GLOBAL INSIGHTS 
CFO & FINANCIAL LEADERSHIP 
BAROMETER 
Die Prioritäten in Unternehmen kehren zur Kernwertschöpfung zurück...
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CFO & Financial Leadership Barometer Infographic (German)

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Was steht bei Finanzentscheidern weltweit ganz oben auf der Agenda? Welche Veränderungen planen sie für ihre Abteilungen und Unternehmen? Wie sehen sie ihre eigene Rolle heute und wie wird sich diese in Zukunft verändern? Was treibt sie an? Was ist ihre Recruiting-Strategie für den Finanzbereich?

Sehen Sie die zentralen Ergebnisse von über 2.800 befragten Finanzentscheidern aus der ganzen Welt in der Infografik.

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CFO & Financial Leadership Barometer Infographic (German)

  1. 1. GLOBAL INSIGHTS CFO & FINANCIAL LEADERSHIP BAROMETER Die Prioritäten in Unternehmen kehren zur Kernwertschöpfung zurück. Was steht im Fokus für CFOs & FINANZENTSCHEIDER weltweit? Um das komplexe Aufgabenspektrum erfolgreich ZU MEISTERN, müssen Finanzentscheider neben STRATEGIE-EXPERTISE über hervorragende FÄHIGKEITEN IN FINANZMANAGEMENT, Kommunikation und Change Leadership verfügen. Das Anforderungsprofil moderner CFOs umfasst neben tiefgehender Finanzexpertise auch Kenntnisse in IT, Recht, Personalwesen und Einkauf. BESITZEN SIE DIE FÄHIGKEITEN, AUF DIE ES ANKOMMT? Kostenoptimierungen 61,1 % Prozessoptimierungen 59,6 % Cash- und Liquiditätsmanagement 48,2 % Risikomanagement 30,8 % ERP-Implementierung 23,3 % M&A-Aktivitäten 21,4 % Transfer-Pricing 12,7 % Implementierung neuer Richtlinien 50,0 % Implementierung neuer IT-Systeme 47,0 % Shared Service Center 25,5 % Zentralisierungen 23,9 % Outsourcing 13,6 % Dezentralisierungen 7,4 % Insourcing 6,4 % Keine wesentlichen Veränderungen 18,8 % Die Daten in dieser Infografik basieren auf 2.847 ausgefüllten Fragebögen von Finanzentscheidern aus über 70 Ländern. Recht 36,5 % Personalwesen 33,7 % Einkauf & Logistik 23,6 % IT 41,1 % Verwaltung 57,6 % Finanzen 100 % Die aktuellen Aufgaben eines CFOs Geplante Veränderungen innerhalb der nächsten 12 Monate Die höchsten Prioritäten innerhalb der nächsten 12 Monate Da sich das eigene Jobprofil verändert, suchen 6 von 10 Finanzentscheidern nach Experten, die ZENTRALE FINANZFUNKTIONEN übernehmen sollen. Finanzentscheider stellen mehrheitlich ein im Bereich... Finanzplanung & -analyse 19,8 % Cash Management 8,5 % Finanzmanagement 7,7 % Accounting 23,0 % Controlling 24,9 % Das Aufgabenspektrum von Finanzentscheidern erweitert sich und wird strategischer – INSGESAMT SIND FINANZENTSCHEIDER ZUFRIEDEN mit ihrer Position. ZUFRIEDEN 75,0 % UNZUFRIEDEN 25,0 % 2 von 3 Unternehmen haben Schwierigkeiten, die richtigen Finanztalente einzustellen - FINDEN SIE DIE RICHTIGEN FACHKRÄFTE FÜR IHR UNTERNEHMEN? NICHT EINFACH 65,9 % EINFACH 34,1 % Galt die Rolle des CFOs bisher gemeinhin als Sprungbrett zur CEO-Position, wird der Job des CFOs ein zunehmend EIGENSTÄNDIGES KARRIEREZIEL. Wo sehen sich CFOs in den nächsten zwei Jahren? Gleiche Position mit mehr Aufgaben 43,1 % Gleiche Position 24,0 % Interim-manager 2,7 % CEO oder Managing Director 1,7 % = =

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