Egal, ob es Arbeiten 4.0 genannt wird, Neues Arbeiten oder Smarter Working – mobile und flexible Arbeitsmodelle sind en vogue, Doch die Debatte krankt an einem notorischen Silo-Problem. Software-Anbieter und ihre Partner sprechen mit IT-Veratwortlichen über Kollaborationstools. HR bucht Berater für Change Management Prozesse. Und Facility Manager planen mit Innenarchitekten und Bürodesignern neue Arbeitsumgebungen. Nur: Keiner spricht (oft) mit dem anderen. Berater decken in der Regel nur einen – vielleicht manchmal zwei der Bereiche Bricks, Bytes und Behaviour ab. Dabei wird wirklicher Wandel nur entstehen, wenn Kultur, Raum und Technologie aufeinander abgestimmt modernisiert werden. Hier kommt Neuwork ins Spiel, Deutschlands erste integrierte Beratung für Neues Arbeiten.

1. Better together
Neuwork – Deutschlands erste voll integrierte Beratung für Neues Arbeiten

4. WARUM SIEHT
ARBEIT
EIGENTLICH SO
AUS, WIE SIE
AUSSIEHT?

5. 11 Minuten
können wir uns im Büro im Schnitt auf eine Aufgabe
konzentrieren
Quelle: University of California

6. 2,1 Stunden
verschwenden wir dort täglich
durch Ablenkung
Quelle: University of California

7. Bis zu 40 mal pro Stunde
checken Arbeitnehmer
im Büro ihre E-Mails
Quelle: Universität Glasgow

8. Bis zu 43 Prozent
unserer Arbeitszeit
sitzen wir in Meetings
Quelle: United Sampler

9. 87 Prozent
aller deutschen Arbeitnehmer empfinden keine wirkliche
Verpflichtung gegenüber der Arbeit
Quelle: Gallup

10. 220 Milliarden Euro
verlieren deutsche Unternehmen pro Jahr durch mangelnde
Motivation von Mitarbeitern
Quelle: Gallup

12. 4%
aller deutschen Unternehmen bieten
mobiles / flexibles Arbeiten an
2000
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

13. 4% 7,8%
aller deutschen Unternehmen bieten
mobiles / flexibles Arbeiten an
2000 2004
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

14. 4% 7,8% 18,5%
aller deutschen Unternehmen bieten
mobiles / flexibles Arbeiten an
2000 2004 2006
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

15. 4% 7,8% 18,5% 60%
aller deutschen Unternehmen bieten
mobiles / flexibles Arbeiten an
2000 2004 2006 2012
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne

16. Früher
mussten wir
ins Büro gehen

19. Zeit als
Maßeinheit
für Leistung:
Industriegesellschaft

20. Ergebnisse als
Maßeinheit
für Leistung:
Wissensgesellschaft

21. Wissensarbeiter
ca. 45% aller Jobs in
Deutschland

25. 62 Prozent
der Deutschen wünschen sich,
regelmäßig von zu Hause aus arbeiten zu dürfen
Quelle: BITKOM

26. 90 Prozent
der Beschäftigten* finden Familienfreundlichkeit
ebenso wichtig wie das Gehalt
Quelle: BMFSFJ * zwischen 25 und 39 mit Kindern

32. DAS BÜRO
NEU DENKEN

38. Ergebnis
56% der Mitarbeiter sind motivierter als vorher
45% empfinden die Credit Suisse jetzt
als besseren Arbeitgeber
76% fühlen sich vom Unternehmen mehr gewertschätzt
Leerstehende Arbeitsplätze wurden um 70% reduziert

39. MODERNE
WERKZEUGE
ANBIETEN

40. 2 von 5 Angestellten
würden für mehr Freiheit am Arbeitsplatz auf Gehalt
verzichten.
Quelle: Cisco

41. 40 Prozent der
Mitarbeiter
haben zu Hause im Schnitt zwei Jahre
jüngere Technik als im Büro.

42. ARBEITSKULTUR
UND POLICYS DER
NEUEN ZEIT
ANPASSEN

43. Volkswagen:
Keine E-Mail nach
Feierabend
Beim Autohersteller gehen abends
die Mailserver aus

44. Telekom:
Regeln für
eEtiquette
Der Konzern verteilt ein launiges
Büchlein an alle Angestellten

45. Familien-
ministerium
und DIHK
Leitsätze für eine flexible
und familienbewusste
Arbeitszeitgestaltung

46. Tipps vom
BITKOM
Regeln, die mobiles
und flexibles Arbeiten erleichtern

47. 1) Büro neu denken
2) Moderne Werkzeuge
anbieten
3) Kultur anpassen

48. BRICKS
BYTES
BEHAVIOUR

49. Office Design
IT
Human Resources

50. PROBLEM: DIE
DREI REDEN
(HÄUFIG) NICHT
MITEINANDER.

51. NUR, WENN ALLE
AN EINEM TISCH
SITZEN, ENTSTEHT
NACHHALTIGE
VERÄNDERUNG.

52. AUFGABE:
DIE DREI SILOS
ÜBERWINDEN.

58. DIE FRAGE IST
NICHT MEHR, OB
NEUES ARBEITEN
KOMMT. DIE
FRAGE IST ...

59. WIE SETZEN WIR
ES PRAKTISCH IM
ALLTAG VON
UNTERNEHMEN
UND TEAMS UM ...

60. ... UND WIE
MACHEN WIR DAS,
OHNE
WAHNSINNIG ZU
WERDEN?

61. www.neu.work