SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 67
OPŠTINA PRIJEPOLJE
AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

IZGRADNJA
REGIONALNE
HLADNJAČE
Izradu akcionog plana podržali
Značaj projekta
• komparativne prednosti opštine Prijepolje i Regiona u
voćarstvu, posebno u proizvodnji malina, jabuka i šljiva.
• U ovom trenutku u Opštini se voćarstvom bavi oko
1200 domaćinstava koja ukupno na oko 1500 hektara
vočnjaka godišnje proizvode oko 1800 t voća.
• Izgradnja regionalne hladnjače koja će se baviti
prikupljanjem, čuvanjem i distribucijom poljoprivrednih
proizvoda.
Osnovni elementi projekta
• Realizacija projekta podrazumeva izgradnju
infrastrukture, objekata i nabavku opreme za regionalnu
hladnjaču kroz formu JPP bez elemenata koncesije
• Obaveze opštine Prijepolje: obezbeĎenje potpuno
infrastrukturno opremljene lokacije
• Obaveze privatnog partnera: izgradnja objekta, nabavka
potrebne opreme, organizacija operativnog
funkcionisanja hladnjače
Tržište
• Nabavno tržište – u prvoj godini planira se otkup i
plasman oko 1800t voća, a kasnije oko 2600t
•

Tržište plasmana – voće s područja regiona se već sada
plasira
preko
poznatih
kupaca
:
“Master
Frigo”, “Zenit”, “Es-Komerc”, “Zlatar plast”.
Nosioci realizacije projekta

Opština Prijepolje

Partner iz privatnog sektora
Izvori finansiranja
očekivana struktura
• Procenjena ukupna vrednost investicije je 177.9 miliona
RSD (1.600.000 evra)

Opština

Opština
(subvencije, donacije)

Privatni partner

• 12.4 miliona RSD (108.800
evra)
• 60 miliona RSD (526.300
evra)
• 105.6 miliona RSD (926.300
evra)
Očekivani finansijski rezultati
(000 RSD)

2014

2015

269.300

401.480

401.480

 Ukupni rashodi: 256.467

341.101

341.101

60.379

60.379

 Ukupni prihodi:

 Bruto dobit:

12.833

2016 (i na dalje)
Forma realizacije projekta
• Institucionalno JPP (obavezno je osnivanje
društva za posebne namere)

• Važedi zakonski rok na koji se zaključuje javni
ugovor najmanje 5 , a najduže 50 godina
Status dokumentacije

Urađen urbanistički
, idejni i glavni
projekat u toku

Slika: Pozicija lokacije namenjene Hladnjači
Hvala na pažnji!

Kontakt
Dragiša Rakonjac
Rukovodilac odeljenja za privredu i finansije
Opština Prijepolje
033 711 389, prijepolje.opstina@gmail.com
OPŠTINA KANJIŽA
AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

POLJOPRIVREDNI
LOGISTIČKODISTRIBUTIVNI
CENTAR
Izradu akcionog plana podržali
Zakonski okvir
• Zakon o javno-privatnom partnerstvu i
koncesijama („Službeni glasnik Republike
Srbije“ br. 88/2011)

• Zakon o javnim nabavkama („Službeni glasnik
Republike Srbije“ br. 124/2012),
• Zakon o javnoj svojini („Službeni glasnik
Republike Srbije“ br. 72/2011)
Model
• Model javno-privatnog partnerstva bez elemenata
koncesije:
• Javni partner: opština Kanjiža
• Privatni partner: Investitor
• Mogudnost učešda polјoprivrednih proizvođača po
modelu “Veletržnica Beograd”, preko zadruga ili
udruženja ovih proizvođača.
Društvo posebne namene
• Zajedničko preduzede:

- Privatni partner (investitor i vedinski vlasnik);
- Opština Kanjiža - (pravna pomod, organizator
proizvodnje obezbeđenjem saveta
diplomiranog inženjera polјoprivrede);
- Primarni polјoprivredni proizvođači (njihova
zadruga ili udruženje).
Vlasnička struktura u DPN-u
• Javni partner:
49% (ukoliko ne učestvuju primarni polj. proizvođači) ili
24% (ukoliko učestvuju primarni polj. proizvođači sa 25%);
• Polj. proizvoĎači: nenovčana ulaganja u vidu
polјoprivrednih površina, mehanizacije, setvenog
materijala, hemijskih sredstava za zaštitu bilјaka...
• Privatni partner: 51% udela - nedostajuda finansijska
sredstva.
Ulog opštine
•
-

Građevinsko zemljište: 7,5 ha
Pozicija: pored Koridor X i regionalnog puta R-119
Od graničnog prelaza (SRB-HU):5,5 km
Pruga: 400m.
Namena površine: GraĎevinsko zemljište
Javna svojina
PDR- IzraĎen
Ulog investitora
Ulaganja:
 Objekti i infrastruktura: 149 miliona RSD
 Oprema: 64.7 miliona RSD
 Obrtna sredstva 25 miliona RSD
= 239 miliona RSD
• Trafo stanica, Elektroenergetska i gasna mreža;
• Deo vodovodne mreže, fekalne i atmosferske kanalizacije
• Asfaltni kolovoz i asfaltirana površina za mašinski park
• Ulazna rampa sa portirnicom
• Vagarnica sa vagom
• Objekat za pranje, sortiranje i pakovanje poljoprivrednih proizvoda
• Viljuškar, vaga, kombi
FINANSIJSKI Elementi izgradnje centra

Osnovni finansijski elementi (plan) u 000 RSD
Vrednost investicije - 288.351
- Osnovna sredstva - 263.271
- Obrtna sredstva - 25.080

Izvori finansiranja - 288.351
- Opština
- Privatni partneri
- Kredit
- Ostalo

- 49.104
- 239.247
-
TRŽIŠNA OPRAVDANOST I ODRŽIVOST
PROJEKTA

Tržište plasmana u naredne tri godine
Rb Kupci
1
2
3
4

Merkator d.o.o.
Veletržnica Beograd
Opštinske institucije
Ino-kupci
Ukupno

2014
20%
25%
40%
15%
100%

2015
10%
25%
40%
25%
100%

2016
10%
25%
40%
25%
100%
Ekonomsko-finansijska opravdanost i održivost
Ukupna investiciona ulaganja
Iznos
u 000 RSD
263.271
49.104
149.420
64.747
25.080
288.351

Ulaganja
1
1.1.
1.2.
1.3.
2

Osnovna sredstva
Zemlјište*
Građevinski objekti
Oprema
Obrtna sredstva
UKUPNO (1+2)

Izvori finansiranja
Izvor
1
2
3
4

Sopstvena sredstva
Partneri
Kredit
Ostali izvori
UKUPNO

Iznos
u 000 RSD
49.104
239.247
288.351
Ekonomsko-finansijska opravdanost i održivost

Finansijski rezultat
Rb Stavka/ godina

2014

u 000 RSD
2015

2016

1

Ukupni prihod

180.800

250.080

375.000

2

Ukupni rashodi

163.684

219.766

320.889

17.116

30.314

54.111

Dobit / gubitak (1-2)
PREGLED AKTIVNOSTI I DINAMIKA REALIZACIJE PROJEKTA

•
•
•
•
•
•
•

Izrada i odobravanje predloga projekta JPP
Priprema nacrta javnog ugovora
Objavljivanje javnog poziva za javnu nabavku
Dodela javnog ugovora
Zaključivanje javnog ugovora
Osnivanje društva za posebne namene
Pribavlјanje potrebnih dozvola: lokacijske i građevinske










