El documento habla sobre cómo discernir las crisis externas de las internas en las empresas familiares. Explica que vivimos en un contexto de cambios imprevisibles que generan inestabilidad. Algunos usan la crisis externa como excusa para ocultar problemas internos previos o culpar a factores externos de sus propias crisis internas. Es importante conocer el impacto real de la crisis externa y detectar signos de crisis interna para no quebrar. El autor ofrece una charla sobre este tema el 25 de marzo de 2009.

2. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar La CRISIS llama a la puerta de su Empresa Familiar .

3. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Como discernir las crisis externas de las internas de la Empresa Familiar

4. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Crisis: (Del lat. crisis, y este del gr. κρίσις). Mutación importante en el desarrollo de otros procesos, ya de orden físico, ya históricos o espirituales. Diccionario de la Real Academia

5. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Hoy vivimos en un contexto turbulento, en una sucesión de cambios imprevisibles, desestabilizantes .

6. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar La palabra “ crisis” se hace oír todos los días, a cada hora del día.

7. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Es la ruptura de un orden establecido de modelos que parecían eternos y la pérdida del poder de compra de una gran parte de la población mundial.

8. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Pero a caballo de la crisis mucha gente aprovecha para blanquear situaciones de quiebre anterior, que no salieron a la luz, tapadas de alguna manera por la inercia financiera que sostenían situaciones que tenían un fin anunciado.

9. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Empresarios que utilizan el pretexto para eliminar parte del personal, o simplemente para no hacerse cargo de las deudas de la empresa alegando “ crisis” , cuando siempre estuvieron al borde y jugando con situaciones de crisis .

10. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Familiares que utilizan el pretexto para culpar a la crisis externa, de situaciones por las cuales atraviesan hace mucho tiempo su familia, situaciones negadas o no tenidas en cuenta con responsabilidad.

11. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Por eso es muy importante para quien quiere jugar limpio, conocer cual es la verdadera proyección de la crisis externa sobre la empresa familiar, y cuales son los indicativos de que su familia sufre o sufrirá por la crisis externa y hasta donde su familia cursa su propia crisis , que inevitablemente la llevara a quebrarse.

12. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Como discernir las crisis externas de las internas de la Empresa Familiar

13. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Este y otros temas serán tratados por el Prof. Ernesto Beibe y su equipo

14. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar El día 25 de Marzo de 2009 en el Hotel Four Seasons

15. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar De 8,30 a 13 hs. La cantidad de asistentes es limitada Para consultas e inscripción www.mentoringpymes.com/xn/detail/2155632:Event:3722

16. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Por e-mail a [email_address] Por telefono al +54 (11) 5917-7953

17. ERNESTO BEIBE Mentor Crisis externas e internas en la Empresa Familiar Le esperamos

18. ERNESTO BEIBE Mentor Con Mentoring Empresario se logra que , sin perder la esencia, las personas cambien y se desarrollen Relación entre padres e hijos