La metodología RAD (desarrollo rápido de aplicaciones) permite crear sistemas de computadoras en 60-90 días a través de un proceso de desarrollo en 4 etapas: planificación de requisitos, diseño, construcción e implementación. RAD se enfoca en equipos pequeños, herramientas CASE y entregas frecuentes para lograr bajos costos y alta calidad.

1. METODOLOGIA RAD
XP MAURICIO PAREDES

2. LA METODOLOGÍA DE DISEÑO
RÁPIDO DE APLICACIONES
 La metodología conocida como diseño rápido de
aplicaciones (RAD rapid aplication development)
ha tenido mucho auge recientemente en el mundo
de la informática.
 Esta metodología propone un proceso de
desarrollo de "software" que permite que se
creen sistemas de computadoras utilizables en un
periodo de tiempo entre 60 a 90 días.
 RAD es un ciclo de desarrollo diseñado para
crear aplicaciones de computadoras de alta
calidad de las que acontecen en corporaciones
grandes.

3. LAS CUATRO ETAPAS DEL
CICLO RAD
 Etapa de planificación de los requisitos
Esta etapa requiere que usuarios con un
vasto conocimiento de los procesos de la
compañía determinen cuales serán las
funciones del sistema
 Etapa de diseño
Esta consiste de un análisis detallado de las
actividades de la compañía en relación al
sistema propuesto

4.  Construcción
En la etapa de construcción el equipo de
desarrolladores trabajando de cerca con los
usuarios finalizan el diseño y la construcción
del sistema.
 Implementación
Esta etapa envuelve la implementación del
nuevo producto y el manejo del cambio del
viejo al nuevo sistema. Se hacen pruebas
comprensivas y se adiestran los usuarios.

5. CARACTERÍSTICAS DE RAD
 Bajos costos
RAD, por lo general, resulta en costos más
bajos. Esto se debe a que se forman
pequeños equipos de profesionales quienes
utilizan herramientas de alta capacidad para
generar los sistemas. Estas herramientas
conocidas como ""CASE"" (Computer-Aided
Systems Engineering) permiten que se aligere
el proceso

6.  Calidad
La calidad de un sistema se mide en términos
de hasta qué punto ese sistema cumple con
los requisitos de la compañía y sus usuarios al
momento que se implementa. El uso de
herramientas "CASE" tiene el propósito de
integrar diagramas para representar la
información y crear modelos del sistema.

7. XP - Programación extrema
 El método XP (Programación extrema) define
un conjunto de prácticas óptimas para el
desarrollo de aplicaciones en excelentes
condiciones al colocar al cliente en el centro
del proceso de desarrollo, manteniendo una
cercana relación con dicho cliente.

8. FASES

9. La Programación extrema se basa en los siguientes
conceptos:
 Los equipos de desarrollo trabajan directamente
con el cliente durante ciclos cortos de una o dos
semanas como máximo.
 La entrega de las versiones del software ocurre
muy temprano y en intervalos muy cortos para
maximizar la interacción con el usuario.
 Existe una fuerte colaboración entre el equipo de
desarrollo mientras trabaja en el código.
 El código se prueba y depura a lo largo del
proceso de desarrollo.
 Existen indicadores que miden el progreso del
proyecto para poder actualizar el plan de
desarrollo.

10. Roles XP
 Programador
El programador escribe las pruebas unitarias y produce el
código del sistema.
 Cliente
Escribe las historias de usuario y las pruebas funcionales
para validar su implementación. Además, asigna la prioridad
a las historias de usuario y decide cuáles se implementan en
cada iteración centrándose en aportar mayor valor al
negocio.
 Encargado de pruebas (Tester)
Ayuda al cliente a escribir las pruebas funcionales. Ejecuta
las pruebas regularmente, difunde los resultados en el
equipo y es responsable de las herramientas de soporte para
pruebas.

11.  Encargado de seguimiento (Tracker)
Proporciona realimentación al equipo. Verifica el grado de
acierto entre las estimaciones realizadas y el tiempo real
dedicado, para mejorar futuras estimaciones. Realiza el
seguimiento del progreso de cada iteración.
 Entrenador (Coach)
Es responsable del proceso global. Debe proveer guías al
equipo de forma que se apliquen las prácticas XP y se siga el
proceso correctamente.
 Consultor
Es un miembro externo del equipo con un conocimiento
específico en algún tema necesario para el proyecto, en el
que puedan surgir problemas.
 Gestor (Big boss)
Es el vínculo entre clientes y programadores, ayuda a que el
equipo trabaje efectivamente creando las condiciones
adecuadas. Su labor esencial es de coordinación.