SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Rekordowe zyski Deutsche Bank Polska oraz Deutsche Bank PBC

W roku 2011 Deutsche Bank PBC SA wypracował najwyższy w historii
wynik finansowy brutto, który według wstępnych, nieaudytowanych
danych wyniósł 218 mln zł. Wynik z działalności bankowej wyniósł niemal
969 mln zł i był o 13% wyższy niż w roku 2010. Suma bilansowa Deutsche
Bank PBC osiągnęła poziom 25 482 mln zł, co oznacza wzrost w ujęciu
rocznym na poziomie 22%.

Bank dwukrotnie w ciągu ubiegłego roku dokonał podwyższenia kapitałów
własnych na kwotę ponad 422 mln zł. Działania w tym zakresie były
zgodne z przyjętym planem kapitałowym zakładającym rozwój portfela
kredytowego i generowanie zysków przeznaczonych na dalsze
wzmocnienie bazy kapitałowej. Po kolejnych emisjach akcji, fundusze
własne Deutsche Bank PBC przekroczyły na koniec 2011 roku poziom 2
miliardów złotych.

- Rok 2011 zakończyliśmy sukcesem zarówno w kontekście najlepszego w
historii Deutsche Bank PBC wyniku finansowego, jak i realizacji
przewidzianej na lata 2010 - 2014 założeń strategii „New Poland”. Jej
głównym celem jest dalszy, dynamiczny wzrost skali działania banku
zgodnie z modelem bankowości doradczej zakładającej zrównoważony
wzrost aktywów oraz pasywów Klientów indywidualnych i firmowych, przy
zapewnieniu odpowiedniego poziomu rentowności oraz wysokiej jakości
portfela kredytowego – mówi Leszek Niemycki, prezes zarządu Deutsche
Bank PBC.

W roku 2011 saldo kredytów wzrosło o 20% osiągając poziom ponad 22
542 mln zł. Dynamicznie rosła zarówno akcja kredytów hipotecznych,
których saldo wzrosło o 35% względem końca roku 2010, osiągając
poziom 16 779 mln zł. Saldo kredytów dla firm zwiększyło się o 15% i na
koniec 2011 roku wyniosło 3 580 mln zł. Wzrost wolumenu kredytów
firmowych został osiągnięty dzięki wysokiej dynamice sprzedaży
kluczowych produktów z zakresu finansowania, m.in. kredytów
inwestycyjnych. Dzięki wzmocnieniu działań w Obszarze Klienta
Biznesowego, po 4 kwartałach 2011 roku sprzedaż kredytów firmowych
Deutsche Bank PBC wzrosła o 30% w porównaniu z 4 kwartałami 2010 r. i
wyniosła 2 362 mln zł. Równocześnie w roku 2011 Deutsche Bank PBC
realizował politykę udzielania kredytów gotówkowych oraz sprzedaży kart
kredytowych dla segmentu klientów średniozamożnych i zamożnych.
Działania sprzedażowe w obszarze finansowania realizowano według
wymogów ostrożnościowej polityki kredytowej, co pozwoliło na utrzymanie
wysokiej jakości portfela kredytowego. Bank realizował również szereg
działań mających na celu poszerzanie relacji z klientami poza wymiar
kredytowy, oferując głównie produkty rozliczeniowe, depozytowe oraz
inwestycyjne.

Saldo depozytów wyniosło na koniec 2011 roku 10 517 mln zł. Bank
zwiększył o 30%, do poziomu 231 tysięcy, liczbę rachunków
indywidualnych oraz firm. Największy udział we wzroście miały darmowe
rachunki db NET (wzrost o 39%) oraz rachunki oszczędnościowe (wzrost o
62%). Na koniec roku Deutsche Bank PBC obsługiwał łącznie niemal 390
tys. Klientów indywidualnych i firmowych.

