Exemple de pitch de startup avec celui de Metod, un outil de gestion de projet collaboratif. Website : http://www.metod.io/

1. Outil de gestion de projet collaboratif
Organisme – Date
Logos des organismes

2. Mathieu Noiville
Commercial
Administratif
Communication
Mathieu Requillart
Développement
Administration
système
Vincent Billey
Direction technique
L'équipe
- 1 -

3. Le constat de départ
- 2 -

4. Le constat de départ
Sondage du marché :
- 3 -
Perte de temps
Réticence à l'utilisation
Points d'améliorations

5. La solution gestion de projet
pour gagner en productivité
Notre solution
- 4 -

6. Un outil intuitif :
Tutoriel
Influences
Cloud
Intuitivité
- 5 -

7. Intuitivité
- 5 -

9. Une solution ergonomique :
Nombre de clics
Prédiction des choix
Configuration
7
Ergonomie
- 8 -

10. 7
Création d'une
tâche
9 10 6 3
Répondre à
une tâche
9 9 7 3
Nombre de clics
Ergonomie
- 9 -

11. Un outil adapté à tous :
Utilisation pluridisciplinaire
Interfaces dédiées
Design agréable
Pluridisciplinarité
- 10 -

12. Pluridisciplinarité
- 11 -

13. L'innovation
- 12 -

14. API RESTful
Librairie React (Javascript)
Django Rest Framework
Architecture Client / Serveur
Technologies utilisées
- 13 -

15. Uniformiser le process de gestion de projet
Gagner en productivité :
1 jour-homme par mois et par collaborateur
Fédérer l'ensemble des collaborateurs
Les bénéfices client
- 14 -
Simplifier les échanges clients

16. Plus de 100 millions d'utilisateurs
Pas d'adaptation à l'innovation d'usage
CA 2014 : environ 1 milliard de $
Le marché mondial
- 15 -

17. Le marché mondial
- 16 -

18. Notre offre
- 17 -
Formation Support Installation
Personnalisations Plugins
Version
SaaS
Version
stand-alone

19. Notre offre
- 18 -
Version SaaS :
Prête-à-utiliser
Pas d'installation ni hébergement
Versions Free Trial et Freemium
15€ par mois et par utilisateur

20. Notre offre
- 19 -
Version hébergée chez le client :
Maîtrise totale des données
Installation possible par Axiome
Environ 10€ par mois et par utilisateur

21. Communication
- 20 -
Leviers d'acquisition
Leviers de fidélisation
Objectif clients
Leviers de notoriété

22. Avancement actuel
- 23 -
Retours à chaque version
Objectifs du bêta-test
Utilisateurs actuels
Utilisation de l'outil en interne

23. Retours bêta-testeurs
- 24 -
Intuitivité et ergonomie
Changements retenus
Roadmap
Avis encourageants et critiques

24. Organigramme envisagé fin 2016
- 25 -

25. Organigramme envisagé fin 2018
- 26 -

26. Compte de résultat prévisionnel
- 27 -

27. Plan de financement
- 28 -

28. Merci pour votre attention
- 31 -
Organisme - Date