Izgradnja objekata
Obuka radne snage
Ažuriranje baze proizvođača
Nabavka opreme
Promocija i propagandne aktivnosti za privlačenje i osnaživanje
proizvodnje
UPRAVLJANJE JPP – pradenje rezultata, upravlјanje/održavanje
imovine
EX –POST Analiza i ocena uspešnosti implementacije Projekta
Hvala na pažnji
Kontakt:
Odeljenje za privredu (One Stop Shop kancelarija)
Tel: +381 24 877 442
invest@kanjiza.rs
OPŠTINA DOLJEVAC
AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

TRŽNO-PIJAČNI
CENTAR PUKOVAC
Izradu akcionog plana podržali
Opština Doljevac
Broj stanovnika: 18 463

Površina: 121 km2
Površina poljoprivrednog zemljišta:97км2
Godišnja prozvodnja poljoprivrednih proizvoda:
• Žitarice 26 000 tona
• Povrde 15 000 tona
• Grožđe 11 000 tona

• Vode 7 500 tona
Ciljevi i značaj projekta
• Cilјevi projekta:
- povedanje konkurentnosti u regionu,
- ekonomsko osnaživanje polјoprivrednih
gazdinstava i formiranje polјoprivrednih
kooperativa.
- povedanje kapaciteta postojedih prerađivača
• Značaj:
- Podizanjem kapaciteta pijace i njenim
osavremenjivanjem očekuje se otvaranje oko 100
novih radnih mesta
Ideja projekta
• Osavremenjivanje postojede pijace
natkrivanjem pijačnog prostora,
• postavlјanje pijačnih tezgi otvorenog i
zatvorenog tipa,
• izgradnja lokala po obodu pijace,
• izgradnja objekata za mlečnu pijacu,
• izgradnja kafe-restorana i restorana za
proslave.
Priprema projekta
• Postojedi pijačni plato i unutrašnje pijačne saobradajnice su
asfaltirane 2006. godine,
• izgrađena je vodovodna i kanalizaciona mreža,
• delimično obezbeđen pijačni inventar,
• na lokaciji pijace nalazi se trafo-stanica, priklјučci za
telefon, vodovod i kanalizaciju,
• godine 2011. uređena je kompletna projektno-tehnička
dokumentacija,
• rešeni imovinsko-pravni odnosi,
• izdata lokacijska i građevinska dozvola.
Osnovni podaci o projektu
•
•
•
•
•
•
•

Površina zemljišta: 12.102 m2
Vrednost zemljišta: oko 18,2 miliona dinara
Vlasništvo: opština Doljevac
Namena zemljišta: građevinsko
Ukupna površina objekta:3.226,26 m2
Ukupan broj zaposlenih radnika:7
Udaljenost od državnog puta drugog reda 132 50m
• Udaljenost od auto puta E75 – 2km
Struktura pojedinačnih usluga
• Izdavanje prostora na pijačnom platou
• Izdavanje prostora za prodaju mlečnih
proizvoda
• Parking prostor
• Izdavanje lokala
• Izdavanje bokseva za privremeni smeštaj robe
• Izdavanje prostora za kabastu robu
• Pružanje ugostitelјskih usluga
Finansijski podaci
• Procenjena ukupna vrednost investicije -96. 7 miliona
dinara (oko 850 hiljada evra)
• Struktura finansiranja:
- Opština: 9.0 miliona dinara (oko 80 hiljada evra)
- Privatni partneri: 87.7 miliona dinara (770 hiljada evra)
• Očekivani finansijski rezultati (000 RSD)
2014

• Ukupni prihodi - 10.102
• Ukupni rashodi - 6.577
• Bruto profit
- 3.525

2015

2016 (itd)

12.876
6.600
6.276

14.650
6.700
7.950
Tržište
• Nabavno tržište: Centar de opsluživati pre
svega poljoprivredne proizvođače sa područja
Opštine i užeg regiona koji de posredstvom
Centra plasirati svoje proizvode. Od sadašnjih
1,000 aktera, nakon punog aktiviranja Centra
očekuje se porast njihovog broja na oko 6,000.
• Tržište plasmana: poljoprivredni proizvodi de
se posredstvom Centra plasirati na lokalno i
uže regonalno tržište.
Forma realizacije JPP projekta
Moguda forma realizacije projekta JPP: Institucionalno JPP bez
elemenata koncesije (obavezno je osnivanje društva za posebne
namene)
Obaveze partnera:
• Opština: obezbeđenje lokacije sa pratedim dozvolama i njeno
infrastrukturno opremanje
• Privatni partner: Investiranje u izgradnju planiranih objekata i
potrebnu opremu , a zatim i obavljanje planiranih aktivnosti
Centra i operativno upravljanje
Kontakt
Predsednik/Mayor: Goran Ljubid
Tel: 018/810-054
Fax: 018/810-055
Email: opstina@opstinadoljevac.rs
sodoljevac@ninet.rs
Opština Tutin
AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

SAKUPLJANЈE, OTKUP
I PRERADA ŠUMSKIH
PLODOVA I LEKOVITOG
BILJA
Izradu akcionog plana podržali
Opština Tutin
PRIKAZ PROJEKTA
Opština Tutin spada među opštine u Srbiji sa najvišom prosečnom nadmorskom visinom
(iznad 1.000 metara) i raspolaže ogromnim prirodnim resursima u šumskim
plodovima, lekovitom bilјu i raznim vrstama čajeva. Treba dodati i činjenicu da u prečniku
od 100 km ne postoji ni jedan zagađivač životne sredine.
Za sada otkup i preprodaju pomenutih resursa vrše samo pojedini nakupci bez
organizovanja planskog otkupa i proizvodnje gotovih proizvoda za tržište. Planskim
organizovanjem sakuplјanja, otkupa i prerade pomenutih resursa se mogu postidi izuzetni
rezultati (stvaranje novih prihoda i zapošlјavanje) uz relativno mala ulaganja. a postigao bi
se izuzetno pozitivan uticaj na privredni razvoj opštine Tutin.
Stav je opštinske uprave da je optimalan način realizacije ovog projekta uspostavlјanje
javno-privatnog partnerstva, pri čemu bi privatni partner bio nosilac projekta. Opština
planira da u realizaciji ovog projekta, učestvuje sa zemlјištem odnosno odgovarajudim
lokacijama na zelenim pijacama za otkup sirovina (npr. šumskih plodova i lekovitog
bilјa), dok bi sa druge strane privatni partner bio zadužen za organizovanje otkupa i
proizvodnju, što podrazumeva i nabavku opreme odnosno izgradnjz neophodnih objekata
za pokretanje proizvodnje
Opština Tutin

CILЈ PROJEKTA
je valorizovanje komparativnih prednosti opštine Tutin u proizvodnji zdrave hrane na
bazi šumskih plodova, čajeva i lekovitog bilјa a samim tim smanjenje
nezaposlenosti, što de se realizovati:
-- upošlјavanjem nezaposlenog stanovništva iz ruralnih područja Opštine na
sakuplјanju lekovitog bilјa i šumskih plodova,
- organizovanjem otkupa sakuplјenog lekovitog bilјe i šumskih plodova,
-- postizanjem što bolјe otkupne cene za lekovito bilјe i šumske plodove,
-- podizanjem pogona za preradu lekovitog bilјa i šumskih plodova u Tutinu,
-- zapošlјavanjem novih radnika u pogonu za preradu sirovine.
Opština Tutin

