. Vrouwen in het voordeel?
Few Executive Are Self-Aware, But Women Have the Edge.
HBR blog (2013) gebaseerd op Hay Group 2011-2012
Copyright
©
2014
Ruud
Roemer
&
Nanne
Dodde

18. Voor nadere informatie
Nanne Dodde
06 53468632
nanne@3nd.nl
www.3nd.nl
Copyright
©
2014
Nanne
Dodde