Punim seminarik nga lenda Menaxhim i resurseve humane- punuar nga Mirdite Zahiri tema e kesaj eshte rekturimi, seleksionimi, intervistat, vleresimi i perfomances se gjyqtareve neper gjykata ne Republiken e Kosoves Mentori Enver Kutllovci ass. Gezim isufi Punoi. Mirdite Zahiri nentore 2013

1. Universiteti i Prishtinës
Fakulteti Ekonomik - Gjilan
Lënda: Menaxhim i Resurseve Humane
Prof: Enver Kutlloci
Ass.Gëzim Isufi
Punoi
Mirditë Zahiri

2. Këshilli Gjyqësor i Kosovës
Këshilli Gjyqësor i Kosovës siguron pavarësinë dhe
paanësinë e sistemit gjyqësor dhe natyrën shumë
etnike të saj, është institucion plotësisht i pavarur
në ushtrimin e funksioneve të tij.
Këshilli Gjyqësor i Kosovës përbëhet nga
trembëdhjetë (13) anëtarë, me kualifikime dhe
ekspertizë profesionale. Anëtarët emërohen për
një mandat 5 vjeqare
Gjyqësori i Kosovës përbëhet nga: Gjykata Supreme, E
Qarkut, Gjykata Ekonomike, Komunale dhe Gjykata
për Kundërvajtje.

3. ROLI DHE KOMPETENCAT E KGJK
KGJK është themeluar sipas Kushtetutës si organ
qeverisës i gjyqësorit.
Përgjegjësitë kryesore të tij përfshijnë sigurimin
e pavarësisë dhe paanshmërisë të sistemit gjyqësor;
Rekrutimin e gjyqtarëve dhe Propozimin për
emërimin e tyre; Mbikëqyrjen e inspektimit,
Menaxhimin e administratës dhe përcaktimin e
rregullave për funksionim te duhur

4. REKTURIMI
Gjyqësori i Kosovës është punëdhënës me
mundësi të barabarta të punësimit i cili nuk
diskriminon në baza gjinore, të moshës, të
racës, ose të përkatësisë etnike, etj. Rekrutimi
dhe punësimi është përgjegjësi e Sekretariatit
të KGJK, me përfshirje edhe të gjykatës për të
cilën është shpallur vendi i punës.

5. Procedurat e Rekutrimit
I. Administratori i gjykatës, duke shfrytëzuar
kerkesen nga Gjykata kërkon rekrutimin e
punonjësit për ta plotësuar një vend të punës
ose një pozitë të re. Kërkesa i dërgohet
Sekretariatit.

7. Shpallja e pozitës përfshinë këto
informata:
1. Titullin e pozitës,
2. Titullin e punëdhënësit,
3. Vendin e punës,
4. Pagën e propozuar,
5. Kohëzgjatjen e kontratës,
6. Mbikëqyrësin,
7. Përshkrimin e vendit të punës,
8. Qëllimin e pozitës,
9. Detyrat dhe përgjegjësitë kryesore,
10. Aftësitë, përvojën, dhe karakteristikat personale,
11. Kualifikimet minimale arsimore,
12. Datën e mbylljes së konkursit,
13. Informatën, ku mund të merret formulari dhe te dorzohet,
* Procedurën e Propozimit për Emërim dhe Riemërim të Gjyqtarëve është
bërë shpallur në web-faqen zyrtare të KGJK-ës, shtypin ditor dhe në Tv.

