2. Cartopartie
Montpellier
Territoire Numérique
et les services urbains coproduits
3 Objectifs
• Permettre aux acteurs traditionnels et aux innovateurs d’imaginer et de créer les
services urbains de demain,
• Répondre aux grands défis de la ville : ville durable, lien social, développement
économique,
• Rendre la ville attractive et innovante.
3 Niveaux
• Animer un écosystème d’innovation sociale numérique,
• Abaisser les barrières à l’innovation par la mise à disposition libre de ressources,
• Porter des projets thématiques : Développement durable, Santé & TIC,
e-citoyenneté…
Opendata Cité des écrans Ville augmentée Ecosystème
3. Cartopartie
Cartographie
participative
Un projet initié par la ville de Montpellier et animé en partenariat avec Montpel’libre,
le GIHP, La FRUL, Mandarine, Modulaweb, Annonces Vertes, OpenStreetMap,
L’APRIL, Divergence FM.
4. Cartopartie
Opendata:
les données, les services
L’opendata ou l’ouverture des données publiques, consiste à faire émerger des
services innovants.
La ville de Montpellier a ouvert son portail Opendata en mai 2011.
La ville peut soutenir la création de services dans ses champs prioritaires
d’intervention : solidarité, écologie, citoyenneté.
Ces services utilisent les données publiques disponibles.
Dans certains cas :
• Les données n’existent pas ou ne sont pas publiées,
• Les données ne sont pas à jour ou pertinentes.
Exemples pour les données relatives à l’accessibilité :
• La ville n’a connaissance que de l’accessibilité des bâtiments publics qu’elle gère,
• Qu’en est-il des commerces, des données produites par des entreprises privées
(DSP) ?
Comment créer un service complet destiné aux Personnes à Mobilité
Réduite (PMR )?
5. Cartopartie
Compléter
les données publiques
par des informations produites de façon collaborative
Le manque de disponibilité ou de fiabilité de certaines données invitent à « organiser »
leur production, sur un modèle proche de Open Street Map (1).
Ces données sont partagées sur des espaces numériques ouverts (libres et gratuits).
La collectivité peut s’en servir pour enrichir ses propres bases de données.
Le modèle production est sous la responsabilité des contributeurs et des modérateurs
publics (modèle Wikipédia).
(1) www.openstreetmap.fr
7. Cartopartie
Les cartographies
contributives
Ce terme retenu par la ville de Montpellier est connu au niveau international sous le
nom de CartoPartie (ou MappingParty).
Cette démarche est à la base de la construction et de l’enrichissement des fonds
de carte OpenStreetMap.
Elle est profondément réutilisée par d’autres acteurs : BioBlitz (repris par la Direction
Paysage et Biodiversité), Moissonnages de données organisés par TelaBotanica, etc.
Elle est industrialisée par la Ville de Montpellier pour produire des données, par
exemple l’accessibilité des lieux et établissements publics ou privés permettent des
calculs d’itinéraires pour les Personnes à Mobilité Réduite (fauteuil, déambulateur,
poussette).
8. Cartopartie
Comment s’y prend-on ?
A. Identifier un secteur, organiser des groupes par
sous-ensemble du secteur
B. Préparation des moyens techniques
« outils » : carte, GPS (non obligatoire), grille de saisie, mètres
Logistiques : salle d’accueil, petite collation,
Communication : flyers, affiches, invitations (mail et réseau), communiqué de presse, ...
C. Recruter et rassembler des collecteurs,
les briefer, les répartir en groupe, s’assurer de la présence d’au moins 1 PMR par groupe
(4 personnes en moyenne).
D. Piloter la collecte
2 à 3 heures de repérage pour chacun des groupes,
Chaque groupe relève pour chaque point de relevé (identifié à priori ou non) les données
recherchées et les enregistre sur papier. Un référent peut apporter une expertise pour
qualifier un relevé,
retour au point de départ pour rassemblement des données collectées.
E. Enregistrer les données dans la base :
Les données sont saisies ultérieurement (SaisieParty) dans l’outil numérique retenu,
généralement sur OpenStreetMap dans le cas de Montpellier. Cette saisie donne elle-
même lieu à la formation des opérateurs, l’organisation des travaux (lieu, moyens,
répartition et méthode) et le contrôle des données enregistrées.
9. 1
1
x
Données
Carte de référence
t
blemen
Rassem
Collecte de données
Débriefing nnées
Saisie des do
10. Cartopartie
Le Résultat
Sur la carte, les secteurs couverts lors du moissonage sont complétés par les informations
recueillies sur chaque lieu :
Le type de lieu,
Ce lieu est-il Accessible en fauteuil roulant ?
La hauteur de la marche à l’entrée ne dépasse pas 5cm; tous les endroits sont
accessibles en fauteuil roulant, toilettes handicapés disponibles.
La hauteur de la marche à l’entrée ne dépasse pas 5cm; les endroits les plus
importants sont accessibles en fauteuil roulant, WC sans importance.
La hauteur de la marche à l’entrée est supérieur à 5cm; ou il y a plusieurs marches
à l’entrée; ou les endroits les plus importants ne sont pas accessibles en fauteuil
roulant
12. Cartopartie
Exemple de cartopartie
Accessibilité
Objectifs :
Qualifier l’accessibilité Handicap moteur des espaces
privés (prioritairement) et publics (en complément des
informations disponibles).
« Moissonage » par quartier au rythme de 1 secteur par mois en moyenne;
Association des acteurs les plus actifs ou légitimes : GIHP, comité de liaison Handicap,
associations du Libre, militants engagés…
Recrutement très large : étudiants, bénévoles, retraités, handicapés, par communication
média, réseaux sociaux, flyers, mail.
14. Cartopartie
Planning Général
• Déploiement à tous les quartiers de Montpellier en 2012 dans l’objectif de
permettre la création de services de mobilité en fin d’année 2012,
• Association de ce dispositif à d’autres manifestations (HandiComédie
« distribuée »),
• Internalisation de la méthode par les acteurs les plus concernés : mises à jour et
enrichissement au fil de l’eau,
• Déclinaison de la méthode sur d’autres thèmes :
Handicap : visuel, mental, …
Autres champs : cyclabilité, biodiversité, etc…
15. Cartopartie
Synthèse
Participation des citoyens à la production de données en vue de la création de
services innovants.
Approche assez exemplaire de l’usage des technologies et des pratiques
collaboratives pour l’amélioration concrète des services proposés aux personnes les
plus en difficultés.
Cette démarche est saluée par beaucoup d’observateurs comme exemplaire (autres
collectivités, associations et think-tanks nationaux).
La ville de Montpellier est sollicitée pour essaimer cette méthode dans d’autres
territoires.
La méthode est donc « packagée » pour faciliter sa réutilsation pour diverses
applications.
16. Contacts
Montpellier Territoire Numérique : opendata.montpelliernumerique@gmail.com
Jérémie Valentin : valentin.jeremie@gmail.com
Jean Marie Bourgogne : jmbourgogne@gmail.com
Liens
http://opendata.montpelliernumerique.fr
http://montpellier.territoirenumerique.org
http://www.openstreetmap.org
http://wheelmap.org
