O documento descreve um projeto de corrida rústica no Vale do Café em Vassouras, RJ com o objetivo de promover a qualidade de vida através do esporte. O projeto visa realizar 1.000 inscrições, envolver 34 empresas locais como patrocinadores, e estimular a prática de exercícios físicos na cidade para melhorar indicadores de saúde.

1. Programa de Esporte e Lazer
Vassouras
Equipe:
Danielle Sales
(Gestora de Projetos)
Matheus Alvarenga
(Especialista em Treinamento Esportivo)
Nilton Basílio
(Gestor Público)

2. Quem Somos
A Secretaria de Esporte e Lazer de Vassouras foi criada em 2009,
com a missão de:
“Executar projetos que visem à melhoria na qualidade de vida da
população, por meio da oferta de atividades físicas que
promovam saúde e bem estar, acessibilidade ao esporte e lazer,
reduzindo o tempo ocioso da população e consequentemente o
risco social (violência, trabalho infantil, sedentarismo).”
A Prefeitura possui um patrimônio de nove quadras e quatro
campos, e conta com uma estrutura acessória em parceria com as
redes de ensino estadual e particular, clubes e associação de
moradores, ampliando a sua capacidade de atendimento em toda
cidade.

3. Onde Estamos

4. Conhecendo Vassouras
Vassouras foi a cidade de maior projeção do ciclo do café no Vale do
Paraíba. Ainda hoje conserva os imponentes casarões e
monumentos, testemunhas da riqueza e glória da região no século
XIX.
Seu nome é devido à abundância de um arbusto - tupeiçava - muito
utilizado na confecção de vassouras.
Hoje Vassouras nos fascina pela sua permanência que muitas
décadas não conseguiram apagar, e seu conjunto histórico
urbanístico e paisagístico está protegido pelo processo de
tombamento 566-T-57 de 26.06.1958 do Instituto do Patrimônio
Histórico e Artístico Nacional IPHAN-MinC.
Em 24 de dezembro de 1984, Vassouras foi declarada por força de
lei em estância turística.

5. Ficha Técnica
Informações
Área Territorial 538.129 km²
População 34.410
PIB 11.751,34 per capta
IDH 26º
IDE 18º
Renda (per capta) R$ 510,00
IQV 16º
Unidades Escolares 811
Estabelecimentos de Saúde 25
Fontes: IBGE, PNUD, IDE

6. Sobre as pessoas...

7. O Cenário atual...
• O Esporte não é prioridade na agenda municipal;
• Apesar da vocação local, ambiente agradável e propício, poucos
praticam esportes ao ar livre;
• Pouca aderência da população aos projetos oferecidos pela
Prefeitura/Secretaria;
• Mobiliza pouco recurso dos empreendedores locais e externos;
• Indicadores de saúde poucos impactados pelos benefícios da
prática do esporte;
• Não apropriação do esporte por outras secretarias (saúde,
educação, assistência social);

8. O Esporte...
Segundo Tubino (2007), o esporte é reconhecido como um direito
social, engloba o esporte-educação, o esporte-participação e o
esporte-rendimento.
A legislação brasileira atual - Lei nº 9.615, de 24 de março de 1998 -
também reconhece, em seu artigo 3º, essas três dimensões do
esporte.
“O desporto arma-se de tanta expressão, que seu espírito deixa de
ser inerente ao desportista para transcender à sociedade.”
Lyra Filho

9. Programa de
Esporte e Lazer
Consolidação da
Rede de Parceiros
‘Tô Nesse Time’
Construção do
Mapa do Esporte
Escritório de
Projetos
Incentivados
Secretaria Estadual
de Esporte e Lazer
(ICMS)
Ministério do
Esporte
(IR)
Futsal
Voleibol
Patrocinadores
Privados
1ª Corrida Rústica
Vale do Café
Escritório de
Projetos
Conveniados
Pelc
Segundo Tempo
Rio 2016
Pintando a
Liberdade

10. Projeto:
1º Circuito de Corrida Rústica
Vale do Café – Vassouras/RJ

11. Estatísticas sobre Corrida de Rua
Dados da revista Runner’s World em uma interessante pesquisa, em que
888 corredores responderam ao questionário Brasil que Corre sobre o
perfil do corredor de rua:
Idade
Quase a metade dos corredores participantes da pesquisa está na faixa
etária de 30-39 anos (44%) e quase todos estão entre 20-49 anos (91%).
Os corredores de 40-49 anos tem o segundo maior percentual (24%).
Distância preferida
A distância preferida nas provas é a de 10 km. Foram 46% dos corredores
que responderam esta opção. Os 5k vem logo depois na preferência (21%).
Apenas 3% dizem gostar de correr maratona. Mas o mais interessante é
que, apesar de apenas 4% gostarem de provas de 16k, 16% gostam de 21k.
Motivo de correr
Pelo menos entre os pesquisados, o principal motivo de correr é a
melhoria da saúde (32%), o segundo é para se sentir bem consigo mesmo
(26%) e não para emagrecer ou manter o peso (18%).

