Na inicijativu lokalnih samouprava, zdravstvenih ustanova i privrednika u zdravstvenom sektoru, Privredna komora Srbije (PKS) i Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED), pokrenule su javni dijalog o funkcionisanju i održivosti sistema zdravstvene zaštite na lokalnom nivou.
Posebnu pažnu zainteresovane javnosti zaokuplja problem održivog finansiranja domova zdravlja i apoteka. Rastuća dugovanja domova zdravlja i apoteka (100 miliona dinara na mesečnom nivou sa ukupnim dugom od 10 milijardi dinara), te sve češće blokade računa pojedinih zdravstvenih ustanova, nameću potrebu za zajedničkom analizom odgovornosti i
preispitivanja postojećeg modela finansiranja i obezebeđivanja zdravstvene zaštite na lokalnom nivou.
Kao sastavni deo javnog dijaloga o uspostavljanju održivog zdravstva, stručni tim NALED-a sproveo je prvo sveobuhvatno istraživanje o funkcionisanju zdravstvene zaštite u opštinama i gradovima Srbije, čiji rezultati mogu poslužiti kao polazna osnova za preko potrebne reforme u ovoj oblasti.
2. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 1
UVOD
Na inicijativu lokalnih samouprava,
zdravstvenih ustanova i privrednika u
zdravstvenom sektoru, Privredna komora
Srbije (PKS) i Nacionalna alijansa za lokalni
ekonomski razvoj (NALED), pokrenule su
javni dijalog o funkcionisanju i održivosti
sistema zdravstvene zaštite na lokalnom
nivou.
Polazeći od činjenice da je postojećim
Zakonom o zdravstvenoj zaštiti (2005)1
,
propisan početak procesa prenošenja
nadležnosti nad zdravstvenim
ustanovama primarne zdravstvene zaštite
od 1. januara 2007. godine, opštine i
gradovi su dobili značajnu ulogu u
sistemu zdravstvene zaštite Republike
Srbije. Ovaj složeni proces je
podrazumevao niz formalno-pravnih
postupaka (izradu deobnog bilansa, izradu
i usvajanje osnivačkih akata i formiranje
upravnih i nadzornih organa zdravstvenih
ustanova) i aktivnosti na praktičnom
organizovanju zdravstvene službe, i iako
do danas nije u potpunosti okončan –
najveći broj lokalnih samouprava je završio
ovaj postupak i ujedno preuzeo veliki deo
odgovornosti za funkcionisanje
zdravstvenih ustanova i obezbeđivanje
zdravstvene zaštite na teritoriji svog grada
ili opštine. Brojni nasleđeni problemi,
ekonomska kriza, rastuće potrebe u
zdravstvu stvorili su dodatni teret u
funkcionisanju zdravstvenih ustanova.
Efekti decentralizacije u zdravstvenom
sistemu do sada nisu ozbiljnije podvrgnuti
istraživanju i sagledavanju načina za
poboljšanje funkcionisanja zdravstvene
zaštite na lokalnom nivou, posebno kada
su u pitanju zdravstvene ustanove čiji je
osnivač lokalna samouprava.
Posebnu pažnu zainteresovane javnosti
zaokuplja problem održivog finansiranja
domova zdravlja i apoteka. Rastuća
dugovanja domova zdravlja i apoteka (100
miliona dinara na mesečnom nivou sa
ukupnim dugom od 9,5 milijardi dinara u
vreme publikovanja ovog izveštaja), te sve
češće blokade računa pojedinih
zdravstvenih ustanova, nameću potrebu
za zajedničkom analizom odgovornosti i
preispitivanja postojećeg modela
finansiranja i obezebeđivanja zdravstvene
zaštite na lokalnom nivou.
Kao sastavni deo javnog dijaloga o
uspostavljanju održivog zdravstva, stručni
tim NALED-a sproveo je prvo
sveobuhvatno istraživanje o
funkcionisanju zdravstvene zaštite u
opštinama i gradovima Srbije, čiji rezultati
mogu poslužiti kao polazna osnova za
preko potrebne reforme u ovoj oblasti.
1. http://www.zdravlje.gov.rs/tmpmz-admin/downloads/zakoni1/zakon_zdravstvena_zastita.pdf
3. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 2
ISTRAŽIVANJE
Anketno istraživanje sprovedeno je u
periodu od 20.10. do 06.11.205. godine.
Jedinstveni upitnik, formatiran u
elektronskom obliku upućen je na 163
lokalne samouprave. Na upitnik je
odgovorilo ukupno 105 opština i gradova,
pri čemu je uzorak napravljen na osnovu
odgovora 95 opština i gradova. Dve
opštine nisu uključene u statističku analizu
zbog zakasnelog odgovora, dok sedam
beogradskih i jedna novosadska gradska
opština nisu obuhvaćene iz razloga
nepostojanja nadležnosti gradskih opština
u oblasti zdravstvene zaštite.
Spisak lokalnih samouprava koje su
popunile upitnik uključuje sledeće opštine
i gradove: Ada, Aleksandrovac, Aleksinac,
Alibunar, Apatin, Aranđelovac, Arilje,
Babušnica, Bajina Bašta, Bač, Bačka
Palanka, Bačka Topola, Bački Petrovac,
Bela Palanka, Beograd, Beočin, Bečej,
Blace, Bogatić, Bojnik, Boljevac, Bor, Brus,
Valjevo, Varvarin, Vladimirci, Vladičin Han,
Vlasotince, Veliko Gradište, Golubac,
Gornji Milanovac, Grocka*, Dimitrovgrad,
Žabalj, Žagubica, Zemun*, Zrenjanin,
Ivanjica, Inđija, Kanjiža, Kikinda, Kladovo,
Knjaževac, Kovačica, Kovin, Kosjerić,
Kragujevac, Kraljevo, Krupanj, Kruševac,
Kula, Kuršumlija, Kučevo, Lajkovac,
Leskovac, Loznica, Lučani, Ljig, Ljubovija,
Mali Iđoš, Malo Crniće, Medveđa,
Merošina, Negotin, Niš, Nova Varoš, Nova
Crnja, Novi Beograd*, Novi Bečej, Novi
Sad, Novi Pazar, Opovo, Pančevo, Paraćin,
Pećinci, Pirot, Plandište, Požarevac,
Ražanj, Rakovica, Rača, Raška, Rekovac,
Ruma, Svrljig, Senta, Sečanj, Smederevo,
Sokobanja, Sombor, Srbobran, Sremska
Mitrovica, Sremski Karlovci**, Stara
Pazova, Subotica, Surdulica, Surčin*,
Temerin, Topola, Tutin, Užice, Čačak,
Čoka, Šabac, Šid.
Kao osnovni alat istraživanja, upitnik je
sastavljen od četiri segmenta sa ukupno 22
pitanja i jednom standardizovanom
tabelom.
Prvi segment pitanja, pored opštih
podataka o ispitanicima, odnosio se na
raspoložive planske, administrativne,
finansijske i kadrovske kapacitete lokalnih
samouprava u pogledu obezbeđivanja
zdravstvene zaštite na lokalnom nivou. U
okviru ovog segmenta upitnika su bila
pitanja koja se odnose na prioritetne
delatnosti ili namene koje se finansiraju iz
lokalnog budžeta, kao i na eventualno
finansiranje i sprovođenje posebnih
programa zdravstvene zaštite, specifičnih
za datu opštinu ili grad.
Drugi set pitanja bio je usmeren na
podatke o zdravstvenim ustanovama , čiji
su osnivač ispitivane lokalne samouprave
sa posebnim osvrtom na načine kontrole i
nadzora nad tim ustanovama u funkciji
osnivača. U istom segmentu upitnika
postavljena su pitanja koja se odnose na
identifikaciju zdravstvenih ustanova sa
najvećim problemima u finansiranju,
prikazom iznosa dugovanja i ključnim
uzrocima za takvo stanje.
Treći deo upitnika odnosio se na
ispitivanje percepcije lokalnih
samouprava, kao osnivača zdravstvenih
4. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 3
ustanova, o najvažnijim normativnim
preprekama za bolje funkcionisanje
zdravstvenih ustanova, sa posebnom
ocenom efekata decentralizacije u sistemu
zdravstvene zaštite.
U istom segmentu upitnika ostavljena su
pitanja sa ,,otvorenim’’ odgovorom koja
su se odnosila na konkretne predloge za
poboljšanje propisa i viđenje eventualnog
uključivanja privatne zdravstvene prakse u
poboljšanje funkcionisanja zdravstvene
zaštite na lokalnom nivou.
