Koos Gloudemans, die binnen DHV Employer Branding in zijn pakket heeft, zegt al jaren dat medeWerkers inweze medeMerkers zijn. Met dat laatste zouden bedrijven veel meer kunnen doen. Bedrijven waarin mensen werken die van nature een meer no nonsense mentaliteit hebben, zullen extra inspanningen moeten leveren, om boven het maaiveld uit te kunnen komen.

1. column
column
Be good and tell it!
“Een ingenieur is wel trots, maar niet ijdel”, aldus
de directeur van de ONRI, Paul Oortwijn, tijdens
de uitreiking van De Vernufteling eerder dit jaar.
Deze one-liner over ‘de ingenieur’ is treffend.
Trots, op een bijdrage aan een project of een inno-
vatieve oplossing voor een complex probleem, is
ons niet ongewoon. Anderen daarvan deelgenoot
maken, is echter vreemd in ingenieursland. Dit
terwijl negen Nederlandse advies- en ingenieurs-
bureaus zich tot de top-50 van Europa mogen
rekenen en vijf zelfs tot de top-50 van de wereld!
Toch is een bepaalde mate van ijdelheid volgens
mij niet onwenselijk. Ten eerste vanwege de sterk
concurrerende markt waarin we ons begeven en
het eind der tijden waarin de klant uit zichzelf bij
ons aanklopte. Ten tweede vanwege de sterk aan-
trekkende arbeidsmarkt. In de ‘war for talent’
beschikken we in Nederland over ruim 2000 DHV-
ers die als een taskforce van ambassadeurs en
representanten op verschillende plekken in onze
samenleving de werkgever DHV voor het voetlicht
kunnen brengen. Juist het uitdragen van per-
soonlijke ervaringen - gedreven, betrokken en
trots - kan potentiële DHV-medewerkers stimule-
ren eens met DHV in gesprek te gaan. Wat we in
ons primaire proces doen - de vaardigheid van het
projecten binnenhalen en uitvoeren - kunnen we
toch ook aanwenden bij het binnenhalen van
nieuwe medewerkers?
Mijn betoog voor meer ijdelheid wil ik graag
afsluiten met het volgende beeld: als een man een
vrouw ontmoet en hij vertelt haar hoe mooi ze is,
hoeveel hij van haar houdt en dat hij niet zonder
haar kan, is dat sales promotie. Als een man een
vrouw ontmoet en hij probeert indruk op haar te
maken en haar er van te doordringen hoe bijzon-
der hij wel is, is dat marketing. Maar als de vrouw
hem uitzoekt omdat ze van anderen heeft
gehoord wat voor prima kerel hij werkelijk is, is
dat reputatiemanagement. En dat man en vrouw
te verwisselen zijn, spreekt voor zich.
So, be good and tell it. Bekend maakt bemind.
Koos Gloudemans, recruitment-manager DHV B.V.