12. Público Beneficiário
- Homens e Mulheres acima de 16 anos;
- Crianças e adolescentes de 6 a 15 anos;
- A perspectiva é atrair um público direto de Mil inscritos ( 2,9% da
população).

13. Objetivo Geral
• Contribuir para a melhoria da qualidade de
vida da população vassourense, criando um
clima de interação social através do esporte.

14. Objetivos Específicos
• Promover um clima favorável de interação
social na cidade, mostrando o poder de
mobilização do esporte;
• Envolver Microempreendedores na execução
do projeto;
• Estimular a prática da atividade física
individual/grupal na cidade, ao ar livre;
• Impactar positivamente indicadores de saúde
e bem estar.

15. Metas
Ações Metas
Promover um clima favorável de interação social na cidade,
mostrando o poder de mobilização do esporte;
Realizar 1.000
inscrições para a
prova.
Envolver Microempreendedores na execução do projeto; Envolver, no mínimo
3% das MPE (34
estabelecimentos)
Estimular a prática da atividade física individual/grupal na
cidade, ao ar livre;
Observar na cidade
todos os dias,
praticantes de
atividade física.
Impactar positivamente indicadores de saúde e bem estar. Reduzir índices de
doenças causadas
pelo sedentarismo e
isolamento social.

16. Metodologia
Percurso: 10km
Níveis:
1º pelotão: Corrida
2º pelotão: Caminhada
3º pelotão: Kids (200mts)
Premiação - 1º, 2º e 3º lugar: Mas/Fem
Todos receberão medalha de participação
Tendas com serviço de saúde: Aferição de pressão, orientação
para o treinamento, orientação nutricional, IMC
Distribuição de água
Pareceres do Corpo de Bombeiros, Demutram, PM.
Ambulância no local do evento.

17. Objetivo Meta Atividades
Promover um clima favorável
de interação social na cidade,
mostrando o poder de
mobilização do esporte;
Realizar 1.000
inscrições para a
prova.
-Plano de Comunicação
-Stands de Inscrição
-Agentes móveis
- Visitas domiciliares
Envolver
Microempreendedores na
execução do projeto;
Envolver, no mínimo
3% das MPE (34
estabelecimentos)
-Visita ao estabelecimento
- Protocolo de Intenções
-Peças publicitárias com logo
dos patrocinadores
Estimular a prática da atividade
física individual/grupal na
cidade, ao ar livre;
Observar na cidade
todos os dias,
praticantes de
atividade física.
-Stands de atendimento com
serviços de saúde
-Orientação para o
treinamento
- Distribuição de objetos
pertinentes
Impactar positivamente
indicadores de saúde e bem
estar.
Reduzir índices de
doenças causadas
pelo sedentarismo e
isolamento social.
-Criar um ambiente
estimulante à prática da
atividade física diária;
- Campanhas publicitárias

18. Cronograma
Ações Período
Definição do percurso 90 dias antes
Autorizações e Pareceres 90 dias antes
Captação de Recursos e Parcerias 90 dias antes
Produção de peças publicitárias 70 dias antes
Contratação e treinamento da Equipe 60 dias antes
Divulgação/Inscrição 60 dias antes
Execução do Projeto O Dia
Premiação O Dia
Relatório de Prestação de Conta 30 dias depois
Pesquisa de impacto 30 dias depois

19. Gestão do Projeto
• Equipe
- Coordenador Geral
- Coordenador de Prova
- Coordenador de Premiação
- Fotógrafo
- Prof. de Educação Física
- Fiscais de prova
- Nutricionista
- Enfermeiro
- Cronometrista

20. Parceiros e Redes
• Universidade Severino Sombra
• Prefeitura da Cidade
• Secretaria de Saúde
• Secretaria de Turismo
• Senai

21. Estratégias de Comunicação
• Outdoor;
• Busdoor;
• Rádio Local;
• Faixas, Panfletos e Cartazes;
• Stands de inscrição;
• Distribuição de brindes promocionais;
• Site da SMEL;
• Facebook;
• Pórtico inflável
• Sites relacionados (Runners, AssessoCor, Corrida Urbana)

22. Depois disso tudo...
• Esporte na mídia da Cidade;
• Detecção de iniciativas particulares de prática
de atividade física;
• Rede de parceiros mais consolidada;
• Melhor utilização dos equipamentos de
esporte da cidade;
• Maior adesão aos projetos esportivos;
• Atenção do Prefeito!

23. Muito Obrigado!
www.smelvassouras.com