Poslednji, četvrti segment upitnika je bio
dat u vidu standardizovane tabele, kako bi
se prikupili podaci koji se odnose na
strukturu finansiranja zdravstva,
zdravstvenih ustanova i posebnih
zdravstvenih programa iz lokalnog
budžeta.
U cilju obezbeđivanja adekvatne
autentičnosti i uključenosti svih struktura
lokalne samouprave, upitnike su
popunjavali i/ili verifikovali zaposleni u
lokalnim upravama, gradonačelnici,
predsednici opština, predsednici skupština
gradova i opština, članovi gradskih i
opštinskih veća i rukovodioci odeljenja
nadležnih za pitanja zdravstvene zaštite.
5. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 4
Zaključci
#1 Lokalne samouprave raspolažu veoma skromnim stručnim i
organizacionim kapacitetima za odgovornost koja im je data u
sistemu zdravstvene zaštite
Ispitujući administrativne kapacitete
lokalnih samouprava potrebne za
adekvatno upravljanje, nadzor i kontrolu u
sistemu zdravstvene zaštite na lokalnom
nivou, dolazimo da zaključka da su ti
kapaciteti izuzetno skromni, u najvećem
broju uprava i nepostojeći – svega 6,3%
opština ima posebno formiranu
organizacionu jedinicu (sekretarijat,
upravu, odeljenje ili odsek) zaduženu za
poslove zdravstvene zaštite, dok je
prosečan broj sistematizovanih radnih
mesta za poslove zdravstva po
opštini/gradu ispod 1. Izuzetak čini Grad
Beograd sa još nekoliko gradova, koji se
izdvajaju i po postojanju odgovarajućih
stručnih kadrovskih resursa za oblast
zdravstva. Odsustvo odgovarajućih
administrativnih i kadrovskih resursa jedan
je od ključnih razloga za izostanak
razumevanja složenosti funkcionisanja
sistema zdravstvene zaštite, zdravstvenih
ustanova, prepoznavanja saradnje sa
ustanovama javnog zdravstva, praćenja
potreba građana u zdravlju, adekvatne
kontrole i unapređenja kvaliteta
zdravstvenih usluga i reagovanja u
vanrednim situacijama. U tom smislu, ključ
je u dodatnoj edukaciji i tehničkoj podršci
za lokalne samouprave.
#2 U lokalnim samoupravama ne postoji odgovarajući strateški
pristup i plansko delovanje u zdravstvu
U odnosu na administrativne kapacitete,
postojanje odgovarajućih radnih tela je
daleko značajnije (73,68%). Ta inicijativa
uglavnom dolazi od skupštine opštine ili
grada. Istovremeno možemo zaključiti da
većina odbora, saveta ili radnih grupa za
zdravstvo ima formalan karakter.
Naime, gotovo 90% lokalnih samouprava
nema nikakav planski dokument, koji bi
sadržavao osnovne smernice za
unapređenje zdravstvene zaštite u
njihovoj opštini ili gradu.
6. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 5
#3 Zdravstvo kao delatnost finansirana iz lokalnih budžeta ima
periferan položaj i nije prioritet lokalnih javnih politika
Podaci koje smo dobili o finansiranju
zdravstvene zaštite iz lokalnog budžeta
govore u prilog marginalnog položaja ove
delatnosti u pogledu ulaganja. Gotovo 20%
lokalnih samouprava nema namenska
sredstva za zdravstvo u svom budžetu.
Pored toga, učešće sredstava koja su se
izdvajala za zdravstvo u poslednje četiri
godine, nije prelazilo 0,8% u ukupnom
budžetu – što je gotovo deset puta manje
u odnosu na razvijene zemlje EU.
Kada je reč o najvećim i prioritetnim
budžetskim izdvajanjima po delatnostima
– zdravstvo se tek u 2,11% lokalnih budžeta
našlo među pet delatnosti za koje je
izdvojeno najviše sredstava u poslednje
četiri godine. Zdravstvena zaštita je u tom
smislu daleko izvan prioriteta lokalnih
politika.
Prethodno iznet zaključak o izostanku
strateškog pristupa zdravstvenoj zaštiti
ima za posledicu i podatak da blizu trećine
opština i gradova nije u prethodnom
periodu finansiralo bilo kakav program iz
ove oblasti. Čak i subvencionisanje tzv.
programa vantelesne oplodnje koje je
sprovođeno u četvrtini lokalnih
samouprava iz našeg uzorka, možemo
posmatrati više kao deo napora za
zaustavljanjem negativnih demografskih
trendova, nego kao konzistentan pristup
unapređenju zdravlja građana.
#4 Percepcija kapaciteta zdravstvenih ustanova nije u skladu sa
mogućnostima njihovog održivog finansiranja
Većina lokalnih samouprava smatra da su
prostorni, tehnološki i kadrovski kapaciteti
zdravstvenih ustanova odgovarajući.
Petina opština i gradova smatra da treba
dodatno ojačati kapacitete apoteka, dok
trećina smatra da je isto potrebno učiniti
sa domovima zdravlja – iako su ove
ustanove u velikim finansijskim
problemima i nemaju dovoljno sredstava
za redovno funkcionisanje ni u postojećim
kapacitetima. Niti jedna lokalna
samouprava nije iznela ocenu o
predimenzioniranim kapacitetima
sopstvenih zdravstvenih ustanova.
#5 Nedostatak finansijskih sredstava i propisi su ključne prepreke za
bolje funkcionisanje zdravstvenih ustanova na lokalnom nivou
Nedostatak finansijskih sredstava je
označen kao vodeći uzrok problema u
vršenju osnivačkih prava i obaveza (80%).
Dvostruko manji , ali i dalje značajan broj
lokalnih samouprava, kao ključan problem
ocenio je manjak i nepovoljnu strukturu
7. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 6
zdravstvenog kadra u zdravstvenim
ustanovama. Propisi, pre svega zakoni koji
regulišu zdravstvenu zaštitu, takođe su
ocenjeni kao krupna prepreka za
adekvatno preuzimanje odgovornosti
osnivača od gotovo polovine lokalnih
samouprava.
#6 Kontrola i nadzor zdravstvenih ustanova od strane lokalnih
samouprava daleko je ispod nivoa propisanih odgovornosti
Naspram (ili baš u skladu) sa iznetim
ocenama o nedostatku kapaciteta i
finansijskih sredstava, opštine i gradovi ne
koriste u punoj meri zakonom propisanu
kontrolnu i nadzornu ulogu. Više od petine
lokalnih samouprava ne sprovodi ni
periodično razmatranje izveštaja o radu i
poslovanju, kao ni finansijskih planova
zdravstvenih ustanova čiji su osnivači i za
čija dugovanja u krajnjoj instanci
odgovaraju.
Nedovoljne i nejasne nadležnosti u
odnosu na resorno ministarstvo i RFZO
mogu biti deo objašnjenja. Takođe tome
doprinosi već izneti deficit
administrativnih i stručnih kapaciteta za
vršenje ovog segmenta osnivačkih prava,
usled nasleđenog odnosa prema
zdravstvu kao isključivoj odgovornosti
republičkih institucija.
#7 Rastuća dugovanja i sve veći broj zdravstvenih ustanova u
blokadi ukazuju na neodrživo stanje finansiranja zdravstva na lokalu
Rezultati sprovedenog istraživanja koji se
odnose na ocenu problema održivosti
finansiranja zdravstvenih ustanova u
korelaciji su sa zabrinjavajućim podacima o
dugovima prema dobavljačima. Oko 55%
gradova i opština ističe domove zdravlja
kao ustanove koje imaju veće ili manje
probleme u finansiranju, dok oko 15% njih
smatra da apoteke imaju ovu vrstu
problema. Prema podacima Komore
zdravstvenih ustanova, za period januar-
septembar 2015, od 345 zdravstvenih
ustanova iz Plana mreže – 129 ustanova se
nalazilo u finansijskim teškoćama, kada je
u pitanju izmirenje dugova.
8. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 7
PREGLED ZU IZ PLANA MREŽE U BLOKADI (na dan 12.11.2015)
Opština/Grad Naziv Iznos blokade
LESKOVAC DOM ZDRAVLJA LESKOVAC 180,897,374.56
ĆUPRIJA DOM ZDRAVLJA ĆUPRIJA 170,188,015.84
KNJAŽEVAC ZDRAVSTVENI CENTAR KNJAŽEVAC 117,382,764.23
JAGODINA OPŠTA BOLNICA JAGODINA 63,066,695.97
UŽICE ZDRAVSTVENI CENTAR UŽICE 38,486,899.17
SURDULICA ZDRAVSTVENI CENTAR SURDULICA 15,189,995.50
ŽITORAĐA DOM ZDRAVLJA ŽITORADJA 12,217,251.16
S. PALANKA DOM ZDRAVLJA SMEDEREVSKA PALANKA 9,759,817.13
BEOGRAD DOM ZDRAVLJA STARI GRAD BGD 9,213,986.68
REKOVAC DOM ZDRAVLJA REKOVAC 8,289,969.12
GRAČANICA DOM ZDRAVLJA PRIŠTINA 6,008,125.01
GRAČANICA KLINIČKO-BOLNIČKI CENTAR PRIŠTINA 4,384,465.08
G. MILANOVAC DOM ZDRAVLJA GORNJI MILANOVAC 3,971,229.82
LEBANE DOM ZDRAVLJA LEBANE 3,139,605.18
VRANJE ZDRAVSTVENI CENTAR GNJILANE 2,597,317.73
UKUPNO 644,793,512.18
Tabela 1. (Izvor: NBS)
Prema podacima Narodne banke Srbije
(Tabela 1.) koji se odnosi na blokirane
zdravstvene ustanove iz Plana mreže na
dan 12.11.2015, od 15 ustanova iz pregleda
čak 10 su bili domovi zdravlja. Razlog za
blokadu u jednom broju slučajeva su i
neizmirena dospela dugovanja apoteka
kao sastavnih delova domova zdravlja.
#8 Prisutan je veliki raskorak između percepcije lokalnih
samouprava i realnih problema u finansiranju zdravstvenih ustanova
Deficit nadzorne uloge lokalnih
samouprava sagledali smo i kroz podatak
da više od četvrtine nije imalo precizan
podatak o stanju dospelih dugovanja
zdravstvenih ustanova čiji su osnivači.
Izostanak percepcije o finansijski
problematičnim ustanovama očigledan je
na primeru ocene lokalnih samouprava da
su to većinom domovi zdravlja (55%), pri
čemu su konkretni podaci o dospelim
dugovanjima pokazali da su apoteke
uočljivo u najvećim finansijskim
teškoćama. U ukupnom dugu
zdravstvenih ustanova čiji je osnivač
lokalna samouprava, učešće apotekarskog
dugovanja je bilo gotovo 50%, dok su
domovi zdravlja i zavodi učestvovali sa
oko 25%. S obzirom na pretpostavku da
većina lokalnih samouprava ne raspolaže ,
te time ne sagledava dubinu finansijskih
9. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 8
teškoća zdravstvenih ustanova čiji su
osnivači, podatke o prosečnim
dugovanjima po vrsti ustanova, koje smo
dobili iz uzorka, treba prihvatiti sa
ozbiljnom rezervom. Prosečni iznosi
dospelih dugovanja od oko 14 miliona za
domove zdravlja, odnosno oko 3 miliona
za apoteke i zavode, verovatno su i veći
uzimajući podatak iz Registra Ministarstva
finansija na dan 12.11.2015. godine, koji
govore o neizmirenim obavezama
zdravstvenih ustanova iz Plana mreže
(gde veliki udeo imaju i ustanove čiji je
osnivač Republika) i iznose 9,6 milijardi
dinara. Dodatnu zabrinutost u pogledu
održivosti finansiranja, te produbljivanja
finansijskih teškoća zdravstvenih
ustanova, potkrepljuju podaci Grupacije 10
najvećih veledrogerija-dobavljača o
ukupnim dospelim potraživanjima prema
zdravstvenim ustanovama u istom periodu
(uključujući one čiji je osnivač Republika) u
iznosu od oko 3 milijarde dinara (Tabela 2.)
Ustanove iz
plana mreže
Ukupan dug -
komercijalna i fond roba
Dospeo dug -
komercijalna i fond roba
Dospeo / ukupan
dug
Zdravstvene
ustanove
3,793,569,972.59 935,719,344.89 25%
Apoteke 6,852,348,028.54 2,199,505,295.34 32%
UKUPNO 10,645,918,001.13 3,135,224,640.23 29%
Ustanove iz
plana mreže
Ukupan dug po JN na
teret RFZO
Dospeo dug po JN na
teret RFZO
Dospeo / ukupan
dug
Zdravstvene
ustanove
3,806,317,599.56 850,043,699.80 22%
Apoteke 5,072,184,483.68 1,529,250,716.84 30%
UKUPNO 8,878,502,083.24 2,379,294,416.64 27%
Tabela 2. (Izvor: Grupacija veledrogerija PKS, na dan 31.10.2015)
#9 Pad cene lekova u poslednje tri godine nije imao nikakvog uticaja
na smanjenje troškova i dugovanja zdravstvenih ustanova
Paradoksalnoj situaciji u vezi sa rapidnim
rastom dugovanja prema dobavljačima
lekova i medicinskih sredstava, doprinosi
podatak da je periodu od 2011. godine
prosečna veleprodajna cena leka izdatog
na recept opala za 17,15% (Grafikon 1.). Deo
razloga se može tražiti u povećanoj
potrošnji lekova (19,7% od 2011. godine)
kao posledici povećanih potreba, ali i
izostanku kontrole i neracionalnoj
potrošnji.
10. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 9
Grafikon 1. (Izvor: Grupacija veledrogerija PKS)
#10 Zdravstvene ustanove najrazvijenih lokalnih samouprava imaju
najveće teškoće u finansiranju
Sagledavanje strukture gradova i opština
čije zdravstvene ustanove imaju najviše
teškoća u održivom finansiranju
zdravstvenih ustanova govori u prilog da
su to najrazvijene lokalne samouprave
koje pripadaju prvoj grupi. Postavlja se
pitanje da li je samo nedostatak
finansijskih sredstava ključni razlog
neodrživog finansiranja, ili je pak u pitanju
neracionalno upravljanje zdravstvenim
ustanovama i izostanak kontrole troškova.
Dakle, najsiromašniji gradovi i opštine u
Republici Srbiji imaju znatno manje
teškoća u finansiranju zdravstvenih
ustanova čiji su osnivači, u odnosu na
razvijene. Ovaj naizgled paradoksalan
pokazatelj nas navodi na zaključak, da
ukupni dohodak tj.razvijenost opštine nije
presudan faktor u obezbeđivanju održivog
finansiranja. Napore u rešavanju ovog
problema treba usmeriti i na faktore
kompetentnog racionalnog upravljanja
finansijskim resursima, unapređenja
mehanizama kontrole i nadzora
zdravstvenih ustanova i naročito planskog
pristup raspoloživim resursima i
potrebama građana.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2010 2011 2012 2013 2014
KRETANJE CENA KUTIJE LEKA NA RECEPT
PROSEČNA VP CENA (din) PROSEČNA MP CENA(din)
11. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 10
#11 Sistemski zakoni iz oblasti zdravstva i lokalne samouprave, a
posebno Pravilnik o ugovaranju zdravstvene zaštite RFZO moraju se
temeljno promeniti u cilju obezbeđivanja održivog finansiranja i
jasnih nadležnosti između Republike i lokalnog nivoa vlasti
Propisi koji regulišu oblast zdravstvene
zaštite, sistemski zakoni (Zakon o
zdravstvenoj zaštiti i Zakon o
zdravstvenom osiguranju), kao i
podzakonski akti, posebno Pravilnik o
ugovaranju zdravstvene zaštite sa RFZO,
apostrofirani su u našem istraživanju kao
značajna prepreka u održivom finansiranju
zdravstvene zaštite na lokalnom nivou, sa
jasnom potrebom za njihovom izmenom ili
donošenjem novih, adekvatnijih propisa.
Ovom viđenju lokalnih samouprava
pridruženi su i propisi koji regulišu
funkcionisanje lokalne samouprave, kao i
propisi koji se odnose na postupke javnih
nabavki. Zaključujemo da izazov rešavanja
problema održivog finansiranja
zdravstvene zaštite, ne samo na lokalnom
nivou, podrazumeva jedan širi, strateški
planiran pristup donošenja i izmene
propisa koji na neposredan ili posredan
način određuju ovu oblast.
