1. Mitä elinvoima- ja kilpailukykystrategia tarkoittaa Mikkelin kaupungissa? 2. Mitä palvelut ja kehittämisohjelmat tarkoittavat käytännössä? 3. Mitä uusia hankkeita ja liiketoimintaa on suunnitteilla ja tehty?  4. Mikä on yritysten merkitys Mikkelin elinvoimalle?  5. Miten elinkeino- ja kilpailukykystrategia saadaan käytäntöön kaupungin toiminnassa?

1. ESIMIESTEN PERSPEKTIIVIPÄIVÄ
3.4.2012
Soile Kuitunen
kehitysjohtaja, VTT

2. TERVETULOA!
Tilaisuuden ohjelma – 5 kysymystä:
1. Mitä elinvoima- ja kilpailukykystrategia tarkoittaa Mikkelin kaupungissa?
Soile Kuitunen, kehitysjohtaja Mikkelin kaupunki
2. Mitä palvelut ja kehittämisohjelmat tarkoittavat käytännössä?
Kyösti Ylijoki, tj. Miset Oy
3. Mitä uusia hankkeita ja liiketoimintaa on suunnitteilla ja tehty?
Miktech Oy, varatj. Juha Ropponen
4. Mikä on yritysten merkitys Mikkelin elinvoimalle?
Markku Kakriainen, tj.Kauppakamari ja Etelä-Savon Yrittäjät, varapj. Nina Rasola
5. Miten elinkeino- ja kilpailukykystrategia saadaan käytäntöön kaupungin
toiminnassa?
Soile Kuitunen, kehitysjohtaja Mikkelin kaupunki
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

3. Elinvoimaa ja kilpailukykyä
• Kuntien rakenneuudistuksen
avainsana=elinvoima.
• Kuntien erottautuminen=kilpailukyky.
Mikkelin vastaukset?

4. Vaikuttavuutta=elinvoimaa ja kestävää kilpailukykyä
Hyvinvointi: Hallitusohjelman painopistealueet Kuntalain strateginen velvoite: kunnan
1.köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentäminen perustehtävä/
2.julkisen talouden vakauttaminen
Kunta pyrkii edistämään asukkaidensa hyvinvointia ja
3.kestävän talouskasvun, työllisyyden ja kilpailukyvyn
kestävää kehitystä alueellaan.
vahvistaminen.
(Kuntalaki 1§)
(Hallitusohjelma 2011 - 2015)
Strategian sisällön uudet elementit
•Taantuman hallinta/degrowth Kaupunkistrategian uudistumisen ”aikaikkuna”
•Pahoinvoinnin lisääntyminen • Uusi valtuustokausi 2012 -2015
•llmiölähtöisyys (ilkeät vs kesyt ongelmat) •Taantuman hallinta/degrowth
•Hyvinvoinnin mittaaminen (onnellisuus) •Kuntauudistus
•Vaikuttavuus ja tuloksellisuus •Vaikuttavuus ja tuloksellisuusohjelma
•Osallisuus ja vaikuttaminen (Some) •Strategian rakenteen ja prosessin uudistaminen
• Yritysten hyvinvointi – kestävä kasvu
4

5. ELINKEINOPOLITIIKAN
RINNALLE TARVITAAN
ELINVOIMAA JA
KILPAILUKYKYÄ DIGITAALISUUS
INNOVAATIOPOLITIIKKA BIOENERGIA
HYVINVOINTIPALVELUT
=uudet avaukset MATKAILU…
OLEMASSA OLEVAT
OSAAMISALAT
ELINVOIMAPOLITIIKKA YRITYSYSTÄVÄLLISYYS
=vetovoimatekijät MAASEUDUN, KESKUS
TOJEN JA
TAAJAMIEN
ELINVOIMA
YLEINEN TONTIT
ELINKEINOPOLITIIKKA TOIMITILAT, PERUSINF
RA
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

