1. TALENTO
STARTUP
MónicaQuintana
@Moquintana
Consejosparacrear
unequipo

2. MÓNICAQUINTANA
CEOatmindset·tech&talentlover·coach·knowmad
movewoman
Co-founder
coach
Entrepreneurs&talented
mentor
Women’sexecutive
h4ckademy
Co-founder&TalentDev
mindset
Co-founder&CEO
@moquintana
monica.quintana@mindset.tech
monica@h4ckademy.com

3. 1. Elproyecto
(autodiagnóstico)
2. Elequipo(quénecesito)
3. Ficharalequipo
4. Valorareltalento
5. Cómohacerlaoferta
6. Trabajarjuntos
TALENTOSTARTUP
Consejosparacrearun
equipo

4. I
PARTEI
EL
PROYECTO

5. ¿Cuáleselcoredetuproyecto?
1.¿Cuálestuofertadevalor?
2.¿Quiénestucliente,empresasousuariosfinales?
3.¿Cuálessonlasactividadesquehaces?
4.¿Cuálessonlosrecursosclavequenecesitas?
EJERCICIODEAUTODIAGNÓSTICO
1
2
3 4

6. ¿RECORDÁISELBUSINESSMODELCANVAS?

7. RESULTADO:PERFILDELPROYECTO
Modelo de negocio Ejemplo Core
Publicidad Facebook, Twitter Volumen usuarios/as
Suscripciones Spotify, Netfllix Contenido/servicio
E-Commerce Amazon Logística/servicio
Transacciones Paypal Seguridad, fiabilidad
Shared economy AirBnB
Volumen usuarios/as y
producto
¿Cuál es el tuyo? ¿? ¿?

8. ¿QUÉESLOQUENECESITATU
PROYECTO?

9. PARTEII
EL
EQUIPO I

10. ESLACLAVEPARALLEVAREL
PROYECTOABUENTÉRMINO.

11. granideadenegocio
+
equipoinadecuado
#POOPROCKET
Créditoimagen:JavierG.Recuenco

13. ¿QUÉTENGOQUETENEREN
CUENTAALA HORA DEELEGIR
LOSPERFILESQUENECESITO?

14. Competenciassoft
otransversales
Valores
Competencias
técnicas
PERFILESYPERSONAS:LOBÁSICO

15. PERFILESYPERSONAS:LOBÁSICO
Competenciassofto
transversales
Ejemplos:orientaciónacliente,
comunicacióninterpersonal,
influencia,liderazgo,trabajoen
equipo.
Valores
Ejemplos:cuidardelmedioambiente,desarrollo
tecnológicodelasociedad,etc.
Competencias
técnicas
Ejemplos:programaciónen
JavaScript,SEO,redacción,
contabilidad.

16. TIPOSDE PERFILES:VISIÓNSISTÉMICA

17. LACENADEEQUIPO

18. ¿Qué personas es necesario que estén dentro y
cuáles no?
Preguntasqueyatehabíashecho:
1. ¿Cuáleselcore/elvalordetucompañía?
Preguntasquetetienesquehacer:
2. ¿Quétefaltaaticomopersona?
3. ¿Quéesloquepodríasexternalizar?
LOSPERFILESDEEQUIPO

19. ¿Quépersonasesnecesarioqueesténdentroycuálesno?
Preguntasqueyatehabíashecho:
1. ¿Cuáleselcore/elvalordetucompañía?
Preguntasquetetienesquehacer:
2. ¿Quétefaltaaticomopersona?
3. ¿Quéesloquepodríasexternalizar?
ERRORCOMÚN: ficharagentequeesigualqueyo
LOSPERFILESDEEQUIPO

20. ¿Quépersonasesnecesarioqueesténdentroy
cuálesno?
Preguntasqueyatehabíashecho:
1. ¿Cuáleselcore/elvalordetucompañía?
Preguntasquetetienesquehacer:
2. ¿Quétefaltaaticomopersona?
3. ¿Quéesloquepodríasexternalizar?
LADIVERSIDADESUNVALOR
LOSPERFILESDEEQUIPO