#12 Efekti decentralizacije u zdravstvu od 2007.godine su polovični i
zahtevaju rešavanje problema u regulatornom i finansijskom okviru
uz mnogo intenzivnije uključivanje lokalnih samouprava i građana
Iako je više od polovine lokalnih
samouprava ocenilo kao zadovoljavajuće
ukupne efekte decentralizacije u sistemu
zdravstvene zaštite u periodu od 2007.
godine do danas, trećina ispitivanih
lokalnih samouprava te efekte ocenjuje
kao loše. U obrazloženju takve šire ocene,
najčešće navedeni razlozi su bili:
nedostatak finansijskih sredstava,
nasleđeni finansijski i organizacioni
problemi u zdravstvenim ustanovama,
neadekvatni propisi koji regulišu oblast
zdravstvene zaštite. Izostanak povoljnijih
efekata decentralizacije u sistemu
zdravstvene zaštite se takođe objašnjava i
nedostatkom temeljnijih prethodnih
priprema lokalnih samouprava za
preuzimanje odgovornosti u ovoj oblasti,
kao i nepreciznim i nedovoljnim
nadležnostima u odnosu na republičku
instancu. U rešavanju problema u
finansiranju i uopšte održivom
funkcionisanju zdravstvene zaštite,
lokalne samouprave su ponudile holistički
pristup koji podrzumeva zajednički napor
svih zainteresovanih strana. Zajedničko
uključivanje građana-pacijenata, lokalnih
samouprava, zdravstvenih ustanova,
drugih javnih ustanova, privrede i
nevladinih organizacija podrzumevalo bi
akciju na detaljnijem regulisanja
finansiranja zdravstva na republičkom i
lokalnom nivou, proširivanje i jasno
definisanje nadležnosti lokalnih
12. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 11
samouprava u sistemu zdravstvene
zaštite. Lokalne samouprave izražavaju
jasnu potrebu za direktnim učešćem u
sagledavanju potreba građana u
zdravstvenoj zaštiti, planiranju održivog
funkcionisanja i razvoja zdravstvene
zaštite, koji bi podrazumevao i učešće u
donošenju kriterijuma za određivanje
kadrovskih, prostornih i tehnoloških
standarda spram potreba i mogućnosti
lokalne zajednice.
#13 Lokalne samouprave žele veća namenska sredstva za zdravstvo
u svojim budžetima uz garantovani minimum izdvajanja i jačanje
modela programskog finansiranja
Gradovi i opštine su iskazali jasnu potrebu
za unapređenjem i iznalaženjem
mehanizama za osiguranjem minimalnih
sredstava u lokalnim budžetima koja su
namenjena zdravstvu, i to u višestruko
većem iznosu nego što je to slučaj danas.
Takođe, u cilju obezbeđivanja održivog
finansiranja zdravstvene zaštite na
lokalnom nivou, predloženi su i mehanizmi
tzv. namenskih transfera za zdravstvo iz
republičkog budžeta, kao inoviranje
budžetske politike u pravcu programskog
finansiranja zdravstva po postojećem
modelu Ministarstva zdravlja.
#14 Uključivanje privatne prakse u poboljšanje funkcionisanja
zdravstva na lokalnom nivou može biti deo rešenja
Podeljena su mišljenja lokalnih
samouprava o potencijalima većeg
uključivanja privatne prakse u cilju boljeg
funkcionisanja zdravstvene zaštite na
lokalnom nivou.
Oko 55% gradova i opština je ocenilo to
kao dobru mogućnost za unapređenje
zdravstva u svojim sredinama.
#15 Lokalne samouprave zemalja EU iz svojih budžeta u proseku
izdvajaju 10 puta više nego gradovi i opštine u Srbiji
Za udeo finansiranja zdravstva u lokalnim
budžetima možemo reći da je praktično u
tragovima. Lokalne samouprave su u
prethodne četiri godine izdvajale jedva
između 0,6 i 0,8% sredstva za zdravstvo.
Izvori podataka kojima raspolaže Komora
zdravstvenih ustanova Srbije govore u
prilog, ovakvom zaključku. U prikazu
finansiranja po vrstama zdravstvenih
ustanova iz 2014. godine za domove
13. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 12
zdravlja lokalne samouprave su
učestvovale sa 2,58%, dok su apoteke i
zavodi bili podržani sa 0,16 odnosno 1,27%
u ukupnim prihodima (Tabela 3.)
IZVORI FINANSIRANJA ZU SRBIJE U 2014
USTANOVA UKUPNO
(u 000 din)
Republika AP Lokalne
samouprave
Fond Donacije Ostalo
Domovi
zdravlja
48.199.208 0.15% 0.02% 2.58% 89.95% 0.13% 7.17%
Apoteke 35.866.951 0% 0% 0.16% 67.9% 0% 31.93%
Zavodi 4.390.787 0.1% 0% 1.27% 89.7% 0.28% 8.65%
Tabela 3. (Izvor: Bilten Komore zdravstvenih ustanova)
Navedena izdvajanja za zdravstvo iz
lokalnih budžeta dobijaju još skromniju
dimenziju ako se pogleda prosečno
izdvajanje po funkcijama iz lokalnih
budžeta u tzv. starim članicama Evropske
unije (EU-15), koje iznosi oko 7%
(Grafikon 2.)
Grafikon 2. (Izvor: Barcelona Institute of Economics: Local government finance EU-15)
U zemljama sa visoko decentralizovanim
sistemom finansiranja zdravstva, kao što
su Finska, Švedska, Austrija ili Danska,
udeo izdvajanja za zdravstvo ide od 17 do
čak 27% (Grafikon 3.)
0 5 10 15 20 25 30
Zaštita životne sredine
Rekreacija, kultura,…
Stanovanje i…
Javni red i bezbednost
Zdravstvo
Ekonomska pitanja
Opšte javne usluge
Obrazovanje
Socijalna zaštita
GLAVNI LOKALNI RASHODI EU-13 (% od ukupnog budžeta)
14. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 13
Grafikon 3. (Izvor: Barcelona Institute of Economics: Local government finance EU-15)
#16 Struktura i onako skromnog finansiranja zdravstva iz lokalnih
budžeta nije u skladu sa potrebama
Struktura finansiranja zdravstvenih
ustanova iz lokalnih budžeta, do koje smo
došli u ovom istraživanju, ukazuje da se
najveći deo ulaganja u poslednje četiri
godine odnosio na investiociona ulaganja
(izgradnja novih i rekonstrukcija
postojećih kapaciteta). U dvostruko
manjem iznosu lokalna budžetska
sredstva za zdravstvene ustanove bila su
usmerena na tekuće održavanje i nabavku
nemedicinske opreme. Značajnu stavku
koja je finansirana u velikom broju
ustanova predstavljalo je finansiranje
kadra koji nije obuhvaćen ugovorom sa
RFZO.
Uprkos zabrinjavajućem stanju u vezi sa
dospelim dugovima prema dobavljačima
lekova i medicinskih sredstava, ova stavka
nije predstavljena značajnije u strukturi
sredstava kojima su finansirane
zdravstvene ustanove na lokalnom nivou.
0 5 10 15 20 25 30
Grčka (2003)
Velika Britanija (2003)
Luksemburg (2003)
Holandija (2003)
Španija (2003)
Nemačka (2003)
Belgija (2002)
Irska (2004)
Portugal (2004)
EU13 prosek
Danska (2003)
Austrija (2002)
Švedska (2002)
Finska (2002)
LOKALNI RASHODI ZA ZDRAVSTVO (% od ukupnog budžeta)
15. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 14
#17 Dalje dospeće dugovanja za lekove i medicinska sredstva, kao i
obaveza po presudama nagoveštava produbljivanje finansijskih
teškoća za obezbeđivanje zdravstvene zaštite na lokalnom nivou
Na osnovu podataka o obavezama po
presudama koje su finansirane iz lokalnih
budžeta, a odnosile su se na zdravstvene
ustanove zaključujemo da je ovo takođe
jedna od stavki koja je u periodu od
2013.godine imala eksponencijalni rast.
Šeststostruko uvećani prosečan iznos po
ovoj stavki zahteva dublju analizu
strukture ovih sudskih presuda, iako se
može pretpostaviti da se najveći deo
odnosi na presude iz radnih sporova i po
osnovu potraživanja u korist poverilaca.
16. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 15
REZULTATI
Reprezentativnost uzorka
Na upitnik je odgovorilo ukupno 95
lokalnih samouprava, odnosno 58,2%
anketiranih (21 grad i 74 opštine).