OSNOVNI PODACI O PROJEKTU
Projektom je previđeno organizovano sakuplјanje, otkup i preradu sakuplјenog
lekovitog bilјa i šumskih plodova u Tutinu.
Opština Tutin je u saradnji sa Zemlјoradničkom zadrugom Tutin obezbedila lokacije
za otkup u svih pet mesnih centara kao i u gradu Tutinu, kako bi se izašlo u susret
stanovništvu koje se bavi sakuplјanjem lekovitog bilјa i šumskih plodova da na
najlakši način i uz minimalne troškove dopreme sakuplјene plodove do kupaca.
Otkupni punktovi de biti organizovani na mesnim pijacama, jednom nedelјno i to u
danima kada su i pijace otvorene.
Opština Tutin

DELATNOST FIRME
Osnovna delatnost novoformiranog preduzeda de dakle biti sakuplјanje, otkup i
prerada šumskih plodova i lekovitog bilјa. Očekivane količine sakuplјenog lekovitog
bilјa i šumskih plodova u prve tri godine poslovanja Firme de imati trend rasta: od 33t
(2014.) do 94t (2016.). Ukupne količine i očekivana struktura proizvoda prikazana je
u Tabeli 1.
Opština Tutin
Tabela 1: Količina i struktura proizvodnje

Proizvodi/
Rb
usluge
1
2
3
4
5
6.
7.
8.

2014
količina u
kg

Razne vrste
čajeva
Šipurak
Kleka
Pečurke
Borovnica
Lešnik
Jagoda
Šumsko vode

1.000
10.000
5.000
2.000
1.000
2.000
2.000
10.000

UKUPNO

33.000

%
3.0%
30.3%
15.2%
6.1%
3.0%
6.1%
6.1%
-0.3%
100.0
%

2015
količina
%
u kg
5.000
20.000
10.000
4.000
1.500
3.000
2.500
15.000

8.2%
32.8%
16.4%
6.6%
2.5%
4.9%
4.1%
24.6%

2016
količin
%
a u kg
10.000
30.000
20.000
5.000
2.000
4.000
3.000
20.000

10.6%
31.9%
21.3%
5.3%
2.1%
4.3%
3.2%
21.3%

61.000 100.0% 94.000 100.0%
Opština Tutin
Ukupna vrednost sakuplјenih plodova u 2014. bi iznosila oko 22 miliona dinara, da
bi taj iznos narastao na 68,2 miliona u 2016. (Tabela 2).
2014
Proizvodi
1

Čajevi

2

000 RSD

2015
%

000 RSD

%

Šipurak

8.000

36.0%

3

Kleka

4.500

20.3%

9.000

20.8%

4
5
6.
7.

Pečurke
Borovnica
Lešnik
Jagoda
Šumsko vode
(kruška i jabuka,
šlјiva)

2.800
800
1.400
1.200

12.6%
3.6%
6.3%
5.4%

5.600
1.200
2.100
1.500

12.9%
2.8%
4.9%
3.5%

18.000
7.000
1.600
2.800
1.800

2.750

12.4%

4.125

9.5%

5.500

8.1%

22.200

100.0%

43.275

100.0%

68.200

100.0%

Ukupno

37.0%

7.500

%

3.4%

16.000

8.7%

000 RSD

750

8.

3.750

2016

24.000

11.0%
35.2%
26.4%
10.3%
2.3%
4.1%
2.6%
Opština Tutin
ZEMLjIŠTE
Lokaciju sa potrebnim zemlјištem u površino od 10.000 m2 obezbedide opština Tutin.
Ukoliko privatni partner raspolaže sa svojom lokacijom postoji opcija da on ponudi
odgovarajudu lokaciju i odgovarajudi poslovni prostor.
Tabela 3: Pregled zemlјišta u vlasništvu Opštine
Vrednost ove lokacije je, u skladu sa aktuelnim tržišnim cenama, procenjena na oko 1
milion dinara (Tabela 3.).

Zemlјište po nameni
1. Građevinsko
2. Polјoprivredno

Površina u m2

Vrednost
RSD

10.000

1.000.000
Opština Tutin

-INFRASTRUKTURA
Na lokacijama koje obezbeđuje opština Tutin, postoji sva potrebna infrastruktura:
put, voda, struja, telefon, internet veza. Prostor sa istim uslovima može ponuditi i
privatni partner.
Opština Tutin
-OPREMA I TEHNOLOGIJA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Potrebna oprema koju treba nabaviti je:
Mašine za pakovanje rinfuznih proizvoda,
Mašina za pakovanje jedinačnih proizvoda (50, 100, 200 grama),
Mašina za mlevenje čajeva,
Mašina za mlevenje bobičastog bilјa,
Sušara (tunel traka),
Hladnjača,
Mašine za kalibraciju,
Mašine za pakovanje filter vredica (za čajeve),
Radna odeda,
Kalibrirane vage za precizno merenje,
Vage za merenje pri otkupu za velike težine do 200 kg,
radni stolovi i drugo.

U tabeli 5 prikazana je lista potrebne opreme.
Opština Tutin
Tabela 5: Pregled najznačajnije opreme/ proizvodnih linija
Rb
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Naziv opreme/linije; Tip – model
Mašina za pakovanje čaja u filter kesice bez konca
Mašina za sečenje voda i povrda na kriške deblјine od 2-5
mm
Mašina za celofaniranje kutijica za čaj
Mašina za pakovanje rinfuza, poluautomatske 2,3,5 kg
(dozerka)
Mašina za pakovanje poluautomatska 50, 100, 200 gr
(dozerka)
Duplikator 80 l sa mešačem
Zatvaračica za kese sa datumom (mesec i godina)
Mašina sa termoskuplјajudom folijom za džambo
pakovanje
Pasirka za vode i povrde sa 2 sita po izboru
Mikser za mešanje vodnih čajeva pre pakovanja
Dva motorna vozila
UKUPNO

Vrednost
RSD
513.000
136.800
570.000
228.000
399.000
136.800
17.100
285.000
171.000
171.000
2.000.000
4.627.700
Opština Tutin

Tabela 13: Finansijski rezultat. ostvarivade se dobit koji de se kretati od 2,5
do 7,6 miliona dinara.
1

Ukupni prihod

22.200.000

43.275.000

68.200.000

2

Ukupni rashodi

19.712.770

38.426.582

60.559.050

2.487.230

4.848.418

7.640.950

Dobit / gubitak (1-2)

Konačno, u Tabeli 13. prikazan je finansijski rezultat Firme. On de biti
pozitivan, tj. ostvarivade se dobit koji de se kretati od 2,5 do 7,6 miliona dinara
Hvala na pažnji!

Kontakt
Bajram Aljovid
Načelnik odeljenja za privredu i LER
Opština Tutin
020 811 111, kabinet@tutin.rs
Grad Niš
AKCIONI PLAN
za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva

PROIZVODNO EDUKATIVNI
VINOGRADARSKI DOM

Izradu akcionog plana podržali
Tradicija vinogradarstva Niša
Tradicija vinogradarstva Niša
Proizvodno edukativni vinogradaski dom
Inicijativa: Grad Niš u saradnji sa lokalnim vinogradarima i Centrom za
vinogradarstvo – Niš
Cilj: podsticanje proizvodnje i prerade vina, edukcija vinogradara, dostizanje
evropskih standarda, podsticanje turizma
Resursi: 20 mil rodnih čokota, 15 hiljada tona grožđa godišnje
Vinogradarski dom: dve organizaciono - poslovne celine

Edukaciona celina

Proizvodno-tehnološka celina
Ekonomsko-finansijska opravdanost i
održivost projekta
Investicije u Projekat
Osnovna sredstva
66.700.000

Građevinski objekti
26.230.000
Oprema
38.300.000
Druga osnovna sredstva (projektno -tehnička dokumentacija i sl.)
2.170.000