W roku 2011 bank zaoferował inwestorom 27 subskrypcji produktów
strukturyzowanych z pełną lub częściową ochroną kapitału, które w obliczu
niestabilnej sytuacji rynkowej stanowiły odpowiedź na oczekiwania
dotyczące wyższego bezpieczeństwa inwestowanych środków. Były one
dostępne zarówno w formie certyfikatów w ofercie publicznej, jak i w
formie ubezpieczeń z linii db Gwarancja. Dodatkowo oferta poszerzona
została o 12 nowych subskrypcji rozwiązań z regularną składką - db
Inwestuj w Przyszłość. Zdecydowana większość inwestycji w certyfikaty
strukturyzowane oferowane przez Deutsche Bank PBC, zakończonych w
minionym roku, przyniosła inwestorom dwucyfrową stopę zwrotu w skali
roku, jak np. zakończona w czerwcu 2011 r. trzecia edycja Certyfikatów
Express db WIG20, która po trzech latach dała inwestorom 42 proc. zysku
oraz emisja Certyfikatów Bonus db WIG20 zakończona w lipcu 2011 r. 50-
proc. zyskiem po dwóch latach inwestycji.

W Obszarze Klienta Detalicznego, po zakończeniu reorganizacji struktur
sprzedażowych, Bank posiada obecnie 169 Oddziałów bankowości
doradczej świadczącej usługi dla średniozamożnych oraz zamożnych
Klientów detalicznych oraz mikrofilm, a także 5 Regionalnych Centrów
Inwestycyjnych    obsługujących    najbardziej  zamożnych     Klientów
indywidualnych.

W Obszarze Klienta Biznesowego, obok istniejących 5 Centrów Doradztwa
dla Firm, Bank utworzył w 2011 r. 18 Centrów Korporacyjnych (obecnie
19), dedykowanych obsłudze Klientów biznesowych z segmentu średnich i
większych firm.
Strategia 2012

Obecny model biznesowy Deutsche Bank PBC zakłada kontynuację
rozwoju w segmencie wymagających Klientów indywidualnych oraz Małych
i Średnich przedsiębiorstw.

Kluczowymi produktami w ofercie Banku pozostają: w Obszarze Klienta
detalicznego - kredyty mieszkaniowe w PLN, kredyty gotówkowe
kierowane    do     średniozamożnych      oraz    zamożnych    klientów
indywidualnych, depozyty i produkty rozliczeniowe, a także produkty
inwestycyjne, w tym fundusze inwestycyjne, plany emerytalne oraz
produkty strukturyzowane, a w Obszarze Klienta Biznesowego - pełna
obsługa    przedsiębiorstw    realizujących    transakcje  krajowe     i
międzynarodowe.

Planowany jest dalszy rozwój oferty kredytów hipotecznych, w
szczególności kredytów w PLN, przy utrzymaniu bardzo wysokiej jakości
portfela. Produkty hipoteczne będą nadal wzbogacane o ofertę produktów
powiązanych, w tym: ubezpieczeń, planów inwestycyjnych, kont oraz kart.
Walutowe kredyty hipoteczne będą stanowiły niszową ofertę Banku i będą
oferowane Klientom uzyskującym przychody w walutach obcych oraz
osobom, których zdolność kredytowa znacząco przekracza wymogi Komisji
Nadzoru Finansowego wynikające z rekomendacji SII/T oraz pozostałych
zaleceń.

Produkty kredytowe dla Klienta indywidualnego pozostają istotnym
elementem rozwoju działalności Banku, przy czym głównym założeniem
dla ich dystrybucji jest dbałość o zgodność z docelowym modelem
segmentacji Klientów. Planowany jest dalszy rozwój sprzedaży
skierowanej do wybranych grup zawodowych, charakteryzujących się
odpowiednią wysokością i stabilnością osiąganych dochodów. Jednocześnie
do Klientów zamożnych kierowana będzie nadal oferta finansowania pod
zastaw aktywów.

Rozwój działalności depozytowej banku jest ukierunkowany na ciągłe
poszukiwanie     optymalnych      rozwiązań     produktowo-bilansowych,
pozwalających na dbałość o lojalność Klientów i utrzymanie stabilnej bazy
depozytowej, tworzenie elastycznych produktów depozytowych (kont
oszczędnościowych, depozytów o zmiennym oprocentowaniu, wiązanie
depozytów i inwestycji) oraz zwiększanie transakcyjności klientów.

Produkty inwestycyjne oraz inwestycyjno-ubezpieczeniowe pozostają
kluczowym i docelowym przedmiotem działalności Deutsche Bank PBC. W
tym obszarze bank wdrożył na początku roku nowe, unikalne,
kompleksowe rozwiązanie emerytalne, w ramach którego ochrona kapitału
i regularne oszczędzanie są bilansowane z bardziej dynamicznymi
strategiami umożliwiającymi wysoki zwrot z inwestycji, celem
maksymalizacji korzyści Klienta w długim okresie. Bank będzie nadal
utrzymywał pozycję jednego z wiodących dystrybutorów funduszy
inwestycyjnych oraz wprowadzał do oferty różnorodne produkty
strukturyzowane umożliwiające generowanie zysku powiązanego z pełną
lub częściową ochroną kapitału.