U cilju sagledavanja reprezentativnosti
uzorka, po osnovu razvijenosti opštine ili
grada2
distribucija je bila približna
republičkoj i prikazana je na grafikonu 4.
Grafikon 4.
Administrativni kapaciteti
Za obezbeđivanje i sprovođenje
zdravstvene zaštite sve ispitivane opštine i
gradovi (100%) su imali izabrano,
imenovano ili postavljeno lice, najčešće je
u pitanju bio član opštinskog ili gradskog
veća (78,95%), dok to zaduženje u manjem
iznosu imaju pomoćnici predsednika
opštine ili gradonačelnika i u po jednom
slučaju predsednik skupštine opštine i
predsednik opštine. U okviru lokalne
uprave za poslove zdravstvene zaštite
veoma mali broj opština i gradova ima
posebno formirane organizacione
jedinice.
Sekretarijat Uprava Odeljenje Odsek Služba Ukupno
Broj 2 1 2 1 0 6
Procenat 2.1% 1.0% 2.1% 1.0% 0% 6.3%
Tabela 4.
2. http://siepa.gov.rs/sr/files/pdf2010/Podsticaji%20za%20investitore/Uredba%20o%20utvrdjivanju%20jedinstv
ene%20liste%20razvijenosti%20regiona%20i%20JLS%20za%202014.%20godinu%20(SR_lat).pdf
18,56%
21,65%
31,96%
22,68%
5,15%
I grupa
II grupa
III grupa
IV grupa
V grupa
17. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 16
Sekretarijati i uprave za zdravstvo su
prisutne isključivo u gradovima
(Grafikon 5.)
Grafikon 5.
Međutim, kada su u pitanju radna tela, pre
svega formirana od strane skupštine
grada ili opštine, njih 70 (73,68%) ima
formirano radno telo nadležno za
praćenje zdravstvene zaštite. Zanemraljiv
je broj drugih oblika po tipu odbora ili
timova formiranih zaključkom ili odlukom
gradonačelnika, predsednika opštine ili
gradskog/opštinskog veća. (Grafikon 6.)
Grafikon 6.
4
1
2
1 0
BROJ POSEBNIH ORGANIZACIONIH JEDINICA U GRADOVIMA
Broj sekretarijata
Broj uprava
Broj odeljenja
Broj odseka
Broj službi
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Broj radnih tela
Broj odbora
Broj o.j.
BROJ ORGANIZACIONIH JEDINICA, ODBORA I RADNIH TELA
18. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 17
Ispitivanjem specijalizovanih kadrovskih
kapaciteta, u smislu posebno
sistematizovanih radnih mesta za poslove
praćenja, obezbeđivanja i sprovođenja
zdravstvene zaštite na lokalnom nivou,
nađeno je da je to slučaj samo u
gradovima i jednoj opštini (Senta), gde
postoje odgovarajuće organizacione
jedinice u okviru uprave.
Ukupno, u svih 19 anketiranih gradskih i
opštinskih uprava koje uopšte imaju
ovakav specijalizovan kadar, bilo je 92
sistematizovana mesta ili u proseku po
jednom gradu 4,33 sistematizovana radna
mesta za poslove zdravstva, a na nivou
celog ispitivanog uzorka taj prosek je
ispod 1 (0,97).
Kapaciteti lokalne javno-zdravstvene politike i planiranja u zdravstvu
Na osnovu podataka iz istraživanja, planski
pristup zdravstvenoj zaštiti (usvojene
strategije, planska dokumenta, programi i
posebne odluke) je veoma skromno
zastupljen. Svega 12 gradova i opština se
izjasnilo da ima neku vrstu planskog
dokumenta, što govori da blizu 90%
lokalnih samouprava nema izgrađen
planski pristup zdravstvenoj zaštiti.
(Grafikon 7.)
Grafikon 7.
Malobrojni postojeći planski dokumenti su
najvećim delom lokalne strategije (5) i po
3 posebna plana, odnosno 1 odluka koja
se odnosila na zdravstvenu zaštitu na
lokalnom nivou. (Grafikon 8.)
12,77%
87,23%
GRADOVI I USVOJENI PLANSKI DOKUMENTI
Ima
Nema
19. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 18
Grafikon 8.
Pozicija zdravstva u lokalnim budžetima
Posebne aproprijacije za obezbeđivanje i
sprovođenje zdravstvene zaštite postoje
kod više od 80% opština,
dok se u ostalim lokalnim samoupravama
funkcija zdravstva finansira kroz druge
budžetske pozicije. (Grafikon 9.)
Grafikon 9.
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
4,50%
Broj lokalnih strategija Broj planova Broj posebnih odluka
PROCENTUALNA ZASTUPLJENOST POJEDINIH VRSTA
DOKUMENATA
80,43%
19,57%
PROCENAT OPŠTINA ILI GRADOVA SA POSEBNIM NAMENSKIM
SREDSTVIMA ZA ZDRAVSTVO
DA NE
20. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 19
U nameri da istražimo poziciju zdravstva
među prioritetnim delatnostima na
lokalnom nivou, kroz sagledavanje
najznačajnih budžetskih izdvajanja po
namenama, i to za 2014. odnosno 2015.
godinu, zdravstvo se tek u 2,11% opštinskih
ili gradskih budžeta u 2014. našlo među
pet najvećih budžetskih izdvajanja. Iako je
taj procenat udvostručen u 2015. (4,21%),
zdravstvo je i dalje daleko od prioritetnih
delatnosti u pogledu finasiranja na
lokalnom nivou. (Grafikon 10.)
Grafikon 10.
Pored nadležnosti resornog ministarstva,
odredbama Zakona o zdravstvenoj zaštiti,
lokalnim samoupravama je omogućeno da
u skladu sa postojećim normativnim i
planskim dokumentima, kreiraju i
sprovode posebne programe zdravstvene
zaštite za opštu populaciju, posebne
kategorije stanovništva ili grupe oboljenja.
Uprkos toj činjenici, gotovo 70% lokalnih
samouprava ne sprovodi posebne
programe zdravstvene zaštite, odnosno
svega 30 ispitivanih gradova i opština je u
prethodnom periodu finansiralo ovakve
programe. (Grafikon 11.)
0,00
1.000.000.000,00
2.000.000.000,00
3.000.000.000,00
4.000.000.000,00
5.000.000.000,00
6.000.000.000,00
7.000.000.000,00
8.000.000.000,00
UPOREDNI PRIKAZ DISTRIBUCIJE NAJVEĆIH BUDŽETSKIH
SREDSTAVA
2014
2015
21. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 20
Grafikon 11.
Anketirane lokalne samouprave koje su
imale navedeni programski vid finansiranja
zdravstvene zaštite izdvojile su ukupno u
poslednjih pet godina 266.824.212,40
dinara, što je prosečno iznosilo
zanemarljivih 3 do 7% sredstava za
finansiranje zdravstva iz lokalnog budžeta
po jednoj godini. (Grafikon 12.)
Grafikon 12.
30
61
BROJ OPŠTINA ILI GRADOVA KOJI JE FINANSIRAO POSEBNE
PROGRAME ZDRAVSTVENE ZAŠTITE
Da Ne
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
8,0%
2012 2013 2014 2015
PROCENTUALNO IZDVAJANJA ZA POSEBNE PROGRAME
ZDRAVSTVENE ZAŠTITE (U ODNOSU NA UTROŠENO ZA
ZDRAVSTVO)
22. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 21
Struktura ovih posebnih programa je
heterogena i prikazana je na Grafikonu 13
.
Grafikon 13.
Programi biomedicinski potpomognute
oplodnje (vantelesna oplodanja) sa 25,81%
zastupljenosti, sa nešto manje
zastupljenim skrining programima za
otkrivanje raka grlića materice, te
programi zdravstvene zaštite socijalno
ugroženih i sportista bili su najčešće
finansirani programi u poslednjih pet
godina.
Od ustanova čiji je osnivač lokalna
samouprava, njih svega 17 ili 18,89% je u
poslednjih pet godina učestvovalo u
finasiranju nekog od lokalnih programa u
oblasti zdravstvene zaštite. Dominantno
se to odnosilo na programe promocije
zdravlja i sprovođenje skrining programa
za rano otkrivanje raka grlića materice,
dojke i debelog creva. Posmatrano u
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
ZASTUPLJENOST NAJČEŠĆIH VRSTA PROGRAMA
FINANSIRANIH OD STRANE OPŠTINA I GRADOVA
23. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 22
odnosu na procenat učešća sredstava za
posebne programe zdravstvene zaštite na
celokupnom uzorku, ova aproprijacija je
bila veoma skromna u ukupnim lokalnim
budžetima u poslednje četiri godine.
