Dinámica del proceso de cambio en organizaciones

1. III.- PROCESO DE CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES Econ. ALEJANDRO JORGE GARCIA RIEGA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTIN DE AREQUIPA PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADEMICA

2. El cambio significa pasar de una condición a otra y afecta a individuos, grupos y organizaciones por igual, todas las organizaciones experimentan cambios de algún tipo y cada vez son más veloces. Los cambios más frecuentes en las organizaciones son los provocados en la estructura debido a fusiones, escisiones, adecuación del tamaño por crecimientos o reducciones, los provocados por la tecnología, por la cultura organizacional y la sociedad misma. RAZONES DE CAMBIO

3. Por un lado, Chruden y Sherman, (1999) señalan que existen cuatro razones para hacer cambios en las organizaciones. 1). Mejorar los medios para satisfacer las necesidades económicas, 2). Aumentar la lucratividad, 3).Proporcionar trabajos a los seres humanos y 4). Contribuir a la satisfacción y bienestar social de los individuos.

5. DINAMICA DE LAS ORGANIZACIONES NACIMIENTO Y/O CREACIÓN Organizaciones Publicas Se crean por Ley, en la que definen sus fines y objetivos. Organizaciones Privadas Nacen o se crean por voluntad de sus asociados, sus fines v objetivos se establecen en sus estatutos. Organizaciones Informales Surgen por la necesidad de las personas de satisfacer sus necesidades básicas, al no encontrar fuentes de trabajo.

14. Proceso de transformación sustancial de los fines y objetivos de la organización Decisión Gubernamental Modificación de Estatutos Fusiones de Entidades R E O R G A N I Z A C I Ó N

15. Proceso de transformación no afecta sustancialmente los fines y objetivos de la organización Redefinición Priorización Ajuste R E E S T R U C T U R A C I Ó N Supresión Modificación

16. Acciones que no modifican la los fines y objetivos de la organización Racionalización de métodos de trabajo Simplificación Administrativa Racionalización de equipos y máquinas R E O R D E N A M I E N T O Racionalización de ambientes Rotación de Personal Priorización o Precisión de los Objetivos de las funciones de la Entidad

17. Comprende los procesos de extinción de la entidad sea por transferencia, liquidación privatización o venta. Racionalización de métodos de trabajo Simplificación Administrativa Racionalización de equipos y máquinas D E S A C T I V A C I Ó N Racionalización de ambientes Rotación de Personal Priorización o Precisión de los Objetivos de las funciones de la Entidad