La MotivacióN En El Desarrollo Profesional

LA MOTIVACIÓN EN EL DESARROLLO PROFESIONAL Mg. NANCY PEÑA NOLE UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES PERÚ

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Competencias a lograr: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DEFINICIONES ,[object Object],[object Object]

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Teorías Psicológicas ,[object Object],Ego Necesidades Fisiológicas Necesidades de Seguridad Necesidades Sociales Autorealización

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow Relacionada con el Ambiente Laboral Necesidades Autorrealización Necesidades de Estima Necesidades Sociales Necesidades de Seguridad Necesidades Fisiológicas Auto expresión Independencia Competencia Oportunidad0 Oportunidades para realizar trabajos creativos. Dominio y desempeño. Libertad para tomar decisiones Reconocimiento Responsabilidad Sentimiento de Cumplimiento. Prestigio Símbolos de posición Mayor grado de autoridad Oportunidad y participación. Reconocimientos y Recompensas Compañerismo Aceptación Pertenencia Trabajo en Equipo Oportunidad para Interactuar con otros miembros del equipo. Ser aceptado como miembros activo del equipo. Alta moral de grupo Seguridad, Estabilidad. Evitar daños físicos Evitar riesgos Antigüedad en el puesto Programas de seguro y bienestar. Condiciones laborales seguras Alimentación, vestido, habitación, confort. Instinto de Conservación Sueldos y salarios. Herramientas que faciliten el trabajo. Métodos de trabajo eficiente

Teorías Psicológicas ,[object Object],[object Object],2. La Teoría de la Motivación – Higiene de F. Herzberg, 1966) FACTORES DE HIGIENE Factores económicos: sueldos, salarios, prestaciones. Condiciones Laborales: iluminación y temperatura adecuada, entorno físico seguro. Seguridad: privilegios, antigüedad, procedimiento de quejas, reglas de trabajo justas, políticas y procedimientos. Factores Sociales: Oportunidades para interactuar con los demás trabajadores y convivir con los compañeros de trabajo. Categoría y status: Títulos de los puestos, oficinas... FACTORES DE MOTIVACIÓN Trabajo Estimulante: posibilidad de manifestar la propia personalidad y de desarrollarse plenamente Sentimiento de Autorrealización: la certeza de contribuir en la realización de algo de valor. Reconocimiento: La confirmación de que se ha realizado un trabajo importante. Logros y cumplimiento: La oportunidad de llevar a cabo cosas interesantes. Responsabilidad Mayor: La consecución de nuevas Tareas y labores que amplíen el puesto y den al individuo mayor control del mismo.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Teorías Psicológicas

Teoría de la Equidad ,[object Object],[object Object]

Teoría de las Expectativas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Teoría de Fijación de Metas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Sugerencias para motivar a nuestros recursos humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Principios para recordar… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejercicio Práctico: Mi Jerarquía de Necesidades (Llene la columna derecha de su pirámide.) Necesidades Autorrealización Necesidades de Estima Necesidades Sociales Necesidades de Seguridad Necesidades Fisiológicas Auto expresión Independencia Competencia Oportunidad0 Reconocimiento Responsabilidad Sentimiento de Cumplimiento. Prestigio Compañerismo Aceptación Pertenencia Trabajo en Equipo Seguridad, Estabilidad. Evitar daños físicos Evitar riesgos Alimentación, vestido, habitación, confort. Instinto de Conservación

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