(Grafikon 14.)
Grafikon 14.
Lokalne samouprave i osnivačka prava nad zdravstvenim
ustanovama
U ispitivanom uzorku od 95 lokalnih
samouprava, opštine i gradovi su u
periodu od 2007. godine do danas preuzeli
osnivačka prava nad 102 doma zdravlja, 40
apoteka, odnosno apotekarskih ustanova i
15 zavoda. (Grafikon 15.)
Grafikon 15.
0,00000%
0,00010%
0,00020%
0,00030%
0,00040%
0,00050%
0,00060%
0,00070%
0,00080%
2012 2013 2014 2015
Procentualno izdvajanje za posebne programe zdravstvene
zaštite (u odnosu na bužet)
0
20
40
60
80
100
120
Broj apoteka Broj domova zdravlja Broj zavoda za zdravlje
BROJ ZDRAVSTVENIH USTANOVA KOJIMA JE OSNIVAČ
OPŠTINA/GRAD
24. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 23
Percepcija kapaciteta zdravstvenih ustanova na lokalnom nivou
Ocenjujući kapacitete (prostorne,
kadrovske, stručne, finansijske) ispitivani
predstavnici lokalnih samouprava su u dve
trećine slučajeva kapacitete domova
zdravlja ocenili adekvatnim. (Grafikon 15.)
Grafikon 15.
Slična ocena je bila i u pogledu ocene
kapaciteta apoteka ili apotekarskih
ustanova, uprkos gore prikazanim
finansijskim teškoćama u kojima se nalazi
većina. (Grafikon 16.)
Grafikon 16.
66,28%
33,72%
0,00%
KAPACITETI DOMOVA ZDRAVLJA
Odgovarajuće
Nedovoljne
Prevelike
77,27%
22,73%
0,00%
Kapaciteti apoteka ili apotekarskih ustanova
Odgovarajuće
Nedovoljne
Prevelike
25. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 24
Kod istog pitanja, samo su ocene u smislu
predimenzioniranih kapaciteta iznesene u
slučaju zavoda, čiji su osnivači lokalne
samouprave, iako je tret dugovanja sličan
domovima zdravlja, te obezbeđivanje
finansijske održivosti predstavlja sličan
izazov. (Grafikon 17.)
Grafikon 17.
Polazeći od iskustva stečenog od
momenta preuzimanja osnivačkih prava,
ispitivane lokalne samouprave su kao
najznačajnije razloge za otežano
funkcionisanje zdravstvenih ustanova čiji
su osnivači navele: propise koji regulišu
oblast zdravstvene zaštite (48%), manjak
kadra u zdravstvenim ustanovama (50%),
kao i neodgovrajuću strukturu zaposlenih
(32%) i posebno nedostatak finansijskih
sredstava (više od 80%). Zanimljiva za
analizu je ocena o odgovarajućim
kapacitetima zdravstvenih ustanova ako
se stavi kontekst naglašenog manjka
kadra u zdravstvenim ustanovama
iskazanog kod polovine ispitivanih lokalnih
samouprava. (Grafikon 18.)
46,67%
46,67%
6,67%
KAPACITETI ZDRAVSTVENIH ZAVODA
Odgovarajuće
Nedovoljne
Prevelike
26. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 25
Grafikon 18.
U obavljanju svoje kontrolne i nadzorne
uloge osnivača odgovarajuće zdravstvene
ustanove, ispitivane lokalne samouprave,
kao najčešće mehanizme navele su
periodično razmatranje izveštaja o radu,
finansijskih planova ili razmatranje
problema u funkcionisanju zdravstvenih
ustanova po potrebi. Svega trećina
lokalnih samouprava vrši praćenje
zdravstvenog stanja stanovništva na
svojoj teritoriji, a samo petina prati
snabdevenost tržišta lekovima i
medicinskim sredstvima. (Grafikon 19.)
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
Najznačajniji problemi u vršenju osnovačkih prava
27. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 26
Grafikon 19.
Problemi finansiranja zdravstvenih ustanova na lokalnom nivou
S obzirom na činjenicu da održivo
finansiranje zdravstvenih ustanova
predstavlja jedan od gorućih problema na
lokalnom nivou, daleko najveći broj
opština i gradova je kao ključne razloge za
to navelo nedostatak sredstava u
lokalnom budžetu (preko 75%), kao i
sredstava sa republičkog nivoa (oko 72%).
U manjem procentu su bili obeleženi
neadekvatna kontrola nad trošenjem
postojećih sredstava i loša komunikacija sa
RFZO, sa po 15%. (Grafikon 20.)
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
Oblik kontrole i nadzora od strane osnivača
28. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 27
Grafikon 20.
U navedenom kontekstu održivosti
finansiranja, a posmatrajući pojedine
zdravstvene ustanove čiji su osnivači,
domovi zdravlja su u gotovo 60%
slučajeva ocenjeni kao najproblematičniji,
dok je sa apotekama to bio slučaj u oko
20% ispitivanih gradova i opština.
(Grafikon 21.)
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
Nedostatak
finansijskih
sredstava u
lokalnom
budžetu
Nedostatak
finansijskih
sredstava sa
republičkog
nivoa (RFZO i
Ministarstvo
zdravlja)
Nedovoljna
kontrola i
nadzor nad
trošenjem
finansijskih
sredstava
zdravstvenih
ustanova
Neracionalano
trošenje
postojećih
sredstava
Loša
komunikacija
sa
Ministarstvom
zdravlja
Loša
komunikacija
sa RFZO
Ključni problemi u finansiranju
29. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 28
Gafikon 21.
Nasuprot percepciji lokalnih samouprava o
domovima zdravlja kao
najproblematičnijim zdravstvenim
ustanovama u pogledu finansiranja,
podaci o iznosima i strukturi dugovanja po
vrsti ustanova (na dan 30.09.2015) govore
da su zapravo apoteke u najvećim
finansijskim teškoćama, jer polovina
ukupnih evidentiranih dospelih dugova
(oko 2,7 milijardi dinara) pripada
apotekama. Domovi zdravlja i zavodi u
istom periodu, prema podacima ispitivanih
lokalnih samouprava iznosili su oko 1,4
milijarde dinara. (Grafikon 22).
Grafikon 22.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
Dom zadravlja Apoteka Zavod
NAJPROBLEMATIČNIJA USTANOVA U POGLEDU ODRŽIVOSTI
FINANSIRANJA
1.373.468.069,96
2.685.498.018,9
8
1.438.561.734,30
Ukupan dug
Dom zdravlja
Apoteka
Zavod
30. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 29
Izraženo u procentnim odnosima,
distribucija ukupnog dospelog duga po
vrsti zdravstvene ustanove je prikazana na
grafikonu 23. i ilustrativno pokazuje da su
zapravo apoteke gorući problem u
održivom finansiranju zdravstva na
lokalnom nivou.
Grafikon 23.
Uzimajući u obzir prosečan dug koje imaju
pojedine vrste zdravstvenih ustanova, čiji
su osnivač lokalne samouprave, apoteke u
proseku imaju oko 30 miliona dinara
dospelog duga, dok su domovi zdravlja u
prosečnoj obavezi sa 20 miliona, odnosno
zavodi sa nešto manjim iznosom.
(Gragikon 24.)
24,98%
48,85%
26,17%
PROCENAT UKUPNOG DUGA
Dom zdravlja
Apoteka
Zavod
31. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 30
Grafikon 24.
U pokušaju da utvrdimo moguću
korelaciju dospelih dugova zdravstvenih
ustanova sa razvijenošću ispitivanih
opština i gradova, najveći udeo u
dugovanjima imaju zdravstvene ustanove
čiji su osnivači najrazvijenii gradovi i
opštine i to u proseku od 45 miliona dinara
po lokalnoj samoupravi. Zdravstvene
ustanove čiji su osnivači manje razvijene
opštine iz druge i treće grupe lokalnih
samouprava imale su više nego dvostruko
manji iznos prosečnog duga. Uočljiva je
direktna korelacija visine zaduženosti
zdravstvenih ustanova i razvijenosti
njihovih osnivača. (Grafikon 25.).
