Więcej czasu, mniej stresu, niższe koszty i większe zyski. To wszystko daje przemyślane wdrożenie i zastosowanie zarządzania projektami. KISS PM to metoda, którą w prosty sposób można wdrożyć w każdej organizacji dobrze się przy tym bawiąc. Nie chcemy, żeby ktoś nam wierzył na słowo. Pokażemy, jak to działa w praktyce. W trakcie gry uczestnicy poprowadzą projekt od pomysłu do wdrożenia produktu na rynek. Stawią czoła wyzwaniom, z którymi mierzą się kierownicy projektów. A rozwiążą je korzystając z prostych narzędzi, które z biurokracją nie mają nic wspólnego i można je przełożyć na każdy typ projektu.

2. Projekt
Rzeczywistość Rozszerzona

3. Agenda
• Cel warsztatu
• Zasady gry
• Gra „Rzeczywistość Rozszerzona”
• Podsumowanie warsztatu

4. +15
lat PM
• KISS PM
• Prostota
• Przywództwo
• Psychologia
• PMP, ACP, Scrum Master
+35
lat
życia
• Blogowanie
• Bieganie
• BiografieMariusz Kapusta
Mariusz.Kapusta@Leadership-Center.pl
+48 515 33 11 44
www.MariuszKapusta.pl

5. Cel warsztatu
Co:
•Zmierzyć się z
projektem w grze
symulacyjnej
W taki sposób,
żeby:
•Przećwiczyć
podejmowanie
decyzji projektowych
Aby w efekcie:
•Zrozumieć DLA SIEBIE
jak można
zastosować KISS PM
w praktyce

6. Witajcie w Ambisoft

7. Historia
Lider w dziedzinie oprogramowania na
urządzenia mobilne
Kluczowy gracz na rynku oprogramowania na
urządzenia mobilne w Polsce
Kierunek: zastosowanie gier
społecznościowych do zwiększenie sprzedaży
Projekt: zbadanie co możemy osiągnać
Historia

8. Wyzwania
Aby wyróżnić się na tle
klientów projekt musi
zawierać coś, czego nie ma
nikt inny
Tym czymś będzie
zastosowanie
rzeczywistości rozszerzonej
(Augmented Reality)
Wyzwania

9. Najważniejszy projekt
Wasz projekt
Cel projektu:
• Wprowadzić na rynek nowy produkt w ciągu maksymalnie
12 miesięcy
W taki sposób, aby:
• Stworzyć zespół dedykowany temu projektowi
• Zapewnić im odpowiednie wsparcie działów
• Zapewnić bieżącą zdolność operacyjną firmy
Aby w rezultacie:
• Uzyskać jak najlepszy wynik projektu w ciągu 24 miesięcy
od jego rozpoczęcia
• Zapewnić firmie miejsce lidera w nowym segmencie
oprogramowania
Najważniejszy projekt
Wasz projekt

10. Skład zespołu projektowego
Dobierzcie się w
zespoły
Uruchomcie
sprzęt
Przygotujcie
sobie coś do
pisania i
notowania
Zespoły projektowe

11. Runda 1 – Wybór zespołu
Decyzja
Czas
ZakresKoszty
Trójkąt projektowy

12. Przebieg gry
Wprowadzenie Runda 1 Runda 2 Runda 3 Runda 4 Podsumowanie

13. 15
Karty KISS PM

14. 16
Karta Projektu KISS PM

15. Stanowisko pracy
grywalizacja.simperience.pl
Hasła dostępu
Stanowisko pracy

16. Podsumowanie całości pod kątem
podejmowania decyzji projektowych
Co
• Zacząć
• Przestać
• Robić jak do tej pory
Aby być efektywniejszym w
realizacji projektów

17. Kurs 12 pytań KISS PM
Poznaj 12 pytań, które decydują
o sukcesie projektu!
Znajdziesz go tutaj:
http://leadership-center.pl/darmowy-kurs-
zarzadzania-projektami/
20

18. Mariusz Kapusta
Mariusz.Kapusta@Leadership-
Center.pl
tel: 515 33 11 44
www.Leadership-Center.pl
Zapraszamy do współpracy..