segunda parte

2. Toma de decisiones FERRY: Consiste en elegir una alternativa entre 2 o mas, para determinar una opinión. DEFINA PROBLEMAS CRITERIO DE SOLUCION SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS SOLUCIÓN SATISFACTORIA KOOTNZ: define la decisión como selección efectiva entre alternativas de una línea de acción.

3. Control y evaluación Consiste en la verificación de si lo que se esta ejecutando va hacia el logro del objetivo o si todo ocurre acorde a lo planeado. Ferry lo define como « proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, valorizándolo, y si es necesario aplicando medidas correctivas de manera que la ejecución se lleve a cabo de acuerdo a lo planeado.

6. ETAPA EJECUTIVA Reconocimiento de importancia de las personas Incentivo y motivaciones Definir comunicaciones Saber escuchar bien Medidas disciplinarias Práctica de administración participativa Dar instrucciones y ordenes (dirección y orden) Prestar asesorías (supervisión) Evitar discusiones Sincronización de actividades (coordinación) Relaciones humanas Tomar desiciones

7. ETAPA EVALUATIVA Establecer normas Diseño de instrumentos observaciones Comparación de rendimiento Informes verbales y escritos evaluación Datos estadísticos Corrección de operaciones Observaciones personales

8. ORGANIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN FORMAL EN COLOMBIA. SEGÚN LA LEY 115 DEL 8 DE 1994 Y EL CAPÍTULO II DEL DECRETO 1860 DEL 3 DE AGOSTO DE 1994, LA EDUCACIÓN FORMAL EN COLOMBIA ESTA ORGANIZADA DE LA SIGUIENTE MANERA: