5. Aanbod breder en gevarieerder dan dat van de meeste publieke omroepen in de wereld.
6. Er worden veel vooraanstaande prijzen gewonnen, wereldwijd.2
7. Positie Publieke Omroep in Nederland WE VINDEN HET ALLEMAAL MAAR GEWOON maar DAT IS HET NIET 3
8. Positie Publieke Omroep in Nederland Gezamenlijk uitdragen dat: Wij niemand uitsluiten Alle genres garanderen Publiek voor ons geen middel is maar het ultieme doel. Daarom heten we ook Publieke Omroep. 4
9. Wat kost de publieke omroep per huishouden? De jaarlijkse bijdrage uit de Rijkskas (na aftrek van de STER-opbrengsten van € 200 mln) is € 598 mln. Totale bijdrage per maand per huishouden: € 6,82. 5
16. Incl. WK/OS was het aandeel 6+ in 2010 37,6%, een verschil van +1,6%.Kijktijdaandeel 6+ - 1800-2400 uur (excl. Olympische Winterspelen en WK Voetbal) Kijktijdaandeel 6+ - 1800-2400 uur (incl. Olympische Winterspelen en WK Voetbal)
20. Incl. WK/OS was het aandeel 20-49 in 2010: 28,3%, een verschil van +2,3%Kijktijdaandeel 20-49 - 1800-2400 uur (excl. Olympische Winterspelen en WK Voetbal) Kijktijdaandeel 20-49- 1800-2400 uur (incl. Olympische Winterspelen en WK Voetbal)
31. Uitbreiden berichtgeving over Europese besluitvormingSPECIAAL NPOX ONDERZOEKSJOURNALISTIEK 14 JUNI 2011
32.
33. De publieke omroep wil de Nederlandse samenleving binden. Daarvoor moet het aanbod wel een rol (blijven) spelen in de belevingswereld van alle doel- en leeftijdsgroepen en dus aansluiten op hun kijkpatronen en –motivaties. Enkel om die reden moeten ook de jongere doelgroepen een vanzelfsprekende factor zijn in onze programmaontwikkeling en in ons aanbod.
34.
35. Programmatische initiatieven op netniveau (worden toegelicht door de netmanagers)
36. Gerichte marketingactiviteiten
37. Werkgroepen op genre-/doelgroepniveau
38. Budget voor programma-ontwikkeling specifiek voor deze leeftijdsgroepen
39. ZENDERVOORKEUR 20-49 12 12
40. 13 PROGRAMMAVERNIEUWING 10 punten plan: 1. Stel prioriteiten; Laat de programmavernieuwing aansluiten op de speerpunten van het MJB; Professionaliseer de research; zowel extern als intern, volg daarbij de trends zonder de eigen inspiratie te onderschatten; 3. Creëer ruimte in de intekening; zorg voor flexibiliteit en lange adem (voor lange ontwikkelprocessen) in de schema’s; 4. Ontwikkel meer zelf; moet een gezamenlijke prioriteit worden, want wie de rechten heeft, heeft de (digitale) toekomst; 5. Consulteer het publiek; TV is steeds meer tweerichtingsverkeer; 6. Verbeter de programmakwaliteit; goede storytelling is de basis; 7. Zet het in de markt; laat iedereen weten dat – en hoe – we vernieuwen; 8. Deel de analyse; leer van de (mate van) successen en mislukkingen; 9. Exporteer successen; Nederland heeft een reputatie hoog te houden in de vernieuwing van het televisievak; 10. Creëer een creatieve cultuur; kijk niet alleen naar kijkcijfersuccessen, maar ook naar succesvol vernieuwen.
41. 14 REPRESENTATIVITEIT Kleur per genre bij de publieke omroep (bron: KLO Monitor Representatie 2010) Vrouw per genre bij de publieke omroep (bron: KLO Monitor Representatie 2010)
44. Operationeel proces Februari/ Maart Voorbereiding/ overleg omroepen over Video-MJB/ programmering April Vaststelling Video-MJB (incl. genreschema’s en schemabegrotingen) Januari Kaderbrief Eind april Start intekenproces Juli Titelschema’s en internet toekenningen op hoofdlijnen/ Zendtijdindelingbesluit Mei/Juni Overleg met omroepen over intekening September Aanvullende programmatische afspraken Evaluatie 3x per jaar (voorjaar/najaar/zomer) Herziening ZTIB (minimaal 3x pj) titelschema’s (vj/zm/nj)/ internet 17
49. Raad wie er spreekt en de eerste die één van de sprekers goed raadt, ontvangt het net verschenen boek ‘In the Plex’, over Google. Over onderzoeksjournalistiek gesproken.
![Positie Publieke Omroep in Nederland ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)