6. Hyvinvointi kunnan perustehtävänä
Kuntalaisen hyvinvointi
Yritysten hyvinvointi

7. ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYSTRATEGIAN
STRATEGISET LINJAUKSET
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

8. STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

9. STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

10. STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
KIINNOSTAVA KESKUSTA
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

11. STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
KIINNOSTAVA KESKUSTA
NOTKEA KAAVOITUS
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

12. STRATEGISET LINJAUKSET
MODERNEIMMAT YRITYSPALVELUT
KÄRKIALOISTAAN TUNNETTU
KIINNOSTAVA KESKUSTA
NOTKEA KAAVOITUS
PALVELUKULTTUURI JA LUONTO
VETOVOIMAN LÄHTEINÄ
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

13. KÄRKIALUEET=KEHITTÄMISOHJELMAT
MM 1. MATKAILU MIKKELI
DM 2. DIGITAL MIKKELI
BM 3. BIOENERGIA MIKKELI
YM 4. YMPÄRISTÖTURVALLISUUS MIKKELI
PM 5. PALVELU MIKKELI
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

14. STRATEGIA
Modernin palvelun kasvukeskus
Visio Saimaan rannalla
Osaamisen
DIGITAALISUUS
TURVALLISUUS
YMPÄRISTÖ-
kärjet BIOENERGIA
MATKAILU
PALVELUT
Kehittämis-
YM BM DM MM PM
ohjelmat
Tapa toimia
Avoin tiedottaminen  Hankintapolitiikan kehittäminen  Lausuntopyynnöt 
Yhteistyö yrittäjäjärjestöjen kanssa  Osallisuus isoissa hankkeissa ja strategioissa
Strategiset Moderneimmat Kärkialoistaan Kiinnostava Notkea Palvelut ja
linjaukset yrityspalvelut tunnettu keskusta kaavoitus luonto
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

15. MITEN ELINKEINO- JA
KILPAILUKYKYSTRATEGIA SAADAAN
TEHOKKAASTI KÄYTÄNTÖÖN MIKKELIN
KAUPUNGIN TOIMINNASSA
3.4.2012 PERSPEKTIIVIPÄIVÄ

16. Yhteistyöorganisaatiot ja sidosryhmät
Visio: Modernin palvelun kasvukeskus Saimaan rannalla

17. EKK-STRATEGIAN TOIMEENPANO NYT:
Tuloksia 1/2
KATTOTAVOITTEET
• Kattotavoite – Modernin palvelun kasvukeskus
Saimaan rannalla – hyvä; kieliasu ontuu.
– Mikä on moderni? Modernin palvelun sijaan ehkä
joustava, kannustava.
– Kasvu hyvä! Kestävä kasvu luonteva Mikkelille
– Saimaa – tulossa enemmän todeksi

18. Tuloksia 2/2
LINJAUKSET JA PAINOPISTEET (KÄRKIALUEET)
• Linjaukset=Keskusta, kaavoitus&maankäyttö, palvelut,
kärkialueet pääasiallisesti hyviä. Täsmentämistä tarvitaan, ja
ehkä joidenkin asioiden jättämistä pienemmälle painoarvolle
jatkossa
• Miten alueen yritykset saadaan hyötymään vielä nykyistä
enemmän kärkialueista?
• Kärkialue VAI kaikki yhtä tärkeitä?

19. Mitä tarvitsemme lisää? Mitä pitää
vahvistaa?
• Vakuuttavia tuloksia ja aikaansaannoksia
• Viestintää ja markkinointia tuloksista ja strategiasta
• Yksinkertaisempaa strategiaa
• Jokaiselle kaupungin työntekijälle osa perehdytystä
• Laajaa osallisuutta ja kumppanuutta – erityisesti
yritysten kanssa
• Kehittämistyön johtamista: salkku, hankejohtamisen
hyvät käytännöt, yritysmyönteisen Mikkelin
kehittämistä