W Obszarze Klienta Biznesowego planowane jest zwiększenie dynamiki
finansowania bieżącego i inwestycyjnego, usług faktoringowych, obsługi
gotówkowej, a także doradztwa w zakresie finansowania transakcji
handlowych, w tym międzynarodowych oraz obsługi depozytów i
nadwyżek finansowych, również poprzez ofertę produktów inwestycyjnych.

źródło: Deutsche Bank PBC

More Related Content

Viewers also liked

LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network 2.4.2015
LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network  2.4.2015LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network  2.4.2015
LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network 2.4.2015Tanya Monsef Bunger
 
Women in Business - Branding/Networking Workshop
Women in Business - Branding/Networking WorkshopWomen in Business - Branding/Networking Workshop
Women in Business - Branding/Networking WorkshopTanya Monsef Bunger
 
Kowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacji
Kowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacjiKowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacji
Kowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacjiPiotr Kowalski
 
Feminomics: The Global Summit 2014
Feminomics: The Global Summit 2014Feminomics: The Global Summit 2014
Feminomics: The Global Summit 2014Tanya Monsef Bunger
 
Building Online Community for Entrepreneurs by GlobalNiche
Building Online Community for Entrepreneurs by GlobalNicheBuilding Online Community for Entrepreneurs by GlobalNiche
Building Online Community for Entrepreneurs by GlobalNicheTanya Monsef Bunger
 
JORGE E PINILLOS JR VR
JORGE E PINILLOS JR VRJORGE E PINILLOS JR VR
JORGE E PINILLOS JR VRJorge Pinillos
 
iPhone-Games aufs Netbook portieren
iPhone-Games aufs Netbook portiereniPhone-Games aufs Netbook portieren
iPhone-Games aufs Netbook portierenMichael Hülskötter
 

Viewers also liked (11)

LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network 2.4.2015
LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network  2.4.2015LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network  2.4.2015
LEAN IN Palo Alto - Global Women's Leadership Network 2.4.2015
 
Women in Business - Branding/Networking Workshop
Women in Business - Branding/Networking WorkshopWomen in Business - Branding/Networking Workshop
Women in Business - Branding/Networking Workshop
 
Kowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacji
Kowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacjiKowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacji
Kowalski, Porowski - Zagadnienia optymalizacji
 
Feminomics: The Global Summit 2014
Feminomics: The Global Summit 2014Feminomics: The Global Summit 2014
Feminomics: The Global Summit 2014
 
Building Online Community for Entrepreneurs by GlobalNiche
Building Online Community for Entrepreneurs by GlobalNicheBuilding Online Community for Entrepreneurs by GlobalNiche
Building Online Community for Entrepreneurs by GlobalNiche
 
Unificação alemã
Unificação alemãUnificação alemã
Unificação alemã
 
Tomar shake engorda
Tomar shake engordaTomar shake engorda
Tomar shake engorda
 
Campaña dona un libro
Campaña dona un libroCampaña dona un libro
Campaña dona un libro
 
JORGE E PINILLOS JR VR
JORGE E PINILLOS JR VRJORGE E PINILLOS JR VR
JORGE E PINILLOS JR VR
 
iPhone-Games aufs Netbook portieren
iPhone-Games aufs Netbook portiereniPhone-Games aufs Netbook portieren
iPhone-Games aufs Netbook portieren
 
Design function generator
Design function generatorDesign function generator
Design function generator
 