Obrtna sredstva
13.300.000
UKUPNO 80.000.000
Napomena: Grad Niš, Uprava za polјoprivredu i razvoj sela je u pripremnom periodu izradila projektno - tehničku
dokumentaciju, tehnološki projekat, i finansirala prvu fazu izgradnje Centra u ukupnom iznosu od 4.170.000 dinara.
Struktura finansiranja
Očekivana dobit
Ukupan prihod
67.100.000
Ukupan rashod
47.493.000

Dobitak
19.607.000
Finansijski rezultat se odnosi na period od
dve godine (2014. i 2015. godina)
Odnosi između partnera
• Oblik ulaganja- javno-privatno partnerstvo (JPP) bez elemenata
koncesije, u kome bi partneri preuzeli konkretne obaveze, i to:
• Grad Niš obezbeđuje zemljište, objekat (zgrada bivše osnovne škole
u selu Kamenica) i realizaciju I faze projekta koja obuhvata
delimičnu rekonstrukciju objekta i nabavku dela opreme za preradu
grožđa. Grad je u ove namene ved uložio 3,75 miliona dinara.
• Privatni partner ulagade u II fazu projekta, koja obuhvata završetak
adaptacije objekta i nabavku nedostajude tehnološke opreme za
preradu grožđa, organizuje dalje aktivnosti i upravlja Domom.
.

• U 100 g svežeg grožđa sadržano je
69 kcal ili 288 kJ energije, 0,72 g
proteina, 0,16 g masti, 18,10 g
ugljenih hidrata, 0,9 g dijetetskih
vlakana i 15,48 g šedera.
• Izvor vitamina C (11 mg, što je 14%
preporučenog dnevnog unosa).
• Sadrži fosfornu kiselinu, sve B
vitamine, osim B12, koji su važni za
izmenu ugljenih hidrata i povoljni
uticaj na nervni sistem.
• Bobice grožđa sadrže
magnezijum, mangan i kalijum
ZDRAVSTVENI ZNAČAJ GROŽĐA

•
•
•
•
•
•
•
•
•

Diuretik
Protiv starenja
Prevencija kancera
Prevencija srčanog udara
Snižava krvni pritisak
Protiv upala
Najači antioksidans
Podržava regeneraciju mišida
Povedava dobar holesterol
Visokovredan izvor
fitohemikalija bioflavonoida
•

Resveratrol predstavlja najjači antioksidans
pronađen u prirodi čije je delovanje jače
1000% od ostalih poznatih antioksidanata.

•

Resveratrol deluje protiv raka, usporava rast
delija raka a istovremeno ima sposobnost
obnavljanja zdravih delija (9-18%).

•

Istraživanja su pokazala da efikasnost kod
raka dojke iznosi 43-47%, raka jetre 3748%, raka želuca 34%.

•

Resveratrol deluje kod postojedih tumora a
takođe i kod predmalignih stanja.

•

On je snažno sredstvo detoksifikacije
(posebno jetre) i razlaže mnoge ksenobiotike
(lekovi, pesticidi, alkohol...).
• Kvercetin se smatra za jedan od
najjačih protiv tumorskih
materija, zaustavlja rak u početnoj
fazi, zaustavlja oštedenja u delijama
(mutaciju gena) koje inicira tumor i
zaustavlja širenje tumorskih delija
(metastaze).
• Antocijanidi i proantocijanidi
(OPC) poznati su kao snažni
vaskularni zaštitnici koji imaju
sposobnost spajanja i jačanja
kolagena (vezivnog tkiva) u krvnim
žilama, tetivama, ligamentima i
kostima. Oni podstiču dobru
cirkulaciju i deluju terapeutski na
proširene vene, fragilne kapilare i
hemeroide. Dobro deluju i protiv
osteoporoze.
HVALA NA PAŽNJI
Ivan Pavlovid
Uprava za poljoprivredu I razvoj sela Grada Niša
Kej Mike Paligorida 18a, Niš
Теl:
+381 18 505 698
Faks
+381 18 290 243
E-mail:
Ivan.Pavlovic@gu.ni.rs
Web-site: www.niskoselo.com;
Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_Doljevac

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

SEWEA conference - Clemens Plochl
SEWEA conference -  Clemens PlochlSEWEA conference -  Clemens Plochl
SEWEA conference - Clemens PlochlNALED Serbia
 
Nacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupa
Nacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupaNacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupa
Nacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupaNALED Serbia
 
X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...
X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...
X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...NALED Serbia
 
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFCCertifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFCNALED Serbia
 
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem
BFC SEE -   Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjemBFC SEE -   Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjemNALED Serbia
 
Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))
Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))
Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))NALED Serbia
 
NALED brošura - Sinergija uticaja
NALED brošura - Sinergija uticajaNALED brošura - Sinergija uticaja
NALED brošura - Sinergija uticajaNALED Serbia
 
Regulatorni indeks Srbije RIS - Izveštaj
Regulatorni indeks Srbije RIS  - IzveštajRegulatorni indeks Srbije RIS  - Izveštaj
Regulatorni indeks Srbije RIS - IzveštajNALED Serbia
 
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reforme
Izveštaj za III kvartal 2014 -  Status regulatorne reformeIzveštaj za III kvartal 2014 -  Status regulatorne reforme
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reformeNALED Serbia
 
Investiciona brošura opštine Kula
Investiciona brošura opštine KulaInvesticiona brošura opštine Kula
Investiciona brošura opštine KulaNALED Serbia
 
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije  - predlozi lokalnih samou...Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije  - predlozi lokalnih samou...
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...NALED Serbia
 
NALED brošura 2015.
NALED brošura 2015.NALED brošura 2015.
NALED brošura 2015.NALED Serbia
 
European cities and regions of the future 2014 15
European cities and regions of the future 2014 15European cities and regions of the future 2014 15
European cities and regions of the future 2014 15NALED Serbia
 
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -
Oliver Dulić   Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -Oliver Dulić   Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -NALED Serbia
 
Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.
Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.
Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.NALED Serbia
 
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okrugu
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okruguAnaliza sektora voća i povrća u Nišavskom okrugu
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okruguNALED Serbia
 
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičare
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji  -   Priručnik za praktičareLokalni ekonomski razvoj u Srbiji  -   Priručnik za praktičare
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičareNALED Serbia
 
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomije
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomijeNovi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomije
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomijeNALED Serbia
 
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja -  Potencijali JPP u zdr...Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja -  Potencijali JPP u zdr...
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...NALED Serbia
 

Andere mochten auch (20)

SEWEA conference - Clemens Plochl
SEWEA conference -  Clemens PlochlSEWEA conference -  Clemens Plochl
SEWEA conference - Clemens Plochl
 
Nacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupa
Nacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupaNacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupa
Nacionalna browfield konferencija - Miloš Stefanović, Vahali grupa
 
X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...
X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...
X sastanak Foruma stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj - primeri komercijal...
 
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFCCertifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem BFC
 
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem
BFC SEE -   Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjemBFC SEE -   Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem
BFC SEE - Regionalna certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem
 
Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))
Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))
Izveštaj o stanju preduzetnišva u opštinama istočne Srbije (NALED))
 
NALED brošura - Sinergija uticaja
NALED brošura - Sinergija uticajaNALED brošura - Sinergija uticaja
NALED brošura - Sinergija uticaja
 
Regulatorni indeks Srbije RIS - Izveštaj
Regulatorni indeks Srbije RIS  - IzveštajRegulatorni indeks Srbije RIS  - Izveštaj
Regulatorni indeks Srbije RIS - Izveštaj
 
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reforme
Izveštaj za III kvartal 2014 -  Status regulatorne reformeIzveštaj za III kvartal 2014 -  Status regulatorne reforme
Izveštaj za III kvartal 2014 - Status regulatorne reforme
 
Investiciona brošura opštine Kula
Investiciona brošura opštine KulaInvesticiona brošura opštine Kula
Investiciona brošura opštine Kula
 
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije  - predlozi lokalnih samou...Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije  - predlozi lokalnih samou...
Vizija 2016: Ekonomska agenda za novu Vladu Srbije - predlozi lokalnih samou...
 
