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ANÁLISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA
1
 Definición y aplicaciones
 PFMEA de Procesos
 PFMEA de Diseño
Contenido
2
3
 El Análisis de del Modo y Efectos de Falla es un grupo
sistematizado de actividades para:
 Reconocer y evaluar fallas potenciales y sus efectos.
 Identificar acciones que reduzcan o eliminen las
probabilidades de falla.
 Documentar los hallazgos del análisis.
¿ Qué es el AMEF?
4
Diagrama de
Ishikawa
Diagrama de
relaciones
Diagrama
de Árbol
Análisis del Modo y Efecto de
Falla (AMEFP)
QFD
Diagrama
Causa Efecto
CTQs = Ys
Operatividad
X's vitales
Diagrama
de Flujo
del
proceso
Pruebas de
hipótesis
RPNs Altos
Causas raíz
validadas
¿Causa
Raíz?
Definición
Y=X1 + X2+. .Xn
X's
Causas
potenciales
Medición Y,
X1, X2, Xn
APLICACIÓN DEL AMEFP
SiNo
5
Tormenta de
ideas
Técnicas de
creatividad
Metodología
TRIZ
Generación de soluciones
Diseño de
experimentos
POKA
YOKES
No
Implementación de
soluciones y verificación
de su efectivdad
Evaluación de soluciones
(Fact., ventajas, desventajas)
Soluciones verificadas
ACTUALIZAR AMEFP
¿Solución
factible?
Si
Causas
raíz
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
Efecto de X's
en las Y =
CTQs
Ideas
6
Estándares
de trabajo
Documentar
y Capacitar
Herramientas
Lean
Plan de Control y Monitoreo
Plan de
Control
CEP -
Poka Yokes
No
Tomar acciones correctivas
y preventivas -
Actualizar AMEFP
¿Proceso
en control?
Si
Soluciones
implementadas
CONTROL DE LA MEJORA
7
Componente ______________________Responsable del Diseño ____________ AMEF Número _________________
Ensamble ________________ Preparó _______________ Pagina _______de _______
Equipo de Trabajo ___________ FECHA(orig.) de FMEA______(rev.) ______
Función
Proceso/
Requeri-
mientos
Modo
Potencial
de Falla
Efecto (s)
Potencial
(es)
de falla
S
e
v
.
C
l
a
s
e
Causa(s)
Potencial(es) /
Mecanismos
de la falla
O
c
c
u
r
Controles
de Diseño/
Proceso
Actuales
Prevención
Controles de
Diseño/
Proceso
Actuales
Detección
D
e
t
e
c
R
P
N
Acción (es)
Recomenda
da (s)
Responsable
y fecha objetivo
de Terminación
Acciones
Tomadas
S
e
v
O
c
c
D
e
t
R
P
N
Resultados de Acción
ANALISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA
AMEF de Diseño / Proceso
8
 FMEA de Diseño (DFMEA), su propósito es analizar
como afectan al sistema los modos de falla y minimizar
los efectos de falla en el sistema. Se usan antes de la
liberación de productos o servicios, para corregir las
deficiencias de diseño.
 FMEA de Proceso (PFMEA), su propósito es analizar
como afectan al proceso los modos de falla y
minimizar los efectos de falla en el proceso. Se usan
durante la planeación de calidad y como apoyo
durante la producción o prestación del servicio.
Tipos de FMEAs
9
PFMEA o AMEF de Proceso
Fecha límite:
Concepto Prototipo Pre-producción /Producción
DFMEA
PFMEA
DFMEA PFMEA
Característica de Diseño Paso de Proceso
Falla Forma en que el Forma en que el proceso falla
producto o servicio falla al producir el requerimiento
que se pretende
Controles Métodos de Verificación Controles de Proceso
y Validación del Diseño
10
 Se recomienda que sea un equipo multidisciplinario
 El responsable del sistema, producto o proceso dirige
el equipo, así como representantes de las áreas
involucradas y otros expertos en la materia que sea
conveniente.
Preparación del PFMEA
11
 Al diseñar los sistemas, productos y procesos nuevos.
 Al cambiar los diseños o procesos existentes o que serán usados
en aplicaciones o ambientes nuevos.
 Después de completar la Solución de Problemas (con el fin de
evitar la incidencia del problema).
 El FMEA de diseño, después de definir las funciones del producto,
antes de que el diseño sea aprobado y entregado para su
manufactura o servicio.
