Descripcion de las interacciones entre empresa, gobierno y sistema educativo para dinamizar regiones inovadoras

3. Territorios Dinámicos y Con Alto PIB Per Cápita: “Potencialmente Ganadores” Cuadrante ++ Territorios Dinámicos y Con Bajo PIB Per Cápita: “Potencialmente Ganadores” (En marcha) Cuadrante -+ Territorios No Dinámicos y Con Bajo PIB Per Cápita: “Potencialmente Perdedores” (Estancados) Cuadrante -- Territorios No Dinámicos y Con Alto PIB Per Cápita: “Potencialmente Perdedores” (En Retroceso) Cuadrante +- TIPOLOGIAS DE EVOLUCION ECONÓMICA REGIONALES EN COMPARACION CON MEDIAS DE CRECIMIENTO Y PIB PER CAPITA PIB P/C %

4. DESARROLLO REGIONAL PROCESO CAMBIO ESTRUCTURAL LOCALIZADO ( EN UN TERRITORIO DENOMINADO REGION) QUE SE ASOCIA A PERMAMENTE PROCESO PROGRESO DE LA PROPIA REGION, DE LA COMUNIDAD QUE HABITA EN ELLA Y CADA INDIVIDUO MIEMBRO DE LA COMUNIDAD Y HABITANTE DEL TERRITORIO REGION: UN TERRITORIO ORGANIZADO QUE CONTIENE, EN TERMINOS REALES O POTENCIALES, LOS FACTORES DE SU PROPIO DESARROLLO CON TOTAL INDEPENDENCIA DE ESCALA (Boisier) DESARROLLO LOCAL CIERTA MODALIDAD DE DESARROLLO QUE PUEDE TOMAR FORMA EN TERRITORIOS DE VARIADOS TAMAÑOS, PERO NO EN TODOS, DADA LA COMPLEJIDAD INTRINSICA DEL PROCESO DE DESARROLLO LO LOCAL HACE SENTIDO CUANDO SE LO MIRA “DESDE AFUERA Y DESDE ARRIBA” Y EN TAL SENTIDO LAS REGIONES CONSTITUYEN ESPACIOS LOCALES MIRADOS DESDE EL PAIS, ASI COMO LA PROVINCIA ES LOCAL DESDE LA REGION Y LA COMUNA LO ES DESDE LA PROVINCIA

5. LO LOCAL ES UN CONCEPTO RELATIVO A UN ESPACIO MAS AMPLIO. NO PUEDE ANALIZARSE LO LOCAL SIN HACER REFERENCIA AL ESPACIO MAS ABARCADOR EN EL QUE SE INSERTA (MUNICIPIO, DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REGION, NACION). ACTUALMENTE SE JUEGA CON LA CONTRAPOSICION “LOCAL/GLOBAL” MOSTRANDO LA PARADOJA DE AMBOS TERMINOS DESARROLLO LOCAL ES UN PROCESO ENDOGENO REGISTRADO EN PEQUEÑAS UNIDADES TERRITORIALES Y AGRUPAMIENTOS HUMANOS CAPAZ DE PROMOVER EL DINAMISMO ECONOMICO Y LA MEJORIA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DESARROLLO LOCAL

6. MESOECONOMIA MICROECONOMIA ARTICULACION DESARROLLO LOCAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO

7. MESOECONOMIA MICROECONOMIA ARTICULACION DESARROLLO LOCAL: CIRCULO VIRTUOSO

9. SE ASOCIAN COMPITEN COOPERAN SE ENCADENAN APRENDEN INSUMOS MAQUINAS BS FINALES SE ESPECIALIZAN EMPRESAS CAMBIO TECNOLOGICO MICROECONOMIA INSTITUTOS TECNOLOGICOS CURSOS ESPECIALIZADOS GESTION DE INNOVACION RELACIONES LABORALES LOGISTICA EMPRESARIAL MESOECONOMIA ENTORNO INNOVADOR FOMENTO EMPRESARIAL GOBIENOS LOCALES UNIVERSIDADES POLITICA EDUCATIVA POLITICA TECNOLOGICA POLITICA INFRAESTRUCTURA POLITICA AMBIENTAL AGENCIA DESARROLLO CLUSTERS Y DESARROLLO LOCAL

14. CONCENTRACION TERRITORIAL DESIGUALDAD TERRITORIAL POLOS DESARROLLO DESARROLLO RURAL DESCENTRALIZACION DESARROLLO SOSTENIBLE SISTEMAS PRODUCTIVOS LOCALES MODERNIZACION GESTION ORDENAMIENTO TERRITORIAL PERSPECTIVA TERRITORIAL GESTION EDUCACION GESTION SALUD CAPITAL SOCIAL INNOVACION DESARROLLO REGIONAL DESARROLLO LOCAL

16. “ El CIRCULO de ORO del TERRITORIO” Capital humano CONOCIMIENTO Capital social SOLIDARIDAD Capital cultural CREATIVIDAD Guesnier y Lemaignan(2006)