NALED brošura 2015.
NALED brošura 2015.NALED brošura 2015.
NALED brošura 2015.
 
European cities and regions of the future 2014 15
European cities and regions of the future 2014 15European cities and regions of the future 2014 15
European cities and regions of the future 2014 15
 
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -
Oliver Dulić   Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -Oliver Dulić   Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -
Oliver Dulić Ministar životne sredine rudarstva i prostornog planiranja -
 
Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.
Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.
Zbirka objava o sivoj ekonomiji april jun 2014.
 
CSR Vodič
CSR VodičCSR Vodič
CSR Vodič
 
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okrugu
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okruguAnaliza sektora voća i povrća u Nišavskom okrugu
Analiza sektora voća i povrća u Nišavskom okrugu
 
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičare
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji  -   Priručnik za praktičareLokalni ekonomski razvoj u Srbiji  -   Priručnik za praktičare
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičare
 
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomije
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomijeNovi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomije
Novi broj Sinergije otkriva sve nijanse sive ekonomije
 
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja -  Potencijali JPP u zdr...Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja -  Potencijali JPP u zdr...
Simo Vuković, državni sekretar Ministarstva zdravlja - Potencijali JPP u zdr...
 

Ähnlich wie Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_Doljevac

Najbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, Doljevac
Najbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, DoljevacNajbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, Doljevac
Najbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, DoljevacNALED Serbia
 
Opština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjača
Opština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjačaOpština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjača
Opština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjačaNALED Serbia
 
Ključni rezultati NALED-a u 2013.
Ključni rezultati NALED-a u 2013.Ključni rezultati NALED-a u 2013.
Ključni rezultati NALED-a u 2013.NALED Serbia
 
Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...
Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...
Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...NALED Serbia
 
Novi brend Srbije - BFC
Novi brend Srbije - BFCNovi brend Srbije - BFC
Novi brend Srbije - BFCNALED Serbia
 
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.NALED Serbia
 

Ähnlich wie Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_Doljevac (7)

Najbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, Doljevac
Najbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, DoljevacNajbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, Doljevac
Najbolji JPP projekti: poljoprivreda - Tutin, Prijepolje, Niš, Kanjiža, Doljevac
 
Opština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjača
Opština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjačaOpština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjača
Opština Prijepolje - Javno privatno partnerstvo: Regionalna hladnjača
 
Ključni rezultati NALED-a u 2013.
Ključni rezultati NALED-a u 2013.Ključni rezultati NALED-a u 2013.
Ključni rezultati NALED-a u 2013.
 
Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...
Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...
Opština Kanjiža - Javno privatno partnerstvo: Poljoprivredni logističko-distr...
 
Novi brend Srbije - BFC
Novi brend Srbije - BFCNovi brend Srbije - BFC
Novi brend Srbije - BFC
 
Delatnosti
DelatnostiDelatnosti
Delatnosti
 
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.
Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem - brošura 2013.
 

Mehr von NALED Serbia

NALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED Serbia
 
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20NALED Serbia
 
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018NALED Serbia
 
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
 
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiIstraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNALED Serbia
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenNALED Serbia
 

Mehr von NALED Serbia (20)

NALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 Assembly
 
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
 
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
 
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
 
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiIstraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevima
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
 
Cashless students
Cashless studentsCashless students
Cashless students
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
 

Prezentacije sa IV JPP Samita_ Poljoprivreda_Tutin_Prijepolje_Nish_Kanjizaž_Doljevac

