1. Propuesta de valor para partners de Nanfor
Javier D. Lozano. CEO Nanfor
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 1
2. Indice:
Servicios de Nanfor: plataformas, contenidos, catálogo de curos,
capacitación online, integración con matriz de competencias,
conectores y desarrollos a medida
Referencias
Premios y acreditaciones
Portal de Formacion
Conectores
Caso contenidos de BBVA e-Learning: gestión financiera, creatividad y
de negocio
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 2
9. Experiencia con más de 280.000 alumnos formados y con varias
plataformas LMS:
- Lotus learningSpace x.0 en 2.001
- IBM LMS en 2.005
- Saba
- Web Ex
- A+
- Virtual Classroom
- Dokeos
- Sakai
- IBM Collaborative Learning
- Comunicación asíncrona: Solución blended de
software libre
- Comunicación síncrona: Adobe Connect
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 9
11. Premio APEL sector e-learning por su aportación al sector
de la teleformación entrega el premio el presidente de APeL,
Febrero 2.008
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 11
12. Premio Ministerio de Industria por nuestras soluciones e-learning
innovadoras entrega el premio Ministro Joan Clos Marzo 2.007
Premio en Conferencia y Congreso internacional
Expolearning 2.011 en Madrid por las soluciones
innovadoras en e-Learning , Marzo 2.011, otros…
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 12
32. Además, estamos presentes en:
Colombia con Nanfor Colombia
Argentina con Nanfor Cono Sur
Rumanía con Global Commercium
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 32
33. Escuela de finanzas de
Nanfor Ibérica con BBVA
consultoría
Argumentario de venta
Formación E-Learning
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 33
34. Las necesidades formativas de
las organizaciones en
aspectos financieros y de
riesgos aumentan día a día
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 34
35. Evolución de la formación con contenidos e-Learning
Ofimática e idiomas
Habilidades transversales, cursos
de normativa: PRL, LOPD
Cursos a medida de la entidad
Habilidades financieras, control de
riesgos, concienciación del ahorro
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 35
36. Los cuadros intermedios y los
profesionales:
Manifiestan sus necesidades
en el campo de los riesgos
financieros y en la
organización
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 36
40. Los servicios de NI con
BBVA consultoría
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 40
41. Formación eLearning
1.- Nuestro modelo de Distribución se basa en la calidad de los
contenidos que proporcionamos al Mercado. El modelo
establece que el Distribuidor identifica los contenidos que
pueden ser comercializables a los clientes. De esta manera, los
contenidos eLearning de BBVA Consultoría forman parte del
catálogo general de cursos del Distribuidor.
El modelo flexibiliza el proceso de adquisición de los contenidos
por parte del Distribuidor, la elección del formato (marca blanca
vs marca BBVA) y su posterior incorporación a una oferta global
al cliente final.
Oferta global del Distribuidor
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary
42. Propuesta Contenido oficial BBVA consultoría
global
Soporte
Oferta integral
Formación presencial
Servicios adicionales
Desarrollos a medida
Plataforma
Redes sociales adaptadas
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43. DESCRIPCIÓN DEL CATÁLOGO
CURSOS
Finanzas y Riesgos 42 cursos
Negocio y Cliente 39 cursos
Habilidades y Management 36 cursos
RRHH y otros conocimientos 6 cursos
ESPECIALIDADES
Itinerarios 123 cursos
Diplomados 20 cursos
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 43
44. MODELO DE FORMACIÓN
Una herramienta estratégica que fomenta el talento, el aprendizaje individual y organizacional a través de la
gestión del conocimiento
• Impulsar la actividad • Áreas de Negocio
global de formación • Directivos
• Innovar en • Resto de
metodologías y Stakeholders
formatos
Apalancado
Punto de
en la
Encuentro
Tecnología
Factoría del
Icono
conocimiento
• Diseñar la • Cultura y estilo
formación BBVA
transversal del • Atracción de
Grupo Talento
• Intercambiar las • Generación de
mejores prácticas Negocio
Los contenidos de estos cursos, han sido desarrollados por expertos financieros del
BBVA. Este tipo de contenidos, son una referencia en el Ibérica Confidential.and Proprietary
Nanfor
mercado 44
60. Diplomados
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 60
61. Por inter familias - Diplomados
Diplomado en Diplomado Otros
Temática Número Diplomado Habilidades en Posibles
cursos en Ventas Profesionales Finanzas Diplomados
Finanzas y 44 7 NA 14 Diplomado en
riesgos Habilidades
Directivas
Management 38 5 14 8
y habilidades
Diplomado en