19. SCIENSE PUSH (MODELO LINEAL)

21. ESTADO ESTADO INDUSTRIA UNIVERSIDAD REDES TRILATERALES Y ORGANIZACIONES HIBRIDAS TRIANGULO DE SÁBATO ,1968 SISTEMAS NACIONALES DE INNOVACION , Freeman, 1987, Lundvall, 1988 TRIPLE HELICE, Etzkowitz y Leydesdorff, 1996 MODO 2 DE INVESTIGACION, Gibbons, 1994 UNIVERSIDADES EMPRENDEDORAS , Clark, 1998) Economía/sociedad del conocimiento/del aprendizaje (Foray,2000)

22. Mercado de Trabajo Educación continua y cursos Seminarios y Simposia Publicaciones Vinculos a nivel posgrado Intercambio de personal Servicios Técnicos Consultoría Formal e Informal Inteligencia competitiva Inteligencia contratad Investigación Conjunta MENOR FRECUENCIA MAYOR}RIESGO MAYOR FRECUENCIA MENOR TIESGO ACTIVIDADES TRADICIONALES ACTIVIDADES COMERCIALES LICENCIAMIENTO SPIN-OFF I NCUBADORAS PARQUES TECNOLOGICOS Adaptado de López, RE y Solleiro, J.L (1994).

23. EDUCACION INVESTIGACION I NNOVACION FORMACION MERCADO INTERNO DE INVESTIGACION INVESTIGADORES CONOCIMIENTO TECNOLOGIA COMUNIDADES DEL CONOCIMIENTO E INNOVACION

26. REDES Y ESPACIOS REGIONALES DE CONOCIMIENTO ACUACULTURA SOFTWARE METALMECANICA METALURGIA CEMENTO VIDRIO TEQUILA ELECTRONICA SOFTWARE AGRICOLA CUERO Y CALZADO METALMECANICO

27. SISTEMA DE CONOCIMIENTO (I+D+I) SISTEMA PUBLICO INSTITUCIONAL Organismos públicos nacionales Otras instituciones y organizaciones SISTEMA PUBLICO TECNOLOGICO Parques científicos y tecnológicos Centros-Institutos Tecnológicos Centros de empresas e Innovación SISTEMA CIENTIFICO Universidades Organismos Públicos de Investigación Oficinas de transferencia de la investigación-sector público SISTEMA PRODUCTIVO Empresas Bueno, 2002

28. CAPITAL HUMANO CAPITAL ESTRUCTURAL CAPITAL RELACIONAL + +

29. PROCESO DE INVESTIGACION RECURSOS TANGIBLES RECURSOS INTANGIBLES DE CONOCIMIENTO RESULTADOS PRODUCCION CIENTIFICA ENTRADAS SALIDAS PROCESOS DE CONOCIMIENTO Crear y capturar conocimiento Distribuir y compartir conocimiento Asimilar e incorporar el conocimiento Aplicar y explotar el conocimiento Reutilizar y renovar el conocimiento

36. U N I V E R S I D A D * OPIS E M P R E S A CENTR O S DE TRANSFER E NCIA DE TECNOLOG Í A (CTT/OTRIS) ADMINISTRACIÓ N Spin-off INVESTIGACIÓN B Á SICA INNOVACIÓN Cultura Empren ded ora Cultura Innovadora P y m e s Parque Científico: Estructura de interrelación universidad-empresa Servicios de apoyo Grupos de Investigación Unidades de I+D de Empresas Pre-incubación Incubación Post-Incubación INCUBADORA TECNOLOGICA & PAR QUES CIENTÍFIC O S Centr o s Tecnol ó gic o s Plataformas Tecnológicas

37. Parque Estructuras de I+D Estructuras de servicios Instalaciones de Prueba y ensayo Viveros de empresa Centros de servicios comunes Institutos Universitarios de Investigación Centros propios de I+D Gestión Dirección estratégica Spin-offs con participación de la universidad Centros mixtos de I+D con otras entidades

41. Universidad (promotora) Administración europea Administración nacional Administración regional Parque Científico y Tecnológico Actores públicos (universidades, OPIs) Actores empresariales

45. Aproximadamente 2/3 de las empresas incubadas vienen de los laboratorios de la universidad o de los alumnos

51. Universidad emprendedora, competitividad y entorno institucional. 1. TECNOLOGÍA EQUIPO PLAN DE EMPRESA INVERSORES SPIN-OFF Condiciones deseables para la creación de un “Spin-off ”

52. Las Empresas de base tecnológica son organizaciones que aprenden minuto a minuto: están atentas a lo que pasa en su entorno y como evoluciona el estado del arte de las tecnologías que manejan. Las Empresas de Base Tecnológica se anticipan a los cambios, estando atentas a la información del exterior para analizarla y transformarla en conocimiento aplicable en innovaciones del esquema organizacional y productivo de la empresa. Las empresas de base tecnológica no se clasifican en grandes y pequeñas , sino en lentas y rápidas . Las empresas de base tecnológica tienen tendencia a la virtualización

55. El caso México en el entorno Mundial Resultados 2004 0 2 0 4 0 6 0 8 0 1 0 0 Business Efficiency G o v e r n m e n t E f f i c i e n c y Economic Performance I n f r a s t r u c t u r e USA México Eficiencia de las Empresas Infraestructura Eficiencia del Gobierno Desempeño Económico