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
30.000.000,00
35.000.000,00
Dom zdravlja Apoteka Zavod
Prosečan dug (po vrsti ustanove)
32. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 31
Grafikon 25.
Regulatorni okvir za funkcionisanje zdravstva
Što se tiče regulatornog okvira za
funkcionisanje finansiranja zdravstvenih
ustanova čiji su osnivači gradovi i opštine,
kao odgovor na pitanje koji propisi se
ocenjuju kao najveća prepreka za održivo
finansiranje, polovina ispitivanih lokalnih
samouprava je obeležilo Pavilnik o
ugovaranju zdravstvene zaštite RFZO.
Potom slede sistemski zakoni iz oblasti
zdravstva. (Grafikon 26.)
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
30.000.000,00
35.000.000,00
40.000.000,00
45.000.000,00
50.000.000,00
I grupa II grupa III grupa IV grupa
Prosečan dug (po stepenu razvijenosti)
33. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 32
Grafikon 26.
Efekti decentralizacije u zdravstvu
Sagledavajući ukupan kontekst
funkcionisanja zdravstvenih ustanova u
periodu od preuzimanja osnivačkih prava
do danas, ispitivane opštine i gradovi su
efekte sprovedene decentralizacije u
sistemu zdravstvene zaštite, većinom
ocenili kao zadovoljavajuće ili dobre
(62,35%). Međutim, trećina lokalnih
samouprava je ove efekte ocenila kao loše
i veoma loše. (Grafikon 27.)
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
Najproblematičniji propis za funkcionisanje finansiranja
zdravstvenih ustanova
34. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 33
Grafikon 27.
Kao ključne izazove u efikasnom
sprovođenju decentralizacije u sistemu
zdravstvene zaštite u periodu od 2007.
godine do danas, predstavnici lokalnih
samouprava su najčešće navodili
nedostatak sredstava u lokalnom budžetu
(63%), nasleđene finansijske i
organizacione probleme (51%), nedovoljnu
pripremljenost za preuzimanje osnivačkih
prava (41%), kao i neadekvatne propise u
oblasti zdravstvene zaštite (37%), posebno
u odnosu na definisanje jasnih nadležnosti
u ovoj oblasti. (Grafikon 28.)
8,24%
5,88%
23,53%
45,88%
16,47%
Efekti decentralizacije u sistemu zdravstvene zaštite od 2007.
do danas
Ne znam
Veoma loše
Loše
Zadovoljavajuće
Dobro
Veoma dobro
35. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 34
Grafikon 28.
Mogućnosti i predlozi za unapređenje zdravstva na lokalnom nivou
U cilju istraživanja mogućnosti za
poboljšanje usluga zdravstvene zaštite na
lokalnom nivou, pozitivni stavovi
ispitivanih lokalnih samouprava u pogledu
većeg uključivanja privatnih zdravstvenih
ustanova u zdravstveni sistem bili su u
blagoj prednosti. (Grafikon 29.)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Nedostatak prethodne pripreme za
preuzimanje nadležnosti
Neadekvatni propisi koji regulišu oblast
zdravstvene zaštite
Nedovoljna nadležnost lokalne samouprave
u odnosu na republičke nadležnosti
Nedostatak finansijskih sredstava u
lokalnom budžetu
Predimenzionirani nasleđeni kapaciteti
zdravstvenih ustanova
Nasleđeni finansijski i organizacioni
problemi u zdravstvenim ustanovama
Loša komunikacija sa Ministarstvom zdravlja
Loša komunikacija sa RFZO
KLJUČNI IZAZOVI U EFIKASNOJ PRIMENI DECENTRALIZACIJE U
SISTEMU ZDRAVSTVENE ZAŠTITE
36. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 35
Grafikon 29.
U odnosu na rešavanje problema u
finansiranju zdravstvene zaštite na
lokalnom nivou, predlozi lokalnih
samouprava koje su bile obuhvaćene
istraživanje kretali su se u veoma širokom
dijapazonu. Ipak izdvojili smo neke od
frekventnijih predloga (Tabela 4.)
Predlozi za unapređenje propisa koji regulišu način
finansiranja zdravstvene zaštite
Broj Procenat
Nema predloga 10 17.54%
Detaljnije urediti finansiranje zdravstvene zaštite na lokalnom
nivou.
8 14.04%
Proširiti nadležnosti lokalnih samouprava u zdravstvenoj zaštiti
na lokalnom nivou.
7 12.28%
Odrediti obavezan minimum izdvajanja iz lokalnog budžeta za
zdravstvo.
7 12.28%
Planirati finansiranje zdravstvene zaštite na lokalnom nivou u
skladu sa zdravstvenim potrebama, nivoom fiskalnih prihoda i
razvijenosti opštine/grada.
6 10.53%
54,02%
45,98%
MOGUĆNOSTI UKLJUČIVANJA PRIVATNE
ZDRAVSTVENE PRAKSE
da
ne
37. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 36
Jasno razvajanje nadležnosti u finansiranju zdravstvenih
ustanova između opštine i Republike.
4 7.02%
Omogućiti namenski transfer sredstava za zdravstvo na
lokalnom nivou iz republičkog budžeta.
3 5.26%
Decentralizacija RFZO. 3 5.26%
Konsultovanje lokalnih samouprava u određivanju kriterijuma i
standarda za kadrovske, prostorne i kapacitete u medicinskoj
opremi.
2 3.51%
Da se nadležnosti lokalnih samouprava za zdravstvenu zaštitu
na lokalnom nivou određuju spram ekonomske moći odnosno
razvijenosti određene lokalne samouprave/grada.
2 3.51%
Programsko finansiranje zdravstvene zaštite na lokalnom
nivou iz republičkog budžeta.
1 1.75%
Preispitati položaj stomatološke službe u zdravstvenoj zaštiti
na lokalnom nivou.
1 1.75%
Pojačana kontrola funkcionisanja sistema zdravstvene zaštite;
Uključivanje dobrovoljnog i dopunskog zdravstvenog
osiguranja u finansiranju zdravstvene zaštite na lokalnom
nivou.
1 1.75%
Depolitizacija menadžmenta zdravstvenih ustanova. 1 1.75%
Tabela 4.
38. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 37
Struktura i trendovi finansiranja funkcije zdravstva
na lokalnom nivou
Na osnovu podataka koje su dostavile
ispitivane lokalne samouprave udeo
sredstava koji se izdvaja iz lokalnih
budžeta za zdravstvo je ispod jednog
procenta. Ohrabruju projekcije za
2016.godinu, koje obećavaju značajniji rast
ovog udela. (Grafikon 30.)
Grafikon 30.
Posmatrajući trend ukupnog izdvajanja
sredstava za zdravstvo iz lokalnih
budžeta, u svim ispitivanim lokalnim
samoupravama u periodu od 2012. godine,
ti iznosi su bili bez većih fluktuacija i u
proseku su se kretali od 0,5 do 0,8%
ukupnog budžeta lokalnih samouprava,
odnosno od 1,1 do 1,3 milijarde dinara
(Grafikon 31.)
0,0%
0,2%
0,4%
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
1,4%
1,6%
1,8%
2012 2013 2014 2015 2016
PROCENTUALNO UČEŠĆE IZDVAJANJA ZA ZDRAVSTVO
IZ BUDŽETA
39. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 38
Grafikon 31.
Sagledavajući strukturu izdvajanja za
zdravstvo po određenim stavkama,
očigledan je konstantan trend izdvajanja
za investiciona ulaganja (između 35 i 50%),
tekuće održavanje, nabavku nemedicinske
opreme (oba oko 10%) i finansiranje kadra
iznad ugovorenog broja (oko 15%).
(Grafikon 32.)
Grafikon 32.
0,00
200.000.000,00
400.000.000,00
600.000.000,00
800.000.000,00
1.000.000.000,00
1.200.000.000,00
1.400.000.000,00
2012 2013 2014 2015 2016
Ukupno utrošeno (2012-16)
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
PROCENTUALNI IZNOS IZDVAJANJA ZA ZDRAVSTVO
2012
2013
2014
2015
2016
40. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 39
Na grafikonu 33. takođe je prikazan udeo
pojedinih izdvajanja u poslednje četiri
godine, u preciznijim apsolutnim iznosima.
Grafikon 33.
Grafikon 34. prikazuje ukupna izdvajanja
za zdravstvo za tekuću 2015. godinu, po
različitim stavkama.