  • 1.
  • 2. OPŠTINA PRIJEPOLJE AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva IZGRADNJA REGIONALNE HLADNJAČE Izradu akcionog plana podržali
  • 3. Značaj projekta • komparativne prednosti opštine Prijepolje i Regiona u voćarstvu, posebno u proizvodnji malina, jabuka i šljiva. • U ovom trenutku u Opštini se voćarstvom bavi oko 1200 domaćinstava koja ukupno na oko 1500 hektara vočnjaka godišnje proizvode oko 1800 t voća. • Izgradnja regionalne hladnjače koja će se baviti prikupljanjem, čuvanjem i distribucijom poljoprivrednih proizvoda.
  • 4. Osnovni elementi projekta • Realizacija projekta podrazumeva izgradnju infrastrukture, objekata i nabavku opreme za regionalnu hladnjaču kroz formu JPP bez elemenata koncesije • Obaveze opštine Prijepolje: obezbeĎenje potpuno infrastrukturno opremljene lokacije • Obaveze privatnog partnera: izgradnja objekta, nabavka potrebne opreme, organizacija operativnog funkcionisanja hladnjače
  • 5. Tržište • Nabavno tržište – u prvoj godini planira se otkup i plasman oko 1800t voća, a kasnije oko 2600t • Tržište plasmana – voće s područja regiona se već sada plasira preko poznatih kupaca : “Master Frigo”, “Zenit”, “Es-Komerc”, “Zlatar plast”.
  • 6. Nosioci realizacije projekta Opština Prijepolje Partner iz privatnog sektora
  • 7. Izvori finansiranja očekivana struktura • Procenjena ukupna vrednost investicije je 177.9 miliona RSD (1.600.000 evra) Opština Opština (subvencije, donacije) Privatni partner • 12.4 miliona RSD (108.800 evra) • 60 miliona RSD (526.300 evra) • 105.6 miliona RSD (926.300 evra)
  • 8. Očekivani finansijski rezultati (000 RSD) 2014 2015 269.300 401.480 401.480  Ukupni rashodi: 256.467 341.101 341.101 60.379 60.379  Ukupni prihodi:  Bruto dobit: 12.833 2016 (i na dalje)
  • 9. Forma realizacije projekta • Institucionalno JPP (obavezno je osnivanje društva za posebne namere) • Važedi zakonski rok na koji se zaključuje javni ugovor najmanje 5 , a najduže 50 godina
  • 10. Status dokumentacije Urađen urbanistički , idejni i glavni projekat u toku Slika: Pozicija lokacije namenjene Hladnjači
  • 11. Hvala na pažnji! Kontakt Dragiša Rakonjac Rukovodilac odeljenja za privredu i finansije Opština Prijepolje 033 711 389, prijepolje.opstina@gmail.com
  • 12. OPŠTINA KANJIŽA AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva POLJOPRIVREDNI LOGISTIČKODISTRIBUTIVNI CENTAR Izradu akcionog plana podržali
  • 13. Zakonski okvir • Zakon o javno-privatnom partnerstvu i koncesijama („Službeni glasnik Republike Srbije“ br. 88/2011) • Zakon o javnim nabavkama („Službeni glasnik Republike Srbije“ br. 124/2012), • Zakon o javnoj svojini („Službeni glasnik Republike Srbije“ br. 72/2011)
  • 14. Model • Model javno-privatnog partnerstva bez elemenata koncesije: • Javni partner: opština Kanjiža • Privatni partner: Investitor • Mogudnost učešda polјoprivrednih proizvođača po modelu “Veletržnica Beograd”, preko zadruga ili udruženja ovih proizvođača.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Društvo posebne namene • Zajedničko preduzede: - Privatni partner (investitor i vedinski vlasnik); - Opština Kanjiža - (pravna pomod, organizator proizvodnje obezbeđenjem saveta diplomiranog inženjera polјoprivrede); - Primarni polјoprivredni proizvođači (njihova zadruga ili udruženje).
  • 18. Vlasnička struktura u DPN-u • Javni partner: 49% (ukoliko ne učestvuju primarni polj. proizvođači) ili 24% (ukoliko učestvuju primarni polj. proizvođači sa 25%); • Polj. proizvoĎači: nenovčana ulaganja u vidu polјoprivrednih površina, mehanizacije, setvenog materijala, hemijskih sredstava za zaštitu bilјaka... • Privatni partner: 51% udela - nedostajuda finansijska sredstva.
  • 19. Ulog opštine • - Građevinsko zemljište: 7,5 ha Pozicija: pored Koridor X i regionalnog puta R-119 Od graničnog prelaza (SRB-HU):5,5 km Pruga: 400m. Namena površine: GraĎevinsko zemljište Javna svojina PDR- IzraĎen
  • 20. Ulog investitora Ulaganja:  Objekti i infrastruktura: 149 miliona RSD  Oprema: 64.7 miliona RSD  Obrtna sredstva 25 miliona RSD = 239 miliona RSD • Trafo stanica, Elektroenergetska i gasna mreža; • Deo vodovodne mreže, fekalne i atmosferske kanalizacije • Asfaltni kolovoz i asfaltirana površina za mašinski park • Ulazna rampa sa portirnicom • Vagarnica sa vagom • Objekat za pranje, sortiranje i pakovanje poljoprivrednih proizvoda • Viljuškar, vaga, kombi
  • 21. FINANSIJSKI Elementi izgradnje centra Osnovni finansijski elementi (plan) u 000 RSD Vrednost investicije - 288.351 - Osnovna sredstva - 263.271 - Obrtna sredstva - 25.080 Izvori finansiranja - 288.351 - Opština - Privatni partneri - Kredit - Ostalo - 49.104 - 239.247 -
  • 22. TRŽIŠNA OPRAVDANOST I ODRŽIVOST PROJEKTA Tržište plasmana u naredne tri godine Rb Kupci 1 2 3 4 Merkator d.o.o. Veletržnica Beograd Opštinske institucije Ino-kupci Ukupno 2014 20% 25% 40% 15% 100% 2015 10% 25% 40% 25% 100% 2016 10% 25% 40% 25% 100%
  • 23. Ekonomsko-finansijska opravdanost i održivost Ukupna investiciona ulaganja Iznos u 000 RSD 263.271 49.104 149.420 64.747 25.080 288.351 Ulaganja 1 1.1. 1.2. 1.3. 2 Osnovna sredstva Zemlјište* Građevinski objekti Oprema Obrtna sredstva UKUPNO (1+2) Izvori finansiranja Izvor 1 2 3 4 Sopstvena sredstva Partneri Kredit Ostali izvori UKUPNO Iznos u 000 RSD 49.104 239.247 288.351
  • 24. Ekonomsko-finansijska opravdanost i održivost Finansijski rezultat Rb Stavka/ godina 2014 u 000 RSD 2015 2016 1 Ukupni prihod 180.800 250.080 375.000 2 Ukupni rashodi 163.684 219.766 320.889 17.116 30.314 54.111 Dobit / gubitak (1-2)
  • 25. PREGLED AKTIVNOSTI I DINAMIKA REALIZACIJE PROJEKTA • • • • • • • Izrada i odobravanje predloga projekta JPP Priprema nacrta javnog ugovora Objavljivanje javnog poziva za javnu nabavku Dodela javnog ugovora Zaključivanje javnog ugovora Osnivanje društva za posebne namene Pribavlјanje potrebnih dozvola: lokacijske i građevinske
  • 26.        Izgradnja objekata Obuka radne snage Ažuriranje baze proizvođača Nabavka opreme Promocija i propagandne aktivnosti za privlačenje i osnaživanje proizvodnje UPRAVLJANJE JPP – pradenje rezultata, upravlјanje/održavanje imovine EX –POST Analiza i ocena uspešnosti implementacije Projekta
  • 27. Hvala na pažnji Kontakt: Odeljenje za privredu (One Stop Shop kancelarija) Tel: +381 24 877 442 invest@kanjiza.rs
  • 28. OPŠTINA DOLJEVAC AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva TRŽNO-PIJAČNI CENTAR PUKOVAC Izradu akcionog plana podržali
  • 29. Opština Doljevac Broj stanovnika: 18 463 Površina: 121 km2 Površina poljoprivrednog zemljišta:97км2 Godišnja prozvodnja poljoprivrednih proizvoda: • Žitarice 26 000 tona • Povrde 15 000 tona • Grožđe 11 000 tona • Vode 7 500 tona
  • 30. Ciljevi i značaj projekta • Cilјevi projekta: - povedanje konkurentnosti u regionu, - ekonomsko osnaživanje polјoprivrednih gazdinstava i formiranje polјoprivrednih kooperativa. - povedanje kapaciteta postojedih prerađivača • Značaj: - Podizanjem kapaciteta pijace i njenim osavremenjivanjem očekuje se otvaranje oko 100 novih radnih mesta