8. Kriteret dhe kualifikimet
Për të ushtruar funksionin e gjyqtarit kandidatët duhet t`i
plotësojnë minimum këto kritere:
a) të jenë shtetas Kosovar;
b) të kenë diplomë të vlefshme universitare të juristit
c) të kenë dhënë provimin e jurisprudencës;
d) të kenë dhënë provimin për gjyqtar në pajtim me Ligjin
për Institutin Gjyqësor;
e) të kenë reputacion të lartë profesional dhe integritet
moral
f) të mos jen të dënuar për vepër penale të përcaktuar me
ligjin
g) të kenë së paku (15) vite përvojë pune juridike;
h) të kenë kaluar me sukses procesin e vlerësimit në bazë të
rregullave dhe të procedurave të përcaktuara nga KGJK

9. Aplikacioni përmban

11. Seleksionimi
• Kualifikimet arsimore duhet të jenë relevante
për pozitën, por jo të caktohen në atë nivel i cili
do t’i përjashtonte kandidatët e përshtatshëm.
- Aftësitë, përvoja, dhe karakteristikat
personale duhet të jenë relevante për pozitën
dhe të vlerësohen objektivisht.

12. Procedurat e Zgjedhies
Përzgjedhja
përfundimtare
bëhet
përmes
intervistimit të kandidatëve. Në panelin intervistues që
përbëhet nga 3-5 antarë të cilët duhet të jenë
përfaqësuesit e gjykatës që e ka shpallur pozitën dhe
nga departamenti i burimeve njerzore të KGJK-ës
Paneli intervistues përcakton kandidatët e listës së
ngushtë në bazë të kritereve të publikuara me
konkursin e shpallur. Pavarësisht prej numrit të
kandidatëve, të gjithë ata që i plotësojnë kushtet e
parapara me konkurs duhet të futen në listën e ngushtë
të cilat kritere përcaktohen nga Menaxheri i personelit .
Kandidatët njoftohen per vendin e intervistes dhe oren

13. Formulari për kriteret e zgjedhies së ngusht

14. Intervista
Intervista duhet të mbahet brenda 14 ditëve nga
dita e përpilimit të listës së ngushtë.
Intervista përbëhet nga dy pjesë: 1) testimi me
shkrim dhe 2) intervista me gojë.
Paneli intervistues përcakton kritere bazë për
zhvillimin e intervistës dhe të pyetjeve që do t’iu
parashtrohen kandidatëve,
Pas intervistimit të secilit kandidat, anëtarët e
panelit votojnë individualisht për kandidatin e
intervistuar. Pas përfundimit të intervistimit të të gjithë
kandidatëve mblidhen pikët duke marr parasysh edhe
rezultatet e testimit me shkrim. Pas mbledhjes së
pikëve, anëtarët e panelit intervistues vendosin
unanimisht për kandidatin e rekomanduar.

15. Pasqyra e vlersimit sipas pikëve

16. • Pas përfundimit të të gjitha intervistimeve,
paneli intervistues diskuton dhe vendos për
kandidatin i cili i rekomandohet Menaxherit të
Personelit si kandidat më i mirë për pozitën
konkrete.

17. Trajnimi
• Qëllimi i vlerësimit të nevojave të trajnimit është
dallimi ndërmjet aftësive ekzistuese të punonjësve
dhe aftësive të cilat ata duhet t’i kenë për ta bërë
punën e gjykatës më efikase dhe më transparente,
duke u orientuar me shumë në shërbime ndaj
palëve. Për këtë arsye, përpilohet pyetësori përmes
të cilit vlerësohet niveli i aftësive dhe të njohurive të
duhura për të ndërmarrë veprime të caktuara në
gjykatë
• Administratori i gjykatës mund të shfrytëzojë
anketimet ose intervistat me të punësuarit ose
kombinimin e të dyjave.

18. VLERESIMI I PERFORMANCËS
VP fillon në janar dhe përfundon në dhjetor të
çdo viti. Vlerësimi formal i performancës duhet të
bëhet një herë në vit dhe të përmbyllet me takime
jo formale interne në mes të punonjësit dhe
mbikëqyrësit.
VP janë të lidhura me ngritjen profesionale të
vazhdueshme dhe marrin parasysh arritjet,
përmbushjen e detyrave, dhe shprehitë e punës.
Vlerësimet e performancës janë të bazuara në
informacione të vazhdueshme, të hapura, të qarta,
dhe objektive.

20. Ju falemnderit !