21. PARTEIII
FICHARAL
EQUIPO THEY

22. ATRAERALEQUIPO¿QUÉHACER?
1. Mejoratraereltalentoque“pescarlo”
2. Trabajatuidentidaddigital:todosqueremostrabajar
concracks
3. Creacanalesdecomunicaciónatractivosyproyecta
unamarcapoderosa
4. Investigadóndeestánlosmejoresyveteallí
5. Haznetworking
6. Sivasaponerunanuncio,hazloatractivo

23. EJERCICIO: REDACTAR UNA OFERTA

24. LAOFERTA,PASOAPASO
1. Redactalamisióndelpuestoplanteándolacomounreto>¿cuálesel
fascinantecometidoquevasarealizarenlaempresa?
2. Describebienlasfuncionesespecíficas:>¿quéesconcretamenteloque
tendríasquehacersiteincorporasanuestroproyecto?
3. Describebienlasskills:>¿quénecesitassaberhacerycuálessonlas
aptitudesnecesariasparadesarrollarconéxitolamisión?Idealseparar
entreimprescindibleydeseable.
4. Ambientedetrabajo:>¿quiénessomosyquéesloquevasaobtenersi
teincorporasanuestroproyecto?

25. PUBLICARLAOFERTA
ADSCOMUNIDAD
INFLUENCERS PLATAFORMAS
EMPLEO
PARTNERS
OFFLINE
PR
RESUMEN
1. Redactarofertaatractiva.
2. Publicarlaenlosmedios
adecuados.
3. Amplificar.
4. Recordadquelosmejores
embajadoressonlos
colaboradores.

26. ¿DÓNDEPUBLICAR?
Amplificación
Preprofesionalesy
amplificación
Perfilessenior,directivos,
amplificación
+
Plataformasgeneralistas Plataformassectoriales
domestika.com(creativos)
behance.com(diseñadores,artistas)
Headhunting
github.com(desarrolladores)
stackoverflow.com
Plataformasgeneralistas
jobandtalent.com
freelancer.com(autónomos)
greenhouse.com
Emergentes: Vine,Vimeo,SnapchatMobile:Greenhouse(app)

27. ¡YENELTABLÓNDECAMPUSMADRID!

28. PARTEIV
VALORAR
ELTALENTO

29. SABERVALORAR
Esunodelostalentomásimportantesdeun
emprendedor.
Hacambiadolaformadeevaluar:-meritocracia.Sevalora
másloquesehaceenlugardeloquesedicequehace.
Problemadelanoprofesionalización:elevadoscostesde
hacerunamalaselección.

30. 1. Escucholoquemedicenlasreferenciascomunes
2. Veolostrabajosqueharealizado(portfolios,github,etc).
3. Buscoindiciosdequelapersonadeadecuaalperfilquebusco.Sinecesito
unapersonaquepresteatenciónalospequeñosdetalles,mefijoencómo
escribe,encómoseviste. Sibuscounapersonaanalítica,mefijoencómo
analizalosproblemas.Sibuscouncomercial,mefijoencómoserelacionacon
laspersonasysiproyectaseguridadycredibilidad.
4. LoqueencuentroenInternet
5. Siesunapersonacuriosa
6. Lacapacidaddeaprendizaje
7. SiesTTShapedTalent
¿QUÉEVALUOYO?

31. πTTSHAPEDTALENT
LOSPERFILESMULTIDISCIPLINARES
Trabajoenambientes
multidisciplinares
Dosverticalesde
competenciatécnica
Ejemplo:marketingde
recursoshumanos,
desarrolladorfront,etc.

32. TALENTOMILLENNIAL

33. MILLENNIALS
Generacióndepersonas
nacidasentre1980-2000

34. ¿Ossuena?
1993
2013

35. Trabajo en la oficina,
normalmente de 09:00 a 18:00
Trabajo desde cualquier parte y a
cualquier hora
Trabajo utilizando un ordenador de
mesa o, si tengo que trabajar fuera
de la oficina, un portátil
Siempre llevo encima mi
smartphone
La privacidad es muy importante,
no deberíamos compartir todo con
todo el mundo
Lo comparto todo, la privacidad
está sobrevalorada
Las reuniones presenciales son
muy importantes
Me comunico a través de todo tipo
de sistemas de mensajería
instantánea
Suelo comunicarme a través de
emails
Las reuniones presenciales son
incómodas
Yo trabajo para mi organización
Mis jefes tienen suerte de que
trabaje para ellos
Leo los manuales de instrucciones
Soy impaciente, no me molestes
con procesos de aprendizaje muy
largos
Realizo cursos de formación para
mejorar mi desempeño
Quiero información personalizada y
relevante ahora
GENERATION X vs. MILLENNIALS