Negocio 34 14 10 3 Ejecutivo
Cliente Eficaz
Tecnología 4 NA NA NA
Otros 6 1 Módulo 1 Módulo 1 Módulo
Integrador Integrador Integrador
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 61
62. Procesos de venta
Proceso básico de asesoría financiera
Diplomado en Proceso de administración del cliente
Ventas Organización
Habilidades
Módulo integrador
Módulo trabajo en equipo
Módulo comunicación y colaboración
Administración de recursos
Diplomado
«Habilidades Pensamiento creativo y solución de problemas
profesionales» Orientación de resultados
Orientación al cliente
Autogestión del desarrollo personal continuo
Módulo integrador
Módulo de diagnóstico financiero
Módulo de gestión de riesgos
Módulo de organización
Diplomado en Finanzas
Módulo de habilidades
Módulo de inversiones
Módulo integrador Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 62
63. Por inter familias - Diplomados
Módulo 2. Proceso Módulo 3. Proceso de Módulo 4. Organización Módulo 5. Módulo
Módulo 1. básico de asesoría administración de cliente Habilidades Integrador
Proceso de financiera y
ventas tributaria
Proceso Valor del dinero en el Ciclo de vida de un cliente Creatividad como Calidad en el Curso
básico de tiempo. Presente y característica de la servicio al cliente integrador
ventas futuro personalidad para obtener
el diploma
El asesor Valor del dinero en el Multiproductos conceptos Herramientas de planeación Gestión de
financiero tiempo. Anualidades básicos estratégica equipos basada
en relaciones
Ciclo de Tasas de interés y El servicio al cliente y sus Planeación estratégica Negociación
ventas sus determinantes características como herramienta
para influir en los
demás
Ahorro Cómo entender las expectativas Administración de los Toma de
de los clientes proyectos decisiones y su
ámbito de
responsabilidad
Cuestiones básicas Estrategias para mejorar la
de inversiones satisfacción del cliente
Contabilidad Conociendo la mente del cliente
Financiera
Instrumentos Cómo manejar conflictos con el
financieros cliente
avanzados
Cómo desarrollar una base de
datos de clientes Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 63
64. Por inter familias - Diplomados
Módulo Módulo 2. Módulo 3. Modulo 4. Módulo 5. Módulo 6. Módulo 7.
1. Comunicación Administració Pensamiento Orientación a Orientación al Autogestión del
Trabajo y colaboración n de recursos creativo y resultados cliente desarrollo
en solución de personal y
equipo problemas continuo
La visión Comunicación Administración La creatividad e La orientación a Servicio al La negociación Curso
y el oral del tiempo innovación resultados basada cliente como integrador
desemp dentro de las en objetivos herramienta para para
eño de organizaciones influir en los obtener el
trabajo demás diploma
en
equipo
Guía Cómo manejar Aprovechar el Guía para Planeación Como entender La gestión y
para los confictos tiempo y las innovar más allá estratégica las expectativas fortalecimiento
liderar con los clientes reuniones (*) de la del cliente de las relaciones
eficiente organización interpersonales
mente a
un
equipo
de
trabajo
Guía Administración Guía para Guía para Estrategias para Inteligencia
para la de proyectos identificar establecer mejorar la emocional (*)
gestión oportunidades objetivos más allá satisfacción del
de un proactivamente de los desafíos cliente
equipo
Análisis y La visión Ciclo de vida del
síntesis del estratégica como cliente
problema herramienta para
orientar la
actuación a largo
plazo
Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 64
65. Por inter familias - Diplomados
Módulo 1. Módulo 2. Módulo 3. Organización Módulo 4. Habilidades Módulo 5. Inversiones Módulo
Diagnóstico Gestión de Integrador
Financiero Riesgos
Contabilidad Análisis Creatividad como Análisis y síntesis del Fundamentos de la Curso
Básica económico y característica de la problema inversión integrador
financiero de las personalidad para
operaciones de obtener el
riesgos diploma
Contabilidad Gestión del riesgo Herramientas de Guía para realizar análisis Cuestiones básicas de
financiera (*) planeación estratégica complejos inversiones
Herramientas Análisis del riesgo Planeación estratégica Gestión de equipos Behavioural finance
de estados con Pymes basada en relaciones
financieros
Instrumentos Evaluación y Administración de Negociación como Fondos de inversión
financieros diagnóstico del proyectos herramienta para influir en
avanzados riesgo los demás
Análisis Toma de decisiones y su Conducta en el ámbito
financiero (*) ámbito de responsabilidad del mercado de valores.
Planificación
Guía para lograr una
planificación efectiva
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66. Gracias por su atención
javierl@nanforiberica.com
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