2.441.070.260,40
545.970.441,96
489.086.955,21
765.841.451,07
130.304.189,97
25.321.106,58
14.829.569,75
2.660.459,00
131.511.306,51
734.603.916,55
RASPORED SREDSTAVA PO STAVKAMA (UKUPNO)
Investiciona ulaganja
Tekuće održavanje
Nabavka nemedicinske
opreme
Finansiranje kadrova iznad
ugovorenog sa RFZO
Obaveze prema dobavljačima
lekova i medicinskih sredstava
Obaveze prema komunalnim
preduzećima
Obaveze osiguranja
Obaveze po osnovu poreza i
taksi
Obaveze po presudama
Ostalo
41. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 40
Grafikon 34.
U prilog analize trenda izdvajanja iz
lokalnog budžeta za svaku od navedenih
stavki u proteklih četiri godine, te
projekcija za naredni period, može se
očekivati nastavak investicionih ulaganja u
zdravstvene ustanove na lokalnom nivou.
(Grafikon 35.)
Grafikon 35.
367.600.964,11
81.126.274,58124.166.121,87
215.827.993,93
19.701.283,49
3.400.117,53
2.392.624,50
1.215.849,00
64.150.681,99
126.317.065,62
RASPORED SREDSTVA PO STAVKAMA (2015)
Investiciona ulaganja
Tekuće održavanje
Nabavka nemedicinske
opreme
Finansiranje kadrova iznad
ugovorenog sa RFZO
Obaveze prema dobavljačima
lekova i medicinskih sredstava
Obaveze prema komunalnim
preduzećima
Obaveze osiguranja
Obaveze po osnovu poreza i
taksi
0,00
100.000.000,00
200.000.000,00
300.000.000,00
400.000.000,00
500.000.000,00
600.000.000,00
700.000.000,00
2012 Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016 Total
Investiciona ulaganja
42. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 41
Izdvajanje za tekuće održavanje
zdravstvenih ustanova, kao deo propisane
nadležnosti i obaveze beleži pad od 2014.
godine, kao verovatna posledica
nedostatka sredstava u lokalnom budžetu.
(Grafikon 36.)
Grafikon 36.
Nabavka nemedicinske opreme,
finansirana iz lokalnog budžeta beležila je
konstantan rast od 2012.godine.
(Grafikon 37.)
Grafikon 37.
0,00
20.000.000,00
40.000.000,00
60.000.000,00
80.000.000,00
100.000.000,00
120.000.000,00
140.000.000,00
160.000.000,00
2012 Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016 Total
Tekuće održavanje
0,00
20.000.000,00
40.000.000,00
60.000.000,00
80.000.000,00
100.000.000,00
120.000.000,00
140.000.000,00
2012 Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016 Total
Nabavka nemedicinske opreme
43. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 42
Od 2014. godine finansiranje kadrova koji
nisu predviđeni ugovorom sa RFZO,
postaje sve značajnija stavka u delu
lokalnog budžeta namenjenog finansiranju
zdravstva na lokalnom nivou (Grafikon 38)
Grafikon 38.
Obaveze prema dobavljačima lekova i
medicinskih sredstava do sada nisu
zauzimale značajniji udeo u izdvajanju za
zdravstvo iz lokalnog budžeta. Shodno
obavezama, u smislu dospelih i ukupnih
dugova zdravstvenih ustanova prema
dobavljačima, ispitane lokalne
samouprave planiraju višestruko uvećanje
ove budžetske stavke već u 2016. godini.
(Grafikon 39.)
Grafikon 39.
0,00
50.000.000,00
100.000.000,00
150.000.000,00
200.000.000,00
250.000.000,00
2012 2013 2014 2015 2016
Finansiranje kadrova iznad ugovorenog sa RFZO
0,00
200.000,00
400.000,00
600.000,00
800.000,00
2012 2013 2014 2015 2016
OBAVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA LEKOVA I MEDICINSKIH
SREDSTAVA
44. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 43
Takođe se očekuje i rast izdvajanja za
komunalne usluge, kao deo obaveze
izmirenja zaostalih i tekućih obaveza
prema komunalnim preduzećima.
(Grafikon 40.)
Grafikon 40.
Obaveze zdravstvenih ustanova vezano za
osiguranje beležile su konstantan rast od
2012. do 2014. godine, i očekivano je da se
zadrže u nivou približnom u tekućoj
godini. (Grafikon 41.)
Grafikon 41.
0,00
20.000,00
40.000,00
60.000,00
80.000,00
100.000,00
120.000,00
140.000,00
160.000,00
2012 2013 2014 2015 2016
Obaveze prema komunalnim preduzećima
0,00
500.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
2.000.000,00
2.500.000,00
3.000.000,00
3.500.000,00
4.000.000,00
4.500.000,00
2012 Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016 Total
Obaveze osiguranja
45. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 44
Obaveze po osnovu poreza i taksi za
zdravstvene ustanove čiji su osnivači
lokalne samouprave beleže značajan rast
od 2013. godine, pretpostvljajući kao
efekat mera fiskalne konsolidacije koji se
sprovodi na nivou Republike Srbije
(Grafikon 42.)
Grafikon 42.
Veoma važna stavka finansirana iz
lokalnog budžeta za zdravstvo, jesu
obaveze po presudama. One se pre svega
odnose na presude iz radnih sporova, ali i
presude po osnovu neizmirenih obaveza
po različitim stavkama (Grafikon 43)
Grafikon 43.
0,00
200.000,00
400.000,00
600.000,00
800.000,00
1.000.000,00
1.200.000,00
1.400.000,00
2012 Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016 Total
Obaveze po osnovu poreza i taksi
0,00
10.000.000,00
20.000.000,00
30.000.000,00
40.000.000,00
50.000.000,00
60.000.000,00
70.000.000,00
2012 Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016 Total
Obaveze po presudama
46. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 45
Izdvajanja iz lokalnog budžeta za posebne
programe zdravstvene zaštite i promociju
zdravlja nalaze se na zanemraljivo niskom
nivou u odnosu na izdvajanja za zdravstvo
iz lokalnog budžeta, a posebno na ukupan
budžet (Grafikon 44.)
Grafikon 44.
0,00
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
0,08
2012 2013 2014 2015 2016
PROCENTUALNA PROSEČNA IZDVAJANJA ZA SVAKU OD NAMENA
Procentualno izdvajanja za
posebne programe
zdravstvene zaštite (u
odnosu na utrošeno za
zdravstvo)
Procentualno izdvajanja za
promociju zdravlja (u
odnosu na utrošeno za
zdravstvo)
Procentualna ostala
izdvajanja (u odnosu na
utrošeno za zdravstvo)
47. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 46
KRAJ I POČETAK
O neophodnosti reforme finansiranja
zdravstva i zdravstvene zaštite na
lokalnom nivou na koje je ukazalo naše
istraživanje, govori i objektivna ocena
zdravstvenog sistema Srbije, koja je
sadržana u okviru Evropskog
zdravstvenog potrošačkog indeksa (EHCI).
EHCI je jedinstveni projekat, metodološki
sistem (započet u EU još 2006. godine),
kojim se iz ugla korisnika-pacijenata vrši
procena, poređenje i rangiranje
zdravstvenih sistema u Evropi u cilju
postavljanja standarda za dobro
funkcionisanje zdravstva. Na osnovu 48
različitih pokazatelja, od 36 obuhvaćenih
nacionalnih zdravstvenih sistema Srbija je
2014. godine zauzela 33 mesto (Grafikon
42). Iako je Srbija napravila mali pomak sa
začelja EHCI liste u odnosu na prethodne
dve godine, teškoće u kojima funkcioniše
zdravstveni sistem predstavljaju ogroman
izazov za sve učesnike u sistemu i
odgovornost pred građanima za njegovo
unapređenje.
Grafikon 42. (Izvor EHCI 2014 report)
48. PKS NALED ZDRAVSTVENA ZAŠTITA NA LOKALNOM NIVOU 47
Dobar zdravstveni sistem
Zadovoljavajući zdravstveni sistem
Loš zdravstveni sistem
Slika 1. (Izvor: EHCI 2014 report)
49. Privredna komora Srbije – Grupacija veledrogerija
Resavska 13-15, 11 000 Beograd, Srbija │ T: 011 3300900, F: 011 3230949, E: info@pks.rs,
www.pks.rs
Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED)
Makedonska 30/VII, 11 000 Beograd, Srbija │ T: 011 3373063, F: 011 3373061
E: naled@naled.rs, www.naled.rs