Rekordowe zyski Deutsche Bank Polska oraz Deutsche Bank PB1

  • 1. Rekordowe zyski Deutsche Bank Polska oraz Deutsche Bank PBC W roku 2011 Deutsche Bank PBC SA wypracował najwyższy w historii wynik finansowy brutto, który według wstępnych, nieaudytowanych danych wyniósł 218 mln zł. Wynik z działalności bankowej wyniósł niemal 969 mln zł i był o 13% wyższy niż w roku 2010. Suma bilansowa Deutsche Bank PBC osiągnęła poziom 25 482 mln zł, co oznacza wzrost w ujęciu rocznym na poziomie 22%. Bank dwukrotnie w ciągu ubiegłego roku dokonał podwyższenia kapitałów własnych na kwotę ponad 422 mln zł. Działania w tym zakresie były zgodne z przyjętym planem kapitałowym zakładającym rozwój portfela kredytowego i generowanie zysków przeznaczonych na dalsze wzmocnienie bazy kapitałowej. Po kolejnych emisjach akcji, fundusze własne Deutsche Bank PBC przekroczyły na koniec 2011 roku poziom 2 miliardów złotych. - Rok 2011 zakończyliśmy sukcesem zarówno w kontekście najlepszego w historii Deutsche Bank PBC wyniku finansowego, jak i realizacji przewidzianej na lata 2010 - 2014 założeń strategii „New Poland”. Jej głównym celem jest dalszy, dynamiczny wzrost skali działania banku zgodnie z modelem bankowości doradczej zakładającej zrównoważony wzrost aktywów oraz pasywów Klientów indywidualnych i firmowych, przy zapewnieniu odpowiedniego poziomu rentowności oraz wysokiej jakości portfela kredytowego – mówi Leszek Niemycki, prezes zarządu Deutsche Bank PBC. W roku 2011 saldo kredytów wzrosło o 20% osiągając poziom ponad 22 542 mln zł. Dynamicznie rosła zarówno akcja kredytów hipotecznych, których saldo wzrosło o 35% względem końca roku 2010, osiągając poziom 16 779 mln zł. Saldo kredytów dla firm zwiększyło się o 15% i na koniec 2011 roku wyniosło 3 580 mln zł. Wzrost wolumenu kredytów firmowych został osiągnięty dzięki wysokiej dynamice sprzedaży kluczowych produktów z zakresu finansowania, m.in. kredytów inwestycyjnych. Dzięki wzmocnieniu działań w Obszarze Klienta Biznesowego, po 4 kwartałach 2011 roku sprzedaż kredytów firmowych Deutsche Bank PBC wzrosła o 30% w porównaniu z 4 kwartałami 2010 r. i wyniosła 2 362 mln zł. Równocześnie w roku 2011 Deutsche Bank PBC realizował politykę udzielania kredytów gotówkowych oraz sprzedaży kart kredytowych dla segmentu klientów średniozamożnych i zamożnych.
  • 2. Działania sprzedażowe w obszarze finansowania realizowano według wymogów ostrożnościowej polityki kredytowej, co pozwoliło na utrzymanie wysokiej jakości portfela kredytowego. Bank realizował również szereg działań mających na celu poszerzanie relacji z klientami poza wymiar kredytowy, oferując głównie produkty rozliczeniowe, depozytowe oraz inwestycyjne. Saldo depozytów wyniosło na koniec 2011 roku 10 517 mln zł. Bank zwiększył o 30%, do poziomu 231 tysięcy, liczbę rachunków indywidualnych oraz firm. Największy udział we wzroście miały darmowe rachunki db NET (wzrost o 39%) oraz rachunki oszczędnościowe (wzrost o 62%). Na koniec roku Deutsche Bank PBC obsługiwał łącznie niemal 390 tys. Klientów indywidualnych i firmowych. W roku 2011 bank zaoferował inwestorom 27 subskrypcji produktów strukturyzowanych z pełną lub częściową ochroną kapitału, które w obliczu niestabilnej sytuacji rynkowej stanowiły odpowiedź na oczekiwania dotyczące wyższego bezpieczeństwa inwestowanych środków. Były one dostępne zarówno w formie certyfikatów w ofercie publicznej, jak i w formie ubezpieczeń z linii db Gwarancja. Dodatkowo oferta poszerzona została o 12 nowych subskrypcji rozwiązań z regularną składką - db Inwestuj w Przyszłość. Zdecydowana większość inwestycji w certyfikaty strukturyzowane oferowane przez Deutsche Bank PBC, zakończonych w minionym roku, przyniosła inwestorom dwucyfrową stopę zwrotu w skali roku, jak np. zakończona w czerwcu 2011 r. trzecia edycja Certyfikatów Express db WIG20, która po