  • 31. Ideja projekta • Osavremenjivanje postojede pijace natkrivanjem pijačnog prostora, • postavlјanje pijačnih tezgi otvorenog i zatvorenog tipa, • izgradnja lokala po obodu pijace, • izgradnja objekata za mlečnu pijacu, • izgradnja kafe-restorana i restorana za proslave.
  • 32. Priprema projekta • Postojedi pijačni plato i unutrašnje pijačne saobradajnice su asfaltirane 2006. godine, • izgrađena je vodovodna i kanalizaciona mreža, • delimično obezbeđen pijačni inventar, • na lokaciji pijace nalazi se trafo-stanica, priklјučci za telefon, vodovod i kanalizaciju, • godine 2011. uređena je kompletna projektno-tehnička dokumentacija, • rešeni imovinsko-pravni odnosi, • izdata lokacijska i građevinska dozvola.
  • 33. Osnovni podaci o projektu • • • • • • • Površina zemljišta: 12.102 m2 Vrednost zemljišta: oko 18,2 miliona dinara Vlasništvo: opština Doljevac Namena zemljišta: građevinsko Ukupna površina objekta:3.226,26 m2 Ukupan broj zaposlenih radnika:7 Udaljenost od državnog puta drugog reda 132 50m • Udaljenost od auto puta E75 – 2km
  • 34. Struktura pojedinačnih usluga • Izdavanje prostora na pijačnom platou • Izdavanje prostora za prodaju mlečnih proizvoda • Parking prostor • Izdavanje lokala • Izdavanje bokseva za privremeni smeštaj robe • Izdavanje prostora za kabastu robu • Pružanje ugostitelјskih usluga
  • 35. Finansijski podaci • Procenjena ukupna vrednost investicije -96. 7 miliona dinara (oko 850 hiljada evra) • Struktura finansiranja: - Opština: 9.0 miliona dinara (oko 80 hiljada evra) - Privatni partneri: 87.7 miliona dinara (770 hiljada evra) • Očekivani finansijski rezultati (000 RSD) 2014 • Ukupni prihodi - 10.102 • Ukupni rashodi - 6.577 • Bruto profit - 3.525 2015 2016 (itd) 12.876 6.600 6.276 14.650 6.700 7.950
  • 36. Tržište • Nabavno tržište: Centar de opsluživati pre svega poljoprivredne proizvođače sa područja Opštine i užeg regiona koji de posredstvom Centra plasirati svoje proizvode. Od sadašnjih 1,000 aktera, nakon punog aktiviranja Centra očekuje se porast njihovog broja na oko 6,000. • Tržište plasmana: poljoprivredni proizvodi de se posredstvom Centra plasirati na lokalno i uže regonalno tržište.
  • 37. Forma realizacije JPP projekta Moguda forma realizacije projekta JPP: Institucionalno JPP bez elemenata koncesije (obavezno je osnivanje društva za posebne namene) Obaveze partnera: • Opština: obezbeđenje lokacije sa pratedim dozvolama i njeno infrastrukturno opremanje • Privatni partner: Investiranje u izgradnju planiranih objekata i potrebnu opremu , a zatim i obavljanje planiranih aktivnosti Centra i operativno upravljanje
  • 38. Kontakt Predsednik/Mayor: Goran Ljubid Tel: 018/810-054 Fax: 018/810-055 Email: opstina@opstinadoljevac.rs sodoljevac@ninet.rs
  • 39. Opština Tutin AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva SAKUPLJANЈE, OTKUP I PRERADA ŠUMSKIH PLODOVA I LEKOVITOG BILJA Izradu akcionog plana podržali
  • 40. Opština Tutin PRIKAZ PROJEKTA Opština Tutin spada među opštine u Srbiji sa najvišom prosečnom nadmorskom visinom (iznad 1.000 metara) i raspolaže ogromnim prirodnim resursima u šumskim plodovima, lekovitom bilјu i raznim vrstama čajeva. Treba dodati i činjenicu da u prečniku od 100 km ne postoji ni jedan zagađivač životne sredine. Za sada otkup i preprodaju pomenutih resursa vrše samo pojedini nakupci bez organizovanja planskog otkupa i proizvodnje gotovih proizvoda za tržište. Planskim organizovanjem sakuplјanja, otkupa i prerade pomenutih resursa se mogu postidi izuzetni rezultati (stvaranje novih prihoda i zapošlјavanje) uz relativno mala ulaganja. a postigao bi se izuzetno pozitivan uticaj na privredni razvoj opštine Tutin. Stav je opštinske uprave da je optimalan način realizacije ovog projekta uspostavlјanje javno-privatnog partnerstva, pri čemu bi privatni partner bio nosilac projekta. Opština planira da u realizaciji ovog projekta, učestvuje sa zemlјištem odnosno odgovarajudim lokacijama na zelenim pijacama za otkup sirovina (npr. šumskih plodova i lekovitog bilјa), dok bi sa druge strane privatni partner bio zadužen za organizovanje otkupa i proizvodnju, što podrazumeva i nabavku opreme odnosno izgradnjz neophodnih objekata za pokretanje proizvodnje
  • 41. Opština Tutin CILЈ PROJEKTA je valorizovanje komparativnih prednosti opštine Tutin u proizvodnji zdrave hrane na bazi šumskih plodova, čajeva i lekovitog bilјa a samim tim smanjenje nezaposlenosti, što de se realizovati: -- upošlјavanjem nezaposlenog stanovništva iz ruralnih područja Opštine na sakuplјanju lekovitog bilјa i šumskih plodova, - organizovanjem otkupa sakuplјenog lekovitog bilјe i šumskih plodova, -- postizanjem što bolјe otkupne cene za lekovito bilјe i šumske plodove, -- podizanjem pogona za preradu lekovitog bilјa i šumskih plodova u Tutinu, -- zapošlјavanjem novih radnika u pogonu za preradu sirovine.
  • 42. Opština Tutin OSNOVNI PODACI O PROJEKTU Projektom je previđeno organizovano sakuplјanje, otkup i preradu sakuplјenog lekovitog bilјa i šumskih plodova u Tutinu. Opština Tutin je u saradnji sa Zemlјoradničkom zadrugom Tutin obezbedila lokacije za otkup u svih pet mesnih centara kao i u gradu Tutinu, kako bi se izašlo u susret stanovništvu koje se bavi sakuplјanjem lekovitog bilјa i šumskih plodova da na najlakši način i uz minimalne troškove dopreme sakuplјene plodove do kupaca. Otkupni punktovi de biti organizovani na mesnim pijacama, jednom nedelјno i to u danima kada su i pijace otvorene.
  • 43. Opština Tutin DELATNOST FIRME Osnovna delatnost novoformiranog preduzeda de dakle biti sakuplјanje, otkup i prerada šumskih plodova i lekovitog bilјa. Očekivane količine sakuplјenog lekovitog bilјa i šumskih plodova u prve tri godine poslovanja Firme de imati trend rasta: od 33t (2014.) do 94t (2016.). Ukupne količine i očekivana struktura proizvoda prikazana je u Tabeli 1.
  • 44. Opština Tutin Tabela 1: Količina i struktura proizvodnje Proizvodi/ Rb usluge 1 2 3 4 5 6. 7. 8. 2014 količina u kg Razne vrste čajeva Šipurak Kleka Pečurke Borovnica Lešnik Jagoda Šumsko vode 1.000 10.000 5.000 2.000 1.000 2.000 2.000 10.000 UKUPNO 33.000 % 3.0% 30.3% 15.2% 6.1% 3.0% 6.1% 6.1% -0.3% 100.0 % 2015 količina % u kg 5.000 20.000 10.000 4.000 1.500 3.000 2.500 15.000 8.2% 32.8% 16.4% 6.6% 2.5% 4.9% 4.1% 24.6% 2016 količin % a u kg 10.000 30.000 20.000 5.000 2.000 4.000 3.000 20.000 10.6% 31.9% 21.3% 5.3% 2.1% 4.3% 3.2% 21.3% 61.000 100.0% 94.000 100.0%