 El FMEA de proceso, cuando los documentos preliminares del
producto y sus especificaciones están disponibles.
¿Cuando iniciar un FMEA?
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Fmea

  • 1. ANÁLISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA 1
  • 2.  Definición y aplicaciones  PFMEA de Procesos  PFMEA de Diseño Contenido 2
  • 3. 3
  • 4.  El Análisis de del Modo y Efectos de Falla es un grupo sistematizado de actividades para:  Reconocer y evaluar fallas potenciales y sus efectos.  Identificar acciones que reduzcan o eliminen las probabilidades de falla.  Documentar los hallazgos del análisis. ¿ Qué es el AMEF? 4
  • 5. Diagrama de Ishikawa Diagrama de relaciones Diagrama de Árbol Análisis del Modo y Efecto de Falla (AMEFP) QFD Diagrama Causa Efecto CTQs = Ys Operatividad X's vitales Diagrama de Flujo del proceso Pruebas de hipótesis RPNs Altos Causas raíz validadas ¿Causa Raíz? Definición Y=X1 + X2+. .Xn X's Causas potenciales Medición Y, X1, X2, Xn APLICACIÓN DEL AMEFP SiNo 5
  • 6. Tormenta de ideas Técnicas de creatividad Metodología TRIZ Generación de soluciones Diseño de experimentos POKA YOKES No Implementación de soluciones y verificación de su efectivdad Evaluación de soluciones (Fact., ventajas, desventajas) Soluciones verificadas ACTUALIZAR AMEFP ¿Solución factible? Si Causas raíz ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS Efecto de X's en las Y = CTQs Ideas 6
  • 7. Estándares de trabajo Documentar y Capacitar Herramientas Lean Plan de Control y Monitoreo Plan de Control CEP - Poka Yokes No Tomar acciones correctivas y preventivas - Actualizar AMEFP ¿Proceso en control? Si Soluciones implementadas CONTROL DE LA MEJORA 7
  • 8. Componente ______________________Responsable del Diseño ____________ AMEF Número _________________ Ensamble ________________ Preparó _______________ Pagina _______de _______ Equipo de Trabajo ___________ FECHA(orig.) de FMEA______(rev.) ______ Función Proceso/ Requeri- mientos Modo Potencial de Falla Efecto (s) Potencial (es) de falla S e v . C l a s e Causa(s) Potencial(es) / Mecanismos de la falla O c c u r Controles de Diseño/ Proceso Actuales Prevención Controles de Diseño/ Proceso Actuales Detección D e t e c R P N Acción (es) Recomenda da (s) Responsable y fecha objetivo de Terminación Acciones Tomadas S e v O c c D e t R P N Resultados de Acción ANALISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA AMEF de Diseño / Proceso 8
  • 9.  FMEA de Diseño (DFMEA), su propósito es analizar como afectan al sistema los modos de falla y minimizar los efectos de falla en el sistema. Se usan antes de la liberación de productos o servicios, para corregir las deficiencias de diseño.  FMEA de Proceso (PFMEA), su propósito es analizar como afectan al proceso los modos de falla y minimizar los efectos de falla en el proceso. Se usan durante la planeación de calidad y como apoyo durante la producción o prestación del servicio. Tipos de FMEAs 9
  • 10. PFMEA o AMEF de Proceso Fecha límite: Concepto Prototipo Pre-producción /Producción DFMEA PFMEA DFMEA PFMEA Característica de Diseño Paso de Proceso Falla Forma en que el Forma en que el proceso falla producto o servicio falla al producir el requerimiento que se pretende Controles Métodos de Verificación Controles de Proceso y Validación del Diseño 10
  • 11.  Se recomienda que sea un equipo multidisciplinario  El responsable del sistema, producto o proceso dirige el equipo, así como representantes de las áreas involucradas y otros expertos en la materia que sea conveniente. Preparación del PFMEA 11
  • 12.  Al diseñar los sistemas, productos y procesos nuevos.  Al cambiar los diseños o procesos existentes o que serán usados en aplicaciones o ambientes nuevos.  Después de completar la Solución de Problemas (con el fin de evitar la incidencia del problema).  El FMEA de diseño, después de definir las funciones del producto, antes de que el diseño sea aprobado y entregado para su manufactura o servicio.  El FMEA de proceso, cuando los documentos preliminares del producto y sus especificaciones están disponibles. ¿Cuando iniciar un FMEA? 12