36. BUSCANDO
ALUNICORNIO ESTRATEGIA
COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL
CREATIVIDAD
GESTIÓN
PROYECTOS
PROACTIVIDAD
COMPROMISOTECNOLOGÍA

37. PARTEV
CÓMOHACER
LAOFERTA

38. FLEXIBILIDAD
• Flexibilidadhorariayposibilidad
deteletrabajar.
• Culturanopresencialista.
• Trabajoporobjetivos.
• Retribuciónflexible(paquete
retributivopersonalizado).

39. CREATIVIDAD
EINNOVACIÓN
• Laboratoriosinhouse
• Implicaciónenlosprocesosde
gestióndelainnovación
• Bancosdeideas
• Transdisciplinaridad
• Gestióndelconocimiento

40. ORGANIZACIÓN
HORIZONTAL
• Esfuerzoencomunicacióninterna
• Favorecerlaparticipación

41. h4
USAR LA
TECNOLOGÍA
• Disponerdetecnologíaavanzada
• Facilitarelusocreativodela
tecnologíaeneltrabajo
• Facilitarelusodelasredes

42. h4
MODALIDADES
• Laboral(períododeprueba)
• Mercantil(autónomo
dependiente)

43. PAQUETERETRIBUTIVO
Eselconjuntodecompensacionesybeneficios:
Retribucióndineraria(salario+feemensual)
Retribuciónenespecie(ticketscomida,parking,guardería,etc.)
Bonusovariableasociadoaobjetivos
Condicionesdetrabajo(flexibilidadhoraria,trabajoenremoto,etc.)
EQUITY
Interesanteparacomprometeraltalentoclaveenlaempresa
Recomendadomenosdeun5%,salvoquesetratedesocio
fundador
Consolidableeneltiempo

44. • Sertransparente
• Gestionarbienlasexpectativas
• Dejartodoslosacuerdoscerradosypor
escrito
• Escucharbienlaspeticionesdetus
colaboradoresytratadesatisfacerlas
• Buscarelmomentoadecuadopara
plantearlaoferta
• Tantearantesdehablar
• Crearfalsasexpectativas
• Dejartemasimportantesabiertos
• Engañaruocultarinformación
• “Vendermotos”
• Hablarantesdeescuchar
• Hacerlaofertaenelmomento
inadecuado
CÓMOHACERLAOFERTA
DO’S:) DONT’S:/

45. CHECKLIST
PARASABER
SITU
EMPRESA ES
ATRACTIVA
✓ Escreativaeinnovadora
✓ Cuidasuimagenytieneundiseñoimpecable
✓ Utilizaunlenguajecercano
✓ Tieneunapresenciaactivaenlasredessociales
ygestionalacomunidad
✓ Favorecelaflexibilidadylaconciliación
✓ Gestionaelconocimiento
✓ Invierteenformaciónydesarrollo
✓ ComunicademaneraclarasuADNylos
objetivos

46. PARTEVI
TRABAJAR
JUNTOS

47. UNAPREGUNTA

48. ¿LIDERASOJEFEAS?

49. EnEspaña,el75%delagente
piensaquelopeordesu
trabajoessujefe.
Fuente:EquiposyTalento
¿LIDERASOJEFEAS?

50. ¿CÓMOLOGRARELCOMPROMISO?

51. ¿CÓMO
LOGRAR EL
COMPROMISO?
✓ Séauténtico/a
✓ Compartetuvisión
✓ Tratadecomprender
✓ Ofreceunbuenacuerdo
✓ Ayudaacrecer
✓ Dafeedbackhonesto
✓ Confiereempowerment
✓ Dejaaprender
✓ Permiteelavance
✓ Reconoceloslogros
✓ Dejair

52. PARTEVI
RESUMEN

53. ENRESUMEN
1. Valoraladiversidad
2. Fichaapersonasmultidisciplinaresycon
capacidaddeaprendizaje
3. Comprometeyentusiasma
4. Séhonesto/a
5. Ah,ydesarrollatuInteligenciaEmocional

54. ¿ALGUNAPREGUNTA?
monica.quintana@mindset.tech

55. ¡Muchasgracias!