Le "festival du changement" présente les deux grandes dynamiques de changement. La montée des marches constitue la dynamique positive ; et la descente aux enfers, la négative. Dans les deux cas, le changement est un donné initial ; la différence tient à la manière de le prendre : dans un cas, il est un stimulant, un défi relevé ; dans l'autre, le changement est subi. S'en suivent deux dynamiques opposées, décrites ici marche après marche. On notera que le changement ne cesse pas. La montée n'est jamais un accomplissement fini, elle demeure un process à renouveler sans cesse, à reprendre de période en période. Cette présentation du festival du changement synthétise les travaux de Maurice Obadia sur la conduite du changement.

1. Maurice Obadia Le festival du changement
Le festival du changement
LES 2 DYNAMIQUES DU CHANGEMENT :
Montée des marches
ou
Descente aux enfers ?

2. Maurice Obadia Le festival du changement
Devant
l’impératif du
changement
Montée des
marches
Descente
aux enfers
2 attitudes
S’engager dans
le changement
Subir le
changement

3. Maurice Obadia Le festival du changement
Montée des marches
1e marche
Partir des déséquilibres de la pente
du changement
2e marche
Contrôler les déséquilibres en équipe
3e marche
Faire les choix en fonction des
dynamiques internes de l’équipe
4e marche
Concrétiser les choix en profondeur
et persévérer
5e marche
Chercher les compromis entre
satisfaction et angoisse
6e marche
Réaffirmer les valeurs poursuivies et
s’engager dans de nouveaux déséquilibres

4. Maurice Obadia Le festival du changement
Descente aux enfers
1e marche
Changement subi en refusant la
pente
2e marche
Déséquilibre contrôlé
individuellement, en opportuniste
3e marche
Choix imposés par le milieu et les
forces externes
4e marche
Concrétisation chaotique des choix,
démobilisation et déplaisir
5e marche
Satisfaction superficielle ou
insatisfaction profonde
6e marche
Perte de sens du mouvement,
agitation, repli sur l’égo-nomie