  • 45. Opština Tutin Ukupna vrednost sakuplјenih plodova u 2014. bi iznosila oko 22 miliona dinara, da bi taj iznos narastao na 68,2 miliona u 2016. (Tabela 2). 2014 Proizvodi 1 Čajevi 2 000 RSD 2015 % 000 RSD % Šipurak 8.000 36.0% 3 Kleka 4.500 20.3% 9.000 20.8% 4 5 6. 7. Pečurke Borovnica Lešnik Jagoda Šumsko vode (kruška i jabuka, šlјiva) 2.800 800 1.400 1.200 12.6% 3.6% 6.3% 5.4% 5.600 1.200 2.100 1.500 12.9% 2.8% 4.9% 3.5% 18.000 7.000 1.600 2.800 1.800 2.750 12.4% 4.125 9.5% 5.500 8.1% 22.200 100.0% 43.275 100.0% 68.200 100.0% Ukupno 37.0% 7.500 % 3.4% 16.000 8.7% 000 RSD 750 8. 3.750 2016 24.000 11.0% 35.2% 26.4% 10.3% 2.3% 4.1% 2.6%
  • 46. Opština Tutin ZEMLjIŠTE Lokaciju sa potrebnim zemlјištem u površino od 10.000 m2 obezbedide opština Tutin. Ukoliko privatni partner raspolaže sa svojom lokacijom postoji opcija da on ponudi odgovarajudu lokaciju i odgovarajudi poslovni prostor. Tabela 3: Pregled zemlјišta u vlasništvu Opštine Vrednost ove lokacije je, u skladu sa aktuelnim tržišnim cenama, procenjena na oko 1 milion dinara (Tabela 3.). Zemlјište po nameni 1. Građevinsko 2. Polјoprivredno Površina u m2 Vrednost RSD 10.000 1.000.000
  • 47. Opština Tutin -INFRASTRUKTURA Na lokacijama koje obezbeđuje opština Tutin, postoji sva potrebna infrastruktura: put, voda, struja, telefon, internet veza. Prostor sa istim uslovima može ponuditi i privatni partner.
  • 48. Opština Tutin -OPREMA I TEHNOLOGIJA • • • • • • • • • • • • • Potrebna oprema koju treba nabaviti je: Mašine za pakovanje rinfuznih proizvoda, Mašina za pakovanje jedinačnih proizvoda (50, 100, 200 grama), Mašina za mlevenje čajeva, Mašina za mlevenje bobičastog bilјa, Sušara (tunel traka), Hladnjača, Mašine za kalibraciju, Mašine za pakovanje filter vredica (za čajeve), Radna odeda, Kalibrirane vage za precizno merenje, Vage za merenje pri otkupu za velike težine do 200 kg, radni stolovi i drugo. U tabeli 5 prikazana je lista potrebne opreme.
  • 49. Opština Tutin Tabela 5: Pregled najznačajnije opreme/ proizvodnih linija Rb 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Naziv opreme/linije; Tip – model Mašina za pakovanje čaja u filter kesice bez konca Mašina za sečenje voda i povrda na kriške deblјine od 2-5 mm Mašina za celofaniranje kutijica za čaj Mašina za pakovanje rinfuza, poluautomatske 2,3,5 kg (dozerka) Mašina za pakovanje poluautomatska 50, 100, 200 gr (dozerka) Duplikator 80 l sa mešačem Zatvaračica za kese sa datumom (mesec i godina) Mašina sa termoskuplјajudom folijom za džambo pakovanje Pasirka za vode i povrde sa 2 sita po izboru Mikser za mešanje vodnih čajeva pre pakovanja Dva motorna vozila UKUPNO Vrednost RSD 513.000 136.800 570.000 228.000 399.000 136.800 17.100 285.000 171.000 171.000 2.000.000 4.627.700
  • 50. Opština Tutin Tabela 13: Finansijski rezultat. ostvarivade se dobit koji de se kretati od 2,5 do 7,6 miliona dinara. 1 Ukupni prihod 22.200.000 43.275.000 68.200.000 2 Ukupni rashodi 19.712.770 38.426.582 60.559.050 2.487.230 4.848.418 7.640.950 Dobit / gubitak (1-2) Konačno, u Tabeli 13. prikazan je finansijski rezultat Firme. On de biti pozitivan, tj. ostvarivade se dobit koji de se kretati od 2,5 do 7,6 miliona dinara
  • 51. Hvala na pažnji! Kontakt Bajram Aljovid Načelnik odeljenja za privredu i LER Opština Tutin 020 811 111, kabinet@tutin.rs
  • 52. Grad Niš AKCIONI PLAN za realizaciju projekta javno-privatnog partnerstva PROIZVODNO EDUKATIVNI VINOGRADARSKI DOM Izradu akcionog plana podržali
  • 55. Proizvodno edukativni vinogradaski dom Inicijativa: Grad Niš u saradnji sa lokalnim vinogradarima i Centrom za vinogradarstvo – Niš Cilj: podsticanje proizvodnje i prerade vina, edukcija vinogradara, dostizanje evropskih standarda, podsticanje turizma Resursi: 20 mil rodnih čokota, 15 hiljada tona grožđa godišnje Vinogradarski dom: dve organizaciono - poslovne celine Edukaciona celina Proizvodno-tehnološka celina
  • 56.
  • 58. Investicije u Projekat Osnovna sredstva 66.700.000 Građevinski objekti 26.230.000 Oprema 38.300.000 Druga osnovna sredstva (projektno -tehnička dokumentacija i sl.) 2.170.000 Obrtna sredstva 13.300.000 UKUPNO 80.000.000 Napomena: Grad Niš, Uprava za polјoprivredu i razvoj sela je u pripremnom periodu izradila projektno - tehničku dokumentaciju, tehnološki projekat, i finansirala prvu fazu izgradnje Centra u ukupnom iznosu od 4.170.000 dinara.
  • 60. Očekivana dobit Ukupan prihod 67.100.000 Ukupan rashod 47.493.000 Dobitak 19.607.000 Finansijski rezultat se odnosi na period od dve godine (2014. i 2015. godina)
  • 61. Odnosi između partnera • Oblik ulaganja- javno-privatno partnerstvo (JPP) bez elemenata koncesije, u kome bi partneri preuzeli konkretne obaveze, i to: • Grad Niš obezbeđuje zemljište, objekat (zgrada bivše osnovne škole u selu Kamenica) i realizaciju I faze projekta koja obuhvata delimičnu rekonstrukciju objekta i nabavku dela opreme za preradu grožđa. Grad je u ove namene ved uložio 3,75 miliona dinara. • Privatni partner ulagade u II fazu projekta, koja obuhvata završetak adaptacije objekta i nabavku nedostajude tehnološke opreme za preradu grožđa, organizuje dalje aktivnosti i upravlja Domom.
  • 62. . • U 100 g svežeg grožđa sadržano je 69 kcal ili 288 kJ energije, 0,72 g proteina, 0,16 g masti, 18,10 g ugljenih hidrata, 0,9 g dijetetskih vlakana i 15,48 g šedera. • Izvor vitamina C (11 mg, što je 14% preporučenog dnevnog unosa). • Sadrži fosfornu kiselinu, sve B vitamine, osim B12, koji su važni za izmenu ugljenih hidrata i povoljni uticaj na nervni sistem. • Bobice grožđa sadrže magnezijum, mangan i kalijum
  • 63. ZDRAVSTVENI ZNAČAJ GROŽĐA • • • • • • • • • Diuretik Protiv starenja Prevencija kancera Prevencija srčanog udara Snižava krvni pritisak Protiv upala Najači antioksidans Podržava regeneraciju mišida Povedava dobar holesterol
  • 64. Visokovredan izvor fitohemikalija bioflavonoida • Resveratrol predstavlja najjači antioksidans pronađen u prirodi čije je delovanje jače 1000% od ostalih poznatih antioksidanata. • Resveratrol deluje protiv raka, usporava rast delija raka a istovremeno ima sposobnost obnavljanja zdravih delija (9-18%). • Istraživanja su pokazala da efikasnost kod raka dojke iznosi 43-47%, raka jetre 3748%, raka želuca 34%. • Resveratrol deluje kod postojedih tumora a takođe i kod predmalignih stanja. • On je snažno sredstvo detoksifikacije (posebno jetre) i razlaže mnoge ksenobiotike (lekovi, pesticidi, alkohol...).
  • 65. • Kvercetin se smatra za jedan od najjačih protiv tumorskih materija, zaustavlja rak u početnoj fazi, zaustavlja oštedenja u delijama (mutaciju gena) koje inicira tumor i zaustavlja širenje tumorskih delija (metastaze). • Antocijanidi i proantocijanidi (OPC) poznati su kao snažni vaskularni zaštitnici koji imaju sposobnost spajanja i jačanja kolagena (vezivnog tkiva) u krvnim žilama, tetivama, ligamentima i kostima. Oni podstiču dobru cirkulaciju i deluju terapeutski na proširene vene, fragilne kapilare i hemeroide. Dobro deluju i protiv osteoporoze.
  • 66. HVALA NA PAŽNJI Ivan Pavlovid Uprava za poljoprivredu I razvoj sela Grada Niša Kej Mike Paligorida 18a, Niš Теl: +381 18 505 698 Faks +381 18 290 243 E-mail: Ivan.Pavlovic@gu.ni.rs Web-site: www.niskoselo.com;