trzech latach dała inwestorom 42 proc. zysku oraz emisja Certyfikatów Bonus db WIG20 zakończona w lipcu 2011 r. 50- proc. zyskiem po dwóch latach inwestycji. W Obszarze Klienta Detalicznego, po zakończeniu reorganizacji struktur sprzedażowych, Bank posiada obecnie 169 Oddziałów bankowości doradczej świadczącej usługi dla średniozamożnych oraz zamożnych Klientów detalicznych oraz mikrofilm, a także 5 Regionalnych Centrów Inwestycyjnych obsługujących najbardziej zamożnych Klientów indywidualnych. W Obszarze Klienta Biznesowego, obok istniejących 5 Centrów Doradztwa dla Firm, Bank utworzył w 2011 r. 18 Centrów Korporacyjnych (obecnie 19), dedykowanych obsłudze Klientów biznesowych z segmentu średnich i większych firm.
  • 3. Strategia 2012 Obecny model biznesowy Deutsche Bank PBC zakłada kontynuację rozwoju w segmencie wymagających Klientów indywidualnych oraz Małych i Średnich przedsiębiorstw. Kluczowymi produktami w ofercie Banku pozostają: w Obszarze Klienta detalicznego - kredyty mieszkaniowe w PLN, kredyty gotówkowe kierowane do średniozamożnych oraz zamożnych klientów indywidualnych, depozyty i produkty rozliczeniowe, a także produkty inwestycyjne, w tym fundusze inwestycyjne, plany emerytalne oraz produkty strukturyzowane, a w Obszarze Klienta Biznesowego - pełna obsługa przedsiębiorstw realizujących transakcje krajowe i międzynarodowe. Planowany jest dalszy rozwój oferty kredytów hipotecznych, w szczególności kredytów w PLN, przy utrzymaniu bardzo wysokiej jakości portfela. Produkty hipoteczne będą nadal wzbogacane o ofertę produktów powiązanych, w tym: ubezpieczeń, planów inwestycyjnych, kont oraz kart. Walutowe kredyty hipoteczne będą stanowiły niszową ofertę Banku i będą oferowane Klientom uzyskującym przychody w walutach obcych oraz osobom, których zdolność kredytowa znacząco przekracza wymogi Komisji Nadzoru Finansowego wynikające z rekomendacji SII/T oraz pozostałych zaleceń. Produkty kredytowe dla Klienta indywidualnego pozostają istotnym elementem rozwoju działalności Banku, przy czym głównym założeniem dla ich dystrybucji jest dbałość o zgodność z docelowym modelem segmentacji Klientów. Planowany jest dalszy rozwój sprzedaży skierowanej do wybranych grup zawodowych, charakteryzujących się odpowiednią wysokością i stabilnością osiąganych dochodów. Jednocześnie do Klientów zamożnych kierowana będzie nadal oferta finansowania pod zastaw aktywów. Rozwój działalności depozytowej banku jest ukierunkowany na ciągłe poszukiwanie optymalnych rozwiązań produktowo-bilansowych, pozwalających na dbałość o lojalność Klientów i utrzymanie stabilnej bazy depozytowej, tworzenie elastycznych produktów depozytowych (kont oszczędnościowych, depozytów o zmiennym oprocentowaniu, wiązanie depozytów i inwestycji) oraz zwiększanie transakcyjności klientów. Produkty inwestycyjne oraz inwestycyjno-ubezpieczeniowe pozostają kluczowym i docelowym przedmiotem działalności Deutsche Bank PBC. W tym obszarze bank wdrożył na początku roku nowe, unikalne,
  • 4. kompleksowe rozwiązanie emerytalne, w ramach którego ochrona kapitału i regularne oszczędzanie są bilansowane z bardziej dynamicznymi strategiami umożliwiającymi wysoki zwrot z inwestycji, celem maksymalizacji korzyści Klienta w długim okresie. Bank będzie nadal utrzymywał pozycję jednego z wiodących dystrybutorów funduszy inwestycyjnych oraz wprowadzał do oferty różnorodne produkty strukturyzowane umożliwiające generowanie zysku powiązanego z pełną lub częściową ochroną kapitału. W Obszarze Klienta Biznesowego planowane jest zwiększenie dynamiki finansowania bieżącego i inwestycyjnego, usług faktoringowych, obsługi gotówkowej, a także doradztwa w zakresie finansowania transakcji handlowych, w tym międzynarodowych oraz obsługi depozytów i nadwyżek finansowych, również poprzez ofertę produktów inwestycyjnych. źródło: Deutsche Bank PBC